養(yǎng)護迎國檢匯報材料

1、文檔從網(wǎng)絡中收集，已重新整理排版.word版本可編輯歡迎下載支持. 養(yǎng)護迎國檢匯報材料 “迎國檢”檢查匯報材料 遵照市公路處關于認真做好迎接XX年交通部全國干線 公路養(yǎng)護管理檢查工作的各項布署，緊緊圍繞“迎國檢”各 項工作目標要求，認真抓好“迎國檢”標準學習，及時傳達 學習貫徹上級相關文件及會議精神，多次到兄弟單位學習交 流，并大力開展干線公路養(yǎng)護外業(yè)整治，全面收集整理內(nèi)業(yè) 資料，努力保障“迎國檢”各項工作扎實向前推進。根據(jù)會 議要求，現(xiàn)將“迎國檢”養(yǎng)護工作準備、落實情況向各位 領導匯報如下。 一、養(yǎng)護外業(yè)方面。今年以來，在市處的大力支持下, “五項整治”工作順利進行，截止目前，各項工作基本上

2、都 能按時完成。沿線設施:S326線里程調(diào)整，對全線的百米 樁、里程碑重新更換安裝及警示樁缺漏補齊；S324線全線百 米樁更換、里程碑、警示樁缺漏補缺；S245線南段百米樁 更換、粉刷及里程牌補缺。累計完成：百米樁1147根、警 示樁321根、里程牌47塊，粉刷里程牌123塊。目前，保 持經(jīng)常對百米樁、里程碑進行經(jīng)常性清洗、粉刷、扶正、更 換養(yǎng)護工作；橋梁維修：護欄維修170延米，維修橋面6處。 路面病害修補：由于我縣超限車輛多，路而損壞嚴重，路面 病害不斷蔓延，今年以來，除G205線因擴建，路面病害未 作修補，其余干線路面病害市處都投入大量資金給與修補, 截止十月1 底，累計完成：修補坑塘4

3、00多處，瀝青路面修補12 萬平方多米，瀝青路面灌縫2萬多延米；水泥路面維3310mo 因S326線和S245線非施工路段路面病害相對較多，目前, 建設處、華通公司仍在施工中。橋頭跳車處理：整治橋頭跳 車共計21處，其中：S326線4處，宿沐一級路17處。整治 維修路肩：整治土路肩共計13000m,維修宿沐一級路硬路肩 多萬延米。綠化補植：綠化補植 株，女貞987株、國槐789 株、蜀檜68株，冬青球、海桐球、金葉女貞球計65株。集 鎮(zhèn)段綜合環(huán)境整治：積極與S326線、S324線東段沿線有關 鎮(zhèn)政府聯(lián)系協(xié)調(diào)集鎮(zhèn)段綜合整治事宜。 二、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)方面。在市處的大力指導下，內(nèi)業(yè)資料整 理有序開展，由于

4、我站內(nèi)業(yè)資料量大，為確保內(nèi)業(yè)資料按序 時進度完成任務，從治超站抽調(diào)2名同志，共計6人專門整 理內(nèi)業(yè)資料。截止目前，完成路況評定資料；完成橋梁卡片、 橋梁技術狀況評定匯總表、明細表、定期檢查記錄及橋梁養(yǎng) 護工程師相關證書、聘用文件等；收集XX年以前計量支付 及小修保養(yǎng)相關記錄、驗收資料、監(jiān)理通知及經(jīng)費撥付等相 關資料；完成收集每月的檢查通報、巡查記錄、監(jiān)理通知； 機械設備臺賬。目前，按照省公路局統(tǒng)一標準將各種資料整 理歸檔入盒。 三、工區(qū)改善。S324線東段官墩工區(qū)房屋及院內(nèi)墻壁全 面粉刷；兩圖六表、六項制度重新制作安裝；對所有門窗都 2 2 給與維修或更換；對職工食堂、宿舍給與進一步改善, 安

5、裝了空調(diào)，灶具、餐具給與重新更換；工區(qū)院內(nèi)綠化長勢 較好。 存在問題與建議 因我縣干線公路里程多，車流量大，特別是重超載車輛 損壞路面橋梁嚴重情況普遍存在，加之沿線個別鎮(zhèn)政府對 “迎國檢”工作認識不足等因素，道路養(yǎng)護存在實際困難。 集鎮(zhèn)段綜合環(huán)境整治，鄉(xiāng)鎮(zhèn)持消極態(tài)度，個別鎮(zhèn)政府不 僅不支持配合，甚至有發(fā)生干預行為，加之受自然壞境制約 及資金嚴重短缺等客觀情況，整治工作確實存在實際困難, 使集鎮(zhèn)段綜合整治效果很難達到規(guī)范要求。如S326線的馬 廠、沂濤鎮(zhèn)、S324線的韓山鎮(zhèn)。建議市級部門進一步協(xié)調(diào)縣 級部門，分解任務，明確職責，強化工作力度，有力的促進 此項工作的順利開展。 S326線路面病害頻

