百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

1、海威公司汶馬項(xiàng)目“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 2015年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是汶馬項(xiàng)目施工生產(chǎn)至關(guān)重要的一年，下半年的工作完成情況對(duì)2016年度生產(chǎn)任務(wù)的完成有著直接影響。針對(duì)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)及整體發(fā)展要求，公司給我項(xiàng)目下達(dá)了3389萬(wàn)元的目標(biāo)任務(wù)，為了確保完成15年的目標(biāo)任務(wù)，并爭(zhēng)取超額完成，汶馬項(xiàng)目特制定“百日大干爭(zhēng)先鋒，汶馬高速建新功”活動(dòng)，具體勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案如下：一、 活動(dòng)時(shí)間：2015年8月20日2015年11月30日 二、 參賽組織：項(xiàng)目所屬各部門，各工區(qū)施工隊(duì)。三、 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織：組長(zhǎng)：郝建財(cái)副組長(zhǎng)：來洪彬組員：肖趙謙、楊壯、李光輝、唐海雪、高維娜、康志華四、 活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組織職責(zé)

2、：競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)日常組織工作。負(fù)責(zé)將競(jìng)賽組織情況進(jìn)行綜合評(píng)議，對(duì)競(jìng)賽評(píng)比期間授予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行評(píng)估核定。五、 活動(dòng)內(nèi)容：以工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工及廉正建設(shè)為基本內(nèi)容，組織開展競(jìng)賽活動(dòng)。具體競(jìng)賽內(nèi)容有：1. 安全生產(chǎn)：貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣泛開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)和文明工地爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮。2. 工程質(zhì)量：堅(jiān)持“科技興企重質(zhì)量，管理創(chuàng)新塑精品，業(yè)主滿意創(chuàng)名牌，持續(xù)改進(jìn)求發(fā)展”的方針，健全質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程，全力建設(shè)精品工程。3.工程進(jìn)度：嚴(yán)格按照計(jì)劃要求,按時(shí)完成月度產(chǎn)值計(jì)劃。在保質(zhì)和安全的前提下，確保節(jié)點(diǎn)

3、任務(wù)完成，爭(zhēng)取提前完成。4.項(xiàng)目管理：結(jié)合“規(guī)范制度落實(shí)年”活動(dòng)開展，突出抓好制度貫徹落實(shí)，以規(guī)范制度學(xué)習(xí)為重點(diǎn)扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作，不斷提升項(xiàng)目整體管理水平。5.文明施工：加強(qiáng)文明工地建設(shè)，做到施工現(xiàn)場(chǎng)管理整潔有序、材料堆放合理整齊、機(jī)械擺放整齊有序、標(biāo)識(shí)內(nèi)容齊全、清楚；宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌新穎醒目，各種操作規(guī)程完善。6. 合法用工：健全工會(huì)組織，認(rèn)真貫徹勞動(dòng)合同法及其實(shí)施條件要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，維護(hù)職工及農(nóng)民工合法權(quán)益。7.廉政建設(shè)：加強(qiáng)廉政,建陽(yáng)光工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政合同,黨支部對(duì)工程全過程實(shí)施有效監(jiān)督,各項(xiàng)黨風(fēng)廉政制度落實(shí)到位,及時(shí)查處各項(xiàng)違紀(jì)事件?？偡?70分，競(jìng)賽活動(dòng)檢查

4、內(nèi)容分值及標(biāo)準(zhǔn)：（1） 安全生產(chǎn)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（30分）（2） 工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（55分）（3） 進(jìn)度統(tǒng)計(jì)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（45分）（4） 項(xiàng)目管理檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）（5） 文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）（6） 合法用工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）（7） 廉政建設(shè)檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（10分）五、 活動(dòng)目標(biāo)： 1. 總體目標(biāo)：（1）便道工程：2015年8月31日便道支洞貫通，9月3日完成便道支洞找平層砼澆注，到2015年11月10日便道擋墻全部完成，2015年11月15日完成邊坡防護(hù)168米。 （2）索道橋工程：10月15日完成錨坑開挖，11月30日完成錨板、橋臺(tái)、錨索施工。（3）主體工程：11月15日完

5、成1#隧道管棚施工。（4）拌合站：試驗(yàn)室、材料以按時(shí)優(yōu)質(zhì)提供合格水泥砼為原則，做到保證原材料充足合格，水泥砼優(yōu)質(zhì)，拌和站廠區(qū)清潔，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 齊全，砼出廠能滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。（5）綜合后勤部做好全體職工生活保障，項(xiàng)目部院落干凈整潔，娛樂設(shè)施齊全等。（6）其他部門以完成好公司及業(yè)主各項(xiàng)任務(wù)及考核為原則，并做好生產(chǎn)的保障工作。 六、活動(dòng)考核及獎(jiǎng)懲辦法： 1.考核辦法：每月考核評(píng)比一次，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各個(gè)施工隊(duì)、部門目標(biāo)任務(wù)及業(yè)主規(guī)定的節(jié)點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查評(píng)比并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，競(jìng)賽期間，QC成果，發(fā)表的論文及各個(gè)媒體的宣傳稿件等都作為加分的重要依據(jù)。 2.具體獎(jiǎng)懲辦法：（1）各施工隊(duì)根據(jù)每月生產(chǎn)完成情況及業(yè)主所獎(jiǎng)罰的比例予以一定獎(jiǎng)罰。（2）項(xiàng)目各部門根據(jù)項(xiàng)目及業(yè)主每月檢查評(píng)比結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)罰，且每收到監(jiān)理業(yè)主通知，涉及各部門超出兩項(xiàng)的根據(jù)情況予以處罰。全體成員要對(duì)此競(jìng)賽引起足夠的重視，組織好隊(duì)伍和員工積極投入到競(jìng)賽活動(dòng)之中，同時(shí)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格隊(duì)伍管理，要抓好形勢(shì)、任務(wù)教育，引導(dǎo)職工充分認(rèn)識(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)動(dòng)職工要克服各種困難，發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞、敢打硬仗的拼搏精神，真正賽出水平，賽出干勁，賽出風(fēng)格，賽出形象，在工作上掀起你追我趕的競(jìng)賽熱潮