寧波萬達(dá)品牌推廣（黑?。?(NXPowerLite)

1、萬達(dá)正在寧波萬達(dá)正在寧波 寧波萬達(dá)品牌與項目傳播思考寧波萬達(dá)品牌與項目傳播思考 黑弧廣告（杭州）黑弧廣告（杭州） 萬達(dá)，萬達(dá)， 一個善于運(yùn)營都市的勇者、巨人。一個善于運(yùn)營都市的勇者、巨人。 沒有欲望，沒有都市，沒有欲望，沒有都市， 城市的本質(zhì)就是人的欲望。城市的本質(zhì)就是人的欲望。 認(rèn)識城市的本質(zhì)，就是認(rèn)識人的欲望本質(zhì)；認(rèn)識城市的本質(zhì)，就是認(rèn)識人的欲望本質(zhì)； 城市在欲望不斷滿足與不滿足中實現(xiàn)發(fā)展；城市在欲望不斷滿足與不滿足中實現(xiàn)發(fā)展； 城市欲望沒有欲望，只有人才有；城市欲望沒有欲望，只有人才有； 潛在欲望被激發(fā)有以下幾個因素：潛在欲望被激發(fā)有以下幾個因素： 經(jīng)濟(jì)水平（口袋里有多少錢）經(jīng)濟(jì)水平（口

2、袋里有多少錢） 導(dǎo)向（誰在告訴快樂的味道）導(dǎo)向（誰在告訴快樂的味道） 寧波，寧波， 一個有欲望的都市；一個有欲望的都市； 城市潛在欲望在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中不斷被激發(fā)；城市潛在欲望在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中不斷被激發(fā)； 不遠(yuǎn)的大上海氣候是寧波追逐的一個目標(biāo)；不遠(yuǎn)的大上海氣候是寧波追逐的一個目標(biāo)； 上海上海 國際化國際化 大都市大都市 繁華、繁華、 杭州杭州 休閑休閑 安逸安逸 享受享受寧波寧波 在這里在這里 “面向世界，追求國際化面向世界，追求國際化”， 是寧波也是寧波人的第一種欲望。是寧波也是寧波人的第一種欲望。 一個有國際視野與思維的城市，包括一個有國際視野與思維的城市，包括 這個城市的人們，滿足城市只有

3、一種這個城市的人們，滿足城市只有一種 發(fā)展方向嗎？發(fā)展方向嗎？ 政府東進(jìn)，并在那里建立行政中心；但政府東進(jìn)，并在那里建立行政中心；但 是生活并不一定和行政中心在一起；是生活并不一定和行政中心在一起； 寧波的生活中心可能在南面寧波的生活中心可能在南面； “中心中心”有以下因素組成：有以下因素組成： 居住人群（大型居住社區(qū)的存在）居住人群（大型居住社區(qū)的存在） 交通力（與商務(wù)工作中心的連接）交通力（與商務(wù)工作中心的連接） 消費廣場（生活中心的最重地）消費廣場（生活中心的最重地） 沒有沒有“廣場廣場”是不可能成為城市中是不可能成為城市中 心，心，“廣場廣場”是把人匯集的載體；是把人匯集的載體； 萬達(dá)

4、商業(yè)廣場的定位戰(zhàn)略意義：萬達(dá)商業(yè)廣場的定位戰(zhàn)略意義： 以上思考不妨得到以下結(jié)論：以上思考不妨得到以下結(jié)論： 不是生活，是消費生活的廣場與中心；不是生活，是消費生活的廣場與中心； 不僅是一種商業(yè)形態(tài)，是寧波國際化趨勢的一不僅是一種商業(yè)形態(tài)，是寧波國際化趨勢的一 個載體；個載體； 不僅是一個項目，是代表城市發(fā)展另一個方向不僅是一個項目，是代表城市發(fā)展另一個方向 的標(biāo)志；的標(biāo)志； 什么才是國際化？如何才能國際化？什么才是國際化？如何才能國際化？ 國際化不是一種概念國際化不是一種概念 ，不是一種說法，不是一種說法， 不是一種技術(shù)的現(xiàn)代化與生活的國際化；不是一種技術(shù)的現(xiàn)代化與生活的國際化； 讓世界走進(jìn)來

