(建筑工程管理)江蘇淮鋼爐施工組織設(shè)計

1、江蘇淮鋼集團有限公司轉(zhuǎn)爐煉鋼廠新建 3#LF 精煉爐工程總承包施工組織設(shè)計專項技術(shù)工程師 :項 目 經(jīng) 理 :承包人：中冶集團南方工程技術(shù)有限公司二零零六年十月江蘇淮鋼集團有限公司轉(zhuǎn)爐煉鋼廠新建 3#LF 精煉爐工程總承包施工組織設(shè)計專項技術(shù)工程師 : 項 目 經(jīng) 理 :承包人：中冶集團南方工程技術(shù)有限公司二零零六年十月1工程概述11 工程概況：12 工程施工分包范圍1 3 施工工期1 4 施工環(huán)境及現(xiàn)場條件2現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、施工圖及有關(guān)技術(shù)文件 3工期進度安排及保證措施 31 工期目標32 工程施工總進度計劃33 工期進度的保證措施34 施工部署35 施工組織36 施工總平面布置4主要施

2、工方案 41基礎(chǔ)施工測量控制施工方案 4 2 土建施工方案 43 地下受料槽土建施工方案 44 鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工方案 45 機械設(shè)備安裝施工方案 46 液壓與潤滑系統(tǒng)及管道施工方案47 電氣安裝與調(diào)試施工方案5質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施51 質(zhì)量管理52 過程控制53 質(zhì)量保證體系54 服務(wù)與保修承諾6安全生產(chǎn)及文明施工保證措施61 安全方針目標62 安全施工保證措施63 安全保證體系7施工機具配備計劃141工程概述江蘇淮鋼集團有限公司轉(zhuǎn)爐煉鋼廠新建 3#LF 精煉爐工程，是淮鋼繼 1#80t 、1#LF 精煉爐、1#圓坯連鑄機投產(chǎn)后的另一重要工程。 3#LF 精煉爐是 1#80t 轉(zhuǎn)爐爐內(nèi)

3、冶煉與 2#圓坯連鑄機鑄坯兩工序之間最重要的爐外精煉工序， 通過該工序達到了淮鋼急需調(diào) 整品種結(jié)構(gòu)，高附加值品種鋼產(chǎn)能需進一步提高的目的。11 工程概況：1. 1. 1工程名稱：江蘇淮鋼集團有限公司轉(zhuǎn)爐煉鋼廠新建 3#LF精煉爐總承包工程 112工程編號： SHA041A0104031. 1. 3工程地點：江蘇淮鋼集團有限公司轉(zhuǎn)爐煉鋼廠區(qū)內(nèi)（ E- G跨，1725線）。1. 1. 4建設(shè)規(guī)模：江蘇淮鋼集團有限公司為適應(yīng)市場競爭要求，品種結(jié)構(gòu)急需調(diào)整，高附加值品種鋼產(chǎn)能需進一步提高，公司擬新建2#、3#LF精煉爐（其中2#LF爐預(yù)留）。 在轉(zhuǎn)爐跨新建LF爐一座，鋼水精煉規(guī)模120萬噸/a。1.

4、1. 5工程建設(shè)單位：江蘇淮鋼集團有限公司 工程總承包單位：中冶集團南方工程技術(shù)有限公司 工程分包單位：中國第十八冶金建設(shè)公司 工程設(shè)計單位：中冶集團南方工程技術(shù)有限公司1.2 工程施工分包范圍1. 2. 1 2#、3#LF精煉爐土建（設(shè)備基礎(chǔ)、房屋、地下受料槽等）1. 2. 2 2#、3#LF精煉爐鋼結(jié)構(gòu)制作安裝1. 2. 3 3#LF 爐機械設(shè)備安裝、調(diào)試、試運行。1. 2. 4 3#LF 爐液壓、潤滑系統(tǒng)安裝、調(diào)試、試運行。1. 2. 5 3#LF 爐各介質(zhì)管道安裝、試壓、沖洗、吹掃、試運行。1. 2. 6 3#LF 爐通風(fēng)除塵系統(tǒng)設(shè)備、管道安裝、調(diào)試。1. 2. 7 3#LF 爐電氣設(shè)

