品質(zhì)部組織架構(gòu)圖及各崗位職責(zé)

1、精品資料可編輯修改1.組織架構(gòu)圖：供應(yīng)商管理制程控制出貨檢驗(yàn)1IQC/QAIPQCOQC進(jìn)料檢驗(yàn)制程巡檢異常提岀異常提岀異常提岀出貨檢驗(yàn)異常物料核對(duì)改善跟蹤返工通知2.崗位職責(zé):品質(zhì)文員：由生產(chǎn)文員代理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，文件管理由品質(zhì)主管代理QE:由品質(zhì)主管代理全部工作測(cè)試員：由各車間IPQC代理測(cè)試，其余工作由品質(zhì)主管代理2.1品質(zhì)主管職責(zé)：崗位名稱：品質(zhì)主管直接上級(jí)：部門經(jīng)理直接下屬：品質(zhì)文員、IPQC、IQC、OQC、實(shí)驗(yàn)室管理員職權(quán)范圍：1. 所屬管轄部門內(nèi)享有最高職權(quán)對(duì)上級(jí)經(jīng)理負(fù)責(zé)，向下統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)部門職員以高效 率開展工作，2. 有權(quán)調(diào)配本部門所有員工的工作，3. 有權(quán)對(duì)管轄范圍員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

2、及處4. 有權(quán)對(duì)品質(zhì)異常采取緊急停線措施；5. 有權(quán)對(duì)品質(zhì)異議作出判決。崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)品質(zhì)部之組織架構(gòu)的設(shè)置與優(yōu)化；2. 按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定品質(zhì)部之年度和月度工作計(jì)劃與發(fā)展綱要；3. 負(fù)責(zé)品檢人員之招募、培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo)；4. 負(fù)責(zé)品質(zhì)部之工作督導(dǎo)與日常管理；5 .執(zhí)行和宣達(dá)公司的各項(xiàng)方針、政策、目標(biāo)、制度6. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題之最終判定與協(xié)調(diào)處理；7. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商之品質(zhì)評(píng)估、稽核、督導(dǎo)、追蹤改善管理；8. 制訂品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)QC組長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)進(jìn)行量產(chǎn)前的培訓(xùn)；9. 內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品的簽署、限度樣品/拒收樣品的制訂或?qū)彶椋?0. 品管檢驗(yàn)工具的設(shè)置、檢測(cè)儀器的校正與治具的驗(yàn)證；1

3、1. 跟進(jìn)打樣、試產(chǎn)狀況，分析品管過程；12. 參加新產(chǎn)品量產(chǎn)會(huì)議，并把該量產(chǎn)會(huì)的相關(guān)信息傳達(dá)給所屬部門的班組長(zhǎng);13. 每日質(zhì)量異常確認(rèn)、分析和處理；14. 所有客戶進(jìn)料/制程/出貨/客訴/客退品質(zhì)管控和品質(zhì)處理（包括對(duì) 外聯(lián)絡(luò)）；15. 召集相關(guān)部門召開品質(zhì)檢討會(huì)，對(duì)質(zhì)量的問題點(diǎn)進(jìn)行檢討和跟進(jìn)改善；16. 審查部門品檢質(zhì)量報(bào)告；17. 負(fù)責(zé)進(jìn)料和出貨品質(zhì)檢驗(yàn)之相關(guān)事務(wù)處理，確保糾正 /預(yù)防措施有 效實(shí)施；18. 負(fù)責(zé)主持質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)ｎ}會(huì)議；19. 負(fù)責(zé)與其它部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量，防止異常發(fā)生；20. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)意見的上傳和領(lǐng)導(dǎo)意見的下達(dá)；21. 定期主持課內(nèi)品質(zhì)會(huì)議

4、和品質(zhì)觀念之宣導(dǎo)；22. 負(fù)責(zé)本部門人員之考評(píng)和獎(jiǎng)懲；23. 對(duì)客訴異常處理及調(diào)查、分析并執(zhí)行持續(xù)改善追蹤；23.上級(jí)交辦的其它工作事務(wù)和協(xié)助上級(jí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)QA/品質(zhì)組長(zhǎng)崗位名稱：QA/品質(zhì)組長(zhǎng)直接上級(jí)：品質(zhì)主管直接下屬：IQC、IQPC、OQC職權(quán)范圍：1. 對(duì)不符合質(zhì)量要求或未得到改善的品質(zhì)有權(quán)要求生產(chǎn)部門停止生產(chǎn)；2. 巡查中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)要求生產(chǎn)部門改善。3. 對(duì)直接下屬有績(jī)效考核、品質(zhì)監(jiān)督、改善權(quán)利；4. 有權(quán)對(duì)車間不良產(chǎn)品進(jìn)行判定，對(duì)品質(zhì)異常時(shí)返工處理；5. 有權(quán)對(duì)批量異常制造者進(jìn)行相應(yīng)處罰權(quán)利；6. 對(duì)品質(zhì)人員有監(jiān)督、管理權(quán)利。崗位職責(zé)：制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防；1.