5、，才是真正的國際化讓世界走進(jìn)來，才是真正的國際化； 在中國，在中國，“國際化國際化”的企業(yè)、城市、區(qū)域、的企業(yè)、城市、區(qū)域、 包括地產(chǎn)項目何其之多；包括地產(chǎn)項目何其之多； 只有在自己包容了只有在自己包容了“世界世界”，才真正，才真正 實現(xiàn)了國際化；實現(xiàn)了國際化； 國際化不是走出去尋找，是走進(jìn)來國際化不是走出去尋找，是走進(jìn)來 的結(jié)果。的結(jié)果。 萬達(dá)，是中國唯一代表了這種真正國際化萬達(dá)，是中國唯一代表了這種真正國際化 趨勢的地產(chǎn)企業(yè)；趨勢的地產(chǎn)企業(yè)； 這是萬達(dá)商業(yè)項目成功的基石；這是萬達(dá)商業(yè)項目成功的基石； 通過定單方式，一次性把國際品牌、伙伴、通過定單方式，一次性把國際品牌、伙伴、 業(yè)態(tài)、建筑、

6、生活帶到這里；業(yè)態(tài)、建筑、生活帶到這里； 以上思考不妨又得到以下結(jié)論：以上思考不妨又得到以下結(jié)論： 大業(yè)態(tài)，區(qū)別于大業(yè)態(tài)，區(qū)別于“天一廣場天一廣場”商業(yè)模式的商業(yè)模式的“小小” 萬達(dá)商業(yè)廣場的定位基礎(chǔ)：萬達(dá)商業(yè)廣場的定位基礎(chǔ)： 新標(biāo)志，寧波城市名片、走向國際化的標(biāo)志；新標(biāo)志，寧波城市名片、走向國際化的標(biāo)志； 新世界，一個讓世界走進(jìn)來，匯聚世界的精彩；新世界，一個讓世界走進(jìn)來，匯聚世界的精彩； 萬達(dá)商業(yè)廣場核心定位萬達(dá)商業(yè)廣場核心定位 匯聚世界的都會中心匯聚世界的都會中心 the metropolis center of assembling world 讓世界走進(jìn)來讓世界走進(jìn)來 come in

7、 , world 廣告語建議：廣告語建議： 建議案名：建議案名： 萬達(dá)世界廣場萬達(dá)世界廣場 wanda world plaza 建議案名建議案名2： 萬萬 匯匯 國國 際際 metropolis international 建議案名建議案名3： top街區(qū)街區(qū) 萬達(dá)世界廣場的消費人群：萬達(dá)世界廣場的消費人群： 投資者投資者（投資者沒有（投資者沒有“人性人性”，只有利益），只有利益） 消費者消費者（百年萬達(dá)的真正伙伴）（百年萬達(dá)的真正伙伴） 有利可圖，即很小的風(fēng)險換取最大的回報有利可圖，即很小的風(fēng)險換取最大的回報 可以吸引他的地方，滿足可以吸引他的地方，滿足“欲望欲望”的地方的地方 投資者投資者

8、 “世界世界” 萬達(dá)是寧波唯一的著名的地產(chǎn)品牌萬達(dá)是寧波唯一的著名的地產(chǎn)品牌 萬達(dá)是帶來世界的品牌和機(jī)會萬達(dá)是帶來世界的品牌和機(jī)會 萬達(dá)成功的商業(yè)經(jīng)營管理模式萬達(dá)成功的商業(yè)經(jīng)營管理模式 風(fēng)險小、回報直接風(fēng)險小、回報直接 消費者消費者 “世界世界” 一個一個“世界世界”的中心，世界繁華的縮影的中心，世界繁華的縮影 世界精彩，世界魅力世界精彩，世界魅力 豐富的、立體化的、國際化的豐富的、立體化的、國際化的 是寧波的標(biāo)志之一是寧波的標(biāo)志之一 關(guān)于傳播關(guān)于傳播 第二部分第二部分 一：本項目為綜合性物業(yè)項目，商業(yè)為項目龍頭，一：本項目為綜合性物業(yè)項目，商業(yè)為項目龍頭， 但定位傳播應(yīng)該考慮其延展性；但定位

