小學(xué)后勤“四個(gè)創(chuàng)建”經(jīng)驗(yàn)交流材料-最新版

1、2021小學(xué)后勤“四個(gè)創(chuàng)建”經(jīng)驗(yàn)交流材料心得體會(huì) 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.學(xué)校的教育教學(xué)和后勤管理兩者互為一體，猶如人之兩腿，自行車之兩輪,缺一不可。沒有強(qiáng)有力的后勤保障，就難于有高水平的教育教學(xué)質(zhì)量。2011年是長(zhǎng)小十二年建校史上最輝

2、煌的一年，5月12月間更是長(zhǎng)江小學(xué)“州級(jí)示范小學(xué)、班班通試點(diǎn)、明德樓設(shè)備設(shè)施裝備、后勤標(biāo)準(zhǔn)化、縣級(jí)文明單位”五項(xiàng)創(chuàng)建的黃金時(shí)節(jié)，一時(shí)間桃紅流丹、李熟飄香，碩果滿園,可謂是“櫻杏桃李次第開”，良好發(fā)展勢(shì)態(tài)贏得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)贊許、家長(zhǎng)社會(huì)驚嘆、師生幸福笑顏開。今天感謝局黨組和后勤辦給我十分鐘拋露心聲的機(jī)會(huì)，我匯報(bào)的題目是借勢(shì)創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展 精細(xì)管理譜新篇，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁斧正。一、轉(zhuǎn)變觀念，達(dá)成共識(shí)，鎖定達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2011年5月中旬，我隨同教育局領(lǐng)導(dǎo)和十幾名校長(zhǎng)去來鳳和利川考察學(xué)習(xí)后勤標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，此行讓我“觀念一轉(zhuǎn)天地寬”，返校后，借 5月26日學(xué)校明德樓落成慶典契機(jī)尋求財(cái)力支撐，拉開了辦學(xué)條件上

3、檔次的序幕。從2011年7月1日全縣的后勤會(huì)和巴教發(fā)【2011】10號(hào)文件知悉我校有幸被教育局納入2011年度【“放心食堂”“文明宿舍 ”“放心超市”“綠色生態(tài)校園”和“十有八配套”示范學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)】試點(diǎn)學(xué)校，思考醞釀四天后，于2011年7月5日暑假前夕我主持召開了“長(zhǎng)江小學(xué)后勤標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校創(chuàng)建”的動(dòng)員會(huì)。出臺(tái)了“放心食堂”“放心超市”“文明宿舍”“綠色生態(tài)校園”創(chuàng)建活動(dòng)方案，會(huì)上我作了以師生為本規(guī)范管理 全面提升學(xué)校后勤保障力動(dòng)員講話，圍繞“三個(gè)結(jié)合”給力：教育教學(xué)質(zhì)量提高與后勤辦學(xué)條件的改善相給合；文明示范創(chuàng)建與特色品牌結(jié)合；提升師生幸福指數(shù)與學(xué)生舒心、家長(zhǎng)稱心結(jié)合。提出創(chuàng)建“四抓”目標(biāo)

4、：一是抓基本條件，提供滿足師生生活的硬件設(shè)施：二是抓原則，要堅(jiān)持學(xué)校后勤管理工作的公益性原則；三是抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供人性化、規(guī)模化、精細(xì)化的管理和服務(wù)；四是抓保障，切實(shí)保障學(xué)生的利益。7月15日召開全校教職工創(chuàng)建誓師大會(huì)，會(huì)議決定學(xué)校三個(gè)校長(zhǎng)重新分工，我割舍了主管九年的教學(xué)科研工作，精力轉(zhuǎn)移到“學(xué)校后勤標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng)職位上來，并確立以總務(wù)主任為首的“學(xué)校后勤創(chuàng)建工作專班”，達(dá)成一種創(chuàng)建共識(shí)：“學(xué)校后勤工作的天然職責(zé)是發(fā)揮保駕護(hù)航作用，后勤管理工作的永恒主題是把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為最大的實(shí)踐”。誓師會(huì)上明確暑假和新學(xué)期學(xué)校后勤保障工作的新任務(wù)，通過三五個(gè)月努力，有序推動(dòng)學(xué)校“放心食堂