6、繁出現(xiàn)，為確保路面各項指標順利通 過檢測。建議市處明年4月份之前將該路路面在給予全面維 修一次。 3 突出特色 打造亮點 舉全市之力打造一流路域環(huán)境 在通化市公路迎國檢現(xiàn)場會上的發(fā)言 首先，衷心歡迎通化市各縣市區(qū)公路戰(zhàn)線的領導和同志 們來到梅河口視察指導工作，按照通化市處對迎檢工作的安 排部署，重點針對我市公路沿線藝術圍欄建設和公路綠美化 工作的做法以及其他迎檢工作的籌備情況，向各位領導和同 志們匯報如下： 此次國檢，是對我市幾年來公路建設和養(yǎng)護管理的集中 檢閱，也是對公路改革發(fā)展以及三個文明建設成果的集中展 示，更是我市在全省展示行業(yè)形象和能力水平的重大機遇, 我局高度重視，按照省局和市處的

7、總體部署，緊緊圍繞“突 出主線、緊扣標準、全面提升、爭創(chuàng)佳績”的目標，爭分奪 秒落實養(yǎng)護任務，干方百計突出地域特色，全力打造亮點和 看點，力爭舉全市之力營造一流的路域壞境迎接國檢。 一、突出“早、快、新”，聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)，全面整治公路沿 線環(huán)境 迎檢工作早部署。此次國檢，我市共有條公里國省干線, 條公里農(nóng)村公路列入迎檢范圍。按照國檢標準，需要完成的 硬件、軟件任務空前，需要投入的人力、財力規(guī)模巨大，所 能利用的時間異常緊張。公路沿 線環(huán)境整治任務涉及面最廣、任務量最重、投入力度最 大、協(xié)調(diào)性最強，我們本著“早部署、早規(guī)劃、早動員、早 行動”的原則，從年初開始就針對這項工作積極對上匯報, 取得市委、市

8、政府的高度重視和鼎力支持。市主要領導明確 指示，要將此項工作納入新農(nóng)村建設，作為農(nóng)村重點工作一 并考核問責，并要求力保雙贏效果。我們抓住這一重大機遇, 于2月初，就遞交了公路沿線環(huán)境整治方案，市委、市政府 多次召開常務會研究討論，于3月正式行文下發(fā)。同時，市 政府成立了由市級主要領導牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街主責，市直各部 門包保的領導小組，下設五個工作組和九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進組，并 結(jié)合“百村示范，全面提升”工程，百個單位百名干部包百 村，百戶企業(yè)帶百村，百名大學生進百村，進一步明確公路 沿線村整治任務，細化標準，強化推進力度，形成“政府統(tǒng) 一協(xié)調(diào)，部門技術指導，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實施，村屯負責落實，部門 單位幫扶”的推

9、進機制，在全市范圍內(nèi)，有效地分解了交通 工作壓力，把交通行為變成黨委、政府行為，形成了聯(lián)動聯(lián) 創(chuàng)、全民參與的工作局面。 基礎工作早著手。按照市政府的方案要求，我們把國道 黑大線、集錫線、省道長白線經(jīng)由的山城鎮(zhèn)、黑山頭鎮(zhèn)、灣 龍鄉(xiāng)、康大營鎮(zhèn)等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個村公路沿線作為重點整治 區(qū)域，沿線村屯按照綠化、美化、凈化、亮化目標，確定建 設萬延長米水泥藝術圍欄（圍墻），作為硬性指標，明確了實 施步驟，資金籌措使用辦法、考評標準等內(nèi)容。同時，由鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、村屯負責組織農(nóng)民出資、出勞，完成沿線村屯兩側(cè)清除 “三小五堆”、圍欄（圍墻）外全部栽植矮棵灌木、種植花草、 安裝燈具、戶安鐵藝門、邊溝硬化、柴草垛集中 堆