9、傳播應(yīng)該考慮其延展性； 匯聚世界匯聚世界 商業(yè)商業(yè)商業(yè)的世界魅力商業(yè)的世界魅力 居住居住世界的生活方式世界的生活方式 商務(wù)商務(wù)匯聚世界中心匯聚世界中心 二：本項目為萬達(dá)比較有代表性的項目，是萬達(dá)二：本項目為萬達(dá)比較有代表性的項目，是萬達(dá) 在長三角建立戰(zhàn)略品牌的機(jī)會；在長三角建立戰(zhàn)略品牌的機(jī)會； 應(yīng)該充分利用本案的傳播機(jī)會，向市場應(yīng)該充分利用本案的傳播機(jī)會，向市場 展示全國一流品牌的實力魅力；展示全國一流品牌的實力魅力； 可以考慮軟性新聞報道等形式；可以考慮軟性新聞報道等形式； 三：如何化解項目推廣的問題（城市發(fā)展方向與三：如何化解項目推廣的問題（城市發(fā)展方向與 地塊商業(yè)注意力）；地塊商業(yè)注意力

10、）； 推廣應(yīng)充分考慮其社會效應(yīng)，從城市入推廣應(yīng)充分考慮其社會效應(yīng)，從城市入 手，焦點集中到目標(biāo)地塊；手，焦點集中到目標(biāo)地塊； 城市城市地塊地塊項目項目 社會社會投資者投資者消費群消費群 兩線傳播原則兩線傳播原則 三：如此重要的項目，傳播方式是多線，立面的三：如此重要的項目，傳播方式是多線，立面的 立體傳播，尤其在項目的推廣前期，氣勢非常必要；立體傳播，尤其在項目的推廣前期，氣勢非常必要； 利用好戶外，建立戶外信息網(wǎng)利用好戶外，建立戶外信息網(wǎng) 電視、電波傳播，新聞與廣告交叉電視、電波傳播，新聞與廣告交叉 報紙的軟性與廣告?zhèn)鞑ソY(jié)合，項目與品牌結(jié)合報紙的軟性與廣告?zhèn)鞑ソY(jié)合，項目與品牌結(jié)合 萬達(dá)世界廣

11、場傳播訴求重點：萬達(dá)世界廣場傳播訴求重點： 項目核心定位項目核心定位 萬達(dá)品牌魅力萬達(dá)品牌魅力 萬達(dá)定單模式萬達(dá)定單模式 地區(qū)未來優(yōu)勢地區(qū)未來優(yōu)勢 請看請看“萬達(dá)世界廣場萬達(dá)世界廣場”傳播作戰(zhàn)圖傳播作戰(zhàn)圖 與廣告作品與廣告作品 作戰(zhàn)思路解構(gòu)作戰(zhàn)思路解構(gòu) 萬達(dá)世界廣場萬達(dá)世界廣場 萬達(dá)萬達(dá) 世界廣場世界廣場 品牌運(yùn)作品牌運(yùn)作 軟文、報廣、論壇等軟文、報廣、論壇等 品牌支持品牌支持 作戰(zhàn)思路作戰(zhàn)思路 萬達(dá)世界廣場萬達(dá)世界廣場 萬達(dá)萬達(dá) 世界廣場世界廣場 制造懸念制造懸念 軟文、報廣、論壇等軟文、報廣、論壇等 品牌支持品牌支持 引起關(guān)注引起關(guān)注 蓄勢待發(fā)蓄勢待發(fā) 強(qiáng)勢引爆強(qiáng)勢引爆 品牌運(yùn)作品牌運(yùn)作

