設(shè)備計劃檢修管理制度

1、設(shè)備計劃檢修管理制度撰寫人：部 H： 設(shè)備計劃檢修管理制度(一) 計劃檢修分類和編制計劃檢修分小修、中修、大修，系統(tǒng)停車檢修和全廠停車大修。1、計劃編制依據(jù)：(1) 設(shè)備實際運行狀況及設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題；(2) 設(shè)備技術(shù)文件中要求的維修保養(yǎng)周期；(3) 認真執(zhí)行檢修技術(shù)規(guī)程；2、設(shè)備預(yù)檢修計劃的編報主要設(shè)備的大修、中修和一般設(shè)備的大修，由設(shè)備所在單位編制報 送廠部，組織平衡后，編制年、季、月設(shè)備檢修計劃。一般設(shè)備小修，一般設(shè)備的中、小修由設(shè)備所在單位自行編制檢修 計劃，報廠部備案，由廠部對其執(zhí)行情況進行考核上報。3、編制年度檢修計劃的統(tǒng)一規(guī)定(1)設(shè)備所在單位于二月初向主管部門編報次年底設(shè)備

2、大、中修 檢修內(nèi)容。主要包括以下內(nèi)容：1) 主要設(shè)備的大、中修計劃及時間安排；2) 一般設(shè)備大修項目計劃及時間安排；3）建筑物、構(gòu)筑物、土建、防腐大修計劃，重大維修項目；4）非常規(guī)大修理的具體內(nèi)容，（開工以來未大修過的設(shè)備，要提出 詳細內(nèi)容）；5）大中修計劃項目需用的主要材料，特殊材料，備品配件計劃；6）非標(biāo)設(shè)備、主要備件、大宗及特殊材料計劃；（2）關(guān)于計劃檢修項目及物資計劃審定的規(guī)定：1）由生產(chǎn)技術(shù)部審定計劃，并進行平衡配套，同時對主要備件， 大宗和特殊材料進行審核，將項目及物資計劃書面通知檢修單位；2）檢修單位接到通知后，負責(zé)編制單項設(shè)備大修的備件、材料詳 細計劃，并分別抄報市場部，有效期

3、到大修工作結(jié)束；3）備件計劃（非標(biāo)設(shè)備在內(nèi)）匯總由市場部負責(zé)，分內(nèi)制與外訂 兩大部分。內(nèi)制部分按檢修計劃的順序及制作周期安排木公司制作，外 訂部分準(zhǔn)備訂貨，將內(nèi)制部分材料負責(zé)進行品種、規(guī)格、數(shù)量的核定；4）材料計劃匯總，市場部根據(jù)年度單項設(shè)備大修材料計劃，備件 材料計劃進行匯總、訂貨；5）次年度正式檢修計劃，由生產(chǎn)技術(shù)部正式確定印發(fā)并上報和下 發(fā)，在正式下發(fā)以前的檢修準(zhǔn)備工作，應(yīng)以年度檢修計劃草案及年度檢 修計劃為準(zhǔn)進行。4、年度檢修計劃的編制工作設(shè)備所在單位提前將年度檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù) 年度檢修計劃、設(shè)備狀況及間隔期，與生產(chǎn)配套統(tǒng)籌平衡，提前一定時 間確定，同時卬發(fā)年度檢修

4、計劃，并上報。檢修單位提前將所需材料計 劃或補充計劃報機動科一份。5、月檢修計劃編制工作月前二十天，設(shè)備所在單位根據(jù)計劃的安排及備件、材料計劃的準(zhǔn) 備情況，編寫下月檢修計劃（包扌舌另行安排的檢修計劃）報廠部，廠部 根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計劃，確定下月檢修計劃，并提前五天將檢修計劃隨同生 產(chǎn)計劃同時下達各單位。6、年度檢修計劃調(diào)整由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)當(dāng)年設(shè)備維修實際情況，對計劃進行調(diào)查，調(diào)整, 于七月底前完成，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。7、檢修費用的支付（一）大修費用由大修管理資金支付，中、小修由生產(chǎn)費用支付， 年度停車大檢修的費用，按檢修類別分別支付。（二）檢修計劃下達后，各單位必須認真對待，妥善安排，落實措 施，

5、保證實施，若檢修計劃確實需要調(diào)整，要辦理批準(zhǔn)手續(xù)。（三）結(jié)合設(shè)備大、中修實現(xiàn)技術(shù)革新的項目（如改革結(jié)構(gòu)、工藝 流程改造，使用新材料配件），應(yīng)由車間提出方案及附圖，報有關(guān)科室 批準(zhǔn)方可執(zhí)行。（四）設(shè)備大修要制定大修方案，包括：檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工 程進度、勞動力、備品配件、材料、特殊工器具計劃、試車驗收規(guī)程、 安全措施等。設(shè)備的大修方案確定后，有關(guān)單位應(yīng)積極做好材料、備件 的供應(yīng)，施工前由設(shè)備科組織落實，確保大修工作順利進行。（五）檢修前各車間應(yīng)辦理檢修任務(wù)單和動火證等票證，生產(chǎn)車間 處理合格后，各單位都要有專人、負責(zé)安全，處理有關(guān)安全事宜，確保 安全檢修。（六）設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢

6、修規(guī)程。若檢修項目、進 度、內(nèi)容需要變更，質(zhì)量要求遇到問題，必須向生產(chǎn)技術(shù)部或設(shè)備管理 部門報告，及時組織有關(guān)人員研究解決。（七）設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合 的辦法，主要承壓受載部件要有鑒定合格證，主要設(shè)備大修竣工由生產(chǎn) 技術(shù)部組織驗收，一般設(shè)備的大修及新增設(shè)備的中修竣工由廠部組織驗 收。（八）壓力容器及重要管線（包括高壓管等）除按檢修規(guī)程或方案 驗收外，還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關(guān)規(guī)定。（九）設(shè)備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資 料（包括檢修費用）并記入設(shè)備檔案。（十）檢修單位要按計劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢 修剩余材料、配件必須按項目返庫，不得轉(zhuǎn)移使用，應(yīng)節(jié)約檢修費用。（十一）檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工，采用專用工具， 第2頁共2頁現(xiàn)場要清潔，擺放要