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1、注塑分廠質(zhì)量月活動(dòng)方案特征碼標(biāo)簽:特征碼注塑分廠質(zhì)量月活動(dòng)方案一、組織架構(gòu)二、宗旨及活動(dòng)安排主題:端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化。宗旨:本次活動(dòng)以提升員工質(zhì)量意識(shí)、技能水平和管理水平為中心,以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)、效益為開(kāi)展目標(biāo),大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量的良好氛圍,扎實(shí)做好質(zhì)量控制基礎(chǔ)、健全質(zhì)量管理體系、提高各單位質(zhì)量管理水平,樹(shù)立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),使公司的產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階?;顒?dòng)時(shí)間安排1.201*年9月30日前組織召開(kāi)分廠201*年度質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì);2.根據(jù)公司整體活動(dòng)方案進(jìn)行分解,形成分廠質(zhì)量月活動(dòng)分解方案,并于201*年9月3
2、0日前報(bào)質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核;3.201*年9月25日-11月25日,分廠質(zhì)量月活動(dòng)小組按照公司方案要求及分解方案開(kāi)展活動(dòng),執(zhí)行組長(zhǎng)將對(duì)各推進(jìn)員負(fù)責(zé)的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)督;4.201*年11月20日前質(zhì)量月活動(dòng)執(zhí)行組按照公司整體方案要求對(duì)各活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)各優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行考評(píng),形成活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,于12月10日左右組織召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)。備注:各子項(xiàng)目推進(jìn)員詳見(jiàn)下表:活動(dòng)要求:根據(jù)公司及分廠整體活動(dòng)方案要求,分廠將各項(xiàng)目明確推進(jìn)員,并由推進(jìn)員聯(lián)合執(zhí)行組對(duì)各項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行分解、實(shí)施,每周或不定期匯總展示分廠活動(dòng)的開(kāi)展情況。1.分廠在制定的質(zhì)量月活動(dòng)分解方案時(shí),必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量
3、水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識(shí)等方面為主線。2.各推進(jìn)員的分解執(zhí)行方案必須嚴(yán)格按照子項(xiàng)目的主題思想執(zhí)行落實(shí),不能過(guò)于偏離主題,以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。3.質(zhì)量月關(guān)鍵質(zhì)量kpi挑戰(zhàn),緊密圍繞各單位核心指標(biāo)(過(guò)程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等)項(xiàng)目開(kāi)展,旨在提升各單位全體人員圍繞目前過(guò)程控制當(dāng)中的疑難問(wèn)題快速展開(kāi)整改活動(dòng)。4.各推進(jìn)員要積極組織對(duì)質(zhì)量知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),深入推廣質(zhì)量文化建設(shè),將質(zhì)量文化深入部分關(guān)鍵供應(yīng)商鼓勵(lì)并支持各供應(yīng)商開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量月活動(dòng),以聯(lián)動(dòng)的方式提升各人員的質(zhì)量意識(shí)。5.各推進(jìn)員分解方案應(yīng)報(bào)執(zhí)行組審核并合理分配推進(jìn)計(jì)劃,避免較短周期內(nèi)舉辦多種活動(dòng),務(wù)必保障活動(dòng)
4、開(kāi)展的實(shí)際效果;第二篇 質(zhì)量月活動(dòng)項(xiàng)目在公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本次質(zhì)量月活動(dòng),將提供專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)過(guò)程中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)。為保證活動(dòng)收到實(shí)效,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)。本次質(zhì)量意識(shí)提升活動(dòng)為全員參與,活動(dòng)的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動(dòng)宣傳、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量項(xiàng)目大攻關(guān)、優(yōu)秀質(zhì)量論文征集、關(guān)鍵指標(biāo)再挑戰(zhàn)、勞動(dòng)技能大比拼、售后故障學(xué)習(xí)、班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)再提升、燃燒吧,質(zhì)量!原創(chuàng)節(jié)目評(píng)選等十余項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。一、實(shí)力起跑,領(lǐng)航多彩質(zhì)量月為了營(yíng)造濃厚的質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展氛圍,要求各單位圍繞本屆質(zhì)量月主題端正質(zhì)量態(tài)度、豐富質(zhì)量形式、鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新、沉淀質(zhì)量文化,以提升員工質(zhì)量意識(shí)的中心點(diǎn),通過(guò)質(zhì)量月主題logo、文化看
