SL5.4場(chǎng)站應(yīng)急處置_第1頁(yè)
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1、SL5.4場(chǎng)站應(yīng)急處置流程流程編號(hào):SL5.4版本:V1.0頒布日期:流程管理部門:調(diào)度中心流程責(zé)任崗位:安全管理組主管密級(jí):保密第一部分:流程描述流程目的為快速、有效地處置場(chǎng)站可能發(fā)生的各類燃?xì)馐鹿?,迅速組織事故 的搶險(xiǎn)、搶修和救護(hù)工作,以便快速、積極、有序、有效地控制事 態(tài),將事故損失減少到最低,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)工作。流程適用范圍適用于鄭州華潤(rùn)燃?xì)夤炯巴愃茦I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、同類似規(guī)模成員企業(yè) 的場(chǎng)站應(yīng)急處置流程主要涉及部門調(diào)度中心調(diào)度組、各場(chǎng)站、搶修隊(duì)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理名詞定義/流程接口1. 上游流程:SL5.2場(chǎng)站巡杳2. 下游流程:流程中的關(guān)鍵事項(xiàng)關(guān)鍵控制點(diǎn):1、事故現(xiàn)場(chǎng)的初級(jí)判斷與控制:

2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況準(zhǔn)確判斷,并采取避 免時(shí)態(tài)擴(kuò)大的瑣事予以控制2、搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù):搶險(xiǎn)過(guò)程中,包括疏散、警戒、消防等控 制措施的執(zhí)行情況第二部分:流程示意圖1、 流程描述與管理標(biāo)準(zhǔn):流程步驟流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任崗位輸出1.1發(fā)現(xiàn)與控制流程描述:場(chǎng)站人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情, 及時(shí)控制險(xiǎn)情報(bào)調(diào)度中心管理標(biāo)準(zhǔn):描述準(zhǔn)確,上報(bào)迅速場(chǎng)站運(yùn)行人員1.2發(fā)現(xiàn)異常流程描述:外部人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情, 報(bào)調(diào)度中心管理標(biāo)準(zhǔn):描述準(zhǔn)確,上報(bào)迅速外部人員2.0接到警報(bào)流程描述: 調(diào)度中心調(diào)度組接到報(bào)告后, 第一時(shí)間通知搶險(xiǎn)人員及調(diào)度中心相關(guān) 科室及搶修隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn):快速通知相關(guān)人員調(diào)度中心主管3.0通知相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn) 場(chǎng)(分警)流程描述

3、:所有人員接到通知后,應(yīng)采取 最快的交通方式,趕赴現(xiàn)場(chǎng)。搶修人員應(yīng) 佩戴職責(zé)標(biāo)志進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。管理標(biāo)準(zhǔn):快速反應(yīng)調(diào)度中心主管4.0事故現(xiàn)場(chǎng)控制與處理流程描述:搶修人員到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后,判 斷搶險(xiǎn)級(jí)別,進(jìn)行相關(guān)處理,并向調(diào)度中 心反饋現(xiàn)場(chǎng)情況管理標(biāo)準(zhǔn):快速展開搶修搶修人員現(xiàn)場(chǎng)記錄表5.0判斷相應(yīng)級(jí)別流程描述:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)事故進(jìn)行判斷管理標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)事故級(jí)別告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)站所長(zhǎng)6.1啟動(dòng)三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)流程描述:若為三級(jí)緊急事件,則由搶修 隊(duì)組織搶修管理標(biāo)準(zhǔn):及時(shí)排查,按作業(yè)程序搶修搶修人員6.2啟動(dòng)二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)流程描述:?jiǎn)?dòng)二級(jí)應(yīng)急預(yù)案 管理標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)應(yīng)急預(yù)案各司其責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)6.3啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)流程描述

4、:?jiǎn)?dòng)一級(jí)應(yīng)急預(yù)案 管理標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)應(yīng)急預(yù)案各司其責(zé)總經(jīng)理7.0搶修流程描述:根據(jù)相關(guān)方式實(shí)施搶修 管理標(biāo)準(zhǔn):修復(fù)搶修人員搶修記錄表8.0判斷是否恢復(fù)正常流程描述:判斷是否搶修成功,若不成功, 則需控制現(xiàn)場(chǎng),深入分析原因,并尋求資 源協(xié)助管理標(biāo)準(zhǔn):修復(fù)搶修人員9.0恢復(fù)供氣流程描述:調(diào)度組根據(jù)管網(wǎng)壓力等情況, 確認(rèn)是否恢復(fù)供氣,并回復(fù)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員, 向調(diào)度中心調(diào)度組申請(qǐng)恢復(fù)供氣調(diào)度中心經(jīng)理恢復(fù)記 錄表流程步驟流程描述及管理標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任崗位輸出管理標(biāo)準(zhǔn):無(wú)泄露、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)恢復(fù)正 常10.0事故總結(jié)及善后處理流程描述:深刻總結(jié)事故原因,并根據(jù)協(xié) 調(diào)相關(guān)部門進(jìn)仃調(diào)查工作管理標(biāo)準(zhǔn):在一個(gè)周內(nèi)完成調(diào)度中心經(jīng)理事故分 析報(bào)告11.0備案流程描述:資料備案 管理標(biāo)準(zhǔn):在一個(gè)周內(nèi)完成相關(guān)部門2、相關(guān)

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