5、、文明宿舍、放心超市、綠色生態(tài)校園”和“十有八配套”示范學(xué)校創(chuàng)建后勤管理工作通過州、縣驗(yàn)收。建構(gòu)后勤保障新體系，把學(xué)校真正辦成“為家長(zhǎng)和學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的“滿意”學(xué)校。二、廣辟人力、財(cái)力通道，為學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建提供有效保障。齊白石有句名言：學(xué)我者生，似我者死。學(xué)習(xí)先進(jìn)同樣也講究尋門而入、破門而出。我們結(jié)合來風(fēng)縣管理經(jīng)驗(yàn)，立足校情，理性分析。我校是2011年秋實(shí)施寄宿制的，一開始就立足高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生宿舍有五里堆社區(qū)援助的1噸位空氣能熱水系統(tǒng)，有洗澡間，儲(chǔ)物柜，雙層鋼架床；食堂修建時(shí)已按照儲(chǔ)藏室、蒸飯間、炒菜間功能室設(shè)計(jì)，清洗區(qū)、切菜區(qū)、操作區(qū)、售飯區(qū)相對(duì)獨(dú)立，購(gòu)置了不銹鋼

6、蒸飯柜和柴油猛火灶。經(jīng)校委會(huì)研究、職代會(huì)審查、群眾民主通過程序，資金籌措采取“向上爭(zhēng)取與向內(nèi)挖潛相結(jié)合”的辦法，集中力量開展學(xué)校后勤裝備和管理升級(jí)行動(dòng)三步曲：第一步曲，暑假五人小組加班曲。明德教學(xué)樓內(nèi)20間教室和八大功能室1000套升降課桌椅，100座會(huì)議桌、60座學(xué)生電腦桌凳，三間教師辦公室48座屏風(fēng)式辦公設(shè)備，食堂140座不銹鋼餐桌椅， 3組學(xué)生數(shù)碼節(jié)能熱水供應(yīng)系統(tǒng)和四組教師辦公室簡(jiǎn)易熱水供應(yīng)系統(tǒng)，飯菜恒溫箱等大宗設(shè)備設(shè)施按照采購(gòu)程序全部在8月31日采購(gòu)、安裝調(diào)試到位，整整一個(gè)暑假五個(gè)管理員連續(xù)作戰(zhàn)，最多的只休息了五天，并且沒領(lǐng)取一分錢加班補(bǔ)足，確保2011年秋擴(kuò)班增容解決超級(jí)大班整體目標(biāo)

7、實(shí)現(xiàn)。第二部曲，教育技術(shù)裝備進(jìn)行曲。在教育局和裝備站領(lǐng)導(dǎo)支持下，順利擠進(jìn)“班班通”試點(diǎn)校，明德樓20間教室均配有55英寸液晶電視，電腦講臺(tái)，各種電教儀器、10兆光纖網(wǎng)絡(luò)、電子白板、及中央文明辦援助20臺(tái)綠色電腦，從而一氣呵成實(shí)現(xiàn)真正意義上的“班班通”和教學(xué)現(xiàn)代化，有效的提升了我校的辦學(xué)條件和水平。第三部曲，后勤四個(gè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交響曲。九月中下旬學(xué)校全面開展后勤四個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)和“十有八配套” 查漏補(bǔ)缺活動(dòng)，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，為提升我校后勤保障、服務(wù)能力和服務(wù)水平，學(xué)校設(shè)計(jì)購(gòu)置宿舍不銹鋼多功能架，升級(jí)配備洗漱間、洗澡間、晾衣架、曬被架等、安裝學(xué)生寢室防護(hù)網(wǎng)，添置了土豆去皮機(jī)、絞肉機(jī)、生熟隔離鋼架、教師快

8、餐盤、微波爐，師生自己動(dòng)手設(shè)計(jì)布置學(xué)生寢室、食堂餐廳和超市文化，形成獨(dú)有的長(zhǎng)小校園后勤文化。并為每個(gè)學(xué)生寢室吊扇安裝安全“鋼筋防護(hù)網(wǎng)”。廣聚家長(zhǎng)民意為學(xué)生統(tǒng)一價(jià)廉物美的床單、蓋被、枕套、牙具，各種生活設(shè)施大小、樣式、色彩一致，既雅致，又規(guī)范。配備應(yīng)急照明、消防設(shè)施、清潔用具和報(bào)警器。九月底后勤辦孫主任到校視導(dǎo)創(chuàng)建工作時(shí)感慨地說：“四個(gè)創(chuàng)建試點(diǎn)校中財(cái)力最吃緊最讓我擔(dān)心的是你們長(zhǎng)江小學(xué)，今天看后倒讓我最放心了”，十月份李美橋局長(zhǎng)在陪同武漢育才二小講師團(tuán)時(shí)打趣地對(duì)我說：“你這種創(chuàng)建行動(dòng)，小心年底向校長(zhǎng)變成向賬人”。今天我在這里很欣慰地向關(guān)愛學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)們和同仁們匯報(bào)：2011年秋季學(xué)期學(xué)校裝備升級(jí)