5、板、吉祥物設(shè)計(jì)、宣誓簽名等各種形式的活動(dòng),掀起質(zhì)量月活動(dòng)的宣傳高潮。序號(hào)項(xiàng)目舉行日期分廠分解方案1質(zhì)量月啟動(dòng)儀式9.23各單位:9.30前2質(zhì)量月標(biāo)識(shí)“征集令”(主題logo、吉祥物、標(biāo)語(yǔ))9.25-10.103質(zhì)量活動(dòng)大宣傳(條幅、看板、郵件、微信平臺(tái))9.25-10.154質(zhì)量月主題紀(jì)念品制作10.17-10.30評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):活動(dòng)時(shí)間:201*年9月23日開(kāi)始項(xiàng)目對(duì)接人:李俊男、王芳項(xiàng)目推進(jìn)人:尹建強(qiáng)、孫亞超二、 百舸之爭(zhēng),王者對(duì)決-暨質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽及開(kāi)心大尋寶意識(shí)決定行動(dòng),員工的質(zhì)量意識(shí)決定了石家莊格力質(zhì)量文化,為了提高全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量專業(yè)水平,豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化,通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量知
6、識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工思維,深挖質(zhì)量?jī)?nèi)涵,結(jié)合專業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量工具的學(xué)習(xí),加強(qiáng)群眾性質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展和質(zhì)量意識(shí)宣貫。活動(dòng)及組織性質(zhì):推進(jìn)員各班組根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容,配合工作開(kāi)展。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)方案:活動(dòng)時(shí)間:201*年9月18日開(kāi)始項(xiàng)目跟進(jìn)人:徐印芝、盧萌萌項(xiàng)目對(duì)接人:陸微微、張婷婷、楊少如三、勇往直前-質(zhì)量項(xiàng)目大攻關(guān)為了鼓勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新,要求各班組本著不畏困難、勇往直前的精神,針對(duì)長(zhǎng)期困擾和反復(fù)發(fā)生的核心質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行集中重點(diǎn)立項(xiàng)攻關(guān),評(píng)審小組根據(jù)各單位項(xiàng)目難易程度及完成情況給出評(píng)定等級(jí)及相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。活動(dòng)及組織性質(zhì):各班組,根據(jù)下述附件所制定的內(nèi)容,開(kāi)展本單位的工作。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)方案:活動(dòng)時(shí)
7、間:201*年9月18日開(kāi)始項(xiàng)目跟進(jìn)人:石小婧項(xiàng)目跟進(jìn)人:李超鋒、王小付、陸微微四、(一)*千古事,妙手偶得之(已完成)-暨空調(diào)格力杯首屆優(yōu)秀質(zhì)量論文征集為向全公司介紹和推廣質(zhì)量文化建設(shè)所取得的成果,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),豐富質(zhì)量形式、沉淀質(zhì)量文化,且為中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)中國(guó)質(zhì)量文化建設(shè)論文集推選優(yōu)秀稿件,組織征集以質(zhì)量文化建設(shè)為核心內(nèi)容的優(yōu)秀論文,對(duì)于參選的論文,將組織評(píng)審出優(yōu)秀作品,并對(duì)作者予以表彰?;顒?dòng)范圍:空調(diào)全公司評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)方案:活動(dòng)時(shí)間:201*.8.25201*.9.25項(xiàng)目跟進(jìn)人:余鳳仙項(xiàng)目對(duì)接人:李克寧五、質(zhì)量挑戰(zhàn)極限,核心指標(biāo)再攀高峰為提升員工的質(zhì)量意識(shí)、端正質(zhì)量態(tài)度,緊密圍繞各單位
8、核心指標(biāo)、售后核心指標(biāo)掛靠項(xiàng)目開(kāi)展,提升全體人員圍繞過(guò)程控制中的疑難問(wèn)題,與售后相關(guān)的熱點(diǎn)投訴問(wèn)題快速展開(kāi)整改活動(dòng),從而起到立竿見(jiàn)影的效果?;顒?dòng)及組織性質(zhì):一次a/b班、材料組、自動(dòng)化小組、預(yù)裝a/b班、二次、uii預(yù)裝班、質(zhì)量組,根據(jù)下述附件格式制定各項(xiàng)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)自主攻關(guān)、挑戰(zhàn),質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評(píng)比工作。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案:活動(dòng)時(shí)間:11月25日前項(xiàng)目跟進(jìn)人:賈麗云、安德榮項(xiàng)目對(duì)接人:李超鋒、李永國(guó)、孫亞超六、比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)一流 (已完成)-質(zhì)量月技能大比拼員工的精湛技藝,是公司產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,在公司快速發(fā)展建設(shè)的三年多里,涌現(xiàn)了一大批崗位能手和勞動(dòng)技能精英;為
