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文檔簡介

1、工程設(shè)備驗收制度及流程為加強工程設(shè)備到貨驗收管理,規(guī)范驗收程序,特作如下規(guī)定:一、 到貨驗收程序1 、設(shè)備到貨后,由設(shè)備采購部門通知相關(guān)單位負責(zé)人進入現(xiàn)場進行設(shè)備接收或驗收準(zhǔn)備。相關(guān)單位包括:倉儲處、設(shè)備處、機修車間、設(shè)備使用單位、設(shè)備安裝單位、設(shè)備供貨單位等2、驗收前,設(shè)備采購部門和設(shè)備供貨廠家應(yīng)提供合同和技術(shù)協(xié)議及發(fā)貨清單或裝箱清單等相關(guān)資料。3、驗收合格后,有關(guān)人員填寫設(shè)備交接驗收單,設(shè)備交給設(shè)備安裝單位, 倉儲處辦理入庫手續(xù)。 隨機備件、 專用工具等由維修單位回收入庫;交接驗收單和所有技術(shù)資料交設(shè)備工程師統(tǒng)一保管。 其它單位需用時可進行復(fù)印。工程施工完畢后轉(zhuǎn)交檔案室存檔。4 、 貨到現(xiàn)

2、場不具備驗收條件的設(shè)備, 由供貨廠家保管或委托甲方代管。5 、 驗收不合格的設(shè)備, 應(yīng)作詳細記錄, 由采購部門及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào),辦理維修、退貨及索賠等有關(guān)事宜,相關(guān)部門給予配合。6 、 最終驗收合格后, 設(shè)備使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備到貨明細及時登記建賬。二、設(shè)備驗收的內(nèi)容設(shè)備驗收應(yīng)嚴(yán)格按照訂貨合同和技術(shù)協(xié)議及相應(yīng)的國家和行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行,具體分為以下幾個方面:1 、外觀檢查:按照合同和技術(shù)協(xié)議核對到貨設(shè)備的名稱、箱號、數(shù)量等是否與技術(shù)協(xié)議相符,并做好記錄。檢查設(shè)備內(nèi)外包裝是否完好。有無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況;標(biāo)識是否清晰。必要時要拍照留存。2、重量檢驗:對于有重量要求的設(shè)備,先安排過磅檢

3、斤,并保存好過磅單據(jù)。3、開箱檢查:開箱驗收的主要內(nèi)容有:設(shè)備在裝箱和運輸過程中有無損壞,根據(jù)設(shè)備的裝箱單,清點技術(shù)資料,核對設(shè)備、隨機附件和備件、專用工具等是否與清單相符。并核對與合同技術(shù)協(xié)議要求是否一致。隨機附件和備件、 專用工具、 易損件型號、 圖紙和資料錯發(fā)或不全的由甲方提要求,責(zé)成供貨單位限期補齊。4、填寫驗收記錄:驗收完成后,由參加各方共同簽署設(shè)備開箱驗收單(見附表)5、設(shè)備性能驗收:設(shè)備性能驗收要在設(shè)備安裝完畢,單體、聯(lián)動、投料試車時進行。三、各部門職責(zé):倉儲處:接收設(shè)備、辦理入出庫手續(xù)、協(xié)助卸貨、協(xié)調(diào)卸貨地點采購部:設(shè)備到貨通知、提供有關(guān)合同和技術(shù)協(xié)議、 對驗收異議與廠家溝通。設(shè)備處: 負責(zé)設(shè)備到貨的質(zhì)量驗收、 隨機技術(shù)資料的回收, 負責(zé)協(xié)調(diào)填寫設(shè)備驗收單、對質(zhì)量異議與廠家協(xié)調(diào)。使用單位:參加設(shè)備驗收,有權(quán)提出合理的質(zhì)量要求和意見。安裝單位:接收設(shè)備、提出驗收意見、配合甲方安排卸貨地點、安排拆箱力工等。精品資料機修車間: 配合驗收,提供必要的人員和工具支持,提出驗收意見。黑龍江省盛龍酒精有限公司2015 年 12 月 28 日設(shè)備開箱驗收單合同編號:設(shè)備名稱所屬系統(tǒng)規(guī)格型號設(shè)備制造廠家設(shè)備臺數(shù)出廠日期安裝單位使用單位驗收內(nèi)容外1觀2檢3查45技16術(shù)27資38料49510開1箱檢查2345驗收單位建

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