公司標識標牌管理辦法

1、公司標識牌管理辦法 1. 目的 為規(guī)范公司各區(qū)域內標識的管理，提升公司形象 , 特制定本制度。 2. 范圍 適用于公司對內、對外的各類標識。 3. 職責 3.1 技術發(fā)展部負責全公司工藝管道、管架標識標準的發(fā)布、設計和對執(zhí)行情況 的監(jiān)督檢查工作； 3.2 安全生產部負責全公司各種安全標識、設備（儲槽）名稱標識標準的發(fā)布、 設計和對各種標識的監(jiān)督檢查工作， 3.3 綜合管理辦公室負責公司公共設施、會議接待、來訪檢查標識標準的發(fā)布、 設計和制作 3.4 人力資源部負責對上墻制度、 標準等標識標準的發(fā)布、 設計和對各種標識的 監(jiān)督檢查工作。 3.5 各車間 （部室）負責根據本部門工作需要提出標識的制

2、作需求， 負責標識的使 用及日常維護工作。 4. 方法和過程控制 4.1 標識的種類 標識包括廠區(qū)內的各種交通導向、 提示標識、停車指示、 安全制度、提醒牌、 工藝管線流向標識、色環(huán)標識、車間（部室）名稱標識、上墻管理制度及質量管 理標識等。 4.2 標識的制作 4.2.1 除國家（部門） 有明文規(guī)定的標識外其它各種標識設計與制作必須符合公 司整體基調及要求。 4.2.2 各部門根據工作需要提出標識的制作需求，按照物資采購程序進行審批 后，根據職責分工由各部門負責統(tǒng)一協(xié)調制作。 4.2.3 標識制作時，應要求供應商先設計出效果圖或制作樣本，確認滿足使用要 求后，方可制作。 4.2.4 標識制作

3、、安裝完成后，申請部門與采購人員負責對所有標識的效果、質 量進行驗收。 4.3 標識的使用規(guī)定 4.3.1 環(huán)； 4.3.2 置； 4.3.3 公司各工藝管道按標準印制相應的介質名稱、 物料流向及物料對應色 印制、粉刷的各種標識（箭頭、名稱）應朝向人員能夠清楚看到的位 管道架應設置限高標志。 4.4 公司各運行設備、儲罐、圍堰及相關墻體、罐體均用標識牌清晰標識出 名稱； 1）各運行設備應制作標準的銘牌嵌入、固定或懸掛于明顯位置，便于查看 和識別。 3）各類設備房，如配電室、水泵房、停車庫等 4）廠區(qū)內道路交通標識須完整，在小區(qū)入口處須有禁鳴、限速標識，在主 要路口等公共地方須有引路標識。 5）

4、部位要有對車輛限高、限速、禁止鳴笛的標識。 6）顯眼部位掛貼“消防示意圖”的標識。 消防通道出入口、地下室出入口消防標識。 7）變壓器和環(huán)網柜上掛“高壓危險，請勿靠近”的告示牌。 8）所有機房出入口應懸掛 “機房重地、非請勿進”的字牌。 9）水景附近須有“請勿戲水”標識，欄桿上須有“請勿翻越”或“禁止攀 爬”標識。 10）標識機電設備按各設備名稱、 設備責任人標識， 標識牌掛貼在設備顯眼 部位。 11）庫存物資名稱應掛貼于貨架或物資上，庫房門口應貼上“嚴禁煙火”的 告示牌。 12）對綠化名稱、 生長習性和科別以及產地進行標識。 主要部位設置有與植 物相符的綠化標識牌，并安裝位置妥當、醒目，標識

5、清晰、完整、干凈。 4.5 在服務過程中，應根據服務的內容、性質在顯眼位置設立提示標識，服務完 成后，撤除提示標識。 1）高空作業(yè)時，在危險區(qū)周邊用警戒帶圈出警戒區(qū)域，對于區(qū)域內的財產 要做好防護措施，并放置“危險勿近”告示牌。 2）配電設備維修時，在開關上掛“有人工作，禁止合閘”告示牌。 3）清潔大堂、潮濕下雨天氣時，應在顯眼部位放置“小心地滑”告示牌。 4）在公共場所刷油漆時，如果油膝未干而現(xiàn)場又無工作人員時，應在顯眼 部位放置“油漆未干，請勿觸摸”的告示牌。 5）對檢驗不合格的物資要與合格物資隔離并做“不合格物資”標識。 6）所有工作人員在上班時間，必須著工裝、戴安全帽。 4.5.2 辦

6、公區(qū)域的劃分須有部門標識。 4.6 標識的管理 4.6.1 安裝和制作好的標識由使用人員或片區(qū)保潔員負責日常清潔保養(yǎng)工作。 4.6.2 如發(fā)現(xiàn)標識已經被污染、涂抹、撕毀、破損或已失去標識意義，應及時申 請更換、替補或直接撤銷。 4.6.3 當所設置的固定標識需要更改部位或予以撤消時， 須經部門負責同意后方 能執(zhí)行。改動影響較大時須經所屬公司綜合管理部門審核后方可執(zhí)行。 4.6.4 各分公司綜合管理部門應不定期對各類標識的使用情況進行檢查， 對不符 合公司規(guī)范要求的，應責令責任部門限期整改。 4.6.5 當有追溯性要求時，應記錄其唯一性標識。 4.7 記錄的標識 4.7.1 各種記錄都是有效的標識，在填寫記錄時，應如實的、完整的填寫每一項 目，責任人應簽字確認。 4.7.2 各部門應定期按日期順序進行