HRSOP資料匯總詳解

1、目 的：為了控制各部門人員編制，及時提供各部門的人力資源供給。適用范圍：各部門管理職責(zé)： 人力資源部需要對各部門的編制進(jìn)行審核，控制各部門員工的人力成本；結(jié)合多種招聘手段，減少招聘支出，并且為會所甑選出合適的人才。程序內(nèi)容：1、各部門需要增補(bǔ)人員可填人員申請表進(jìn)行申請，表中應(yīng)寫清楚缺編的崗位、具體的崗位要求、需招聘人數(shù)、希望到崗時間及崗位特殊要求等。2、分管領(lǐng)導(dǎo)對人員申請表進(jìn)行初步的審核，審核通過后交人力資源部。3、人力資源部根據(jù)部門編制進(jìn)行復(fù)核，在編制內(nèi)的員工通過內(nèi)部招聘或者外部招聘完成人員增補(bǔ)；編制外的員工需經(jīng)由駐店經(jīng)理、總經(jīng)理審批同意后再進(jìn)行招聘。4、招聘時首先選擇內(nèi)部招聘，在內(nèi)部沒有合

2、適的人選后才可選擇網(wǎng)絡(luò)或人才市場等外部招聘。5、收到應(yīng)聘者數(shù)據(jù)后進(jìn)行初步的篩選，符合基本要求的人安排面試，候選人填寫完人員應(yīng)聘表后由人力資源部進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的審核及初試，進(jìn)一步了解后挑選出的候選人再安排 需求部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)知識的復(fù)試。6、復(fù)試合格的候選人資料送駐店經(jīng)理、總經(jīng)理審批。7、審批通過后通知候選人至?xí)I(lǐng)取錄用通知書。8、一般員工招聘時間為1個月，經(jīng)理級等中高層人員招聘時間視情況而定。 說明：1、 內(nèi)部招聘方式：企業(yè)網(wǎng)站、員工公告欄，周期原則上為期3 5天；2、外部招聘方式：現(xiàn)場招聘會、企業(yè)網(wǎng)站、媒體招聘、當(dāng)?shù)貙I(yè)人才網(wǎng)站、獵頭公司等，視招聘 節(jié)奏、效果，招聘方式可組合運(yùn)用。目 的：

3、為了讓新進(jìn)的員工了解會所的企業(yè)文化、規(guī)章制度及相關(guān)手續(xù)的辦理程序。 適用范圍：各部門管理職責(zé)：人力資源部有責(zé)任讓新進(jìn)的員工通過該流程對會所有一個清晰的初步認(rèn)知。程序內(nèi)容：1、錄用的員工攜帶好錄用通知書上要求的相關(guān)資料至人力資源部辦理入職手續(xù)。（需要 照片三張、身份證復(fù)印件二份、學(xué)歷證明一份、健康證明一份）2、人力資源部驗(yàn)收完所有的數(shù)據(jù)后，開具制服領(lǐng)用單（兩聯(lián)）交員工，員工憑制服領(lǐng)用單至財(cái)務(wù)部繳納相對應(yīng)的服裝押金；服裝押金的收據(jù)員工必須留存，試用期滿合格后憑押金至財(cái)務(wù)領(lǐng)取押金；如員工丟失押金收據(jù)，會所將不再退還該費(fèi)用。3、員工交完押金后返回人力資源部，領(lǐng)取員工手冊、更衣柜鑰匙、考勤卡，相關(guān)發(fā)放的

4、東西都必須保存好，離職的時候需退還人力資源部，如有丟失，照價賠償。4、人力資源部將會所的各項(xiàng)規(guī)章制度、企業(yè)文化等對員工進(jìn)行一個詳細(xì)的解釋，讓員工對會 所有一個初步的認(rèn)識。5、人力資源部通知錄用部門安排資深人員帶領(lǐng)新員工至布草房領(lǐng)取工作制服，并帶新進(jìn)人員 對每個部門都進(jìn)行參觀認(rèn)識。6、辦理完以后手續(xù)后，部門對員工工作進(jìn)行排班后，員工可正式上班。7、新入職人數(shù)滿十人后，人力資源部安排新進(jìn)人員參加入職培訓(xùn)，幫助員工對會所有一 個系統(tǒng)完整的了解。8、員工入職日期統(tǒng)一安排在每周的周一。目 的：為了考察員工是否可以勝任該工作，員工也可以通過試用過程了解自己是否適合這個工作崗位。適用范圍：各部門管理職責(zé)：各

