社工機構(gòu)項目管理制度

1、社工機構(gòu)項目管理制度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范寧德市益本社會工作服務(wù)中心（以下簡稱益本社 工）項目的管理， 確保項目運行的合法、合規(guī)、合理，實現(xiàn)項目的 預(yù)期目標(biāo)， 維護機構(gòu)、捐贈方和受益方的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān) 法律法規(guī)，參照國內(nèi)外先進的項目管理制度，特制定本制度； 第二條 本制度包括對項目立項、項目實施、項目資金、項目評 估、項目信息的管理。 第二章 項目立項管理 第三條 項目的立項與管理工作須符合益本機構(gòu)的宗旨和章程的有 關(guān)規(guī)定，綜合考慮項目的公益性、可行性、實效性及持續(xù)性； 第四條 項目立項需提交項目立項報告，內(nèi)容包括：項目背景、 社會意義、前期調(diào)研、可行性分析（包括是否符合基金會

2、宗旨）、實 施計劃（實施目標(biāo)、內(nèi)容、進度及預(yù)算）、評估方法等； 第五條 所有項目均需經(jīng)過理事會審議、評估、理事長或其指定 代理人批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)的項目可進入實施階段； 第六條 實行項目責(zé)任管理制度，配備專職人員，行使項目管理 職責(zé)。 第三章 項目實施管理 第七條 推行項目負責(zé)人制度，對項目實施進行全過程監(jiān)管，負 責(zé)整個項目的日常管理、檢查驗收、定期匯報，確保項目按計劃有序 推進、資金流轉(zhuǎn)按預(yù)算執(zhí)行、項目效果按績效輸出； 第八條 組織制訂項目年度計劃及預(yù)算，報理事會批準(zhǔn)；項目年 度計劃應(yīng)當(dāng)作為年度內(nèi)項目執(zhí)行的基礎(chǔ)，但不因此而限制項目的實施 與發(fā)展；如果在實施過程中出現(xiàn)新的項目機會或項目關(guān)鍵因素發(fā)生重

3、 大變化，在充分論證的基礎(chǔ)上可適度對年度計劃進行調(diào)整，并報理事 會批準(zhǔn)。 第九條 項目執(zhí)行需制定統(tǒng)一的項目管理手冊，按照標(biāo)準(zhǔn)組織項 目的實施、督導(dǎo)與評估，保證項目順利執(zhí)行； 第十條 定期組織召開項目階段性工作總結(jié)，及時向理事會匯報 項目實施進展及績效完成情況； 第十一條 項目參與方須嚴(yán)格遵守相關(guān)保密規(guī)定：不得擅自復(fù)制、 泄露或以任何形式剽竊項目研究內(nèi)容；不得泄露評議及評審過程中的 情況和未經(jīng)批準(zhǔn)公示的評審結(jié)果。 第四章 項目資金管理 第十二條 機構(gòu)對項目資金實行預(yù)算制管理。由項目負責(zé)人根據(jù) 項目合作協(xié)議及批準(zhǔn)的項目立項報告、實施方案和年度計劃，編制年 度項目經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)財務(wù)部審核后，由理事會批

4、準(zhǔn)后執(zhí)行； 第十三條 機構(gòu)依據(jù)項目合作協(xié)議條款、經(jīng)費預(yù)算、項目進度、 檢查與驗收結(jié)果，認真實施、確保有效，報銷需提供合法有效的發(fā)票； 第十四條 項目實施按預(yù)算對項目資金實行報賬制管理。每筆開 支必須經(jīng)項目負責(zé)人審核批準(zhǔn)后方能報銷，確保項目資金的合法、合 理、規(guī)范、高效使用； 第十五條 機構(gòu)負責(zé)人與財務(wù)對項目的執(zhí)行情況與資金使用情況 進行檢查、監(jiān)督和審計，并向理事會進行匯報； 第十六條 申請撥款前，項目負責(zé)人須提交項目階段性或項目完 結(jié)績效評估報告，項目負責(zé)人會同財務(wù)部審查無誤后，方可撥款； 第十七條 項目資金的管理和使用應(yīng)接受登記機關(guān)和機構(gòu)監(jiān)事會的 檢查與監(jiān)督，項目負責(zé)人應(yīng)積極配合并提供有關(guān)材

5、料。 第五章 項目評估管理 第十八條 項目負責(zé)人定期提交項目報告，由機構(gòu)主任依據(jù)實際 情況進行檢查驗收，報理事會批準(zhǔn)，評估項目執(zhí)行進展情況； 第十九條 項目執(zhí)行中期，經(jīng)過督導(dǎo)中期檢查，報理事會批準(zhǔn)后， 按照督導(dǎo)提出的調(diào)整或整改意見進行改進，以取得更好的項目效果； 第二十條 項目實施過程中及結(jié)束后，由督導(dǎo)或第三方代表對實 施的項目進行評估驗收，評估報告須報主任批準(zhǔn)。經(jīng)評估驗收項目為 不合格的，造成嚴(yán)重損失或有其他違法違規(guī)行為的，除組織項目返工 以達到合格外，還要依照相關(guān)法律法規(guī)追究項目負責(zé)人的責(zé)任。 第二十一條 項目結(jié)束階段，經(jīng)督導(dǎo)或第三方代表對項目進行終 結(jié)檢查評估后，形成項目總結(jié)與評價意見，總結(jié)項目優(yōu)缺點，評價項 目效果，寫成結(jié)項報告以指導(dǎo)后續(xù)項目的開展。 第六章 項目信息管理 第二十二條 項目人員負責(zé)項目的信息管理，確保項目數(shù)據(jù)的及 時準(zhǔn)確，適時對項目數(shù)據(jù)信息進行分析并形成書面