12、作戰(zhàn)思路作戰(zhàn)思路 萬達(dá)世界廣場萬達(dá)世界廣場 萬達(dá)萬達(dá) 世界廣場世界廣場 制造懸念制造懸念考問城市，挑逗欲望考問城市，挑逗欲望 引起關(guān)注引起關(guān)注 蓄勢待發(fā)蓄勢待發(fā) 強(qiáng)勢引爆強(qiáng)勢引爆 制造一個城市話題制造一個城市話題 給城市一個答案給城市一個答案 來滿足城市欲望吧來滿足城市欲望吧 作戰(zhàn)思路作戰(zhàn)思路 萬達(dá)世界廣場萬達(dá)世界廣場 萬達(dá)萬達(dá) 世界廣場世界廣場 制造懸念制造懸念考問城市，考問城市，挑逗欲望挑逗欲望 引起關(guān)注引起關(guān)注 蓄勢待發(fā)蓄勢待發(fā) 強(qiáng)勢引爆強(qiáng)勢引爆 制造一個城市話題制造一個城市話題 給城市一個答案給城市一個答案 來滿足城市欲望吧來滿足城市欲望吧 寧波，你離國際有多遠(yuǎn)？寧波，你離國際有多遠(yuǎn)？

13、 寧波向南看！寧波向南看！ 世界的建筑、伙伴世界的建筑、伙伴 讓世界走進(jìn)寧波讓世界走進(jìn)寧波 作戰(zhàn)思路全解構(gòu)作戰(zhàn)思路全解構(gòu) 萬達(dá)世界廣場萬達(dá)世界廣場 萬達(dá)萬達(dá) 世界廣場世界廣場 制造懸念制造懸念考問城市，考問城市，挑逗挑逗欲望欲望 引起關(guān)注引起關(guān)注 蓄勢待發(fā)蓄勢待發(fā) 強(qiáng)勢引爆強(qiáng)勢引爆 制造一個城市話題制造一個城市話題 給城市一個答案給城市一個答案 來滿足城市欲望吧來滿足城市欲望吧 寧波，你離國際有多遠(yuǎn)？寧波，你離國際有多遠(yuǎn)？ 寧波向南看！寧波向南看！ 世界的建筑、伙伴世界的建筑、伙伴 讓世界走進(jìn)寧波讓世界走進(jìn)寧波 軟文、報軟文、報 廣、論壇廣、論壇 等等 品牌支持品牌支持 品牌運(yùn)作品牌運(yùn)作 lo

14、go方案方案 系列平面廣告系列平面廣告 對話城市篇對話城市篇 制造城市話題制造城市話題 畫面畫面（近景）：一個男人的頭部特寫和候車亭廣告牌特寫。（近景）：一個男人的頭部特寫和候車亭廣告牌特寫。 音效音效（輕）：大街上輕微的喧囂聲、汽車穿梭的嘈雜聲。（輕）：大街上輕微的喧囂聲、汽車穿梭的嘈雜聲。 畫面畫面（遠(yuǎn)景）：出現(xiàn)廣告牌（文字）和男人全景。（遠(yuǎn)景）：出現(xiàn)廣告牌（文字）和男人全景。 男聲男聲：“好南看，好南看，好南看。好南看，好南看，好南看。” 畫面畫面（近景）：另一個男人的頭部特寫和候車亭廣告牌特寫。（近景）：另一個男人的頭部特寫和候車亭廣告牌特寫。 音效音效（輕）：大街上輕微的喧囂聲、汽車

15、穿梭的嘈雜聲。（輕）：大街上輕微的喧囂聲、汽車穿梭的嘈雜聲。 畫面畫面（遠(yuǎn)景）：出現(xiàn)廣告牌和男人全景，男人手中還牽著一位七、八歲的小孩。（遠(yuǎn)景）：出現(xiàn)廣告牌和男人全景，男人手中還牽著一位七、八歲的小孩。 男聲男聲：“好，南看！好，南看！好好，南看！好，南看！好” 畫面畫面（近景）：小孩上半身特寫和候車亭廣告牌特寫。（近景）：小孩上半身特寫和候車亭廣告牌特寫。 童聲：童聲：“寧波向南看。寧波向南看。” 畫面畫面：標(biāo)版：標(biāo)版：寧波寧波向南看。向南看。 旁白旁白：寧波：寧波向南看。向南看。 畫面畫面：萬達(dá)：萬達(dá)logo 旁白旁白：寧波萬達(dá)世界廣場。：寧波萬達(dá)世界廣場。 tvc之家庭篇之家庭篇 畫面畫

