企業(yè)青年成長成才實(shí)施方案

1、精品文檔關(guān)于實(shí)施XXX供電公司“ 1+1”青年成長成才工程方案公司各單位：為貫徹“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”科 學(xué)成才觀，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型青年團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育知識(shí)型青年員工隊(duì) 伍。經(jīng)公司研究，決定開展以青年夜校培訓(xùn)班和青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小 組為主題的“ 1+1 ”青年成長成才工程，制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“人人都是人才、人人都要成才、人人 都能成才”為導(dǎo)向，以崗位成才為主渠道，健全完善青年人才脫穎而 出的成長成才機(jī)制，以促進(jìn)青年成長成才為主線，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型青年團(tuán) 隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)知識(shí)型青年員工隊(duì)伍，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展提供后 備人才保證。二、基本原則（一）廣

2、泛參與，穩(wěn)妥推進(jìn)。要加強(qiáng)對(duì)青年員工的教育引導(dǎo)，切 實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，切實(shí)提高青年員工 參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。堅(jiān)持循序漸進(jìn)，講求實(shí)效，防止形式主 義。（二）統(tǒng)籌兼顧，改革創(chuàng)新。把青年成長成才和實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。積極適應(yīng)青年成長成才工作的新要求，不斷 完善相關(guān)制度，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式。（三）立足實(shí)際，分類指導(dǎo)。根據(jù)公司實(shí)際，確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi) 容和攻關(guān)課題，提高針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對(duì)工程開展情況的監(jiān)督和 管理，實(shí)現(xiàn)集中培訓(xùn)、課題攻關(guān)和個(gè)人學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合。三、實(shí)施“ 1+1”青年成長成才工程，加快青年成長成才（一）開展青年夜校培訓(xùn)班，提升青年員工

3、業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)習(xí)意識(shí)1、培訓(xùn)形式：（1）以集中授課與集中學(xué)習(xí)為主，個(gè)人自學(xué)為輔。（2）每季度進(jìn)行學(xué)習(xí)情況測(cè)試。2、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：每周三晚6:30-8:30，公司北三樓會(huì)議室。3、培訓(xùn)內(nèi)容：（1）公共部分培訓(xùn)：以公司各專業(yè)基本理論、基本技能知識(shí)培訓(xùn)為主（2）專業(yè)部分培訓(xùn)：按照“缺什么、補(bǔ)什么”原則，有針對(duì)性的開展 專業(yè)知識(shí)和新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新工藝、新方法培訓(xùn)活動(dòng)。4、培訓(xùn)人員：培訓(xùn)人員以公司各專業(yè)技術(shù)骨干組織的內(nèi)部兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍為主，同時(shí)根據(jù)實(shí)際和需要，聘請(qǐng)公司外專業(yè)、專家人士進(jìn)行授課。對(duì) 專業(yè)知識(shí)過硬的青年員工，適時(shí)組織青年“人人走上講臺(tái)”活動(dòng)。5、參培人員：公司30歲以下青年員工，詳

4、見附件1。6、相關(guān)要求：（1）公司人事部、團(tuán)委負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施，對(duì)學(xué)習(xí)情 況組織測(cè)評(píng)，并按照青年參加活動(dòng)情況提出考核意見。（2）參加人員要積極參加青年夜校培訓(xùn)班， 認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并利 用業(yè)余時(shí)間開展自學(xué)活動(dòng)。（二）組建青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組，鼓勵(lì)青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效和崗位成才1、活動(dòng)目的：鼓勵(lì)青年員工在工作實(shí)踐中創(chuàng)新，在企業(yè)重大項(xiàng)目研究、重點(diǎn)領(lǐng)域和 關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用。進(jìn)一步提高青年 員工自身業(yè)務(wù)技能，為快速成長成才打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、活動(dòng)時(shí)間：2011年7月18日-2011年12月31日3、課題小組活動(dòng)步驟(1)小組組建。2011年7月 18日-2011

5、年7月25日按照專業(yè)分工和公司青年分布情況，在公司成立七支青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻 關(guān)小組，分別為安全管理、線路管理、變電檢修、變電運(yùn)行、營銷管 理、供電所管理、自動(dòng)化通訊青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組： 安全管理青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由安監(jiān)部牽頭成立，負(fù)責(zé)人為張循岱。 線路管理青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由生技部牽頭成立，負(fù)責(zé)人為王洋。 變電檢修青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由檢修工區(qū)牽頭成立， 負(fù)責(zé)人為孫軍清。 變電運(yùn)行青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由調(diào)度所牽頭成立，負(fù)責(zé)人為陳現(xiàn)凱。 營銷管理青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由營銷部牽頭成立，負(fù) 責(zé)人為崔軍亮 供電所管理青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組由鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部牽頭 成立，負(fù)責(zé)人為馮兵。 自動(dòng)化通訊青年創(chuàng)新創(chuàng)效