10、放等配套工程，確保形成一村一式，自然協(xié)調(diào)的沿線 景觀。本著“工程立項早、方案設計早、資金籌措早、招標 評標早”的原則，3月份全市動員會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速成立組 織機構(gòu)，廣泛宣傳建設意義、建設標準以及資金籌措辦法, 動員農(nóng)民群眾發(fā)揮主體作用積極參與建設。4月份，由市規(guī) 劃設計組對沿線9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)59個村的圍欄、圍墻建設，提出 了種設計樣式，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯自行選擇，我局和公路段組織人 員逐鄉(xiāng)逐村逐戶進行實地踏查和走訪，確保設計樣式符合地 勢要求，滿足群眾心意，有助整村規(guī)劃，以屯為單位，整齊 劃一，同時又從線路整體規(guī)劃出發(fā)，確保統(tǒng)一中有變化，農(nóng) 戶大門、門柱樣式設計各具特色，墻體顏色選擇、墻體宣傳 畫不搞千篇一

11、律，同時施工位路準確符合公路邊溝用地相關 規(guī)定，無損壞路基、路而等公路設施行為，違法規(guī)定的，由 公路段重新定位放線，并進一步以政府名義行文，對全市工 藝柵欄、圍墻明確施工標準避免重復建設，倒致浪費。由于 準備早、行動快，一些工程建設中涉及到的宅基地、耕地、 園田地等引發(fā)的鄰里糾紛、群眾思想問題、信訪問題、資金 問題可以有效化解，給工程施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。 資金問題早解決。這是確保全市公路沿線環(huán)境整治工程 能否順利完成的關鍵所在。全市水泥藝術圍欄、圍墻預算投 資萬元，平均每延長米造價280元。我市采取了“四個一點” 的解決辦法，農(nóng)戶圍欄按照4： 4： 2投入原則，市財政負擔 40%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負擔

12、40%,農(nóng)民自籌20%；沿線企事業(yè)單位圍 欄，市財政負擔40%,企事業(yè)單位負擔60%o按期開工建設 的，市鄉(xiāng)兩級財政首付補貼20%,農(nóng)民自籌部分在基礎工程 開工前籌集到位，其余部分 兩年內(nèi)分期付清。同時各包保單位，包保企業(yè)，包保干 部充分發(fā)揮部門企業(yè)優(yōu)勢，幫助包保村解決一點，有效化解 了資金問題，也減輕了農(nóng)民負擔。 二、抓住“精、特、全”，創(chuàng)新模式，提升公路生態(tài)建 設品位 我們按照“擴綠、提綠、增綠”、“一段一特色、一路一 亮點”的指導原則，對迎檢路線綠化進行合理規(guī)劃，參照地 形地貌，優(yōu)化設計，打造形式多樣、和諧統(tǒng)一的路域特色。 在綠美化設計上突出精品、特色和全覆蓋原則，更加注重空 間上的立體

13、配路和植物色彩的季節(jié)變化，采取了 “節(jié)點綠化 +通道綠化+公路苗圃”的綠化方式，使迎檢路線達到“喬灌 結(jié)合，花草搭配，四季常青，三季有花”且又美觀大方、風 格流暢的效果。 節(jié)點綠化合理利用空間打造植被景觀。對梅磐交界、梅 柳交界隨路造景，以色彩絢麗、修剪整形的灌木花草打造綠 美化景點；通梅一級路曙光互通立交環(huán)，突岀氣勢壯觀通順, 隨坡栽植觀賞性較強的樹木花卉，集苗圃、景點為一體，兼 具景觀和經(jīng)濟效應。3處節(jié)點共建設景點18000平方米。 通道綠化突出全覆蓋和層次分明的階梯綠化。4月初開 工，在已形成的綠化基礎上，按照“上喬、中灌、下花草” 的基本框架，對已有喬木全部重新修剪做形，未成活或未達

14、到統(tǒng)一標準的樹木拔掉，去年冬季提前挖好了樹坑，今年春 季進行了補植；“中灌”栽植紫穗槐，空白、殘缺、未成活 及高填方路段于今年全部重新補植；“下花草”按照各線路 統(tǒng)一設計規(guī)劃進行了組織實施。目前，國省干線221 公里已經(jīng)完成全覆蓋補植紫穗槐100萬株；沿線裸露山 體綠化共5處萬平方米，栽植樟子松、云杉、楊樹萬株，新 植紫穗槐萬株；全線種植花卉180公里。 黑大線公里，雙泉至梅河段公里二級路，喬木以柳樹為 主，胸徑小于6厘米及樹型不美觀的柳樹統(tǒng)一換掉，補植了 胸徑7厘米以上的柳樹3000株；南環(huán)繞越線公里一級路， 引針入灌，喬木補植540株樟子松，形成一級路流動的常綠 林廊，中央分隔帶圓頭部分長