5、部門在員工試用期內(nèi)給于員工充分的幫助，讓員工盡快勝任工作崗位。程序內(nèi)容：1、新進(jìn)人員試用期為一個月，輪崗試用期三個月，試用期內(nèi)工資不得低于該崗位工資的80%,試用期內(nèi)各部門需安排資深人員對新進(jìn)人員進(jìn)行幫帶，協(xié)助新員工能很好的進(jìn)入工作狀態(tài)。2、試用期滿前5天，人力資源部會將轉(zhuǎn)正考核表送至用人部門，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)給予評價。3、試用合格的員工可繼續(xù)錄用，并填寫人員變動申請表調(diào)整員工崗位工資；試用不合格的員工，部門如需繼續(xù)考察，和員工溝通后可延期試用一個月，薪資不變；如部門覺得員工確實(shí)不適合該崗位，應(yīng)在試用期滿前3天向員工提出，并提出不予錄用的理由。4、試用延期的員工試用期滿按照上

6、面的程序辦理。5、人力資源部將收到的相關(guān)申請表遞交駐店經(jīng)理、總經(jīng)理審批后會根據(jù)部門意見說明員工辦 理相關(guān)手續(xù)。6、新進(jìn)員工轉(zhuǎn)正后可將服裝押金、健康證發(fā)票交至人力資源部，人力資源部匯總報(bào)銷后統(tǒng)一 退還員工。7、不予錄用的新進(jìn)人員可在接到通知三天后至人力資源部辦理離職手續(xù)；如是崗位輪換不予錄用的員工，與員工溝通后，可根據(jù)員工自己的意思，退還原部門或輪換其他崗位。目 的： 規(guī)范合同簽訂程序，避免勞動用工風(fēng)險(xiǎn)。適用范圍：人力資源部管理職責(zé)：規(guī)避因合同簽訂引起的用工糾紛。程序內(nèi)容：1、員工自入職當(dāng)天起與公司簽訂勞動合同，與會所簽訂勞動合同至人力資源部簽訂。2、勞動合同一式三份，合同簽訂完畢后人力資源部將

7、至人才市場進(jìn)行合同鑒證，并至勞動局進(jìn)行電子合同報(bào)審，報(bào)審?fù)戤吅髮⒁环莺贤l(fā)還給員工。3、合同期滿的員工，人力資源部會提前 45天將續(xù)簽合同意愿表發(fā)放至各部門，員工收到 窗體后五個工作日內(nèi)根據(jù)個人意愿填寫清楚續(xù)簽或者不續(xù)簽（不續(xù)簽敘寫清楚原因）后交 至部門負(fù)責(zé)人處。4、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工合同期內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行評估，在5個工作日內(nèi)提出對員工續(xù)簽或者是不續(xù)簽的意見（不續(xù)簽的需寫明不續(xù)簽的原因）。續(xù)簽合同的員工窗體可直接返還人力資源部，人力資源部會出具續(xù)簽合同單至員工告之合同續(xù)簽日期。5、如有部門考核后決定不再續(xù)簽的員工，由部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談，告之員工不再續(xù)簽 的理由，雙方協(xié)商后將續(xù)簽合同意愿表返還

8、人力資源部。人力資源部根據(jù)部門意見出 具終止合同單至員工本人。若員工對部門不續(xù)簽的合同有疑義的，可至人力資源部反 映，人力資源部會進(jìn)行調(diào)查，并將情況匯報(bào)駐店經(jīng)理、總經(jīng)理后再做出相關(guān)的處理。6、續(xù)簽合同等相關(guān)的手續(xù)必須在員工合同期滿前30日完成。目 的：通過崗位的變更，激發(fā)員工的工作熱情和潛能，構(gòu)建和諧的梯隊(duì)。適用范圍：各部門避免因管理職責(zé)：各部門崗位調(diào)動必須尊重員工本人的意見，本著對員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度調(diào)整崗位，崗位調(diào)整不當(dāng)引起的人才流失。程序內(nèi)容：1、部門有員工崗位需要調(diào)整或晉升需要先與員工進(jìn)行溝通，征求員工意見后部門負(fù)責(zé)人填寫人事變動表，其中要注明調(diào)整的崗位，調(diào)整的理由及薪資是否變動（薪資調(diào)整