6、攻關(guān)小組由調(diào)度所牽頭成立， 負(fù)責(zé)人為陳現(xiàn)凱。青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)包括小組組建、課題與學(xué)習(xí)計(jì)劃審 定、小組活動(dòng)監(jiān)督和項(xiàng)目指導(dǎo)。7月25日前，各小組負(fù)責(zé)人將青年創(chuàng) 新創(chuàng)效攻關(guān)小組成員表（附件2）報(bào)公司團(tuán)委。（2）確定課題。2011年7月 26日-2011年7月31日青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組在充分調(diào)研公司創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目需求的基礎(chǔ)上，本著服務(wù)中心、力所能及的原則提出項(xiàng)目課題，經(jīng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組負(fù)責(zé)人審定后將創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目申請(qǐng)表（附件3）上報(bào)公司團(tuán)委。（3）組織攻關(guān)。2011年8月1日-2011年10月 31 日青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組根據(jù)項(xiàng)目需求， 量化目標(biāo)、細(xì)化措施，有計(jì)劃、 有步驟的開展攻關(guān)活動(dòng)

7、，每周至少開展兩小時(shí)小組活動(dòng)，并完善學(xué)習(xí) 計(jì)劃、學(xué)習(xí)記錄和項(xiàng)目開展情況記錄。公司發(fā)展策劃部、政工部、人事部、團(tuán)委要聯(lián)合各小組負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)行 的攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)掌握各項(xiàng)課題階段推進(jìn)情況，指出缺 點(diǎn)不足，提出改進(jìn)意見。(4)成果評(píng)優(yōu)。2011年11月1日-2011年12月31日各青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組11月1日前青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果申報(bào)材 料(附件4)上報(bào)公司團(tuán)委。公司發(fā)展策劃部、政工部、人事部、團(tuán) 委組織有關(guān)部門對(duì)課題成果進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀課題成果組織發(fā)布，促 進(jìn)成果轉(zhuǎn)化和推廣落實(shí)。公司將對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，活動(dòng)組 織開展情況將作為個(gè)人評(píng)優(yōu)和晉升的重要依據(jù)。4、相

8、關(guān)要求1、高度重視、精心組織。各小組負(fù)責(zé)人要高度重視，積極組織青年調(diào) 研、選擇、建立課題。各小組要充分發(fā)揮青年的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真分 析自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，制定詳細(xì)、實(shí)用的方案。2、加強(qiáng)指導(dǎo)、過程控制。要高度重視和加強(qiáng)課題攻關(guān)活動(dòng)中的過程指 導(dǎo)和控制，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，解決攻關(guān)活動(dòng)中遇到的難題和困難，為活動(dòng)順利開展和取得成效創(chuàng)造有力條件。3、大膽創(chuàng)新、不斷完善。要充分發(fā)揮青年的創(chuàng)造力和聰明才智，勇于 選擇企業(yè)的難點(diǎn)、熱電問題，善于在新領(lǐng)域開拓，在實(shí)踐中創(chuàng)新。四、加強(qiáng)“ 1 + 1 ”青年成長成才工程的組織領(lǐng)導(dǎo)為使“1+1 ”青年成長成才工程扎實(shí)有效的開展，公司成立“ 1+T青年成長成才工程領(lǐng)導(dǎo)小組和

9、工作小組，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的“ 1+1 ”青年成長成才工程，具體由公司團(tuán)委牽頭負(fù)責(zé)。“ 1+1”青年成長成才工程領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉博趙德義成員：魏 勇王琦馬光祿 李莉趙丁“1+1 ”青年成長成才工程工作小組組長：馬光祿成員：李 建辛忠軍 牛永軍 張循岱 王洋尚 莉 張圣杰 陳現(xiàn)凱 崔軍亮 馮 兵張洪霞孫軍清劉冰辦公室設(shè)在公司團(tuán)委。五、工作要求（一）協(xié)調(diào)關(guān)系，統(tǒng)籌安排?！?+1”青年成長成才工程在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各單位要高度重視，給予青年員工活動(dòng)必要的工作支持。機(jī)關(guān)各部門要發(fā)揮好職能作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成推行青年成長成才 工作的整體合力。（二）立足實(shí)際，注重實(shí)效。要采取有效措施，

