員工薪酬分配管理辦法

1、員工薪酬分配管理辦法1、范圍本辦法適用于公司制造部所有生產(chǎn)序列操作職員工2、目的為構(gòu)建基于“為崗位付薪、為能力付薪、為業(yè)績付薪”的薪酬分配體系，規(guī)范公司制造部（以 下簡稱“制造部”）操作職員工薪酬分配管理，通過發(fā)揮薪酬分配的激勵作用使員工付出的勞動 得到相應(yīng)的回報，從而提高員工滿意度，保持員工隊伍穩(wěn)定，并促進(jìn)生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量的不斷 提高，特制訂本分配辦法。3、規(guī)范性引用文件操作職薪酬分配管理辦法4、定義名詞解釋4.1 月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)：當(dāng)月日歷天數(shù) 一當(dāng)月休息日天數(shù)。4.2 月計薪天數(shù)=（365天-104天（休息日）+12月= 21.75天。4.3 日法定工作時間：日法定工作時間為 8小時。4

2、.4 實際工作時間：操作職員工完成當(dāng)月（日）生產(chǎn)任務(wù)所用的實際工作時間。4.5 實際影響時間：非員工自身因素造成的，一個工作日內(nèi)單次影響時間在30分鐘以上（含30分鐘）的待生產(chǎn)時間。4.6 加班時間：國家法定假日的上班時間及在一個付薪周期（一般為一個月）內(nèi)未能安排輪 休或調(diào)休的超過月標(biāo)準(zhǔn)工作時間以外的延長上班時間。4.7 崗位系數(shù)：指相同工種之間不同崗位的差異性。4.8 日、月工作任務(wù)目標(biāo)：由工藝依據(jù)制造部生產(chǎn)線體情況、產(chǎn)品線定員人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)工作時 問而核定的日、月單班產(chǎn)能。4.9 月實際出勤天數(shù)：指在月法定工作天數(shù)內(nèi)的實際出勤天數(shù)。4.10 遲到：晚于規(guī)定上班時間10分鐘內(nèi)到達(dá)工作崗位的為遲到

3、；4.11 早退：早于規(guī)定下班時間10分鐘內(nèi)離開工作崗位的為早退；4.12 曠工：晚于規(guī)定上班時間30分鐘后到達(dá)崗位或早于下班時間30分鐘離開崗位的為曠工。 5、管理職責(zé)5.1 制造部人事管理5.1.1 根據(jù)行政部下拔工資總額及單位生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)本單位工資總額的預(yù)算。5.1.2 根據(jù)每月生產(chǎn)產(chǎn)量核算單位月度工資發(fā)放總額，按生產(chǎn)班組生產(chǎn)產(chǎn)量核算班組工資額 度。5.1.3 按照公司操作職薪酬分配管理辦法制定生產(chǎn)序列操作職員工薪酬分配操作實施細(xì)則 及組織、制定制造部工資分配辦法，指導(dǎo)、評審各崗位系數(shù)評定和調(diào)整。5.1.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督班組工資分配是否按照制度執(zhí)行。5.1.5 做好對員工的宣傳溝通工作，員工

4、應(yīng)該知道工資結(jié)構(gòu)和計算方法，員工工資調(diào)整應(yīng)及時 通知員工本人。5.1.6 負(fù)責(zé)員工的咨詢、解釋、投訴和回復(fù)工作。5.1.7 接受公司財務(wù)的監(jiān)督及審計部門的審計。6、工資結(jié)構(gòu)及計算6.1 工資結(jié)構(gòu)年度目標(biāo)收入=三月工資+年終獎月工資=崗位工資+年功工資+補(bǔ)貼+加班工資崗位工資=基本工資（計時發(fā)放）+績效工資（按任務(wù)完成率+計件發(fā)放） x出勤率6.1.1 崗位工資核算方法6.1.1.1 基本工資是員工在不同工作崗位的價值體現(xiàn)，各類崗位（工種）基本工資標(biāo)準(zhǔn)見附表生產(chǎn)序列操作職員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)表，基本工資根據(jù)員工當(dāng)月出勤情況計發(fā)，是計算加班 資的依據(jù)1）全月出滿勤員工，員工當(dāng)月基本工資按標(biāo)準(zhǔn)完全計發(fā)。