9、可選擇 次月進(jìn)行調(diào)整）等相關(guān)情況，填寫完畢后交人力資源部。2、如員工是部門內(nèi)崗位調(diào)動，人力資源部將逐級進(jìn)行審批，總經(jīng)理簽字同意后方可實(shí)行調(diào)動。 審批未通過的，人力資源部根據(jù)情況回饋給部門，并對員工進(jìn)行面談，告之不予調(diào)整的理 由，安撫員工情緒。3、如是跨部門崗位調(diào)動，人力資源部收到人事變動表必須先與員工申請調(diào)動的部門負(fù)責(zé) 人進(jìn)行協(xié)商，接收部門負(fù)責(zé)人同意后再進(jìn)行逐級審批。4、崗位變動獲得批準(zhǔn)后，人力資源部通知員工進(jìn)行崗位調(diào)整，部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督員工做好相關(guān) 工作的銜接工作后至新的崗位工作。5、主管級以上的員工崗位調(diào)整或晉升，必須以公告形式張貼在公告欄中。6、員工根據(jù)個人意愿提出崗位調(diào)整的，必須在會所工

10、作滿一年以上才可提出申請。目 的：規(guī)范員工離職過程，減少人員流失。適用范圍：各部門管理職責(zé)：部門對員工的離職必須重視，了解員工離職的真實(shí)原因，控制部門人員的流失。程序內(nèi)容：7、員工離職必須提前30個工作日以書面形式提出，試用期內(nèi)的員工提前3個工作日提出。如員工未按照規(guī)定提前離職的，會所將扣除相當(dāng)天數(shù)的工資作為離職通知期。8、員工填寫離職申請書后交部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人對員工離職員工進(jìn)行面談，了解員工離職動機(jī)及去向，并做好相關(guān)的面談書面記錄。員工如是因工作上有困難，部門應(yīng)該盡量幫助員工解決。如確實(shí)有其他理由離職的無法挽留的，部門負(fù)責(zé)人在離職申請書上 簽字并寫清楚最后工作日后遞交人力資源部。9、人

11、力資源部收到離職申請書，逐級進(jìn)行審核。10、員工獲準(zhǔn)離職后，部門安排員工進(jìn)行工作交接?？杖钡膷徫徊块T可填寫人員請求書交至人力資源部，人力資源部會盡快將人員招聘到位。11、最后工作日結(jié)束后員工才可辦理離職手續(xù)，先至布草房退還制服，然后至財(cái)務(wù)部繳納賠款及退還相關(guān)的備用金等，最后至人力資源部退還員工手冊、考勤卡、更衣柜鑰匙等。因個人情況造成的服裝損壞及物品遺失，按照物品原價賠償。12、員工在辦完所有手續(xù)后，人力資源部在一周內(nèi)開具離職證明給員工。15日前離職的員工工資在當(dāng)月25日發(fā)放至員工工資卡，15日后離職的員工在次月 25日發(fā)放至員工工資卡上。13、人力資源部對離職人員做好后期跟蹤情況，以了解員工

12、真實(shí)離職原因，并將情況回饋給各部門參考，幫助部門減少非正常離職因素。主題=員工考勤程序文件編號：HR-007發(fā)文日期：2011/6/19頁數(shù)：1擬文：葉予舜審核：批準(zhǔn)（總經(jīng)理）：收文部門：抄送： 各部門口 傳閱匚|閱后存檔 匚|保密保密期限 匚|其他 目 的：規(guī)范各部門考勤工作，確?？记跀?shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性。適用范圍：各部門管理職責(zé)：部門必須提供真實(shí)考勤數(shù)據(jù)，人力資源部對考勤進(jìn)行監(jiān)督管理工作。程序內(nèi)容：1、會所所有人員（除經(jīng)理級以上）上下班必須親自刷卡，托人或代人刷卡者視為曠工。2、員工上下班忘刷卡，應(yīng)在三日內(nèi)填寫刷卡異常單，未填寫者視為曠工。如因個人原因忘打卡月累計(jì)滿3次（含）者，給予口頭警告；