10、建立健全監(jiān)督保障機(jī)制，實(shí)行方案實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)全過程管理，確?；顒?dòng)常態(tài)化運(yùn)行。要及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬工作思路，把青年成長成才工作推向深入。附件：1. “1+1 ”青年成長成才工程參加人員表2青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組成員表3青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目申請(qǐng)表 4.青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果申報(bào)材料二0年七月二一日主題詞：青年成長成才方案高青縣供電公司辦公室2011年7月 21日印發(fā)附件1：“1+1 ”青年成長成才工程參加人員序號(hào)單位姓名備注1政工部劉冰2調(diào)度所唐曉瑩3調(diào)度所徐國勝4調(diào)度所朱麗瑾5調(diào)度所張倩6調(diào)度所何族7調(diào)度所李震8調(diào)度所任永輝9調(diào)度所李國棟10調(diào)度所姜世龍11調(diào)度所王輝12調(diào)度所石豐華1

11、3調(diào)度所曹振14調(diào)度所呂曉堃15發(fā)展策劃部董冬16財(cái)務(wù)部李學(xué)民17財(cái)務(wù)部王偉18財(cái)務(wù)部趙玉娟19財(cái)務(wù)部李鶴年20安監(jiān)部郭兵21營銷部徐恩君22營銷部張珊珊23營銷部許培培24營銷部遲艷25營銷部趙思奇26營銷部王虎27營銷部楊亮亮28營銷部李雷29營銷部彭倩蕓30鄉(xiāng)管部王春文31生技部侯海波32生技部陳宗33配電中心張新祿34配電中心宋濤35檢修工區(qū)李超36檢修工區(qū)李巖37檢修工區(qū)戰(zhàn)新江38檢修工區(qū)王新朋39檢修工區(qū)魏宏波40檢修工區(qū)孟濱41檢修工區(qū)宋春蕾42檢修工區(qū)王靜43檢修工區(qū)張曉正44檢修工區(qū)邢念海45檢修工區(qū)吳輝46檢修工區(qū)孫朋47檢修工區(qū)李俊杰48檢修工區(qū)聶鵬49檢修工區(qū)朱雷50檢

12、修工區(qū)楊浩51檢修工區(qū)段國梁52檢修工區(qū)張海龍53檢修工區(qū)劉琦54檢修工區(qū)李思佳55物流服務(wù)中心叢偉波56物流服務(wù)中心凌喆57物流服務(wù)中心孫明志58城區(qū)所高江濤59常家所李峰60高城所禚敏61樊林所孫林62趙店所焦彭彭63木李所邱明輝64虹橋熱電李慧65雙杰公司韓克附件2:青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組成員表小組名稱成立日期牽頭部室負(fù)責(zé)人小組類型組長成員人數(shù)小組成員姓名性別年齡文化程度職務(wù)及職稱小組職務(wù)組內(nèi)分工附件3:青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目申請(qǐng)表小組名稱負(fù)責(zé)人組長項(xiàng)目名稱選題理由附件4：青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目成果申報(bào)材料題目（2號(hào)宋體）xxxxxx青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組（小4號(hào)楷體）、小組概況（小4號(hào)仿宋體或黑體）（

13、表格：5號(hào)宋體）小組名稱成立日期負(fù)責(zé)人小 組 成 員姓名性別年齡文化程度職務(wù)及職稱小組職務(wù)組內(nèi)分工|1、選題理由：（小4號(hào)仿宋體或黑體）理由一：（正文：5號(hào)宋體）理由二：三、現(xiàn)狀調(diào)查與分析：（小4號(hào)仿宋體或黑體）（正文：5號(hào)宋體）四、 活動(dòng)目標(biāo)與可行性分析：（小4號(hào)仿宋體或黑體）（正文：5號(hào)宋體）五、原因分析：（小4號(hào)仿宋體或黑體）（正文：5號(hào)宋體）六、要因確認(rèn)：（小4號(hào)仿宋體或黑體）（正文：5號(hào)宋體）七、制定對(duì)策：（小4號(hào)仿宋體或黑體）（正文：5號(hào)宋體）八、對(duì)策實(shí)施：（小4號(hào)仿宋體或黑體）（正文：5號(hào)宋體）九、效果檢查：（小4號(hào)仿宋體或黑體）（正文：5號(hào)宋體）十、總結(jié)體會(huì)：（小4號(hào)仿宋體或黑