15、度3米范圍內(nèi)栽植榆葉梅、東 北連翹和水臘球9350株；梅河口至草市段公里二級路，補 植了樹形優(yōu)美胸徑5厘米以上的火焰柳755株，去年栽植的 火焰柳枯死的全部更新栽植胸徑10厘米以上的銀中楊5670 株。集錫線公里一級路，喬木以一次成林一次成景的銀中楊 大苗為主，補植2700株；中央分隔帶補植米以上云杉300株; 栽植水臘球160株、水臘苗4萬株;栽植牽?；ㄈf株。長白 線公里二級路，喬木以柳樹、垂榆為主，補植3128株。 苗圃綠化重點繁育名貴樹種。通過整合公路植樹臺，完 成黑大線苗圃建設16公里萬平方米，栽植云杉萬株，火炬 萬株，5月中旬全部栽植完畢，形成了黑大線新的綠化看點。 三、突出“嚴、細

16、、實”，強化措施，確保迎檢內(nèi)外業(yè) 全面達標 外業(yè)工作抓規(guī)范保安全強化質(zhì)量。我們在重點抓好公路 沿線環(huán)境整治和綠美化同時，根據(jù)國檢要求緊鑼密鼓地推進 標志標線踏查，完成黑大線、營白線標志381塊，標線公里， 及時上報存在問題，為安保工程的計劃實 施提供及時準確的基礎數(shù)據(jù)。并高標準投資了萬元，對 黑大線、營白線430米波形護欄和29根大橋三橫梁進行了 維護維修；對轄區(qū)內(nèi)10塊大型廣告牌重新刷新立柱更換版 面；同時結(jié)合全市營造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和招商引資需要，投資 萬元，新設了個標志性地域廣告牌。 按照省局安排，今年黑大線海龍至蓮河段公里、山城鎮(zhèn) 外環(huán)段公里中修工程，目前正在施工中，預計7月30日前 全部

17、完工。小修工程有8項，已有4項工程完工，其余7月 30日前完工。為保證施工質(zhì)量和進度，創(chuàng)造暢通舒適的行車 環(huán)境，我們堅持“四個必須”和“五不開工”，即：材料進 場必須有實驗報告、施工現(xiàn)場必須有業(yè)主人員全時跟班、施 工質(zhì)量必須隨完隨驗、施工變更必須有四方簽字認可，情況 不明不開工、遇有堵車先放行不開工、標志不清不開工、應 急準備不足不開工、監(jiān)管人員不到位不開工。沿線圍欄圍墻 建設，先后排除占道安全隱患10處，責令停工整改2處， 提岀整改建議15條。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基礎坑、墩隱蔽工程以 屯為單位進行編號、拍照和存檔，主動協(xié)調(diào)交警中隊，確保 施工路段人流和車流暢通無阻，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在施工現(xiàn)場 設安全員

18、，施工路段設警示牌和警示標志，有效保障了工程 安全順利施工。 內(nèi)業(yè)工作本著“刪、簡、并、好”原則全面梳理完善。 路況日常巡查、路面病害修復、沿線設施損壞修復、綠化管 理、施工安全作業(yè)等各項養(yǎng)護管理制度與操作規(guī)程，以及保 暢、不良天氣、突發(fā)事件等各類應急處理預案，形成了養(yǎng)護 管理作業(yè)指導書，力爭做到養(yǎng)護日常巡查、橋梁經(jīng)常性檢查 記錄詳實，養(yǎng)護工作日志填寫規(guī)范，養(yǎng)護施工通知書 與驗收單相互印證，養(yǎng)護計劃報表齊全，專項工程資料 規(guī)范。 同時為確?！坝瓏鴻z”工作的善始善終，取得最佳成績， 我們在總結(jié)以往“迎國檢”工作經(jīng)驗的基礎上，力求把各項 工作想在前、做在前，把正式迎檢的各項工作與前期準備工 作一并