16、面（遠(yuǎn)景）：母親坐在沙發(fā)上用手指指著站在面前小孩的臉部。（遠(yuǎn)景）：母親坐在沙發(fā)上用手指指著站在面前小孩的臉部。 音效音效：溫馨、快樂的輕音樂。：溫馨、快樂的輕音樂。 畫面畫面（近景）：特寫母親的手指和小孩比較臟的臉部。（近景）：特寫母親的手指和小孩比較臟的臉部。 音效音效：溫馨、快樂的輕音樂。：溫馨、快樂的輕音樂。 母親母親：“好南看，好南看，好南看。好南看，好南看，好南看?！?畫面畫面（切換）：一旁的爺爺抱起小孩，眼睛慈祥地端詳著小孩。（切換）：一旁的爺爺抱起小孩，眼睛慈祥地端詳著小孩。 音效音效：溫馨、快樂的輕音樂。：溫馨、快樂的輕音樂。 爺爺爺爺：“南看好呀！南看好呀！” 畫面畫面：標(biāo)版

17、：標(biāo)版：寧波寧波向南看。向南看。 旁白旁白：寧波：寧波向南看。向南看。 畫面畫面：萬達(dá)：萬達(dá)logo 旁白旁白：寧波萬達(dá)世界廣場。：寧波萬達(dá)世界廣場。 tvc之轉(zhuǎn)頭篇之轉(zhuǎn)頭篇 畫面畫面（近景）：在舞池中，一對戀人在池中偏偏起舞，男舞（近景）：在舞池中，一對戀人在池中偏偏起舞，男舞 伴的眼睛向著左邊看。伴的眼睛向著左邊看。 音效音效：浪漫、柔和的輕音樂。：浪漫、柔和的輕音樂。 女女：“往哪兒看呀。往哪兒看呀?！?畫面畫面（切換）：在教室中，正在上課的學(xué)生坐在座位上，（切換）：在教室中，正在上課的學(xué)生坐在座位上， 眼睛都向著左邊看。眼睛都向著左邊看。 音效音效：歡快的校園音樂。：歡快的校園音樂。

18、老師老師：“往哪兒看呀。往哪兒看呀?！?畫面畫面（切換）：在球場上，場邊的觀眾卻不看比賽，一（切換）：在球場上，場邊的觀眾卻不看比賽，一 齊向左邊注視齊向左邊注視 音效音效：激烈的運(yùn)動曲。：激烈的運(yùn)動曲。 鼓手鼓手（啦啦隊領(lǐng)隊）：（啦啦隊領(lǐng)隊）：“往哪兒看呀。往哪兒看呀?！?畫面畫面：標(biāo)版：標(biāo)版：寧波寧波向南看。向南看。 旁白旁白：寧波：寧波向南看。向南看。 畫面畫面：萬達(dá)：萬達(dá)logo 旁白旁白：寧波萬達(dá)世界廣場。：寧波萬達(dá)世界廣場。 多種媒體的配合多種媒體的配合 給城市答案給城市答案 讓世界走進(jìn)來讓世界走進(jìn)來 商業(yè)是重要的切入口商業(yè)是重要的切入口 品牌推廣系列品牌推廣系列 品牌報廣品牌報廣

19、 品牌報廣品牌報廣 品牌軟文品牌軟文 品牌軟文品牌軟文 品牌軟文品牌軟文 品牌軟文品牌軟文 vi延展延展 關(guān)于關(guān)于logo，我們還有其他想法。，我們還有其他想法。 為什么選擇黑弧為什么選擇黑弧 第三部分第三部分 為什么選擇黑弧 全國少數(shù)成立制作流程管理部門的本土廣告公司 我們善于理解城市、理解文化、理解建筑以及人與建筑的 關(guān)系，從而創(chuàng)造出樓盤的差異化競爭優(yōu)勢。 我們建立了完整國際化運(yùn)作機(jī)制，確保優(yōu)秀的廣告執(zhí)行與 深度的客戶服務(wù)水平。 客戶及創(chuàng)作總監(jiān)以上成員均具備國際4a公司服務(wù)背景，人 才風(fēng)格多元化。 黑弧如何服務(wù)客戶黑弧如何服務(wù)客戶 小組服務(wù)制小組服務(wù)制配備專業(yè)而完整的人才組 成專項服務(wù)小組