14、體）1、 （正文：5號(hào)宋體）2、。六家煤礦團(tuán)委在“五型一流”礦井建設(shè)中引領(lǐng)團(tuán)員青年成長成才六家煤礦現(xiàn)有員工1550人，其中團(tuán)員215人，28-35周歲的青年305人，分別占員工總數(shù) 的13.9%和19.7%。六家礦團(tuán)委充分發(fā)揮共青團(tuán)組織吸引力、凝聚力，堅(jiān)持以服務(wù)青年成長 成才為宗旨，以開展青年“人才杯”活動(dòng)為抓手，積極搭建了團(tuán)員青年成長成才平臺(tái)，引領(lǐng)團(tuán)員在“五型一流”礦井建設(shè)中建功立業(yè)。學(xué)知識(shí)，提素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員青年文化教育。六家礦團(tuán)委以提升團(tuán)員青年思想素質(zhì)為 目標(biāo)，不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年思想文化教育。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建立了以團(tuán)支部“三會(huì)一課” 學(xué)習(xí)為龍頭，班組學(xué)習(xí)為骨干，班前學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)

15、體系。在“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，爭做知識(shí)型團(tuán)員青年”活動(dòng)中拓展安全技術(shù)團(tuán)課，進(jìn)一步提高了他們的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)員青年職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。 六家礦團(tuán)委通過召開“我的未來不是夢(mèng)”團(tuán)員青年座談會(huì)，引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)開展自我發(fā)展規(guī)劃，腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)、胸懷志向，逐步成長成才。六家礦團(tuán)委注重 用先進(jìn)的企業(yè)文化引導(dǎo)團(tuán)員青年積極進(jìn)取，開展了“學(xué)習(xí)企業(yè)文化， 踐行企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)文化”主題教育活動(dòng)； 開展了團(tuán)員青年安全思想主題教育活動(dòng)和“零點(diǎn)行動(dòng)”，提升團(tuán)員青年安全思想意識(shí)，推動(dòng)了團(tuán)員青年安全文化建設(shè)。練技術(shù)，強(qiáng)本領(lǐng)，全面提高團(tuán)員青年技術(shù)水平。六家礦團(tuán)委以“導(dǎo)師帶徒”和“崗位練 兵”活動(dòng)為切入點(diǎn)，全力培養(yǎng)和打造高精

16、尖團(tuán)員青年隊(duì)伍。該礦團(tuán)委充分發(fā)揮礦長特殊獎(jiǎng)勵(lì)基金效應(yīng)，全方位、多角度、有重點(diǎn)地開展了 “導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)。確定師徒對(duì)子，明確師徒 責(zé)任，建立“理論+實(shí)操”過關(guān)考試模式，使團(tuán)員青年在短時(shí)間內(nèi)迅速掌握崗位所需的實(shí)踐 知識(shí)和操作技能。2008年以來，全礦先后共建立師徒關(guān)系2923對(duì)，有33名技校畢業(yè)生和遼工大委培生晉升為技術(shù)管理人員；礦團(tuán)委開展了以崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)為主題的“崗位練兵”活動(dòng)。2012年通風(fēng)區(qū)瓦檢班謝曉川獲得了中央企業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)，獲得中國 國電集團(tuán)瓦斯檢查工專業(yè)第一名的好成績。在公司近二年“建功杯”技術(shù)比武活動(dòng)中，六家礦先后有13名團(tuán)員青年取得了本工種第一名的好成績，晉升為高

17、級(jí)工人技師。目前，不少 青年技術(shù)人員已成為“五型一流”礦井建設(shè)的中堅(jiān)力量，如原采煤隊(duì)郭宏民立足崗位，苦練技術(shù)，2011年成功競(jìng)聘了生產(chǎn)科副科長管理崗位；原機(jī)關(guān)團(tuán)總支書記張杰，刻苦鉆研，創(chuàng) 新創(chuàng)效，2008年以來先后走上了準(zhǔn)備隊(duì)主管技術(shù)員、通風(fēng)區(qū)區(qū)長管理崗位；原機(jī)電區(qū)電氣 班團(tuán)員喬富國，技術(shù)突出，多次參加礦和公司技術(shù)比武活動(dòng)，并取得同專業(yè)第一的好成績， 被選拔為電氣班班長。樹典型，推經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)團(tuán)員青年創(chuàng)先爭優(yōu)。 六家礦團(tuán)委注重在培樹典型中推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 發(fā)揮模范團(tuán)員青年在“五型一流”礦井建設(shè)中的示范引領(lǐng)作用。幾年來，礦團(tuán)委組織開展了各類團(tuán)員青年創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，不斷挖掘選樹企業(yè)可親、可敬、可學(xué)的先進(jìn)