5、備安裝、調(diào)試、試運行。1. 2. 8 3#LF 爐工業(yè)自動化儀表安裝、調(diào)試、試運行。1 . 2. 9 完成設(shè)備單體試車，無負荷試運轉(zhuǎn)，配合業(yè)主熱負荷試運轉(zhuǎn)。1.3 施工工期2006 年 10 月 20 日進場， 2007年 2月 15日進行熱負荷試車投產(chǎn)。14 施工環(huán)境及現(xiàn)場條件2#3#LF精煉爐安裝在E-F-G跨（轉(zhuǎn)爐跨、鋼水接受跨），17-25線區(qū)域內(nèi)，東鄰 加料跨廢鋼坑， 北鄰加料跨鐵合金加料平臺， 西鄰 2#圓坯連鑄機抽蒸汽風(fēng)管制作區(qū)和 備品、備件區(qū)?，F(xiàn)場施工區(qū)域基本不與生產(chǎn)發(fā)生干擾。轉(zhuǎn)爐跨 24-25 線有一電纜溝及電纜在地下受料槽施工區(qū)域內(nèi)， 19-20 線有一汽罐 在 2#LF

6、精煉爐土建基礎(chǔ)施工區(qū)域內(nèi)，該二處設(shè)備、電纜正處在生產(chǎn)過程中，業(yè)主應(yīng) 適時安排電纜改造和汽罐搬遷工作。該二跨施工區(qū)域均有橋式起重機， 設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、管道吊裝就位時， 可協(xié)調(diào)使用， 必要時采用汽車輪胎吊。2現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、施工圖及有關(guān)技術(shù)文件2 1 國家標準、規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50204-2002 冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程 JGJ95-2003 建筑工程施工質(zhì)量評價標準 GB/T50375-2006 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2001 連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50261-2001 起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB50278-98

7、 電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)范 GBJ147-90 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ148-90電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149-90 電氣裝置安裝工程配電盤、 成套柜、二次回路接線施工及驗收規(guī)范 GB50171-92 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 GB50231-98 冶金機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范通用規(guī)定 YBJ201-83 冶金機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范煉鋼設(shè)備 YBJ202-83 冶金機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準煉鋼設(shè)備 YB-9243-92 冶金機械設(shè)備安裝工程液壓、氣動和潤滑系統(tǒng)施工驗收規(guī)范 YBJ2

8、07-85 冶金機械設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準液壓、氣動和潤滑系統(tǒng) YB9246-92 工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50235-97現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)金屬管道焊接工程施工及驗收規(guī)范 GB50236-98 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254-962 2 施工圖LF精煉爐基礎(chǔ)系統(tǒng)215-203Y1-3至2006年10月27日僅此一套圖。2 3 相關(guān)技術(shù)文件江蘇淮鋼集團有限公司轉(zhuǎn)爐煉鋼廠新建3#LF精煉爐工程施工合同3工期進度安排及保證措施31 工期目標滿足業(yè)主要求，3#LF精煉爐施工計劃從2006年10月20日開始，11月20日土 建施工完， 12 月 20日設(shè)備開始安裝，

9、 至 2007年 2 月 4日具備單機試車條件， 單體試 車完成于 2007年 2 月 8日，無負荷聯(lián)調(diào) 7天，施工總工期為 117天。32 工程施工總進度計劃施工總進度計劃見江蘇淮鋼集團有限公司轉(zhuǎn)爐煉鋼廠新建 3#LF 精煉爐施工進度 網(wǎng)絡(luò)計劃表。見附圖一33 工期進度的保證措施3 31 科學(xué)合理的施工管理科學(xué)合理的施工管理是保證工期的必要條件，我公司3#LF工程的施工組織將在第3 章進行比較詳細的闡述，這里不再敘述； 做好施工前的準備工作，充分有效的準備工作是工程成功的關(guān)鍵； 做好與業(yè)主、設(shè)計及外方人員的協(xié)調(diào)配合工作， 堅決杜絕扯皮和互相推諉的現(xiàn)象； 嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度，發(fā)揚十八冶