13、如當(dāng)月再有增加，視情節(jié)給予相應(yīng)的行政處分。因私忘打卡者一次扣薪 10元。如出現(xiàn)忘帶卡現(xiàn)象，需至人力資源部簽名登記，忘帶卡而導(dǎo)致的忘打卡一天，亦扣薪10元。3、員工于規(guī)定上班時間后，延誤刷卡 （含）15分鐘的，視為遲到；延誤 15分鐘以上、有經(jīng)確認(rèn)的正當(dāng)理由者，按事假處理；無確認(rèn)的正當(dāng)理由者，視為曠工。員工于規(guī)定下班時間前，提早刷卡（含）5分鐘的，視為早退；提早刷卡 5分鐘以上者視為曠工。4、當(dāng)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá) 3次者按曠工半日處理，達(dá) 5次者按曠工1日處理。5、每月1日上午，各部門在考勤系統(tǒng)上讀取考勤數(shù)據(jù)（上月 01日-單月30日），并對考勤數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常的進(jìn)行核查，在考勤明細(xì)表注明異常原因

14、（如病事假）。6、各部門考勤負(fù)責(zé)人將核準(zhǔn)后的考勤明細(xì)表及各類假單以及加班單交至人力資源部，人力資源部根據(jù)計(jì)算機(jī)中讀取的數(shù)據(jù)和部門提交的考勤明細(xì)表、排班表進(jìn)行核對，核對無誤后保存考勤數(shù)據(jù)及相關(guān)數(shù)據(jù)。7、考勤數(shù)據(jù)必須保存三年后再統(tǒng)一進(jìn)行銷毀。8、人力資源部每月會不定期對部門考勤進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)考勤有違反規(guī)定，按照會所規(guī)定予以處罰。9、每月25日之前將各部門下月的考勤排班表遞交人力資源部。目 的：規(guī)范員工加班及請假管理。適用范圍：各部門管理職責(zé)：各部門對加班及請假進(jìn)行一定的監(jiān)控，控制加班引起的人力成本，確保部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。程序內(nèi)容：1、員工加班必須提前填寫加班申請單至部門負(fù)責(zé)人處報(bào)批，部門

15、經(jīng)理審核同意后才可以安排員工加班。員工加班必須打卡，人力資源部根據(jù)員工打卡時間核定加班時間。2、 遇特殊情況不能提前報(bào)批的， 須在加班后兩日內(nèi)補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)。加班以部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定為準(zhǔn)，如員工未經(jīng)過批準(zhǔn)，自行加班，人力資源部對加班時間不予認(rèn)可。3、加班工時必須與加班需要完成的工作量相符，一般加班時間在一個小時以上起計(jì)算；法定假日加班的員工按照國家規(guī)定予以三倍的薪資，其他的加班時間在六個月內(nèi)安排員工補(bǔ)休。因工作需要不能安排補(bǔ)休的根據(jù)情況予以記薪。4、法定假日盡量不安排員工加班。5、部門每月加班報(bào)人力資源部審核后呈報(bào)總經(jīng)理審批。6、員工請假必須提前三天辦理請假手續(xù)，婚假、年假、產(chǎn)假需提前15天請假，其

16、他以上假期除緊急、特殊情況，可在事后第一時間補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則以曠工處理。7、經(jīng)理級以下員工請假 3天（含）以內(nèi)，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；請假 3天至7天（含）者，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，需會所駐店經(jīng)理批準(zhǔn)；請假7天以上者，經(jīng)部門經(jīng)理簽字，需總經(jīng)理批準(zhǔn)。所有請假的假單必須在批準(zhǔn)后 3日報(bào)備人力資源部。經(jīng)理級（含）以上人員請假，經(jīng)會所駐店經(jīng)理審批后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)備人力資源部。目 的：規(guī)范薪資發(fā)放程序，按時完成薪資制定及發(fā)放。適用范圍：人力資源部管理職責(zé)： 員工的薪資必須保密，并監(jiān)督各部門的薪資保密情況。程序內(nèi)容：1、人力資源部每月30日根據(jù)考勤明細(xì)表和刷卡記錄核對計(jì)算員工當(dāng)月考勤數(shù)據(jù)和加班, 并計(jì)算輪班津