5、2）有缺勤的員工，員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)基本工資二月基本工資標(biāo)準(zhǔn)+21.75天洶21.75-未出勤天數(shù)）， 未出勤天數(shù)不包含休息日、節(jié)假日和帶薪休假天數(shù)。注：1個付薪周期內(nèi)，病假08小時按正常出勤時間計算6.1.1.2 績效工資：依據(jù)員工績效考核結(jié)果發(fā)放，其考核主要是對員工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況，質(zhì)量情況以及突發(fā)性事件予以考核?？冃ЧべY（計件）=班組月計件總工時 x月度工時費(fèi)用率+班組人數(shù)績效工資（任務(wù)完成率）=（崗位目標(biāo)收入基本工資工補(bǔ)貼）x40%x任務(wù)完成率績效工資=績效工資（任務(wù)完成率）+績效工資（計件）輔助班組任務(wù)完成率=2生產(chǎn)班組任務(wù)完成率+ 2生產(chǎn)班組個數(shù)質(zhì)量考核：考核員工生產(chǎn)質(zhì)量情況，根據(jù)

6、單位相關(guān)的質(zhì)量考核通報進(jìn)行考核6.1.1.3 出勤情況說明：每天出勤時間按 8h計，最小計量值0.5h。月標(biāo)準(zhǔn)工作日實際出勤時間（h）=員工當(dāng)月應(yīng)出勤時間（h）員工當(dāng)月缺勤時間（h） 休息日加班時間（h）法定假日加班時間（h）月標(biāo)準(zhǔn)工作時間（h）=當(dāng)月法定工作時間（h）=日歷天數(shù)一休息日天數(shù)出勤率=（員工當(dāng)月應(yīng)出勤時間（h）員工當(dāng)月缺勤時間（h） +月標(biāo)準(zhǔn)工作時間（h）6.1.2 崗位系數(shù)崗位系數(shù)由制造部領(lǐng)導(dǎo)組織工藝、人事管理、班組長成立評估小組制定，不得隨意更改。若精品資料因員工崗位變動，按其所在班組崗位工作時間長的計算；6.1.3 所有班組在華產(chǎn)前至少1.5天需將多余人員報人事管理進(jìn)行人員

7、安排，否則按每人每天 50 元對班組長進(jìn)行處罰；6.1.4 調(diào)動員工：當(dāng)月發(fā)生調(diào)動員工的崗位工資按照月末所在班組計算，原則上每月20日后不發(fā)生調(diào)動；6.1.5 借調(diào)員工：由借出班組班長到人事管理處登記借人班組、當(dāng)天實際發(fā)生的用人時間（ h）, 借出、借入雙方班組長簽字確認(rèn)后由人事管理審核簽字生效。借調(diào)員工的借調(diào)時間由借出班組記 錄，借調(diào)期間的出勤及考核由借人班組負(fù)責(zé)，每月最后一天將借調(diào)員工出勤及考核記錄交借出班 組匯總，借人班組支付的費(fèi)用將在其獎勵費(fèi)中進(jìn)行沖減，若無獎勵費(fèi)，將在班組長的崗位工資中 進(jìn)行沖減；6.1.6 新進(jìn)廠員工：在實習(xí)期內(nèi)，新招收員工按 0.9的崗位系數(shù)核定崗位工資，自報到之

8、日起執(zhí)行。6.1.7 生產(chǎn)序列操作職員工崗位設(shè)置及基本工資標(biāo)準(zhǔn)表詳見附表一。6.2 年功工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：（元/月）工齡123456789101112 =13補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)304050607080901001101201301401506.3 補(bǔ)貼合同制員工補(bǔ)貼=職級補(bǔ)貼+人才補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+就餐補(bǔ)貼合同制固定工補(bǔ)貼=職級補(bǔ)貼+公司補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+就餐補(bǔ)貼1）職級補(bǔ)貼生產(chǎn)序列操作職員工獲得技工、技師資格證書，并經(jīng)公司聘用從事相應(yīng)崗位工作后，按下列 標(biāo)準(zhǔn)支付職級津貼：職級補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月職級初級技工中級技工高級技工技師高級技師標(biāo)準(zhǔn)30100200400a年600第二年800第三年及以后10002）人才

9、補(bǔ)貼只針對經(jīng)評選進(jìn)入公司人才庫的合同制員工所享有的補(bǔ)貼人才補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)單位：元/月精品資料崗位/班維修.指檢:材波保裝門電搬轉(zhuǎn)清工種長修工理 工導(dǎo) 員驗 工料 工峰 焊管調(diào) 工衛(wèi)梯 工運(yùn) 工運(yùn) 工潔工補(bǔ)貼2502001801503）住房補(bǔ)貼、就餐補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼：15元/人/月（公司統(tǒng)一安排住房的無此補(bǔ)貼）；就餐補(bǔ)貼：午餐5元/人、晚班2.5元/人（按實際出勤天數(shù)或班次補(bǔ)貼）；4）公司補(bǔ)貼按照公司確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（不含返聘人員）當(dāng)月應(yīng)付公司補(bǔ)貼=公司補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)6.4 加班工資加班工資是對員工超時勞動的補(bǔ)償。對于員工非個人原因造成的加班（加班延時以超額完成率考核并在績效工資中體現(xiàn)）而又不能在1個付薪周期內(nèi)及