10、人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神， 克服一切困難保工期；加強施工現(xiàn)場的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，使各部門、各專業(yè)、各工種間密切配合，充分 利用各種資源確保工程的順利進行。3 32 加強計劃管理 加強施工計劃管理，強調(diào)計劃的科學(xué)性和嚴肅性，在一級網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)下，各專業(yè) 認真編制科學(xué)合理的施工計劃，并且要求層層落實、嚴格執(zhí)行；項目部設(shè)立形象進度獎，用于獎勵工程進度（施工計劃）完成較好的單位； 細化施工進度計劃，在總計劃的前提下，每月編制月計劃，每周編制周計劃，計 劃應(yīng)落實到班組、落實到人；每日由項目部主持各專業(yè)參加的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，對當日進度計劃進行檢查，對次日 計劃進行安排；認真編制各種資源配置計劃 （如勞動

11、力計劃、 工機具計劃、 材料計劃、 資金計劃、 設(shè)備計劃等），項目部各相關(guān)部門嚴格按計劃進行落實。333 先進的施工工藝方法 先進的施工工藝方法能夠保證工程質(zhì)量并大大地縮短施工工期， 該工程準備采用 的先進的施工工藝方法如下：在基礎(chǔ)砼的養(yǎng)護期間即著手進行設(shè)備安裝墊鐵的埋設(shè)工作， 待基礎(chǔ)砼強度達到設(shè) 計要求時，立即進行設(shè)備底座的就位和校正，可以有效地贏得時間；全部采用商品混凝土；采用高精度經(jīng)緯儀（T1、T2）和精密水準儀（N1、N2）建立三級控制網(wǎng)，運用三維 空間坐標法安裝設(shè)備；液壓系統(tǒng)的在線酸洗和在線檢測方法的應(yīng)用； 采用最新的電纜輸送機進行電纜敷設(shè)； 采用精密水準儀進行設(shè)備安裝的找正找平；

12、應(yīng)用電動打號機進行電纜接線號的編號。 帶鋸機械切割液壓、潤滑管道，機械加工管道坡口和先進的焊接工藝。334 配合各方保證工程順利進行的措施積極參加業(yè)主項目經(jīng)理部組織的圖紙會審和設(shè)計交底， 發(fā)現(xiàn)圖紙不合理處及時提 出修改建議，待設(shè)計單位和業(yè)主項目經(jīng)理部同意后，按設(shè)計變更通知單組織施工。認真編制施工方案，并報業(yè)主指揮部和監(jiān)理審批。對業(yè)主指揮部和監(jiān)理提出的寶 貴意見要虛心接受和采納，有不同意見時，共同研討，找到更為合理的方法。配合業(yè)主項目經(jīng)理部、監(jiān)理對設(shè)備基礎(chǔ)施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、驗收和及時辦 理中間交接，以確保工程順利進行。積極參加業(yè)主項目經(jīng)理部召開的工程例會，加強與其他施工單位的合作，服從業(yè)

13、主項目經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在施工過程中，虛心接受業(yè)主各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 對業(yè)主臨時改變的施工計劃或?qū)δ硞€項目有特殊要求時，要積極采取應(yīng)對措施， 以確保完成。電氣配管與土建基礎(chǔ)施工同步，設(shè)備基礎(chǔ)在澆筑前參與各種地腳螺栓的復(fù)核檢 查。34 施工部署3 41 施工統(tǒng)籌根據(jù)前述工程簡介、工程范圍、工程特點，我單位確保施工工期 117 天，并單體 試車完畢，達到熱負荷聯(lián)動試車條件，為此對該工程須進行統(tǒng)籌安排 3 42 施工指導(dǎo)思想精心組織、細心施工、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、改進方法，采用新工藝、新技術(shù)、新材料，爭 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量方針：“用我們的誠信、智慧和追求，雕塑時代的建筑精品” 。 3 43 總體原則根