19、計劃、一并安排、一并落實。匯報材料已開始撰寫。 提前擬定了匯報材料提綱和撰寫內(nèi)容，并隨著工作的進展及 時深入推進，確保準備工作就緒、匯報材料就緒；二是匯報 片、畫冊等聲像資料已開始籌劃。及時收集各種視頻、照片 等素材，已完成拍攝場景和序列的前期設計工作，力爭將最 原始的場景、最真實的瞬間、最具特色的畫面、最優(yōu)質(zhì)的服 務和亮麗的環(huán)境展現(xiàn)出來。 我們在迎檢工作中作了一些工作，創(chuàng)新了一些舉措，但 距離省局和市處的要求還有差距，希望這次現(xiàn)場會，能更好 的與通化各縣市區(qū)的同仁交流提高。同時我們將繼續(xù)秉承高 度重視，高位推進，高效組織的原則，繼續(xù)細化細分注重細 節(jié)，確保順利迎接大考，交上一份優(yōu)異答卷。 大

20、科什旦小學兩基“迎國檢”匯報材料 各位領導： 大家好，根據(jù)上級要求，我校自4月份啟動“兩基迎國 檢”相關工作，現(xiàn)已進入收尾階段?，F(xiàn)將我校迎國檢工作情 況匯報如下： 一、基本情況 大科什旦小學是一所加授藏語文教學的“三語”寄宿制 完全小學。服務于天堂鎮(zhèn)保干、大灣兩個行政村及炭山嶺鎮(zhèn) 牧場村，輻射半徑約5公里，服務人口 1400多人?，F(xiàn)有教 學班7個，附設學前班1個。在校學生117人，其中女生60 人，少數(shù)民族學生106人。現(xiàn)有教師13人，其中女教師4 人，小學高級教師3人，中專學歷3人，大專以上學歷10 人，學歷合格率達100%o入學率、畢業(yè)率、普及率、鞏固率 分別為 100%、100%、100

21、%、100%o 學校占地面積5152平方米，硬化而積785平方米，綠 化面積836平方米，建筑面積平方米，生均平方米，系XX 年新建校舍，經(jīng)權威部門認定，無D級危房。現(xiàn)有標準教室 14間，圖書閱覽室、電教室各1個?，F(xiàn)有圖書1774冊，生 均達冊。新建校舍時按國家標準配備了數(shù)學教具和科學實驗 儀器和體育器材。近年學校又先后投入7萬余元資金購置了 校園廣播系統(tǒng)、投影儀、音箱、儲物柜4個、臺式電腦筆記 本電腦各一臺、一體機一臺、烤箱8臺、教具箱兩套、鼓號 一整套以及藏服等教學設備和生活設施、文體設施，對校內(nèi) 展板、彩噴、門牌、標語牌、名人畫像等予以更換，并對班 級墻報、墻壁標語、圖畫等重新描畫或更新

22、，粉刷辦公室及 教師宿舍并統(tǒng)一布置；通過以上措施，使學校面目一新，極 大地改善了師生工作、學習和生活條件，提高了教師的工作 積極性。極大地改善了辦學條件。 近幾年來學校堅持“教研興?！钡闹鲗枷?，以教研促 教改，教改促質(zhì)量，抓住機遇，不斷強化、細化學校內(nèi)部管 理，師生恪守“勤 思好學，文明守紀”的校風，形成了 “敬業(yè)愛生，奉獻 創(chuàng)業(yè)”的教風和“勤學苦學，會學樂學”的學風。努力使學 生全面發(fā)展，學校教育教學質(zhì)量逐年提高，目前學校管理科 學民主，師生奮進向上，朝氣蓬勃，環(huán)境清潔文明，全體師生團結(jié)一致、齊心協(xié)力、與時俱進，為爭創(chuàng)一流的學校而努 力。 二、主要措施 1、加強組織，明確責任，分工合作 為

23、順利通過國家驗收，積極開展迎檢工作，學校成立了 “兩基迎國檢”領導小組，校長具體掛帥，全員參與，在領 導小組協(xié)調(diào)下開展相關工作，全體教師分工明確，責任到人, 力求解決突岀問題，為開展“兩基迎國檢”工作奠定良好的 基礎。 2、加大宣傳、積極營造良好的“兩基迎國檢”氛圍 為了形成“迎檢”良好氛圍，我校加大了宣傳力度， 在道路沿線、校園周邊校內(nèi)書寫宣傳標語，多次在校內(nèi)召開 有關會議，向教師、學生及家長重點宣傳迎檢工作的重要性、 緊迫性，使全體教師進一步明確責任和義務，營造全社會動 員支持參與“兩基迎國檢”工作的良好與論氛圍。 3、將“兩基”成果鞏固工作進一步細化、規(guī)范化 學校在“兩基”工作鞏固領導小