9、和后勤四個(gè)創(chuàng)建共投入資金82萬元，爭(zhēng)取教育局兩項(xiàng)以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金14萬，后勤十有八配套耗資14.8萬元，花費(fèi)了學(xué)校積攢十年的資金，現(xiàn)今除明德樓項(xiàng)目修建工程有300萬資金缺口外，學(xué)校保運(yùn)轉(zhuǎn)的賬面沒有赤字略有結(jié)余，我們獲得的是“辦學(xué)條件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，師生幸福駐笑顏”的巨大鼓舞。三、建、管并重，形成規(guī)范化后勤管理的長(zhǎng)效機(jī)制和精細(xì)化服務(wù)后勤管理在學(xué)校全局工作中的比重越來越大，管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人三大育人功能在后勤工作中的地位越來越突出。抓好后勤管理與服務(wù)質(zhì)量對(duì)推進(jìn)學(xué)校的發(fā)展具有更加重要的意義和作用。學(xué)校后勤工作涉及到師生的吃、喝、拉、洗、玩、睡，學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)和活動(dòng)時(shí)間越來越多，影響學(xué)生安全、健康

10、、快樂成長(zhǎng)的方方面面越來越多，社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)校的教育越來越關(guān)注，為此在后勤服務(wù)保障精細(xì)化管理中，我們從群眾最關(guān)注最期盼的方面做好了“三抓”。1、抓內(nèi)部管理，創(chuàng)新后勤管理機(jī)制。注重提高后勤人員素質(zhì)與后勤管理水平，要求后勤管理人員做到“勤、思、忍、廉、學(xué)、和”，腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，無私奉獻(xiàn)；在事務(wù)性管理上做到四有：有準(zhǔn)則、有落實(shí)、有檢查、有記載，營(yíng)造一種人人有事做，事事有人管，人人能做事，事事能做好的質(zhì)量后勤、效益后勤、安全后勤和服務(wù)后勤；堅(jiān)持公益型、服務(wù)型原則，樹立后勤毋后、服務(wù)無止境的理念，以學(xué)生為本，推行人性化、親情化服務(wù)，把小事做細(xì)，細(xì)事做精，好事做實(shí)，保證后勤認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)到位、落實(shí)到位

11、和服務(wù)到位。完善修訂了各種管理制度，細(xì)化責(zé)任，層層管理，形成事事有人管的良好局面。堅(jiān)持每月召開一次后勤專題會(huì)議和每月一評(píng)價(jià)考核，專題會(huì)議學(xué)習(xí)職業(yè)道德、食品衛(wèi)生等方面的規(guī)范要求，同時(shí)研討工作，針對(duì)問題，及時(shí)總結(jié)，落實(shí)整改，對(duì)后勤工作進(jìn)行考核，做到了學(xué)習(xí)與考核并重。2、抓細(xì)節(jié)管理凸現(xiàn)“愛”，讓學(xué)生能安全、健康、快樂的成長(zhǎng)。 “千里之堤、潰于蟻穴”，細(xì)節(jié)往往決定成敗。首先，學(xué)生宿舍做到 “六無”“八有”“十個(gè)一條線”。六無”即無灰塵、無痰跡、無水跡、無紙屑、無果殼、無異味。八有：有教師值班室和創(chuàng)建辦公室、有各種管理制度、有寄宿生點(diǎn)名冊(cè)、有責(zé)任教師聯(lián)系電話、有寄宿學(xué)生家長(zhǎng)親情聯(lián)系電話、有體現(xiàn)學(xué)生個(gè)性的