18、團(tuán)員青年典型，先后培樹了原六家礦機(jī)電副總工程師、2012年國電首屆“五四獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者遲青君，平莊煤業(yè)公司“十大杰出礦工”、國電公司“百名優(yōu)秀員工”、全國煤業(yè)行業(yè)百名優(yōu)秀青年礦工、 首批煤炭行業(yè)青年技能大師、中央企業(yè)五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者趙輝為代表的先進(jìn)典型，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍，帶動(dòng)團(tuán)員青年趕超先進(jìn)、 創(chuàng)先爭優(yōu)；礦團(tuán)委對(duì)畢業(yè)大學(xué)生、新技校生采取壓擔(dān)子、交任務(wù)、定目標(biāo)等多種形式進(jìn)行培養(yǎng)，使他們逐步成長為礦井建設(shè)中的精英。遼工大委培生白宇、張偉分別走上了生產(chǎn)技術(shù)管理崗位。幾年來，六家礦團(tuán)委緊緊圍繞平莊煤業(yè)“五大工程”建設(shè)，不斷深化青年“人才杯”活 動(dòng)，有力凝聚團(tuán)員青年在“五

19、型一流”礦井建設(shè)中建功立業(yè)。礦團(tuán)委被國電集團(tuán)公司團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委創(chuàng)建單位”，被赤峰市團(tuán)委、平莊煤業(yè)公司團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)委”等榮譽(yù)。（于博）堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建實(shí)施“1+1 ”青年成長成才精品工程近年來，高青縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部重視發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面開展黨建、精神文明建設(shè)及思想政治工作，積極落實(shí)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)的各項(xiàng)舉措。機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，注重教育引導(dǎo)，強(qiáng)化制度約束，依靠文化凝聚，推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新，確保了 各項(xiàng)工作不斷取得新業(yè)績。機(jī)關(guān)黨支部在“電網(wǎng)先鋒黨支部”建設(shè)中，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，積 極實(shí)踐創(chuàng)新，創(chuàng)建了“ 1+1 ”青年成長成才精品工程。1創(chuàng)建“ 1+1 ”青年成長

20、成才工程基本背景近年來，圍繞國網(wǎng)公司“三集五大”等戰(zhàn)略部署，高青縣供電公司強(qiáng)化依法從嚴(yán)治企，深入推進(jìn)管理變革， 企業(yè)發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式發(fā)生了深刻變化。 在新形勢(shì)下，全面實(shí)施 人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的員工隊(duì)伍是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在需要。為此，高青縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，并根據(jù)人力資源現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)，將青年隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施“1+1 ”青年成長成才工程，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。通過一年的實(shí)踐，充分證明“1+1”青年成長成才工程科學(xué)合理、成效顯著，該成果目前已被高青縣供電公司黨委在全公司

21、進(jìn)行推廣應(yīng)用。2創(chuàng)建“ 1+1 ”青年成長成才工程主要做法在廣泛調(diào)查和討論研究的基礎(chǔ)上，高青縣供電公司機(jī)關(guān)黨支部充分了解了青年員工的特 點(diǎn)，一是理論知識(shí)豐富，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏，眼高手低是通病。二是興趣愛好廣泛，上網(wǎng)、交 友等愛好占據(jù)著他們工作外的主要精力，自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)淡薄。 針對(duì)青年員工特點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨支部實(shí)施青年夜校培訓(xùn)班和青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組為主題的“1+1 ”青年成長成才工程，促進(jìn)青年成長成才。2.1健全工作機(jī)制，營造工程建設(shè)氛圍機(jī)關(guān)黨支部成立了以黨支部書記為組長的“1+1 ”青年成長成才工程工作小組，明確工作職責(zé)，形成了機(jī)關(guān)黨支部總體牽頭，人事部、團(tuán)委全面配合，各機(jī)關(guān)部室全力參與