24、組的統(tǒng)一領導下，針對 所存在的數(shù)據(jù)不準確、邏輯不合理的問題重新整理。進一步 完善檔案表冊，力求做到數(shù)據(jù)準確，表冊齊全，同時學校的 各種用統(tǒng)一規(guī)格設 裝訂成冊，做到檔案管理的規(guī)范化。 4、加大資金投入，進一步改善辦學條件 本學期開學至今，學校通過上級部門支持和自身統(tǒng)籌, 先后投入一萬三千多元購置了一體機一臺、藏服30套，鼓 樂隊器具一套、教具箱兩套及飲水機、接收器各一臺。同時 結(jié)合迎檢契機，先后投入二萬七千余元，大力加強校園文化 建設，經(jīng)過認真籌劃，形成了符合我校實際的校園文化建設 方案，現(xiàn)基本完成計劃內(nèi)各項建設項目。 5、加強師德師風建設和學生養(yǎng)成教育 組織教師學習教師職業(yè)道德規(guī)范教師“八不準

25、” 及義務教育法等相關內(nèi)容。平時加強理論學習，用教育 理論來指導聽課、講課、評課，寫教學經(jīng)驗、教學反思。在 校內(nèi)大力推行“說教評”系列教學活動，使全體教師全員參 與，獲諸家之長，補自己之短，有效地提高了業(yè)務能力。運 用“結(jié)對子”等形式培養(yǎng)青年教師，鼓勵教師學會善于用 教育理論指導教學實踐，學會善于總結(jié)經(jīng)驗，使之上升為理 論，形成自己的風格和特色。校領導每天堅持對跟班、坐班 進行動態(tài)監(jiān)管。對學生由班主任、輔導員及任課教師通過各 種形式進行養(yǎng)成教育，使班風、學風、衛(wèi)生、紀律等各方面 發(fā)生了顯著變化。 6、加強圖書儀器使用力度，提高學生閱讀能力和課堂 效率 近三年來，我校大力倡導素質(zhì)教育，在課堂教學

26、中，涉 及各類儀器的教學，尤其是科學、數(shù)學課堂教學從不離相關 教具、模型，使課堂教學生動活潑，質(zhì)量顯著提高。從使用 情況看XX年至今，教學儀器每學期均在10人次以上。圖書 借閱這一塊我們大力倡導每個班級、每個人都參與借閱。XX 年至今，人均每學期借閱次數(shù)都在15次左右，對于開拓學 生視野，增長學生知識，陶冶學生情操，提高語文素養(yǎng)起到 了積極地作用。而且我校的儀器、圖書均在教師監(jiān)護下使用， 有借有還，登記清楚，除圖書有輕微磨損外，幾無丟失現(xiàn)象。 7、認真落實“兩免一補”政策，提高適齡兒童、少年 入學率、鞏固率 學校認真落實“兩免一補”政策，努力創(chuàng)設良好的住宿 環(huán)境，改善學生伙食質(zhì)量。讓學生住得開

27、心，吃得舒心。提 高學生入學積極性，不讓一個學生銀貧困而輟學。 8、切實加強學校安全管理，堅決杜絕學校安全事故的 發(fā)生 學校領導始終牢固樹立“安全第一的思想”，切實加強 安全教育，本學期組織學生觀看了兩次安全教育專題片。截 止目前組織了一次防震演練和防火演練，由少先隊和總務處 牽頭進行了兩次安全主題教育。通過以上活動，切實加強了 學生安全防范意識。 四、存在的問題 1、校舍不足，學校硬化不到位，周邊環(huán)境不美觀，嚴 重影響學校辦學。 2、教學質(zhì)量在輔導站范圍內(nèi)處于下游水平，學生成績 急待提咼。 3、由于近期開展慶六一及春季運動會活動和其它客觀 因素部分校園文化建設項目尚未結(jié)束，檔案目錄編寫尚未完

28、 成。 五、下一步工作打算 1、加強經(jīng)費保障，繼續(xù)大力改善學校辦學條件，搞好 校園綠化 硬化及校園文化建設，使校園以及周邊環(huán)境都充滿人文 氣息，彰顯特色品牌。 2、進一步抓細抓實學校常規(guī)工作、安全工作，加大教 研教改力 度，努力向課堂40分鐘要質(zhì)量，一步一個腳印，切實 提高教學質(zhì)量。 3、利用近一周課余時間及晚間加班，繼續(xù)完善校園文 化建設并完成檔案裝訂工作。 總之，金無足赤，人無完人，在工作中出現(xiàn)難免出現(xiàn)不 足，我相信經(jīng)過全體師生的不懈努力，我校的辦學水平和社 會信譽會不斷提高。全體教師一定會以高度的使命感，為創(chuàng) 建教學環(huán)境優(yōu)美、教學質(zhì)量上乘的農(nóng)村特色學校不懈努力！ 大科什旦小學 O 年六月