10、時安排補(bǔ)休或調(diào)休的，應(yīng)按規(guī)定支付加 班工資，其中法定節(jié)假日加班必須支付加班工資。6.4.1 加班時間的計算a、月標(biāo)準(zhǔn)工作日的加班時間=（月標(biāo)準(zhǔn)工作日折算產(chǎn)量一月標(biāo)準(zhǔn)工作日考核產(chǎn)量）+核定臺數(shù)/h+非自身原因（如缺料、線體故障、設(shè)計、元器件質(zhì)量等原因）的影響時間（ h）月標(biāo)準(zhǔn)工 作日的調(diào)休時間b、月休息日的加班時間=月休息日折算產(chǎn)量 +核定臺數(shù)/h +非自身原因（如缺料、線體故障、 設(shè)計、元器件質(zhì)量等原因）的影響時間（h）月休息日的調(diào)休時間c、法定假日的加班時間=法定假日實際出勤時間6.4.2 小時標(biāo)準(zhǔn)工資確定：每小時標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)+日標(biāo)準(zhǔn)工作時間（h）6.4.3 加班工資計

11、算月標(biāo)準(zhǔn)工作時間加班工資=基本工資/ 21.75天x8小時休息日加班工資二（基本工資/ 21.75天x8小時x1.5倍）x實際加班時間法定假日加班工資=（基本工資/ 21.75天x8小時x3倍）x實際加班時間6.4.4 加班考核：由于員工自身原因造成員工加班的，對影響環(huán)節(jié)的責(zé)任人予以相應(yīng)考核，并積 極采取解決措施，當(dāng)月累計五天相同情況的，對班組長進(jìn)行相應(yīng)考核。6.4.5 以下情況不支付加班工資a、加班但在1個付薪周期內(nèi)及時安排補(bǔ)休、調(diào)休的（法定節(jié)假日除外）；b、加班但在當(dāng)月實際工作時間未達(dá)到月標(biāo)準(zhǔn)工作天數(shù)的；c、由于員工自身原因未完成工作任務(wù)目標(biāo)需要加班的；6.4.6 若基本工資低于合肥市最低

12、工資標(biāo)準(zhǔn)按最低工資標(biāo)準(zhǔn)計算。6.4.7 考核產(chǎn)量以lt32700機(jī)型為標(biāo)準(zhǔn)，相應(yīng)機(jī)型的折算系數(shù)根據(jù)工藝定額核算：6.5 員工考核及其他6.5.1 班組獎勵費(fèi)的獲?。喊嘟M節(jié)約定員、借入生產(chǎn)（借出）、員工遲到早退扣款和各類簡報（質(zhì) 量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、投入產(chǎn)出、能源及設(shè)備管理、工藝紀(jì)律檢查等）；6.5.2 班組賠罰款的獲?。喊嘟M超定員、借人生產(chǎn)（借入）和各類簡報（質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、投入產(chǎn)出、能源及設(shè)備管理、工藝紀(jì)律檢查等）；6.5.3 班組長根據(jù)獲得的獎懲金額及簡報情況分解落實責(zé)任人，其獎、懲金額每人不超過50元（若簡報已明確落實責(zé)任人和金額的除外），并注明獎懲原因；6.5.4 班組長

13、單獨(dú)對組長進(jìn)行獎勵超過 50元（若全班人員都有獎勵，其獎勵費(fèi)為全班人員獎勵的 平均值），員工的單獨(dú)獎勵由相應(yīng)主管負(fù)責(zé)申請（班組長要簽字確認(rèn)），但也要沖減班組的獎勵費(fèi) 總額；6.5.5 員工因自身原因違反廠規(guī)廠紀(jì)或造成公司財產(chǎn)損失，情節(jié)嚴(yán)重的，可逐月執(zhí)行處罰。6.6 缺勤扣款a、1個付薪周期內(nèi)，病假08小時按正常出勤時間計算，不扣罰基本工資。其他病事假按小時扣罰基本工資和績效工資，病假 1個付薪周期內(nèi)，超過15-30天的按10元/每天給予補(bǔ)貼基本 生活費(fèi)用?；榧佟始?、陪產(chǎn)假在規(guī)定時間范圍內(nèi)，不扣罰基本工資。b、遲到、早退扣款按10元/次進(jìn)行，一個月內(nèi)累計達(dá)到3次后再出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象，按 20