12、宿舍文化、有應(yīng)急照明、有垃圾桶和報(bào)警器?！笆畟€(gè)一條線”：即宿舍內(nèi)物品擺放達(dá)到床單、蓋被、枕套、飯缽、水瓶、牙具、臉盆、毛巾、鞋子、箱包一條線。寢室衛(wèi)生做到“六凈”。“六凈”即地面、墻壁、門窗、玻璃、儲(chǔ)物柜、鐵架床每天擦洗干凈?！按采嫌闷纷龅健叭R”：即每天被褥疊放整齊，床單平鋪整齊，枕頭擺放整齊。墻壁做到“四無”、“四亂”。即做到無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無手印、無腳印；嚴(yán)禁亂釘釘子，亂掛雜物，亂貼字畫，亂拉繩子。食堂管理方面，在確保安全衛(wèi)生前提下，最基本的要求做到：“一穿”“二防”“三區(qū)”“四凈”?！耙淮奔此惺程霉ぷ魅藛T穿工作服，統(tǒng)一著裝持證上崗；”二防”即防蠅、防鼠；“三區(qū)”即粗加工區(qū)、精加工

13、區(qū)、食品銷售區(qū)做到“三區(qū)”分開隔離；“四凈”即餐具凈、桌凳凈、墻壁凈、地面凈。強(qiáng)化食品的采購(gòu)、索證、加工、保管、銷售、消毒等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督。學(xué)生每周的菜單及時(shí)公布，接受學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)監(jiān)督，確保飯菜的質(zhì)量。對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生按政策落實(shí)“一補(bǔ)”，為低年級(jí)學(xué)生和特殊兒童設(shè)立“愛心窗口”提前開飯，真正確保讓每位學(xué)生都能吃飽吃好。校園超市管理，我們按照上級(jí)統(tǒng)一要求引進(jìn)楚康校園商貿(mào)有限公司，堅(jiān)持一手抓構(gòu)建教育消費(fèi)市場(chǎng)的準(zhǔn)入制，一手抓教育市場(chǎng)的規(guī)范和監(jiān)管，保證進(jìn)入校園的食品用品安全，推動(dòng)后勤工作從經(jīng)營(yíng)型向管理型轉(zhuǎn)變、從創(chuàng)收型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，校園超市文化氛圍濃厚，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，服務(wù)教育、

14、服務(wù)師生，助學(xué)助教，充分體現(xiàn)企業(yè)的教育特色。3、加大校園硬化、綠化、美化力度，緊扣治“破”、除“污”、添“綠”、創(chuàng)“文明”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)校重新建立350平方米花壇作為學(xué)生勞動(dòng)基地和500平方米蔬菜基地，積極推進(jìn)校園文化建設(shè)，為學(xué)生快樂健康的成長(zhǎng)營(yíng)造了文明、潔凈、優(yōu)美、溫馨的育人環(huán)境。鮮花因?yàn)橛辛岁柟獠抛兊酶裢鈰善G，校園因?yàn)橛辛藧鄄艜?huì)變得溫馨如家！孩子們有老師的呵護(hù)才會(huì)快樂。學(xué)校通過后勤標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為師生營(yíng)造有益于身心健康的文明、整潔、有序的緑色辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。師生工作、學(xué)習(xí)、生活秩序井然，校園環(huán)境優(yōu)美、整潔，到處充滿生機(jī)活力。真正解決了學(xué)生在“吃、住、行、學(xué)、健、玩、洗、便”等方面的問題，做到了家長(zhǎng)滿意，學(xué)生滿意。因?yàn)橛辛藢W(xué)校后勤裝備和管理升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化奠基導(dǎo)航，10月12月期間學(xué)校一次性通過“州級(jí)示范學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收”、縣級(jí)文明單位創(chuàng)建合格、班班通試點(diǎn)達(dá)標(biāo)遠(yuǎn)程教育小學(xué)類六年冠、安全綜治年度考核再葆先進(jìn)、教育教學(xué)再創(chuàng)新高忠孝雅誠(chéng)教育和州第六屆青少年科技創(chuàng)新獲州級(jí)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。四、存在的問題和今后努力的方向。盡管我們?cè)诤笄趧?chuàng)建工作中做了一些工作，取得了階段性的成果，但離省 “十有八配套”標(biāo)準(zhǔn)仍存在一定的差距。生均校園面積、校舍面積、活動(dòng)場(chǎng)地、低