20、，包括：總經(jīng)理總經(jīng)理（負(fù)責(zé)項 目的總統(tǒng)籌與重大創(chuàng)意并策略決策）；策策 略總監(jiān)略總監(jiān)（負(fù)責(zé)項目的核心推廣策略與關(guān)鍵 環(huán)節(jié)策略部署）；客戶總監(jiān)客戶總監(jiān)（負(fù)責(zé)項目的 日常管理與策略執(zhí)行）；客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理（負(fù)責(zé) 項目的日常聯(lián)絡(luò)并階段性策略執(zhí)行）。 總監(jiān)會制總監(jiān)會制每周召開總監(jiān)大會，督導(dǎo)項 目的各項推進(jìn)工作，并就地產(chǎn)項目的關(guān)鍵 問題與重點問題提出討論，集思廣益。 周例會制周例會制每周定期召開雙方項目例會， 黑弧提前準(zhǔn)備會議議程，并于會后24小時 內(nèi)形成會議紀(jì)要，經(jīng)客戶確認(rèn)后依目標(biāo)執(zhí) 行。 周計劃制周計劃制每周末黑弧將就項目具體工 作提交一周計劃，經(jīng)開發(fā)商確認(rèn)后黑弧嚴(yán) 格執(zhí)行并完成。 月計劃制月計劃制每

21、月的月末，黑弧將制定月 度計劃，經(jīng)確認(rèn)后實施，月度計劃可根據(jù) 項目的具體情況作出變化，這將由周計劃 作為補(bǔ)充。 月總結(jié)制月總結(jié)制每月總結(jié)報告，包括廣告內(nèi) 容分析、效果分析、問題分析等，隨同月 度計劃一并于月末提交。 年度提案制年度提案制每服務(wù)年度的末尾，黑弧 將為項目作出全年的整合推廣計劃。 雙方總經(jīng)理會議制雙方總經(jīng)理會議制為增加項目的深度 了解并就各方面工作進(jìn)行全面檢討，特建 議舉行每季一次的雙方總經(jīng)理會議。 黑弧質(zhì)量滿意行黑弧質(zhì)量滿意行每一季季末由總經(jīng)理室發(fā)出， 不經(jīng)過客戶服務(wù)部。直接與客戶進(jìn)行服務(wù)滿意行問 卷調(diào)查，以加強(qiáng)或改善服務(wù)品質(zhì)，必要時調(diào)整效率 不高的工作人員。 項目廣告診斷項目廣

22、告診斷項目每推廣周期結(jié)束后，黑弧將 通過消費者座談會、廣告概念測試調(diào)查、廣告效果 分析等手段檢測一階段廣告效果，用于評估廣告的 價值與制定下階段廣告走向。(以上服務(wù)由第三方 專業(yè)公司執(zhí)行) 黑弧作業(yè)流程黑弧作業(yè)流程 客戶部接受新工作 客戶部登記工作號 創(chuàng)意人員接受簡報 創(chuàng)意人員發(fā)展創(chuàng)意 項目小組內(nèi)部討論 創(chuàng)意人員及運(yùn)作部 接受工作卡討論時 間安排后同意簽名 運(yùn)作部制定工作進(jìn) 度表并跟進(jìn)工作 運(yùn)作部在layout完 成后要相關(guān)人員簽 字確認(rèn)后復(fù)印存檔 向客戶提案layout 客戶不同意創(chuàng)意 三簽出品送出正稿 客戶如同意創(chuàng)意 黑弧作業(yè)流程 報樣或印刷品搜集 成品分析出品記錄 規(guī)范作業(yè)，效率為先 客

23、戶部發(fā)動工作 “開工作卡” 制管部登記工作開 卡號，并開始監(jiān)督控管 客戶部向創(chuàng)意 部簡報工作 創(chuàng)意部發(fā)想 執(zhí)行工作 創(chuàng)意工作review 客戶部開制作審批合同 制管部確認(rèn)工作 相關(guān)人員簽字copy 存檔，貼品管貼紙 制管部從相關(guān)部門 掌握費用，合理控制 制作成本，估價單簽 字后交客戶部 客戶、創(chuàng)意、制管三部校對 審檢完稿（完稿品管章） 相關(guān)人員簽名輸 出開始后期制作 向客戶提案 客戶同意 提案通過 客戶部通知制管部 準(zhǔn)備估價，報價 客戶部在內(nèi)部估價單上 標(biāo)明對客戶的報價后回 給制管部，制管部打印 正式估價單給客戶部 客戶回簽估價給制管部 沒客戶簽名的報價若要 執(zhí)行客戶總監(jiān)擔(dān)保總經(jīng) 理特批 制管

