網(wǎng)管xx年工作總結(jié)

1、管XX年工作總結(jié) 撰寫人： 部n： r! 網(wǎng)管XX年工作總結(jié) 工作總結(jié)范文 時間過得很快，XX年己接近尾聲，回顧從今年XX月加入XX公司 這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及 陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各 項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中，過去的幾個 月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力， 在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。總結(jié)如下： 剛進(jìn)入公司的時候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很 熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲 量不夠，通過到東莞圖書管查閱相

2、關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及 向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同 時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。 1、對公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因，公 司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、 k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三 個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺 毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一 般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處 理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建 議要規(guī)范電腦的使用

3、，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時, 不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識，以保證公 司的網(wǎng)絡(luò)安全。 2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也 存在問題 (1) 、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。 (2) 、有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。 對于第一個問題，我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī) 采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成 同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監(jiān)控攝像，使其在 晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要， 對公司的財物安全問題防范。 在人事

4、管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦 理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為 此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理 和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、xx月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工 緊張，在xx月份，對員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面, 在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。 宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿 舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、舌L、差。走廊過道處 垃圾隨處可見。可見，員工的衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購, 對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個問題上會稍加

5、注 恵o 在3個多月中，也深深地認(rèn)識到自己的不足: 仃)、理論知識準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪 費(fèi)大量的工作時間。 (2) 、工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時候，工 作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。 (3) 還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo)，用公 司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。 對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議： (1) 用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人 心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長式”管理：緊 緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。 (2) 、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動，讓

6、員工了解對企業(yè)發(fā)展史 的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵員工奮發(fā)向上。 (3) 、完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多 的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著 充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。 總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積 極主動地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的 貝獻(xiàn)。 個人工作總結(jié)的寫法我們常常寫的個人工作總結(jié)主要是對已做過 的工作進(jìn)行回顧、分析，并提到理論的高度，肯定己取得的成績，指出 應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得更好些。 工作總結(jié)的種類很多，如思想總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、生產(chǎn)總結(jié)、工作總 結(jié)、個人總結(jié)、集體

7、總結(jié)、階段總結(jié)、季度總結(jié)、學(xué)期總結(jié)等等。這些 只是劃分的角度不同而有不同的名稱。但在寫作上卻有總的規(guī)律。 第一、格式總結(jié)一般的格式為標(biāo)題、前言、主體、結(jié)尾四部分。標(biāo) 題即總結(jié)的名稱，有時可以將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題，如不能表達(dá)出完 整的意思時，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。如我的思想總結(jié)一學(xué)賴寧 的體會。這里便是兩個標(biāo)題了。 前言。前言的寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績;有的 介紹基本情況;有的概述總結(jié)的目的、方法等等。 主體是總結(jié)的核心部分。這部分一般應(yīng)敘述總結(jié)事件的過程、做法、 體會、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并且要作理論的概括，總結(jié)出規(guī)律性的東西?？偨Y(jié) 的優(yōu)劣，這是決定性的部分。結(jié)尾或提出今后努力方

8、向，或指出存在 的問題，或表示自己的態(tài)度。 第二、總結(jié)要實(shí)事求是寫工作總結(jié)要有一說一，有二說二，老老 實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能行敷衍了事，吹噓自己、捏造事實(shí)，弄虛作假。 第三、總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)形式有四種： 一為條目式，就是把材料概括為要點(diǎn)，按一定的次序分為一、二、 三等條，一項(xiàng)項(xiàng)地寫下去。 二為三段式，即從認(rèn)識事物的習(xí)慣來安排順序，先對總結(jié)的內(nèi)容作 概括性交代，表明基木觀點(diǎn);接著敘述事情經(jīng)過，同時配合議論，進(jìn)行 初步分析;最后總結(jié)出幾點(diǎn)體會、經(jīng)驗(yàn)和存在問題。 三為分項(xiàng)式，即不按事件的發(fā)展順序，而是把做的事情分幾個項(xiàng)目， 也就是幾類，一類一項(xiàng)地寫下去，每類問題又按先介紹基本情況，再敘 述事情經(jīng)過，再歸納出經(jīng)驗(yàn)、問題三個順序?qū)懴聛怼?四為漫談式，如