5、協(xié)助主管客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤；2. 做好產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)控制，及早發(fā)現(xiàn)問題，防止批不合格品的產(chǎn)生；3制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防；4. 內(nèi)部質(zhì)量計(jì)劃與追蹤；5. 在崗員工的培訓(xùn)；6. 人事行政制度之遵照與執(zhí)行，品質(zhì)方針制度之遵守；7. 對(duì)本組組員工作之安排及紀(jì)律之監(jiān)督；8. 協(xié)助主管完善制程品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，以及出貨品質(zhì)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；9. 依作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計(jì)劃書、限度樣板進(jìn)行首件檢驗(yàn) ，出具首件檢測(cè)報(bào)告；10. 品質(zhì)異常的原因調(diào)查，制程不良的研究與分析，制程改善之督導(dǎo)，不良品的確認(rèn)處 理；11. 制程品質(zhì)控制能力的分析與管制，完善作業(yè)規(guī)程；12. 品質(zhì)協(xié)調(diào)，制程巡檢及記錄的復(fù)核，檢驗(yàn)儀器之管

6、理；13. 組織IQC、IPQC、OQC的崗位培訓(xùn)及監(jiān)督考評(píng)管理；2.2 IPQC崗位名稱：IPQC直接上級(jí)：QA/品質(zhì)組長(zhǎng)直接下屬：無職權(quán)范圍：1. 對(duì)于負(fù)責(zé)區(qū)域生產(chǎn)過程中品質(zhì)判定及處理建議權(quán)利；2. 有拒絕執(zhí)行其他相關(guān)部門任何降低產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)口令，堅(jiān)決按章辦事；3. 有權(quán)制止未經(jīng)檢驗(yàn)或不合格品未經(jīng)流程處理就投入使用或流到下一工序；4. 有權(quán)制止一切違章作業(yè)，對(duì)不合格品或不良品制造者有權(quán)利進(jìn)行舉報(bào)，相應(yīng)責(zé)任 人不得報(bào)復(fù)；5. 有權(quán)要求相關(guān)部門按照標(biāo)準(zhǔn)或要求，積極配合質(zhì)量管理及檢驗(yàn)工作；6. 有權(quán)向車間主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善措施、技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn) 成本等相應(yīng)措施。崗位職責(zé)：1服從工

7、作安排，及時(shí)完成上司交待的任務(wù)；2. 確認(rèn)產(chǎn)品上線的物料料號(hào)與 BOM表是否一致。3. 檢驗(yàn)各崗位有無SOP,員工有無按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求操作執(zhí)行。并做好相應(yīng)巡檢 記錄.4負(fù)責(zé)產(chǎn)品的首件檢驗(yàn)及記錄工作。5. 對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行巡檢管控，使不良控制在萌生狀態(tài)。確保各工段作業(yè)操作規(guī)范及 相關(guān)品質(zhì)的控制.6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)線各冶具（電批.烙鐵.等）有無做點(diǎn)檢檢查工作。7. 收集相關(guān)數(shù)據(jù)與資料，協(xié)助生產(chǎn)部門減少異常發(fā)生率，提高產(chǎn)品直通率.8. 針對(duì)制程異常，及時(shí)開出異常單并通知相關(guān)人員進(jìn)行異常分析、跟蹤落實(shí)，防止異常再次發(fā)生.9. 與相關(guān)部門建立良好的溝通達(dá)到品質(zhì)共識(shí).10. 對(duì)于生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)品質(zhì)問題，及時(shí)