14、據(jù)工程特點和難點，業(yè)主招標施工的主要實物工程量和現(xiàn)場實際條件，結(jié)合我 公司承建同類工程之經(jīng)驗及我公司技術(shù)裝備實力，實行項目法管理，各專業(yè)在項目部 的統(tǒng)一組織和管理下進行施工。根據(jù)工程特點，為了達到進度要求，我公司決定采用劃片分區(qū)、突出重點、全面 展開、平行推進的施工原則進行施工。主要分三大區(qū)：1、LF爐主體及液壓、潤滑系統(tǒng)（含軌道）;2、加料系統(tǒng)；3、各 種介質(zhì)管道施工。工期節(jié)點控制：見施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃表精選工程參戰(zhàn)人員：挑選曾經(jīng)多次參與連鑄工程施工，熟悉煉鋼工程工藝的工程技術(shù)人員；組織有技 術(shù)、有經(jīng)驗、年富力強、能打硬仗苦仗的施工人員。344 設(shè)備安裝前的準備工作按施工方案提前了解現(xiàn)場條件，

15、土方運輸路線，做好設(shè)備轉(zhuǎn)運和吊裝各項準備工 作。提前做好設(shè)備的預(yù)驗收，預(yù)檢查、預(yù)清洗、預(yù)組裝。 技術(shù)人員提早消化圖紙。設(shè)備安裝前的各種預(yù)留、預(yù)埋工作必須密切配合土建單位。 電氣安裝與調(diào)試 電氣安裝前期的管線預(yù)埋工作必須與土建施工同步。由于工期緊、調(diào)試高峰高度 集中，電氣安裝必須與主體設(shè)備安裝同步，著重組織好電纜的敷設(shè)及校、接線，傳動 柜的安裝等工作。35 施工組織淮鋼新建#LF精煉爐工程實施項目法施工管理的組織形式，為有效地實施項目法 施工，采取的組織管理措施如下：執(zhí)行項目經(jīng)理負責(zé)制，組建精干、高效的項目管理機構(gòu)。我公司擬派在煉鋼連鑄工程方面具有豐富經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的公司員工擔任本工

16、程項目經(jīng)理，其職責(zé)是對外代表公司全面履行合同，對內(nèi)負責(zé)該工程的 施工組織和管理。其管理機構(gòu)見附圖二。3. 5. 1總包單位組織機構(gòu)人員表序姓名年齡技術(shù)職稱所學(xué)專業(yè)擬任職務(wù)備注號李進教授級高工主管部長2易銀山教授級高工項目經(jīng)理3姜明富教授級高工施工經(jīng)理4袁德恒高級工程師設(shè)計經(jīng)理5賀文暉:高級工程師采購經(jīng)理6李翔會計師財務(wù)經(jīng)理7俞曉紅工程師進度工程師8符櫻工程師控制工程師9秦永祥高級工程師專項工程師10劉梅安全員11張萍項目秘書分包單位組織機構(gòu)人員表序姓名年齡技術(shù)職稱所學(xué)專業(yè)擬任職務(wù)備注號葉太軍138工程師測量分包項目經(jīng)理2黃強41高級工程師冶金機械分包項目總工3陳隆華39工程師鋼結(jié)構(gòu)分包生產(chǎn)副經(jīng)

17、理4劉道洪38工程師工業(yè)電氣自動化分包機電項目經(jīng)理5張?zhí)斓?2助理工程師工業(yè)與民用建筑分包土建技術(shù)負責(zé)人6龔南祥39工程師鋼結(jié)構(gòu)分包鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)負責(zé)人7梁隸奕55高級工程師冶金機械分包機械技術(shù)負責(zé)人8李焱熠25冶金機械分包機械、管道質(zhì)檢9張偉33助理工程師工業(yè)電氣自動化分包電氣質(zhì)檢10廖安俊57安檢員鉚工分包安全負責(zé)人11王忠明50材料員分包材料負責(zé)人12魯春紅:37測量技師測量分包測量負責(zé)人13左學(xué)勤22測量員測量分包設(shè)備負責(zé)人3. 5. 2項目部管理職責(zé)3. 5. 2. 1項目經(jīng)理主要職責(zé)項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表在工程項目的委托代理人，受法定代表人的委托，對項 目的施工全過程、全方位負責(zé)，其主