17、貼。2、根據(jù)上月薪資花名冊添加本月新近人員，減少離職人員，并且修改薪資有變動的人員，進(jìn)行住宿人員的住宿費(fèi)和水電費(fèi)的代扣。3、將核對正確的考勤數(shù)據(jù)、加班數(shù)據(jù)和輪班津貼輸入薪資花名冊中進(jìn)行計(jì)算；（節(jié)4、如當(dāng)月有節(jié)金和季度獎金等福利金發(fā)放時也要同時并入薪資花名冊中一起計(jì)算。金和季度獎金的發(fā)放必須另外打簽呈申請，經(jīng)總經(jīng)理獲準(zhǔn)后才能發(fā)放。）5、按照國家規(guī)定扣除員工公積金和個人所得稅。6、將薪資花名冊制作完畢后請款由人力資源部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理簽準(zhǔn)后予以發(fā)放。7、每月薪資發(fā)放日期為10日，如遇周末為10日，工資提前發(fā)放至員工工資卡上。8、發(fā)放薪資次月1-10日在網(wǎng)上申報(bào)個人所得稅。9、六個月內(nèi)有薪資調(diào)整的員

18、工，原則上不允許再申請加薪。特殊情況必須由駐店經(jīng)理、總經(jīng)理同意后才能調(diào)整。目的：控制培訓(xùn)費(fèi)用，合理安排員工培訓(xùn)。適用范圍：各部門管理職責(zé)：根據(jù)需求安排員工參加培訓(xùn)，控制培訓(xùn)成本。程序內(nèi)容：1、員工如需要參加培訓(xùn)必須填寫培訓(xùn)申請表，注明需參加培訓(xùn)的類型、費(fèi)用等報(bào)駐店經(jīng) 理處審批。駐店經(jīng)理簽字同意后交窗體遞交人力資源部。2、人力資源部會根據(jù)部門員工的需要進(jìn)行審核，根據(jù)情況決定是否安排員工參加培訓(xùn)。如果 是內(nèi)部培訓(xùn)的話，人力資源部會收到窗體的下個月進(jìn)行培訓(xùn)安排。如果是外部培訓(xùn)的話， 需要填寫簽呈，報(bào)總經(jīng)理審批，同意后才能安排員工外出培訓(xùn)。3、員工外出培訓(xùn)必須與會所簽訂外出培訓(xùn)合同書，員工外出培訓(xùn)的培

19、訓(xùn)費(fèi)用由會所承擔(dān)（包 括路費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)），但如因個人原因離職的員工必須按照服務(wù)年限折算后退還會所 培訓(xùn)費(fèi)用。4、培訓(xùn)時間盡量安排休息時間，以不影響工作為準(zhǔn)。5、員工參加培訓(xùn)結(jié)束后，填寫培訓(xùn)效果報(bào)告表，寫清楚培訓(xùn)后的情況，讓人力資源部對 培訓(xùn)效果有一個直觀的了解，同時也可以根據(jù)反應(yīng)的情況，揚(yáng)長避短，改善培訓(xùn)中的不足。6、每個員工都可以根據(jù)自己的情況和需要申請參加培訓(xùn)，會所鼓勵員工多參與培訓(xùn)、提高自 身綜合素養(yǎng)。7、由會所出資安排員工進(jìn)行的資格認(rèn)證考試，所取得的證書有權(quán)保留，員工離職時若要拿走 證書，必須賠償考試相關(guān)的一切費(fèi)用。目 的：使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分

20、析，作出正確評價，進(jìn)而做到人盡其才，調(diào)動員工工作積極性、提高工作績效。適用范圍：各部門管理職責(zé)：部門經(jīng)理在評估時必須做到公平、公正、公開。程序內(nèi)容：1、績效考核按季度進(jìn)行考核，每季度結(jié)束后的次月5日，人力資源部將績效考核表發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人處。2、部門負(fù)責(zé)人將考核表發(fā)放至員工，員工在10日之前完成自我評估后返還部門負(fù)責(zé)人處。部門負(fù)責(zé)人將所有的考核表收集后，針對員工該季度的工作表現(xiàn)情況，做出客觀如實(shí)的評估。3、部門負(fù)責(zé)人對員工進(jìn)行評估后，對員工進(jìn)行績效面談，面談內(nèi)容包括（上季度工作的情況， 員工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處以及今后需要努力的方向等），幫助員工更好的提高工作效率。4、所有員工的面談在15日之前