9、確保全面完成公司經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),挖掘出各崗位技能精英,樹(shù)立標(biāo)桿,表彰典型,同時(shí)激勵(lì)員工干一行,愛(ài)一行,鉆一行。詳細(xì)方案見(jiàn)總經(jīng)辦、工會(huì)通知(生活電器自主開(kāi)展)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案:項(xiàng)目跟進(jìn)人:霍艷超、馬欣、安德榮項(xiàng)目對(duì)接人:劉杰考、李超鋒、陸微微八、走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)售后故障學(xué)習(xí)為了更深切的體驗(yàn)售后產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量形式的多樣化,使生產(chǎn)與用戶零距離接觸,質(zhì)量月期間將邀請(qǐng)售后維修人員到我司進(jìn)行交流,并組織各單位質(zhì)量主管、班組長(zhǎng)、工藝技術(shù)主管、質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組代表到售后學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,使質(zhì)量水平再創(chuàng)新高。活動(dòng)及組織性質(zhì):推進(jìn)員參照如下方案開(kāi)展
10、活動(dòng)。活動(dòng)方案細(xì)則及活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目跟進(jìn)人:石亞?wèn)|項(xiàng)目對(duì)接人:李克寧、劉杰考九、我的班長(zhǎng)我的班班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)再提升為充分調(diào)動(dòng)各分廠班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí),提升班組長(zhǎng)處理日常質(zhì)量異常的能力,由五大分廠組織開(kāi)展班組長(zhǎng)輪流管質(zhì)量活動(dòng),并評(píng)選優(yōu)秀質(zhì)量班長(zhǎng)作為質(zhì)量達(dá)人?;顒?dòng)及組織性質(zhì):推進(jìn)員參照如下方案開(kāi)展活動(dòng)?;顒?dòng)方案細(xì)則及活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目跟進(jìn)人:張曉麗項(xiàng)目對(duì)接人:張婷婷、張凱琦十、業(yè)精于勤,學(xué)無(wú)止境-質(zhì)量在身邊活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)分享為進(jìn)一步端正員工、班組的質(zhì)量態(tài)度,充分發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)桿班組的 示范作用,使廣大員工、班組學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、超有方向,讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量,特在質(zhì)量月活動(dòng)期間開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)兵
11、、質(zhì)量標(biāo)桿班組巡回演講、經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),力求傳播工作中的正能量。活動(dòng)及組織性質(zhì):推進(jìn)員組織各標(biāo)兵、標(biāo)桿班組參照如下方案開(kāi)展活動(dòng)?;顒?dòng)方案細(xì)則及活動(dòng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):活動(dòng)時(shí)間:201*.09.18-201*.11.25項(xiàng)目跟進(jìn)人:李紫清項(xiàng)目對(duì)接人:陸微微、張凱琦十一、燃燒吧,質(zhì)量!暨質(zhì)量月總結(jié)節(jié)目匯演通過(guò)各種形式的行為藝術(shù)展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際工作,充分展示出企業(yè)員工萬(wàn)眾一心、拼搏進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、質(zhì)量至上的精神風(fēng)貌,共同演繹質(zhì)量、唱響質(zhì)量、歌頌質(zhì)量、創(chuàng)新質(zhì)量、燃燒質(zhì)量!活動(dòng)及組織性質(zhì):分廠全體成員。質(zhì)量月活動(dòng)組、大眾評(píng)委進(jìn)行最終評(píng)選工作。分廠評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)方案:活動(dòng)時(shí)間:11月20日前項(xiàng)目對(duì)接人:孫亞超、張婷婷、張凱琦第三篇 質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)為有效總結(jié)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況,展示開(kāi)展亮點(diǎn)、總結(jié)過(guò)程不足、在分廠內(nèi)部形成學(xué)、比、趕、超的良好質(zhì)量氛圍,表彰先進(jìn)個(gè)人及班組,并持續(xù)發(fā)揮優(yōu)秀質(zhì)量改善活動(dòng)的效果和影響,由分廠質(zhì)量月推進(jìn)組聯(lián)合工藝、質(zhì)控組織各單位召開(kāi)注塑分廠第四屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)。一、大會(huì)時(shí)間:201*年12月15日之前二、大會(huì)地
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