18、要職責(zé)是：負責(zé)組織指揮本工程項目的實施，行使總承包管理的職能，對建設(shè)單位負責(zé)； 負責(zé)組建項目經(jīng)理部，調(diào)配并管理項目所需的人才、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要 素；負責(zé)工程合同的起草、洽淡、簽約和管理；負責(zé)處理與本項目有關(guān)的外部聯(lián)系；負責(zé)協(xié)調(diào)總、分包之間的配合協(xié)作工作； 對工程項目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明施工負全責(zé)； 有權(quán)決定項目內(nèi)部具體的分配方案和分承包形式。3522 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理是項目經(jīng)理的有力助手，在項目經(jīng)理的負責(zé)下，認真做好其本身的工 作，協(xié)調(diào)各部門和分承包方的關(guān)系，實施工程建設(shè)，對工程進度、工程成本、工程安 全、創(chuàng)標化負主要責(zé)任，工程設(shè)副經(jīng)理一名，其主要職責(zé)是 :根據(jù)生產(chǎn)要

19、求，認真調(diào)配落實項目所需的人力、資金、物資、設(shè)備等生產(chǎn)要素， 嚴格履行合同施工的節(jié)奏工期要求，協(xié)調(diào)好分承包方的關(guān)系，每月召開生產(chǎn)、安全、 質(zhì)量、協(xié)調(diào)等生產(chǎn)例會。認真協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計等關(guān)系，并及時提供工程進度所需解決的材料、 設(shè)計圖紙等需解決的問題，接受建設(shè)單位監(jiān)理、設(shè)計的要求，調(diào)整好施工速率。做好標化管理等工作， 對現(xiàn)場標化、 衛(wèi)生、文明負責(zé)，督促各部門履行崗位職責(zé)， 注意職工飲食衛(wèi)生、個人勞動保護用品使用得當，做好職工的文明施工的教育，達到 市級雙標化工程。根據(jù)分管的工作，向項目經(jīng)理建議內(nèi)部分配方案和獎勵或處罰違規(guī)人員。 對工程項目管理中出現(xiàn)的問題及時向項目經(jīng)理要求修改有關(guān)制度。35

20、23 項目總工程師 項目總工程師對工程建設(shè)過程中的技術(shù)和質(zhì)量負責(zé)。并對新技術(shù)的運用，項目關(guān) 鍵技術(shù)進行研究和采用。其主要職責(zé)是 : 審核工程施工方案和關(guān)鍵部位交底工作，并對主要施工技術(shù)負主要責(zé)任，對工程 項目中特殊技術(shù)組織技術(shù)人員進行攻關(guān)。本著對建設(shè)單位負責(zé)的態(tài)度，除負責(zé)施工圖會審?fù)?，還應(yīng)對圖紙設(shè)計的合理性， 施工節(jié)奏的可靠性和工程設(shè)計的經(jīng)濟性，提供必要的技術(shù)建議，節(jié)省投資。積極解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題，參加重點部位的技術(shù)復(fù)核工作，解決已經(jīng)發(fā)生 的技術(shù)難題。對工程質(zhì)量負責(zé)，認真對建設(shè)單位承諾，爭創(chuàng)魯班獎目標，展開進行管理，對工 程質(zhì)量通病等認真防治。做好精品，做出精品。3524 管理部門職責(zé)