14、 元/次扣罰。曠工扣款按50元/天進(jìn)行，一個月內(nèi)連續(xù)曠工3天作辭退處理。 遲到：晚于所在班組統(tǒng)一上班時間（正常情況為上午8: 30,下午13: 00）10分鐘內(nèi)到達(dá)工 作地點(diǎn)。 早退：早于所在班組統(tǒng)一下班時間10分鐘內(nèi)離開工作地點(diǎn)。曠工：晚于所在班組統(tǒng)一上班時間 30分鐘后到達(dá)工作地點(diǎn)，或早于所在班組統(tǒng)一下班時間30分鐘離開工作地點(diǎn)。7、特殊工資支付7.1 待工待遇：由于制造部生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整造成員工放假待工的，其待工期間的工資待遇按照 6元/大x實際放假日歷天數(shù)進(jìn)行支付，不再支付其他補(bǔ)貼。若待工時間超過一個月的，工資在放 假結(jié)束后第二個月一次性支付。7.2 假期待遇：員工假期間的工資待遇參照公司

15、員工假期管理辦法執(zhí)行。8、最低工資保障8.1 工資支付必須符合當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的要求，當(dāng)月出滿勤員工，工資不低于當(dāng)?shù)刈畹驮鹿べY標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)月工作不滿勤的員工，工資不低于當(dāng)?shù)刈畹托r工資。8.2 由于工作安排而造成員工工資低于最低月工資標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按最低工資支付。8.3 若員工連續(xù)2個月因自身原因造成出滿勤而收入低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)調(diào)整崗位或予以勸退，當(dāng)已調(diào)整三個工作崗位以上仍不能勝任工作崗位的應(yīng)予以勸退。9、工資核算9.1 工資核算相關(guān)數(shù)據(jù)提交期限a、生產(chǎn)統(tǒng)計每月3日之前將各班組上月產(chǎn)量明細(xì)提交人事管理。b、各班組每月1日前將上月考核情況明細(xì)提交人事管理。c、各相關(guān)職能人員每月4日前將簡報考核

16、結(jié)果提交人事管理。9.2 人事管理根據(jù)提交數(shù)據(jù)制作打印考核匯總表、員工工資信息表，并附上班組考核明細(xì)表， 上級領(lǐng)導(dǎo)簽字后于每月5日前發(fā)放各班組。9.3 人事管理根據(jù)確認(rèn)后的數(shù)據(jù)核算工資，于每月10日下班前以電子文件的形式通過郵箱發(fā)至 公司薪酬管理員處，匯總表于下一個有效工作日的上午提交。9.4 工資核算過程中的電子書面數(shù)據(jù)由人事管理保留三年待查。每月工資發(fā)放后三個有效工作 日內(nèi)，以工資表簽字的形式通知員工，并在下發(fā)后三天內(nèi)收回存檔，保留三年備查。10、其它：按照薪酬制度相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附加說明：本標(biāo)準(zhǔn)由公司制造部提出本標(biāo)準(zhǔn)起草人：本標(biāo)準(zhǔn)歸口公司制造部附表一：生產(chǎn)序列操作職員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)表標(biāo)準(zhǔn)崗

17、位實際崗位職帶/段位基準(zhǔn)基本工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)目標(biāo)崗位收入班長班長1200 14001.5 -1.82000 2200班長班長（初）800 - 11001.3 1.51600 1900組長組長650 8001.2 1.31450 1600組長組長（初）600 7001-1.21400 1500裝配工插件400 55011200 1350波峰機(jī)操作400 5501.11200 1350裝配工剪腳補(bǔ)焊400 5501.051200 1350裝調(diào)工機(jī)芯調(diào)試400 5501.051200 1350裝調(diào)工機(jī)芯寫程400 5501.051200 1350轉(zhuǎn)運(yùn)工機(jī)芯、部件轉(zhuǎn)運(yùn)400 5501.051200 135

18、0裝調(diào)工ddc寫入400 5501.051200 1350裝配工部件加工400 55011200 1350裝配工部件焊接400 55011200 1350修理工修理800 9501.2 -1.31600 1750修理工修理（初）650 7501-1.21450 1550裝配工屏上線450 6001.11250 1400裝配工總裝裝配450 6001.051250 1400裝調(diào)工各接口功能檢查450 6001.11250 1400裝調(diào)工其他功能檢查450 6001.11250 1400裝調(diào)工絕緣耐壓450 6001.11250 1400裝調(diào)工tv功能檢查450 6001.11250 1400檢驗工外觀檢查450 6001.151250 1400檢驗工面框上線450 6001.151250 1400搬運(yùn)工整機(jī)直立450 6001.051250 1400搬運(yùn)工整機(jī)放倒450 6001.051250 1400標(biāo)準(zhǔn)崗位實際崗位職帶/段位基準(zhǔn)基本工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)目標(biāo)崗位收入搬運(yùn)工整機(jī)裝箱450 6001.051250 1400搬運(yùn)工整機(jī)捆扎450 6001.051250 1400材料工材料工500 6001-1.051250 140