8、上報(bào).于IQC.QA協(xié)調(diào),制止不良繼續(xù)產(chǎn)生 避免以后再次發(fā)生.2.3 IQC崗位名稱：IQC直接上級(jí)：QA/品質(zhì)組長(zhǎng)直接下屬：無職權(quán)范圍：1. 按照AQL抽樣計(jì)劃，超過標(biāo)準(zhǔn)確定為不合格批次。2. 對(duì)不合格有權(quán)提出糾正和改善意見和建議。崗位職責(zé)：1. 負(fù)責(zé)所有來料之檢查工作；2. 運(yùn)用AQL抽樣標(biāo)準(zhǔn)來判定來料情況，填寫來料檢驗(yàn)報(bào)告；3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各部門退倉之不良品、報(bào)廢品的檢查判定工作；4. 負(fù)責(zé)跟蹤與反饋來料信息，特別是不良情況的跟蹤處理；5. 負(fù)責(zé)管理IQC使用的儀器并保持良好的使用狀態(tài)；6. 妥善保管使用過的工程技術(shù)資料；7. 所有檢驗(yàn)報(bào)告交品質(zhì)主管分類存檔保管；8. 及時(shí)完成上級(jí)交辦的

9、其他事項(xiàng)。2.4品質(zhì)文員崗位名稱：品質(zhì)文員直接上級(jí)：品質(zhì)主管直接下屬：無職權(quán)范圍：1有對(duì)本部門文件管理建議權(quán)。2. 對(duì)其他要求改善意見和建議。崗位職責(zé)：1. 使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行各質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；2. 文件、品質(zhì)資料的匯集、匯總、分析、管理；3. 公司文件受控、收發(fā)、統(tǒng)一管理；4. 部門信息傳遞；5. 文件與資料打?。?. 零星物品的請(qǐng)購、領(lǐng)用；7. 部門財(cái)產(chǎn)登記管理；8. 樣板管理。9. 主管安排其他事宜。2.4 OQC崗位名稱：OQC直接上級(jí)：QA/品質(zhì)組長(zhǎng)直接下屬：無1. 依有權(quán)對(duì)不合格品不予驗(yàn)收，不予出廠；2. 有權(quán)對(duì)上道工序流入下道工序不合格品予以制止、處罰和責(zé)令返工權(quán)；3. 對(duì)重大不合格

10、產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管，協(xié)同相關(guān)部門協(xié)商處理并作出處罰 崗位職責(zé)：1. 依照成品檢驗(yàn)規(guī)范及客戶要求執(zhí)行所有成品出貨的抽檢；2. 負(fù)責(zé)填寫成品檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)檢驗(yàn)后的成品做好 PASS或NG標(biāo)識(shí)3. 負(fù)責(zé)每天按時(shí)提交OQC檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表、成品檢驗(yàn)報(bào)告表4. 負(fù)責(zé)成品品質(zhì)異常時(shí)現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)分、標(biāo)識(shí)，對(duì)不良品再次驗(yàn)證確認(rèn)5負(fù)責(zé)成品不良現(xiàn)象的初步原因分析及異常單的填寫、傳遞、提交審核6負(fù)責(zé)對(duì)品質(zhì)不穩(wěn)定的產(chǎn)品、組別、外協(xié)單位制定加嚴(yán)檢驗(yàn)計(jì)劃7. 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)品質(zhì)問題的產(chǎn)品加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝檢查及輔導(dǎo)糾正8負(fù)責(zé)成品不良品的返工進(jìn)度追蹤、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、重工后產(chǎn)品的復(fù)檢9負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)單位對(duì)多次出現(xiàn)品質(zhì)問題的產(chǎn)品及組別制定改善計(jì)劃

11、10. 負(fù)責(zé)協(xié)助主管調(diào)查客訴、客退品的原因，并制定臨時(shí)及永久改善對(duì)策11. 負(fù)責(zé)陪同客戶驗(yàn)貨，對(duì)驗(yàn)貨中的問題及時(shí)應(yīng)對(duì)、提報(bào)、跟進(jìn)處理12. 負(fù)責(zé)成品出貨前外包裝箱、棧板資料、打板方式的最終確認(rèn)核對(duì)13負(fù)責(zé)外協(xié)廠生產(chǎn)的品質(zhì)稽核、指導(dǎo)確認(rèn)、成品抽檢及異常的矯正輔導(dǎo)14. 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)相關(guān)儀器、量具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)15. 參加品質(zhì)例會(huì)及品質(zhì)專題會(huì)議16. 承辦上級(jí)臨時(shí)交付的其他工作2.5測(cè)試員崗位名稱：測(cè)試員直接上級(jí)：品質(zhì)主管直接下屬：無1、公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)；2、公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)；3、有對(duì)制程品質(zhì)異常處理、跟蹤及預(yù)防權(quán)；4、有對(duì)客訴原因調(diào)查、分析、處理及跟蹤權(quán)。5、有對(duì)量規(guī)、檢驗(yàn)儀器的校正與控制權(quán)；崗位職責(zé)：14. 制程品質(zhì)異常處理