21、本工程項目經(jīng)理部的組建本著“精干高效、結(jié)構(gòu)合理、團結(jié)協(xié)作”的原則進行， 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，運用現(xiàn)代化管理方法、手段及先進科學(xué)技術(shù)對項目進行計 劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、管理，實現(xiàn)工程目標，其各部門的主要職責(zé)是 :1）施工技術(shù)部 負責(zé)編制審核工程方案和技術(shù)交底工作； 負責(zé)施工圖會審和竣工圖編制工作； 負責(zé)處理工程技術(shù)問題、參加重點部位的技術(shù)復(fù)核工作。 負責(zé)編制工程總進度計劃和月、旬施工計劃及統(tǒng)計工作； 負責(zé)分包商的考察、選擇、協(xié)調(diào)和管理； 負責(zé)項目實施過程中的安全交底和管理工作。2）質(zhì)量安全部 負責(zé)工程全過程的質(zhì)量管理工作、組織質(zhì)量交底工作； 負責(zé)隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核工作及分部、分項工

22、程的質(zhì)量評定工作； 負責(zé)做好工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和項目計量管理與試驗工作。 負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、施工條件的安全；負責(zé)教育各分承包方的安全意識，監(jiān)督安全工作的落實； 負責(zé)對重大構(gòu)件、關(guān)鍵部位、主要施工方案中安全措施的落實等。3）物資供應(yīng)部 負責(zé)編制項目的采購計劃并組織實施； 負責(zé)材料供應(yīng)商的考察、選擇、采購、管理工作； 負責(zé)采購物資的進貨檢驗、入庫、保管和驗證工作； 負責(zé)施工機具設(shè)備的調(diào)度、使用、管理工作。4）經(jīng)營計劃部負責(zé)編制工程預(yù)、決算和合同交底管理工作； 負責(zé)工程分包合同的起草、洽淡、簽約工作； 負責(zé)分包商的工作量和預(yù)、決算復(fù)核與審計工作。5）綜合辦公室 負責(zé)項目資金管理； 負責(zé)

23、工程款的收支工作； 負責(zé)項目成本預(yù)測、核算和管理。負責(zé)現(xiàn)場標化管理和治安保衛(wèi)工作； 負責(zé)接待和后勤生活保障工作； 對外負責(zé)與市容、環(huán)衛(wèi)、公安、消防等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作； 負責(zé)新聞單位的接待、聯(lián)系工作，負責(zé)對各級領(lǐng)導(dǎo)視察的準備工作。353 施工組織的要求 維護合同的嚴肅性，按網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵節(jié)點分專業(yè)落實承包措施。 項目經(jīng)理部控制各專業(yè)勞動力優(yōu)化勞動組織，將管理層與作業(yè)層分離，使勞動力 組織形成彈性結(jié)構(gòu)。根據(jù)施工需要提出勞動力計劃，隨著工程的進展和工程作業(yè)量的 變化，適時調(diào)整人員按需要進出，提高勞動生產(chǎn)率。優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，按方案設(shè)計提出機械使用計劃、合理配套。對作業(yè)用 料、周轉(zhuǎn)用具或設(shè)備

24、，各專業(yè)與單位內(nèi)部或社會上簽訂供銷合同和租賃合同，以保證 使用。制訂項目工程成本計劃，實行單位工程獨立核算，注意項目施工的投入，加強成 本控制。落實項目定額標準和獎懲措施，勞動報酬及資金劃撥與完成形象、工作量、質(zhì)量 和效益緊密掛鉤，實行按勞掛效分配，拉開檔次，以資激勵。強化經(jīng)濟意識， 加強技術(shù)同經(jīng)濟的結(jié)合， 采用先進和適用的新技術(shù)、 新工藝、新方法、 新材料、新設(shè)備，推行標準的施工工藝，落實降耗提效的措施，以加快工程進度，保 證工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程成本控制目標。36 施工總平面布置 （見附圖）4主要施工方案41 基礎(chǔ)施工測量控制施工方案4 11 平面控制 根據(jù)工程片區(qū)的上級控制點位測量資料，通過