24、部通知客戶 部開執(zhí)行卡 創(chuàng)意部（電腦中 心）制作完稿 制管部通知財務(wù) 部開發(fā)票 客戶部提交發(fā)票 及完稿給客戶 客戶確認(rèn)打 樣并簽名 印刷或制作本次工作完成 制管部與第三方合作單位簽 發(fā)外制作合同，同時報財務(wù) 部進(jìn)行審核 客戶確認(rèn)完稿 財務(wù)部開項目account 黑弧工作流程 工作卡（融創(chuàng)意簡報等多功能于一身，它 能有效幫助創(chuàng)意人員理解客戶的廣告要求 與任務(wù)，幫助創(chuàng)意人員發(fā)想出色的創(chuàng)意） 修正卡（假如您對我們的作品有修改意見， 我們通過此單完成） 三簽章（確保每次給我們客戶的作品都經(jīng) 由創(chuàng)作總監(jiān)監(jiān)督，ae、文案、設(shè)計三人合 簽訪視為有效） 黑弧品質(zhì)工具 對內(nèi) 會議紀(jì)要（每次由客戶部人員記錄，24

25、小 時內(nèi)傳給客戶確認(rèn)回簽，含電話記錄） 會議議程表（每次重要會議或例會，ae會 將一份關(guān)于本次會議的議題與相關(guān)安排提 前2小時發(fā)給客戶） 確認(rèn)單（所有出街的廣告都需客戶確認(rèn)， 包括報價等） 黑弧品質(zhì)工具 對外 簽收單（所有交予客戶的材料都由ae安排 簽收） 項目核心團(tuán)隊項目核心團(tuán)隊 肖繼孝（杭州黑弧公司總經(jīng)理）肖繼孝（杭州黑弧公司總經(jīng)理） 地產(chǎn)資深策劃人，尤其擅長地產(chǎn)品牌整合策劃推廣。地產(chǎn)資深策劃人，尤其擅長地產(chǎn)品牌整合策劃推廣。 服務(wù)客戶：服務(wù)客戶： 資深策劃人，擅長品牌整合策劃，項目整合推廣資深策劃人，擅長品牌整合策劃，項目整合推廣 服務(wù)客戶：萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、天津順服務(wù)客戶

26、：萬科地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、華僑城地產(chǎn)、天津順 弛集團(tuán)、杭州濱江房產(chǎn)、浙江東海房產(chǎn)、杭州開元房產(chǎn)弛集團(tuán)、杭州濱江房產(chǎn)、浙江東海房產(chǎn)、杭州開元房產(chǎn) 集團(tuán)、石家莊天山集團(tuán)集團(tuán)、石家莊天山集團(tuán) 主持策劃項目：主持策劃項目：萬科四季花城、陽光棕櫚園、波托菲諾、萬科四季花城、陽光棕櫚園、波托菲諾、 金色海岸、水景城、開元度假村、時代奧城、廣州中旅金色海岸、水景城、開元度假村、時代奧城、廣州中旅 商業(yè)城商業(yè)城 本項目總策劃本項目總策劃 姜煒（客戶總監(jiān)）姜煒（客戶總監(jiān)） 主持策劃地產(chǎn)項目：主持策劃地產(chǎn)項目： 新金都城市花園、新金都城市花園、 南都南都白馬公寓、白馬公寓、 江濱花園、江濱花園、 坤和坤和山水人家山水