29、六日 *收費站迎國檢 匯報材料 *收費站位于沈海高速公路*Kni處，距離*市區(qū)*公里 處，是通往*諸鎮(zhèn)級周邊國、省道的重要出入口。 我站設有4車道，入口和出口車道各2個。收費采用全 省一卡通模式即非接觸式IC卡微機收費系統(tǒng)和收費站至終 端四級電子監(jiān)控系統(tǒng)。 全站管理人員6名，監(jiān)控人員4名，收費人員12名， 主要任務是負責通行費收繳工作和站務管理工作。是一支思 想過硬、團結(jié)奮進、業(yè)務嫻熟、紀律嚴明、作風扎實的高素 質(zhì)收費隊伍。 幾年來，*收費站在上級主管部門的正確領導下，堅持 以人為本，注重加強領導班子和職工隊伍建設，全站干部職 工精誠團結(jié)，勤勉敬業(yè)，與時俱進，務實創(chuàng)新，各項工作穩(wěn) 步推進，成效

30、顯著。通行費征收連年攀升，年年超額完成收 費任務，截止到XX年11月份,共完成通行費收入*萬元， 為收費還貸做出了重要貢獻。精神文明創(chuàng)建如火如荼，XX年 11月，我站被共青團青島市委授予“青年文明號”稱號。自 開通運營以來，全站涌現(xiàn)出一大批典型事跡和先進人物，被 市高管處、膠南分處表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進收費員”、 “青年崗位能手標兵”、“優(yōu)秀收費員”等稱號近50人次， 感謝信和電話近50人次。 一、幾年來收費工作管理成果。 幾年來，全站干部職工在各上級主管部門的正確領導下, 以積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，適應新形勢，研究新情 況，解決新問題，把收費管理的各項工作往深里做，往實里 做，

31、確保了全站整體工作的穩(wěn)步推進，健康發(fā)展，出色的完 成了各項任務目標。 、收費任務完成情況：自開通運營以來，截止到XX年 11月共完成車輛通行費*萬元。 、班組建設及創(chuàng)建工作成績顯著：順利通過歷年各級“青 年文明號”復查和驗收，文明服務受到社會各界的廣泛贊譽。 幾年來，榮獲個人榮譽稱號近50人次。 、隊伍建設：隊伍穩(wěn)定，團結(jié)奮進，健康發(fā)展，無嚴重 違紀，無一例貪污作弊行為。 、綜治工作：開通運營以來無“三亂”，無重大矛盾激 化事件，無新聞曝光事件，無治安形勢案件發(fā)生，無火災事 故和其它責任事故發(fā)生，無違反計劃生育政策等問題。 、其它工作：幾年來，確保了安全生產(chǎn)月、收費秩序整 頓等階段性中心工作及

32、上級交辦的各項任務圓滿完成。 二、與時俱進，強化措施，深化管理，促進整體工作穩(wěn) 定、持續(xù)、健康發(fā)展?？偨Y(jié)幾年來的工作，為確保任務目標 的圓滿實現(xiàn)，我們著重抓了以下幾方面。 、堅持以文明服務為中心，狠抓收費管理，確保收費任 務圓滿完成。 文明服務歷來是窗口行業(yè)的生命線，多年來我站始終堅 持以創(chuàng)建 “青年文明號”、“工人先鋒號”、“愛心紅飄帶”等活動 為載體；推行文明禮儀，以微笑服務、溫馨服務、延伸服務 為內(nèi)容；以開展崗位大練兵、技能大賽、職業(yè)道德教育為支 撐；強化服務意識、創(chuàng)新服務理念、全力推行四化管理；使 全體職工個個有目標，人人有動力，為完成收費任務奠定了 堅實的基礎。 創(chuàng)新收費方式，有效促

