公司倉庫主管績效考核表(doc5頁)

1、公司倉庫主管績效考核表（doc 5 頁）當前文檔修改密碼：8362839此資料來自：精品資料網(www. cnshu. cn)聯系電話班手機業(yè)QQ： 800003985提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝*有限公司考核表部 門：姓 名：職 務：填表時間：第一部分工作任務完成評價序號考核項目定義衡墩標準權重完成狀況考評得分備注管理制度及工作 流程的執(zhí)行1. 違反公司管理制度 及工作流程，扣1 分/次；2. 違反公司管理制度 及工作流程，且給 公司造成損失，直 接責任扣5分及以 上，間接責任扣 25分庫

2、存管理工作失誤造成產品質 量或數量損失依據損 失大小，扣25分以 上/次。標識管理庫房物資未按標識管 理扣25分/次帳卡物相符若庫房帳卡物不相符 扣25分/處領料及時性領料不及時造成生產 延誤扣25分/小時發(fā)貨出錯因工作失誤造成發(fā)貨 出錯依損失大小扣5分 以上/次。成品盤盈、盤虧凡成品盤虧金額達到 元，扣2分，達到元 扣4分，以此類推。報汲編制準確 性、及時性各類報農上報不及時 或出錯，扣2-5分/次倉庫帳目準確性各類倉庫帳目出錯，扣2-5分/次合理化建議凡提出合理化建議被 采納在部門中實施的 可酌情加25分/次， 在公司實施的加510 分/次上級交辦的其它 工作沒有及時完成或上級 對完成情況

3、不滿意扣 25分/次。工作任務評價得分第二部分滿意度指標評價序號評價維度定義權重1工作績效完成工作的數量、質量、效率102專業(yè)知識勝任本職工作相關的基礎知識、專業(yè)知識、理論水平103專業(yè)技能完成本職工作所需技術.技巧.業(yè)務熟練程度、經驗104創(chuàng)新能力在工作中，能夠應用相關理論、知識展開調查研究，改進工作， 提出新建議、新方案，進行改進或革新105理解、判斷力能準確領會領導意圖，能及時、正確地運用知識.經驗，根據 有關情況，分析問題，判斷原因106溝通能力為順利完成任務，隨機應變處理各種沖突；在尊重對方的前提 下，闡明自己主張，并使對方理解，巧妙地使人采納或認可107學習與發(fā)展 能力熱愛本職工作，具有明晰的發(fā)展目標，不斷進取，努力學習業(yè) 務技術知識和相關技能108公司認可度對企業(yè)文化.企業(yè)理念.組織管理.領導風格等組織行為的認同.參 與.擁護及熱愛的程度109積極性和責 任感無需具體命令和批示，都能保持明確的工作目標和旺盛的工作 熱悄，不拿工作做籌碼與公司和領導斤斤計較和消極怠工1010協作性團隊意識強，服從工作安排，為群體的合作精神作貢獻，無獨 行獨往、自作主張.和為私利排斥公司行為的惜況10評分合計100第三部分綜合評價年度業(yè)績考核得分工作任務完成評價得分上級滿意度考核得分綜合考核得分=：（工作任務完成評價得分X 60%+上級滿意度考核得分