22、的工作 機(jī)制工作合力。下發(fā)了“1+1 ”青年成長成才工程方案，并配套下發(fā)了內(nèi)部培訓(xùn)師管理 辦法和“1 + 1 ”青年成長成才工程培訓(xùn)計(jì)劃，完善了相關(guān)工作制度。召開了“1 + 1 ”青年成長成才工程啟動(dòng)儀式和座談會(huì)，增強(qiáng)了員工對(duì)“1 + 1 ”青年成長成才工程的認(rèn)識(shí)和信心，鼓舞了員工成長成才的士氣。建立健全監(jiān)督保障機(jī)制，實(shí)行每周一匯報(bào)、每月一考核，實(shí)現(xiàn)了方案實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)的全過程管理，確保了活動(dòng)常態(tài)化運(yùn)行。圍繞“1+1 ”青年成長成才工程創(chuàng)新載體活動(dòng)，以員工素質(zhì)提升推動(dòng)實(shí)際工作，實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn)、全面深化。2.2開展夜校培訓(xùn)，彌補(bǔ)青年業(yè)務(wù)短板針對(duì)青年員工操作技能經(jīng)驗(yàn)不足的特點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨

23、支部提出了“找準(zhǔn)短板、缺啥補(bǔ)啥、循序漸進(jìn)、實(shí)用實(shí)效”的青年夜校培訓(xùn)原則，依托公司內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，有針對(duì)性的開展各專業(yè)基本理論、基本技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。制定了“ 1 + 1 ”青年成長成才工程培訓(xùn)計(jì)劃，明確了國網(wǎng)公司企業(yè)文化、線路施工技能、開關(guān)刀閘試驗(yàn)等19項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容的授課人、時(shí)間、參培范圍，構(gòu)筑了層次分明、專業(yè)齊全、形式多樣、注意實(shí)效、充滿活力的教育培訓(xùn)格局。截止 目前，共開展青年夜校培訓(xùn)班 14期，培訓(xùn)了電網(wǎng)潮流知識(shí)、繼電保護(hù)發(fā)展與現(xiàn)狀和 低壓網(wǎng)改工藝培訓(xùn)等相關(guān)內(nèi)容，共培訓(xùn)850余人次。機(jī)關(guān)黨支部注重青年夜校培訓(xùn)的實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，做到了“四結(jié)合”。一是注重培訓(xùn)內(nèi)容與當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合。二是

24、注重集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，青年員工在培訓(xùn)前按照培訓(xùn)計(jì)劃提前做好知識(shí)學(xué)習(xí)，在課堂與培訓(xùn)師交流學(xué)習(xí)中遇到的疑難問題，讓青年夜校培訓(xùn)由單向的知識(shí)培訓(xùn)變?yōu)殡p向的業(yè)務(wù)交流，實(shí)現(xiàn)了青年員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的 轉(zhuǎn)變。三是注重青年培訓(xùn)與全員培訓(xùn)的相結(jié)合。四是注重培訓(xùn)與階段性考評(píng)、技能比武相結(jié)合。2.3組織項(xiàng)目攻關(guān)，提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力根據(jù)專業(yè)公布情況，機(jī)關(guān)黨支部成立了安全管理、線路管理、變電檢修、變電運(yùn)行、營銷管理、供電所管理、自動(dòng)化通訊青年七支創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)小組，由機(jī)關(guān)各專業(yè)部室主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人，青年黨員和業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任組長，公司74名三十歲以下員工全部報(bào)名參加了小組。本著“細(xì)節(jié)入手，學(xué)深鉆透”的思路，各小組負(fù)責(zé)人積極組織青年調(diào)研、建立課題，共確定 了無功管理在低壓電網(wǎng)管理中的作用、通信光端機(jī)常態(tài)穩(wěn)定運(yùn)行雙電源的完善等七項(xiàng)專業(yè)課題。在項(xiàng)目攻關(guān)中，機(jī)關(guān)黨支部加強(qiáng)過程指導(dǎo)和控制，提供人、財(cái)、物等各方面支持，積極協(xié)調(diào)解決難題和困難。各攻關(guān)小組完善制定了周工作計(jì)劃，將工作任務(wù)量化到每一周、細(xì)化到每個(gè)人，在活動(dòng)中采取專業(yè)人員和小組成員輪流授課的形式，提升成員學(xué)習(xí)主動(dòng)性。將項(xiàng)目攻關(guān)同書本中學(xué)習(xí)、實(shí)踐里鍛煉、典型前看齊有機(jī)結(jié)合起來，把解決實(shí)際問題、提升工作績效的過程作為學(xué)習(xí)的