33、進征收。一是幾年來，我站組織 開展集中宣傳查驗行動，重點針對經(jīng)常逃費車輛及偽造、涂 改軍車車牌車輛進行專項整治；二是結(jié)合自身實際，每月均 組織宣傳查驗沖崗逃費行動，有效地促進了車通行費的增收。 加強制度建設，建立完善激勵約束機制。一是擬定、修 改、完善了站收費現(xiàn)場管理辦法、委屈級別評定、星 級評定等6項制度；二是通過深入開展各項活動，有力地 促進了員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強了青年員工之間的凝聚力, 增強了團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗 力，豐富了員工的業(yè)余文化生活，并有效促進了收費管 理工作的提高。 抓好服務窗口建設，堅定不移地推進“服務標準化”工 作。一是制定了統(tǒng)一的“服務標準化”工作規(guī)范，并組織 全站

34、員工認真學習。二是站里結(jié)合自身實際抓特點，樹亮點， 解難點，把“服務標準化”工作與員工月考核相結(jié)合，與績 效工資分配掛鉤，促進了 “服務標準化”工作的落實；三是 加強學習型團隊建設，集中組織了收費業(yè)務技能競賽、消 防安全知識競賽、冬季消防演習等大型活動。促進了收 費站窗口形彖建設，員工整體素質(zhì)不斷提高。 嚴格規(guī)范程序，倡導增收節(jié)支。一是根據(jù)年度財務收支 計 劃編制了收費站收支計劃，嚴格規(guī)范了管理費報帳程序; 二是按照收費站相關制度對站內(nèi)資產(chǎn)進行了清理，建立了物 資臺帳、設施設備、安全巡查維修記錄本等基礎臺帳；三是 把財務管理、資產(chǎn)管理、設施設備維護管理納入出納月度考 核，不斷建立完善獎懲機制，

35、提倡厲行節(jié)約，把有限的費用 用好，用在最需要的地方。 深入開展“迎國檢”活動。為迎接XX年全國干線公路 養(yǎng)護管理大檢查，展現(xiàn)單位窗口良好的形象，并在大檢查中 不丟分、不失分，我站及早制訂迎檢措施，明確迎檢目標。 推行五項舉措，全面提升單位的服務水平，奮力奪取迎檢備 戰(zhàn)工作的全面勝利。 1、加強組織領導，落實責任，營造濃厚的迎檢氛圍。 成立了以站長單際偉為組長，管理員為成員的迎檢工作小組, 并按職責分工負責，落實責任制，達到人人參與、人人有責。 在宣傳欄中開辟迎國檢專題欄目，為迎國檢營造良好氛圍。 2、建立內(nèi)外結(jié)合的稽查管理體系。建立和完善全方位、 內(nèi)外結(jié)合的稽查監(jiān)督體系，利用監(jiān)控稽查、現(xiàn)場稽查

36、、錄像 稽查、明查暗訪等多種稽查手段，加大對工作紀律、文明服 務、特殊業(yè)務處理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督稽查，有效地維護收費管理 秩序，切實起到強化管理、堵漏增收的效果。 3、抓好應急預案工作。加大票款、行車、用電等安全 管理，搞好突然停電、設備癱瘓、車道堵塞等突發(fā)事件的應 急演練，切實提高收費員的應急意識和處理突發(fā)事件的實戰(zhàn) 能力。認真落實站領導帶班制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理收費工作 中出現(xiàn)的問題，確保收費工作安全有 序運行。 4、繼續(xù)開展收費秩序整治活動。加強與公安部門的協(xié) 調(diào)配合，開展打擊假證通行、車輛堵道、撞桿等逃費行為專 項治理，加大查處力度，保持高壓態(tài)勢。開足道口，保持車 輛方便快捷通過。 5、推出服

37、務品牌、延伸服務內(nèi)涵。以我站“用心微笑” 服務品牌為契機，為司乘人員提供開水、藥品、修車工具等。 同時做到“三要三不許要耐心解答司乘人員問詢不許有 厭煩情緒；要主動為司乘人員提供服務，不許表現(xiàn)出漠不關 心；對待司乘人員要一視同仁，不許有大小車貴賤之分，確 保無一起因費收糾紛導致的投訴。努力做到讓車主滿意，塑 造窗口品牌新形象。 三、充分發(fā)揮團支部的推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、 促進和諧作用，夯實黨的組織建設和隊伍建設 落實學習制度，抓好宣傳教育工作。一是堅持每季度制 定學習計劃，抓好各項學習任務的落實，不斷提高管理人員、 收費人員的綜合素質(zhì)。二是組織開展學習“十七大”、“兩會” 等知識答卷等學習、競賽活動。幾年來，組織召開了政風行 風評議動員大會5次，職工撰寫學習心得體會150篇。見義 勇為、拾金不昧等好人好事達50件，取得了良好的社會效 益，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的開展。 落實黨風廉政建