節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制

1、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度第一章 目的1.1 加強(qiáng)節(jié)能目標(biāo)管理，提高企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任意識，更好完成 各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)。第二章 適用范圍2.1 本制度適用于東營市利君利潤滑脂有限公司。第三章 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任3.1 根據(jù)公司的節(jié)能減排責(zé)任書嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能目標(biāo)計(jì)劃，努 力達(dá)到節(jié)能目標(biāo)。3.2 建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，明確崗位責(zé)任， 為公司節(jié)能工作提供組織保障； 各車間、 部室要將本公司節(jié)能目 標(biāo)層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級抓一級，落實(shí)責(zé)任，逐級 考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理。第四章 目標(biāo)與措施4.1 節(jié)電目標(biāo)與措施4.1.1 采用先進(jìn)的高效低耗綠色照明節(jié)能技術(shù)，改造公司照明系 統(tǒng)，降低用電消耗。

2、4.1.2 淘汰落后低效的電器設(shè)備，并給生產(chǎn)系統(tǒng)的大功率電機(jī)加 裝工業(yè)變頻調(diào)速器，降低用電消耗。4.1.3 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)電意識， 節(jié)約每一度電； 堅(jiān)持 “節(jié) 約為榮、浪費(fèi)為恥 ”觀念，從我做起，從小事做起。4.2 節(jié)水目標(biāo)與措施4.2.1 根據(jù)我公司的生產(chǎn)用水和生活用水現(xiàn)狀，主要通過分析和 挖掘生產(chǎn)系統(tǒng)中具有較大節(jié)水潛能的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。4.2.2 加強(qiáng)生活用水管理，盡可能降低消耗，逐步實(shí)現(xiàn)生活用水 的循環(huán)利用。4.2.3 通過生產(chǎn)工藝技術(shù)改造，提高生產(chǎn)廢水的回收利用率，使 生產(chǎn)廢水的綜合回收率不斷得到提高。4.2.4 公司每一位員工應(yīng)加強(qiáng)節(jié)水意識， 節(jié)約每一滴水； 堅(jiān)持 “節(jié)

3、約為榮、浪費(fèi)為恥 ”觀念，從我做起，從小事做起。企業(yè)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí) 施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各 項(xiàng)節(jié)能工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理 標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。4、組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度 節(jié)能計(jì)劃。5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。7、檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。8、組織

4、召開節(jié)能工作例會，進(jìn)行節(jié)能工作的計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)。二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)， 是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、 檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、 政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計(jì)。4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃 并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中

5、。5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì) 內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估， 合理選用節(jié)能工藝、 設(shè)備和材 料，并協(xié)助工程管理部門， 抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工 作。6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。組織廣大職工開展 節(jié)能合理化建議活動。7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約 的巡回檢查。8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編 寫節(jié)能簡報， 節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表， 建立節(jié)能管理技術(shù) 檔案。9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎懲的依據(jù)， 提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能

6、領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。10、協(xié)助企業(yè)宣教部門，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的 節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。三、分廠、車間節(jié)能小組的主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)本廠（車間）節(jié)能工作原始記錄管理和各項(xiàng)能源消耗的 統(tǒng)計(jì)，按企業(yè)節(jié)能主管部門制定的格式定期報送能源統(tǒng)計(jì)報表。2、監(jiān)督檢查本廠（車間）能源使用情況，對浪費(fèi)能源，違反能 源管理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3、密切結(jié)合本廠（車間）生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制訂合理用能 的工作標(biāo)準(zhǔn)， 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程， 不斷提高生 產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié) 能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。5、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，

7、總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。四、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔 熱設(shè)施和能源計(jì)量儀表， 發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機(jī)動或計(jì)量部 門，盡快消除隱患或故障。2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止， 登記或向上級反映。4、協(xié)助分廠（車間）進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動， 總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)職能部門節(jié)能管理職責(zé)一、計(jì)劃與生產(chǎn)調(diào)度部門的職責(zé)1、計(jì)劃部門是企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃的綜合管理部門，節(jié)約能源計(jì)劃是 企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的一個重要組成部分， 在編制企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展規(guī) 劃和年度計(jì)劃

8、時， 應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃列為主要內(nèi)容， 應(yīng)會同企 業(yè)節(jié)能主管部門共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計(jì)劃的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃時，負(fù)責(zé)會同企業(yè)節(jié)能主管部門 同時編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計(jì)劃（包括能源單耗和綜合能耗的定 額與考核指標(biāo)）。3、堅(jiān)持貫徹 “以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造 ”方針，綜合平衡，安排 好節(jié)能技措所需資金， 結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他 工程項(xiàng)目的施工，創(chuàng)造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供 熱、供電、供冷、供水、供風(fēng)和余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能 量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)

9、度會上及時報告各單位節(jié)能計(jì)劃和能耗指標(biāo)的執(zhí)行 情況，對浪費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況，督促其迅速 達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并 向企業(yè)節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的 建議。二、設(shè)備動力部門的職責(zé)1、按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃，編制機(jī)動設(shè)備、專 用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃， 并組織實(shí)施。2、推動能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效 措施，努力降低燃料、動力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn) 換效率，提高設(shè)備效率

10、，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高 企業(yè)的能源利用率。3、按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采用節(jié)能 設(shè)備和材料，及時淘汰落后設(shè)備。4、加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的管 理，及時制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。5、加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機(jī) 等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率。6、加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量， 提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。7、組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除 浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。8、加強(qiáng)供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交 流經(jīng)驗(yàn)，做

11、到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合 理，能量逐級有效利用。三、計(jì)量部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)能源的計(jì)量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì) 量的法律法規(guī)，努力完成企業(yè)能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)2、根據(jù)企業(yè)能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，按照“用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則 ”的要求，負(fù)責(zé)編制并實(shí)施能源 計(jì)量器 具配備規(guī)劃。3、組織制訂能源計(jì)理的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度并貫徹實(shí)施。4、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會同企業(yè)節(jié)能主管部門規(guī)定能源 計(jì)量的重點(diǎn)管理項(xiàng)目， 建立重點(diǎn)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、 反饋流程、 管理辦法。5、積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量 的技術(shù)水平和管理水平。四、能源供應(yīng)、貯運(yùn)部門職責(zé)。1、統(tǒng)一管理企業(yè)燃料、成品油及其它載能工質(zhì)、材料的供應(yīng)、 輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