25、計算，首先計算出本工程各主要軸 線的主要點位坐標值，由此建立起本工程的測量數(shù)據(jù)資料。以主要軸線點建立加密本工程的主控基線，特別應(yīng)重點檢查相關(guān)流程控制軸線。 以建立好的主控基線為基礎(chǔ)建立其它相關(guān)的工程平面控制軸線。由此形成了本工程的平面軸線控制網(wǎng)，在經(jīng)全面校核無誤后用于本工程的施工。 412 高程控制高程控制以本工程片區(qū)的上級測量控制高程點為基點進行引測， 沿本工程周邊范 圍合理布置815點，以此形成本工程范圍高程控制網(wǎng)。對引測的水準點進行閉合檢查，滿足精度要求后用于施工。413 主要技術(shù)要求平面控制水平角觀測測角中誤差滿足 M= 15。主軸線正交角與90之比差W 7。 距離丈量相對誤差滿足 1

26、/15000。水準測量應(yīng)滿足四等測量精度要求。各軸線中心投點允差w 3mm標高測量允差w 3mm 使用的測量儀器應(yīng)按工程測量規(guī)范 GB50026-93要求作相應(yīng)檢驗和校正。 穿線投點時，用盤左，盤右兩次照準投點取中。414 測量儀器配備ZEISS010型經(jīng)緯儀1臺J2 型經(jīng)緯儀1臺DS3型水準儀2臺精密水準儀1臺（沉降觀測）4 15人員配備組織專業(yè)測量工程人員23人，全面負責(zé)本工程區(qū)域測量工作。416執(zhí)行標準及規(guī)范本工程施工測量精度以工程測量規(guī)范 GB50026-93標準的相關(guān)要求執(zhí)行。417測量控制網(wǎng)見附圖4 2 土建施工方案4 21 施工準備4.2.1.2 技術(shù)準備先了解和掌握出圖計劃，摸

27、清設(shè)計意圖，編制施工組織和較復(fù)雜的分項工程施工在接到施工圖紙后，各級技術(shù)人員、施工人員要認真熟悉圖紙，技術(shù)部門負責(zé)組 織好圖紙會審與自審，會審時應(yīng)特別注意審查建筑、結(jié)構(gòu)、管線、機電安裝等圖紙是 否矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，爭取在施工前辦好一次性洽商。確定各工序的做法、材料、規(guī)格，為翻樣和加工定貨創(chuàng)造條件。根據(jù)業(yè)主所提供的控制樁的高程，引入建筑物定位線和標高根據(jù)現(xiàn)場情況，做好現(xiàn)場的平面布置。 提出大型機具計劃，編制加工定貨計劃。421.2物資準備1）建筑材料準備根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度計劃以及設(shè)計對材料品種、質(zhì)量、規(guī)格的要 求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及為組

28、織運輸提 供依據(jù)。根據(jù)材料計劃組織各種材料分批進場，并嚴格按施工總平面布置圖所示位置 堆放整齊。2）構(gòu)件和制品加工準備根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃，為組織運輸和確定 堆場面積提供依據(jù)。3）建筑施工機具準備根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃，為組織運輸和確定 機具停放場地提供依據(jù)。4.2.1.3勞動組織準備1）建立工程項目部組織機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定工程項目部的人選和名額；遵循合理 分工與密切協(xié)作、因事設(shè)置與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作 效率高的工程項目部，施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。根據(jù)采用的施工組織方

29、式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)和混合工作隊 組。按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安 全、文明教育、培訓(xùn)等工作。2）防火和文明施工等教育。為落實施工計劃和崗位責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括: 工程施工進度計劃和月作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施； 質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時 進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。3）勞動力計劃序 號工種數(shù)量（人）進場時間2006 年備注1普工4010月20日2石工2010月20日3木工40M0月20日4鋼筋工3010月20日5砼工1510月20日6 :電工2：10月20日7管工2：10月20日8機修210月20日9 :電焊工6：10月20日10油漆工2：10月20日11磚工1010月20日12抹灰工1010月20日13 :測量工5：10月20日14后勤510月20日食堂、衛(wèi)生、宣傳、保衛(wèi)合計174421.4施工現(xiàn)場準備1）測量定位定位點的計算必須準確，嚴格復(fù)核，然后根據(jù)甲方所提供的紅線樁測設(shè)；標高由 甲方提供的水準點引入。定位點和標高必須經(jīng)甲方核驗，并辦理好驗收手續(xù)。2）做好“三通一平”抓好施工現(xiàn)