27、人家 金緯金緯.東和麗景東和麗景 嘉和嘉和北京城北京城 華門華門自由自由21公寓公寓 森海豪庭、森海豪庭、 東海東海 水漾人家水漾人家 南京棲霞建設(shè)南京棲霞建設(shè) 曾服務(wù)品牌曾服務(wù)品牌 金松集團(tuán)金松集團(tuán) 上海日立上海日立 上海夏普上海夏普 奧普電器奧普電器 資深廣告策劃人，擅長品牌整合推廣資深廣告策劃人，擅長品牌整合推廣 浙江工業(yè)大學(xué)浙江工業(yè)大學(xué) 廣告學(xué)科指導(dǎo)委員會廣告學(xué)科指導(dǎo)委員會 章錦松（客戶總監(jiān)）章錦松（客戶總監(jiān)） 資深廣告策劃人資深廣告策劃人 曾服務(wù)公司：曾服務(wù)公司： 浙江精銳廣告策劃公司浙江精銳廣告策劃公司 上海美施（上海美施（bates）廣告有限公司）廣告有限公司 服務(wù)客戶：服務(wù)客戶

28、： 上海通用汽車有限公司（上海通用汽車有限公司（sgm） 聯(lián)合利華聯(lián)合利華 家樂福家樂福 adidas 東海房產(chǎn)東海房產(chǎn) 濱江房產(chǎn)濱江房產(chǎn) 華元房產(chǎn)華元房產(chǎn) 棲霞建設(shè)棲霞建設(shè) 明仁新（創(chuàng)作總監(jiān)）明仁新（創(chuàng)作總監(jiān)） 曾服務(wù)公司：曾服務(wù)公司： 日新海商日新海商(東京東京)事務(wù)所事務(wù)所 深圳友好廣告有限公司深圳友好廣告有限公司 服務(wù)客戶：服務(wù)客戶： 潤迅通信潤迅通信 西武百貨西武百貨 瑞士美素樂瑞士美素樂 中海深圳灣畔中海深圳灣畔 新港灣新港灣 博瑞都市花園博瑞都市花園 五洲花城五洲花城 安徽栢景灣安徽栢景灣 云頂翠峰云頂翠峰 中信城市廣場中信城市廣場 加州陽光加州陽光 銀座國際銀座國際 所主創(chuàng)作品

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30、所主創(chuàng)作品榮獲全國金獎銀獎優(yōu)秀獎等所主創(chuàng)作品榮獲全國金獎銀獎優(yōu)秀獎等 孫克強(qiáng)（美術(shù)指導(dǎo)）孫克強(qiáng)（美術(shù)指導(dǎo)） 服務(wù)客戶：服務(wù)客戶： q百合星城 q金眾經(jīng)典家園 q藍(lán)山美墅 q國際市長大廈 q鴻昌花園 q山東中潤世紀(jì)城 資深廣告人，負(fù)責(zé)本項目資深廣告人，負(fù)責(zé)本項目 的美術(shù)設(shè)計執(zhí)行工作。的美術(shù)設(shè)計執(zhí)行工作。 不好意思，長得丑！不好意思，長得丑！ 洪永偉（美術(shù)指導(dǎo)）洪永偉（美術(shù)指導(dǎo)） 曾服務(wù)公司：曾服務(wù)公司： 深圳長城盛花廣告有限公司深圳長城盛花廣告有限公司 重慶尚高廣告有限公司重慶尚高廣告有限公司 重慶大方廣告有限公司重慶大方廣告有限公司 重慶今天廣告有限公司重慶今天廣告有限公司 重慶天地廣告有限公司重慶天地廣告有限公司 服務(wù)客戶：服務(wù)客戶： 華僑城地產(chǎn)華僑城地產(chǎn) 深圳蔚藍(lán)海岸深圳蔚藍(lán)海岸 浙江東海房產(chǎn)、濱江房浙江東海房產(chǎn)、濱江房 產(chǎn)、開元房產(chǎn)產(chǎn)、開元房產(chǎn) 重慶華宇房地產(chǎn)重慶華宇房地產(chǎn) 重慶九鼎商務(wù)別墅重慶九鼎商務(wù)別墅 “奧妮奧妮”企業(yè)的企業(yè)的“百年百年 潤發(fā)潤發(fā)” “冷酸靈冷酸靈”牙膏牙膏 重慶海洋公司重慶海洋公司 陳建華（美術(shù)設(shè)計）陳建華（美術(shù)設(shè)計） 服務(wù)客戶：服務(wù)客戶： q開元千島湖度假村 q