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文檔簡介

1、可編輯版 * 有限公司 原材料、產(chǎn)成品倉庫管理流程(試行) 1、目的 為加強成本核算,提高本公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范原料物資 和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,保障正常的生產(chǎn)秩 序,提高各崗位工作效率,促進和提高本企業(yè)的經(jīng)濟效益,特制定倉庫的管理 制度及操作流程規(guī)定。 2、適用范圍 原料及成品倉庫管理人員 3、崗位職責要求 3.1、合理安排倉庫庫容,按照存貨類別分別設置堆放區(qū)域,給每種物料貼 上明確的標簽(存貨管理卡),做到庫容整潔,堆放整齊,保證貨物的進出和 盤存方便。 3.2、按規(guī)范設置存貨明細賬本,嚴格依據(jù)入庫單、出庫單對當日發(fā)生的業(yè) 務及時登記明細賬,不得隨

2、意涂改賬目、抽換帳頁。 3.3、所有存貨做到先進先出,并采取合理的保護措施,防止物資因各種原 因受到損壞。 3.4、加強存貨管理卡的維護管理,及時登記當天發(fā)生的出入庫數(shù)據(jù),隨時 做到賬、卡、物一致。 3.5、每月進行存貨全面盤點一次,要求盤點數(shù)據(jù)真實有效,準確無誤,并 于盤點次日及時將盤點報表上報財務部。不定期進行各類存貨整理,對存放期 限較長,逾期失效等不良存貨,及時上級匯報。 3.6、對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應跟其他貨物區(qū)分管理,并在該區(qū)標 示警示標語。 3.7、嚴格履行出、入庫手續(xù),對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫業(yè) 務有權拒絕辦理,并及時向上級反映。 3.8、每天及時向財務、銷

3、售、采購等部門傳遞出入庫單據(jù)及相關報表,妥 善保管出入庫單據(jù)和相關報表、帳簿,同時做好保密工作,未經(jīng)允許不能將相 關單據(jù)、報表及賬帳簿提供給未經(jīng)授權的任何第三人。 3.9、倉管員調(diào)動工作時,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關 憑單,要列出清單寫明情況,雙方簽字。 3.10、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安全完整,庫 容整潔,通道暢通。 3.11、做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。 3.12、嚴禁任何人在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。嚴禁在倉庫堆放雜物 4、原材料入庫流程 4.1、原料保管員接到進廠通知后,領車進廠過磅記錄毛重并通知品管部、 裝卸,品管部原料取樣員初

4、檢合格后,裝卸工進行卸車。卸車完畢進行空車過 磅,地磅員打印計量單并登記臺賬,化驗員出具檢驗報告單,原料保管員收貨 入庫并記錄存貨臺賬,開具采購入庫單,采購入庫單由采購部門核算折扣 數(shù)量、確認米購單價及金額。米購入庫單經(jīng)倉管員簽字、米購員簽字、米購經(jīng) 理審核簽字后交財務一份,采購部一份。 4.2、采購入庫單必須包含下列附件: 供貨單位隨貨同行單據(jù)、過磅單據(jù);隨貨同行單據(jù)要求開具規(guī)范,品名、 規(guī)格、數(shù)量、單價、金額等要素齊全。 品管部門檢驗報告單;檢驗報告單要求送檢人、化驗人、審核人簽字完 整。 我公司過磅單。過磅單要求司磅員、監(jiān)磅員簽字完整。 5、原材料出庫流程 5.1、生產(chǎn)領用出庫:生產(chǎn)部根

5、據(jù)生產(chǎn)任務單向原料保管員及投料員下 達投料指令,原料保管員、投料員共同到現(xiàn)場確認本批投放原料的具體堆放位 置及投料數(shù)量,投料完成后投料員填寫投料記錄表,原料保管員根據(jù)投料記錄 表開具原材料領料單,領料單經(jīng)原料保管員、投料員、生產(chǎn)部經(jīng)理簽字后 交財務一份、生產(chǎn)部一份。 5.2、銷售出庫:發(fā)生對外銷售的原材料時, 由銷售內(nèi)勤開具 銷售出庫單, 原料庫管員依據(jù)銷售出庫單給予辦理出庫,銷售出庫單經(jīng)銷售內(nèi)勤簽字、財務 審核簽字、倉管員簽字生效,交銷售一份,財務一份。原料銷售必須經(jīng)過磅房 進行過磅,過磅單經(jīng)司磅員、監(jiān)磅員簽字后作為銷售出庫單必要附件。 5.3、報廢出庫:原材料因過期變質(zhì)及其他原因需要報廢時

