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文檔簡介

1、建筑施工安全隱患排查治理工作實施方案建筑施工安全隱患排查治理工作實施方案各分公司、有關(guān)科室、項目部:為進一步貫切落實舟建委 201981 號文件轉(zhuǎn)發(fā) 2019 年全省建 筑施工安全隱患排查 治理工作方案通知的內(nèi)容精神,加強我公司建筑施工工程項目、市政工程項目安全生產(chǎn) 管理,著力整治安全隱患,預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。結(jié)合我公司與項目的實際情 況,制定 2019 年建筑施工安全隱患排查治理工作實施方案。一、工作目標各分公司、項目部把開展建筑施工工程項目和市政工程項目安全生產(chǎn)隱患排查治理作為常態(tài)工作來抓,將隱患排查治理納入項目部日常生產(chǎn)的重要內(nèi) 容,建立跟蹤督促整改制度,實現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化

2、、制度化。通過深入開展隱患排查 治理專項活動,進一步落實我公司安全主體責(zé)任,強化工程項目安全生產(chǎn)管理,建立健全 危險源和隱患的辨識、監(jiān)控、排查治理和管理制度,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié), 認真解決目前施工階段存在的突出問題,消除安全隱患,杜絕較大及以上事故發(fā)生,有效 遏制和防范一般安全事故發(fā)生,促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟社會平穩(wěn) 較快發(fā)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、工作要求為確保安全生產(chǎn)隱患排查治理工作活動有序、有效開展取得成效,公司成立以總經(jīng)理 為組長,分管副總為副組長,分公司經(jīng)理及相關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全隱患排查治理工 作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織和指導(dǎo)全公司項目開展此項工作

3、。其領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:組 長:副組長:成 員:各分公司、項目部根據(jù)上級文件和公司安全隱患排查治理工作實施方案要求,結(jié)合本 公司、項目部實際情況,成立安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全隱患排查治理工 作實施方案。要求把開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作作為常態(tài)工作來抓,將隱患排查治理 納入項目部安全監(jiān)管日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容,建立跟蹤管理整改制度,實現(xiàn)隱患排查治理常 態(tài)華、制度化,建立安全隱患排查治理臺賬。三、排查治理范圍及內(nèi)容一)排查治理范圍:公司范圍內(nèi)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。二)排查治理內(nèi)容:各分公司、項目部繼續(xù)認真開展安全隱患排查治理工作,及時消除建筑施工現(xiàn)場和市 政工程項目安全運行過

4、程中存在的隱患,進一步提高加強各分公司、項目部管理人員安全 生產(chǎn)責(zé)任和安全意識,切實解決我公司項目在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,有效消 除事故隱患。根據(jù)上級文件內(nèi)容繼續(xù)開展以預(yù)防高處墜落、起重傷害、坍塌事故和起重機 械設(shè)備、防護用品用具、裝配式活動房為重點內(nèi)容的建筑安全專項整治,突出抓好危險性 較大的分部分項工程和重點部位及重要環(huán)節(jié)施工和特種專業(yè)人員持證上崗的管理,把深基 坑、高支模、腳手架、起重機械等危險性較大的工程和橋梁等安全運行作為管理重點,強 化安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實,促進安全生產(chǎn)管理水平的提高,切實遏制和防范我公司所屬 項目安全事故的發(fā)生。強化民工安全培訓(xùn)教育工作。要嚴格按照城建

5、委轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進一步加強安全培訓(xùn)工作 決定的通知(舟建委 201926 號)精神,落實相關(guān)措施,明確培訓(xùn)教育工作在安全生產(chǎn) 中的重要性和迫切性,建立落實培訓(xùn)教育工作就是減少事故的思想意識,要進一步明確培 訓(xùn)對象,建立健全培訓(xùn)制度,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)形式,有效提升安全管理人員 和民工安全生產(chǎn)意識和整體素質(zhì)。排查治理主要內(nèi)容包括:1. 項目經(jīng)理、專職安全員等相關(guān)管理人員到崗并履職情況;2. 施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人 員持證上崗和是否符合規(guī)定要求情況;3. 現(xiàn)場使用的大型機械設(shè)備(包括塔吊、人貨梯、物料提升機等)進場備案、安拆 方案編制審批審核、檢查

6、驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養(yǎng)情況;4. 腳手架、高處作業(yè)、深基坑、高大支模架等危險性較大分部分項工作的專項施工 方案編制、專家論證、審核、審批、交底、及驗收使用等情況,其中深基坑、高大支模架 必須全部檢查;5. “三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及勞動防護用品用具的采購、查驗、 使用情況;6. 裝配式活動房及臨時設(shè)施搭設(shè)及驗收、使用情況;7. 預(yù)防高處墜落、起重傷害、坍塌事故等安全防護檢查情況;8. 臨時用電方案編制、審核、審批、驗收及使用情況;用電設(shè)施設(shè)備安全與管理情 況;9. 危險性較大的分部分項工程應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況;建立專(兼)職應(yīng)急 救援隊伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備

7、及維護情況;10. 加強員工安全教育培訓(xùn)工作,落實相關(guān)作業(yè)人員方案交底、安全技術(shù)交底及崗前 教育交底工作情況;四、實施階段安排根據(jù)上級文件要求,建筑施工安全隱患排查治理工作分三個階段進行 :第一階段,動員部署階段( 2019年4月 15日之前)。各分公司、項目部結(jié)合公司與 項目實際,分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,排除施工安全隱患,制定具體點可操作性的治理工作方案, 加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,廣泛動員,統(tǒng)一認識,周密部署。第二階段 ,全面排查治理階段( 4月 16至 10月 15日),各分公司、項目部對照相關(guān) 法規(guī)和技術(shù)標準,組織相關(guān)管理人員進行安全隱患全面排查,加強隱患自查和整改,做到 邊查邊改,不留死角;要建立完善隱患排查臺賬,及時對檢查情況進行梳理、建檔。根據(jù) 排查情況,發(fā)現(xiàn)問題或安全隱患的,要及時進行整改落實措施,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)做到 有序、規(guī)范,符合各項安全生產(chǎn)條件。第三階段 ,精心總結(jié)提高階段( 10月 16日至 11月 30日)。各分公司、項目部要對施 工隱患排查治理情況進行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,完善管理制度,鞏固排查治理 成果,并形成專項整治工作總結(jié)報告。五、推進信息報送,總結(jié)活動成果各分公司、項目部根據(jù)舟建委 201981 號文件內(nèi)容精神按時報送隱患排查治理工作的 相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、資料,以利于了解和掌握隱患排查治理活動的進展情況。認真總結(jié)活

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