




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 省委黨校研究生部主任、教授省委黨校研究生部主任、教授 袁永新袁永新 l政企不分,導(dǎo)致機(jī)制不活。政企不分,導(dǎo)致機(jī)制不活。 l所有者缺位,形成所有者缺位,形成“內(nèi)部人控制內(nèi)部人控制”。 l負(fù)擔(dān)沉重。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一負(fù)擔(dān)沉重。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一 是企業(yè)冗員多;二是債務(wù)負(fù)擔(dān)重;三是企業(yè)辦是企業(yè)冗員多;二是債務(wù)負(fù)擔(dān)重;三是企業(yè)辦 社會(huì);四是各種攤派、集資、罰款及收費(fèi)增加社會(huì);四是各種攤派、集資、罰款及收費(fèi)增加 了企業(yè)成本。了企業(yè)成本。 l產(chǎn)業(yè)布局及組織結(jié)構(gòu)不合理。產(chǎn)業(yè)布局及組織結(jié)構(gòu)不合理。 l企業(yè)效益滑坡,虧損企業(yè)和下崗職工增加,企業(yè)效益滑坡,虧損企業(yè)和下崗職工增加, 影響社會(huì)穩(wěn)定。
2、影響社會(huì)穩(wěn)定。 l國(guó)有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企國(guó)有企業(yè)改革的方向是建立現(xiàn)代企 業(yè)制度。業(yè)制度。 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征和要求是:現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征和要求是: “產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管 理科學(xué)。理科學(xué)?!?現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)改革要重點(diǎn)做好以現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)改革要重點(diǎn)做好以 下幾個(gè)方面的工作:下幾個(gè)方面的工作: l第一,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善企業(yè)法人財(cái)?shù)谝唬眄槷a(chǎn)權(quán)關(guān)系,完善企業(yè)法人財(cái) 產(chǎn)制度。產(chǎn)制度。 l第二,明確現(xiàn)代企業(yè)的組織形式。第二,明確現(xiàn)代企業(yè)的組織形式。 現(xiàn)代企業(yè)的組織形式,通常分為三現(xiàn)代企業(yè)的組織形式,通常分為三 大類。個(gè)體業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)
3、、大類。個(gè)體業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、 公司制企業(yè)。公司制企業(yè)主要指承擔(dān)有公司制企業(yè)。公司制企業(yè)主要指承擔(dān)有 限責(zé)任的法人企業(yè),是現(xiàn)代企業(yè)制度的限責(zé)任的法人企業(yè),是現(xiàn)代企業(yè)制度的 主要組織形式。主要組織形式。 l第三,建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。第三,建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。 公司治理結(jié)構(gòu)又稱法人治理結(jié)構(gòu)。公司治理結(jié)構(gòu)又稱法人治理結(jié)構(gòu)。 “治理結(jié)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)”一詞從國(guó)外引入,含一詞從國(guó)外引入,含“統(tǒng)統(tǒng) 治和管理治和管理”的意思。它比較準(zhǔn)確地表達(dá)的意思。它比較準(zhǔn)確地表達(dá) 了公司的組織結(jié)構(gòu)和制約關(guān)系。一方面了公司的組織結(jié)構(gòu)和制約關(guān)系。一方面 是指公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置;另一方面是指這是指公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置;另一方面是指這
4、 些機(jī)構(gòu)的運(yùn)作規(guī)則。公司的治理結(jié)構(gòu)就些機(jī)構(gòu)的運(yùn)作規(guī)則。公司的治理結(jié)構(gòu)就 是指現(xiàn)代企業(yè)所具有的科學(xué)化、規(guī)范化是指現(xiàn)代企業(yè)所具有的科學(xué)化、規(guī)范化 的企業(yè)組織制度和管理制度。的企業(yè)組織制度和管理制度。 公司的組織制度又稱公司組織結(jié)構(gòu),公司的組織制度又稱公司組織結(jié)構(gòu), 表現(xiàn)為股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。表現(xiàn)為股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。 l按照按照“抓大放小抓大放小”的原則,對(duì)國(guó)有的原則,對(duì)國(guó)有 企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組。企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組。 黨的十五屆四中全會(huì)明確指出:要黨的十五屆四中全會(huì)明確指出:要 “放開搞活中小企業(yè)放開搞活中小企業(yè)”;“在經(jīng)濟(jì)發(fā)展在經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的不同階段,國(guó)有經(jīng)濟(jì)在不同產(chǎn)業(yè)和地的不同階段,國(guó)有