6、,由品管部開具 原料報廢單,經(jīng)相關部門負責人簽字審核后,原料倉管員依據(jù)原料報廢單開具 其他出庫單,原料報廢單他為其他出庫單必要附件,其他出庫單交財務一 份、品管部一份。 6、回機料入庫、出庫流程 6.1、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的回機料及打包機尾料屬回機料管理范圍, 由生產(chǎn)部 班組長、現(xiàn)場品管確認尾料品種、數(shù)量,原料倉管員填寫回機料入庫單; 6.2、回機料使用時,由生產(chǎn)部班組長、現(xiàn)場品管確認使用品種、數(shù)量,原 料倉管員填寫回機料出庫單。 7、產(chǎn)成品入庫流程 7.1、當天生產(chǎn)的合格產(chǎn)品,必須當天辦理產(chǎn)成品入庫手續(xù) 7.2、產(chǎn)成品倉管員根據(jù)生產(chǎn)部打包組打包記錄報表開具產(chǎn)成品入庫單 7.3、產(chǎn)成品入庫單必須包

7、含附件: 打包記錄表,根據(jù)生產(chǎn)實際情況由打包組據(jù)實填寫; 產(chǎn)成合格檢驗報告,由品管部在生產(chǎn)過程中取樣化驗后出具檢驗報告。 8產(chǎn)成品出庫管理 8.1銷售出庫,由銷售內(nèi)勤開具銷售出庫單,產(chǎn)成品倉管員依據(jù)銷售 出庫單給予辦理出庫,銷售出庫單經(jīng)銷售內(nèi)勤簽字、財務審核簽字、倉管員簽 字后生效,交銷售內(nèi)勤一份,財務一份。產(chǎn)成品銷售必須經(jīng)過磅房進行過磅, 過磅單經(jīng)司磅員、監(jiān)磅員簽字后做為銷售出庫單必要附件。 8.2回機出庫,當庫存產(chǎn)成品包裝破損、超出保質(zhì)期或其他原因無法銷售 時,經(jīng)品管部門檢驗,判定可以進行回機處理時,產(chǎn)成品倉管員依據(jù)檢驗報告 開具調(diào)撥單,將需要回機處理的產(chǎn)成品調(diào)入原材料倉庫作為回機料使用。

8、 8.3、報廢出庫,產(chǎn)成品發(fā)生無法銷售且經(jīng)品管部門檢驗判定無法進行回機 處理時,產(chǎn)成品倉管員依據(jù)檢驗報告開具其他出庫單,進行產(chǎn)成品報廢處 理。 附:1、采購入庫單 2、領料單 3、產(chǎn)成品入庫單 4、銷售出庫單 5、其他出庫單 6、調(diào)撥單 采購入庫單 供應商: 日期: 編號: 源單類型: 源單編號: 米購方式: 收料倉庫: 備注: 審核人: 采購部: 品管部: 倉庫: 制單: 骨口. 序號 代碼 名稱 規(guī)格 單位 實收 數(shù)量 單價 金額 生產(chǎn)日期 保質(zhì)期 1 2 3 4 5 6 合計 產(chǎn)成品入庫單 交貨單位: 日期: 編號: 源單類型: 源單編號: 收貨倉庫: 備注: 骨口. 序號 代碼 名稱

9、規(guī)格 單位 實收 數(shù)量 單價 金額 生產(chǎn)日期 保質(zhì)期 1 2 3 4 5 6 合計 審核人:生產(chǎn)部:品管部: 倉庫: 制單: 銷售出庫單 購貨單位: 日期: 編號: 源單類型: 源單編號: 發(fā)貨倉庫: 備注: 骨口. 序號 代碼 名稱 規(guī)格 單位 實發(fā) 單價 金額 生產(chǎn)日期 保質(zhì)期 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 合計 審核人:財務部: 銷售部: 倉庫: 制單: 領料單 領料部門:日期:編號: 發(fā)料倉庫:備注: 審核人:生產(chǎn)部:投料人: 倉庫: 制單: 骨口. 序號 代碼 名稱 規(guī)格 單位 實發(fā) 數(shù)量 單價 金額 生產(chǎn)日期 保質(zhì)期 1 2 3 4 5 6 合計 其他出庫單 部門:日期:編號: 發(fā)料倉庫:備注: 審核人: 品管部: 倉庫: 制單: 骨口. 序號 代碼 名稱 規(guī)格 單位 實發(fā) 數(shù)量 單價 金額 生產(chǎn)日期

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