21、完成后遞交人力資源部， 人力資源部整理匯總后交總經(jīng)理審閱。 并對各部門員工提出的有關(guān)人力資源部方面需改進(jìn)的地方進(jìn)行記錄，根據(jù)情況進(jìn)行整改。5、總監(jiān)級的考核表在10日前完成自我評估后直接返回人力資源部，人力資源部會統(tǒng)一遞交總經(jīng)理進(jìn)行評估及面談。6、人力資源部不定期進(jìn)行抽查，督促各部門進(jìn)行績效面談工作，確?？冃Чぷ鞯挠行?shí)施。目的：規(guī)范宿舍管理，合理安排員工住宿。適用范圍：各部門管理職責(zé)： 人力資源部對宿舍進(jìn)行管理監(jiān)督，安保部每天晚上對倒班宿舍進(jìn)行檢查。程序內(nèi)容：1、員工入職后可以申請住宿，員工填寫住宿申請表后交部門負(fù)責(zé)人處，部門負(fù)責(zé)人簽字 確認(rèn)后提交人力資源部申請。2、人力資源部收到住宿申請表后

22、安排員工入住倒班宿舍，并告之安保部。3、員工試用期滿后可重新填寫住宿申請表，經(jīng)部門經(jīng)理同意簽字后遞交人力資源部，人 力資源部根據(jù)員工宿舍住宿情況決定是否安排員工住宿。外地員工首先予以安排住宿，宿 舍人員已滿的情況下，人力資源部會等有空余的床位后再予以員工安排住宿。員工住宿每 月費(fèi)用50元，水、有線電視費(fèi)用由員工自理，電費(fèi)會所和員工各自承擔(dān)一半。費(fèi)用由員工 工資中扣除。4、人力資源部可以安排住宿后，在住宿申請表上簽字并發(fā)放宿舍鑰匙，員工憑表至安保 部領(lǐng)取出門證，然后至布草房領(lǐng)取被子、被墊及枕頭等便可入住。5、員工如不再住宿了，必須以書面的申請遞交人力資源部，并將被子、鑰匙等退還至領(lǐng)取部 門。主題

23、員工宿舍管理文件編號：HR-013發(fā)文日期：2011/7/9頁數(shù)：2擬文：葉予舜審核：批準(zhǔn)（總經(jīng)理）：收文部門：抄送：各部門傳閱閱后存檔保密保密期限其他目的：為了健全員工宿舍管理制度。適用范圍：人力資源部管理職責(zé)：程序內(nèi)容：1. 本員工宿舍樓一切設(shè)施屬會所所有，員工必須由正門進(jìn)入，未經(jīng)宿舍辦公室許可任何人不得 把東西搬離宿舍樓。2. 不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟東西，室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序，保 持室內(nèi)整潔美觀，不準(zhǔn)往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷，垃圾要倒在指定地方。3. 員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用，不得私配或轉(zhuǎn)借他人，放假員工要把自己的東西交托他人看 管，以免丟失。4. 嚴(yán)

24、禁在宿舍樓賭博，禁止到異性宿舍。5. 注意節(jié)約用水、用電，人人都當(dāng)監(jiān)督員，做到水龍頭有開有關(guān)，人離房間要關(guān)燈。禁止使用 電爐、電飯鍋，不準(zhǔn)私自接電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財(cái)產(chǎn)不受損失。6. 嚴(yán)格遵守作作息時間，宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭，不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩，上下 夜班的員工要保持安靜。7. 房間所住的員工必須負(fù)責(zé)衛(wèi)生，輪流值日，共同清洗室內(nèi)廁所、浴室、洗手盆、陽臺。下水 道因衛(wèi)生不清潔造成的堵塞由責(zé)任人承擔(dān)其維修費(fèi)用，如無法明確責(zé)任則由所住房間員工平 均分?jǐn)偂?. 不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財(cái)物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人 物品。室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情畫片、圖像、放黃色錄像帶