5、經(jīng)濟(jì)在不同產(chǎn)業(yè)和地 區(qū)的比重可以有所差別,其布局要相應(yīng)區(qū)的比重可以有所差別,其布局要相應(yīng) 調(diào)整調(diào)整”;“從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局,從戰(zhàn)略上調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局, 要同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和所有制結(jié)構(gòu)要同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和所有制結(jié)構(gòu) 的調(diào)整完善結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持有進(jìn)有退,的調(diào)整完善結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持有進(jìn)有退, 有所為有所不為有所為有所不為”。 l 國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性改組的目標(biāo)包括以國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性改組的目標(biāo)包括以 下兩個(gè)層面:下兩個(gè)層面: l第一,收縮戰(zhàn)線,加強(qiáng)重點(diǎn),優(yōu)化國(guó)有第一,收縮戰(zhàn)線,加強(qiáng)重點(diǎn),優(yōu)化國(guó)有 經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)的布局結(jié)構(gòu)。 l第二,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化,推進(jìn)第二,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)股權(quán)多元化,推進(jìn)
6、 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,通過(guò)國(guó)有經(jīng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,通過(guò)國(guó)有經(jīng) 濟(jì)的戰(zhàn)略性改組,要在國(guó)有企業(yè)中建立濟(jì)的戰(zhàn)略性改組,要在國(guó)有企業(yè)中建立 多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。 l 調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的基本原則,是確調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局的基本原則,是確 定優(yōu)先順序,同時(shí)兼顧國(guó)有經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)有定優(yōu)先順序,同時(shí)兼顧國(guó)有經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)有 基礎(chǔ),然后根據(jù)國(guó)有財(cái)力的可能性,安基礎(chǔ),然后根據(jù)國(guó)有財(cái)力的可能性,安 排國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)范圍。根據(jù)當(dāng)前情況,排國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)范圍。根據(jù)當(dāng)前情況, 其順序可以大體作如下的安排:其順序可以大體作如下的安排: l()關(guān)系國(guó)家安全的行業(yè),包括軍事()關(guān)系國(guó)家安全的行業(yè),包括軍事 工業(yè)、造幣
7、工業(yè)、航天工業(yè)等;工業(yè)、造幣工業(yè)、航天工業(yè)等; l()大型基礎(chǔ)設(shè)施以及其他具有較大()大型基礎(chǔ)設(shè)施以及其他具有較大 外部性效益(即社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益)的建設(shè)外部性效益(即社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益)的建設(shè) 項(xiàng)目;項(xiàng)目; l()特大型不可再生資源,對(duì)油田、()特大型不可再生資源,對(duì)油田、 煤礦等的開發(fā)項(xiàng)目;煤礦等的開發(fā)項(xiàng)目; l()對(duì)國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的()對(duì)國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的 高新技術(shù)的開發(fā)。高新技術(shù)的開發(fā)。 l加大技術(shù)改造的力度。加大技術(shù)改造的力度。 l加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的科學(xué)管理。 l轉(zhuǎn)變政府職能,精減政府機(jī)構(gòu)。轉(zhuǎn)變政府職能,精減政府機(jī)構(gòu)。 l建立健全社會(huì)保障體系。建立健全社會(huì)保障體系。 l培育和完善市場(chǎng)體系。培育和完善市場(chǎng)體系。 l建立國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)體系。建立國(guó)有建立國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)體系。建立國(guó)有 資本營(yíng)運(yùn)體系要重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面資本營(yíng)運(yùn)體系要重點(diǎn)做好以下三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程公司財(cái)務(wù)制度
- 咸寧彩色混凝土施工方案
- 磚砌污水井施工方案
- 砼護(hù)欄施工方案
- 南山車庫(kù)防水施工方案
- 廣西噴泉維修施工方案
- 6mm 650nm 5mw 紅光點(diǎn)狀激光 pd腳作用
- 5年級(jí)下冊(cè)人教版英語(yǔ)詞語(yǔ)表
- 5年級(jí)白鷺第二自然段改寫成一段說(shuō)明文
- 橋梁端頭封堵施工方案
- 東鵬實(shí)驗(yàn)室管理制度
- 于永正教育文集:于永正:我怎樣教語(yǔ)文
- 陰道炎的預(yù)防和治療
- 國(guó)際酒店管理的最佳實(shí)踐
- 國(guó)家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)德育-道德與法治四年級(jí)創(chuàng)新作業(yè)測(cè)試卷附答案
- 零食店食品安全管理制度范本
- 小王子的英文語(yǔ)錄
- 檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃
- 中老年常見(jiàn)病預(yù)防保健知識(shí)講座課件
- 中國(guó)石油高效集中的資金管理
- 地下室頂板裂縫處理專項(xiàng)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論