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1、第四輯 test1Part one 首先得搞明白的是這篇文章到底講的什么。 不用看具體內(nèi)容, 有兩個地方直接告訴了。 一個 是題目說明的第一句話, 另一個是正文的標題。 從這兩個地方就可以看出全文探討的是公司 未來接班人 也就是潛力股 的培養(yǎng)問題。A 段講了 TLRG 這個貫穿全文的研究組織誕生的原因:現(xiàn)行的研究滿足不了需要,于是 大多數(shù)公司只能自己探索發(fā)掘接班人的模式; (即第五題的答案)B段講了直屬經(jīng)理(line managers)對于發(fā)掘接班人的重要性(真是干什么都要從基層抓 起),以及經(jīng)理們的一些疑慮;C 段講的是接班人問題對公司的重要性,并且應該讓院線經(jīng)理們明白這種重要性;D 段是針
2、對前面列出的問題,提出的解決建議,什么專家協(xié)助等等。整篇文章分為四個部分, 層層遞進, 有很強的邏輯性。 拿這樣的文章來做閱讀材料應該是 相對容易把握的。題目解析:圖中藍色的線為答案潛伏的地方。 7 個題干基本是將原文中的句子用另外的詞語和句型 表述出來, 所以題干中的關鍵詞都能在正文里 找到與之匹配的, 比如第四題題干里的 expert 對應 D段的specialists,第六題的too busy to對應于 B段里的heavy workloads,第七題的 interest 對應于 C 段的 appeal。第一題說 “經(jīng)理們必須采取措施使?jié)摿蓚兿嘈潘麄儗镜膬r值 ”,也就是要讓潛力股們
3、對 公司忠誠,即 C 段說的 creating “attraction centre和 loyalty。第二題說 “組織必須把目光投向正在培養(yǎng)中的潛力股以外的地方 ”,即 D 段最后兩句話所說 的尋找新一代的潛力股。第三題和 B 段的最后一句話完全是一個意思:怕培養(yǎng)潛力股的投入收不回成本。第四題說開發(fā)潛力股,經(jīng)理們需要在公司內(nèi)部得到專家支持。答案是D 段的第一句話:公司的人力資源專家需要采取行動。HR specialists就是expert。第五題說公司現(xiàn)在沒有在指導策略的支持下辨別潛力股。 也就是說公司是依靠自己來發(fā)掘人 才的。答案是 A 段的第一句:現(xiàn)行的研究滿足不了需要,所以公司只能形成
4、自己的一套體 系。第六題,經(jīng)理們太忙了,無暇顧及潛力股的發(fā)展。答案是B段的:Unfortunately, with todaysflat organisations, where managers have functional as well as managerial responsibilities, people development all too often falls victim to heavy workloads. 。不幸落在了高工作負荷的人的肩上。 高工作負荷,也就是 too busy。C 段的這么一句: if their第七題,看重作為雇主名聲的公司可以吸引潛力股。答
5、案是 companies are known as ones that develop their people, they will have a greater appeal to high-flyers 。如果公司是以開發(fā)員工而著稱的話,將會對潛力股產(chǎn)生更大的吸引。以開發(fā)員 工而著稱( known as ones that develop their people ),名聲很好,也就是看重自己作為雇主的 名聲。Part two從標題和副標題能知道這篇文章講的是收購 ( acquisition )。具體說來是講公司選擇收購的原 因。全文一共八段, 除了第一段是總的概括, 后面七段一共說明了
6、收購需要考慮的 6 個原因 (6 considerations ):幾乎每段對應一個,而且非常直接。第二段提到的原因是 “ keepup with a changing environment ”,對應選項 G 里的 “ amarket is changing so fast. ”第三段的原因是 “The strength of competitors 。這里”的 competitors 在選項 F 里替換成了 rivals 。 整個第三段是講一個公司進入一個穩(wěn)定市場的風險和困難。所以 F 選項話鋒一轉,說 “如果 收購的話,對對手的行為作出反應的風險就降低了。 ”第五段的原因是 “ fina
7、ncial motives 。最”佳的收購時機當然是在一個公司股票價值處于低位的 時候。這種收購是有風險性的,也就是選項 C 所說的 “ more speculative acquisitions ” 第六段的原因 “ resourceconsiderations ,”也就是為了獲取某種資源或技術而進行收購,對應 的選項 E 里所說的 “ research and development expertise”第七段的原因 “cost efficiency 。是”說收購現(xiàn)成的公司,需要花費的培養(yǎng)成本較少。也即是選 項 B 所說的 “必要的發(fā)展和組織學習會很慢 ”。第八段的原因 “expectat
8、ions of key shareholders。選擇GAP 12的句子需要聯(lián)系上下文, 前后 講的都是收購有風險, 可能會使股價下跌。 所以 GAP 12 應該填入一個負面的, 即選項 D 的“ remove value。 ”生詞:asset stripping:資產(chǎn)剝離。指金融資本家買斷公司后,不予改善擴張,而轉賣部分求利潤。asset-stripping 資產(chǎn)倒賣speculative :投機性的,風險性的疑似難句:1、A cost efficiency could arise from the fact that an established company may already b
9、e very experiencedand have achieved efficiencies which another company would find difficult to achieve quickly by internal means.一個知名公司可能已經(jīng)很有經(jīng)驗了, 能夠?qū)崿F(xiàn)另一個公司通過內(nèi)部方式短期內(nèi)很難實現(xiàn)的效 率。這樣,成本效率就產(chǎn)生了。Part three這篇名為工作場所的創(chuàng)造力的文章,分為六段。 六個段落依次、順序?qū)?應于后面的六個題目的答案(目前在 BEC 真題里還沒有發(fā)現(xiàn)例外的情況)。根 據(jù)這一原則,可以縮小查找范圍,提高解題的效率。六個題目答案所在的地方
10、已經(jīng)在文中用橙色的線劃出來了。 對比原文中的句 子和答案中的句子,基本都是同一意思的不同表達,無非選擇的英文單詞和句型 略有不同。13題,答案在第一段中找。原文里的“ Many think there is too much focus on delivering results quickly ”,對應于 B 的“ an emphasis on rapidachievemen”。14 題的答案稍微繞一點。第二段前面扯得比較遠,追究了半天歷史責任, 而題目問的是 today 怎么樣。在閱讀里,轉折詞,例如 although,but,however,despit等等,幾乎可以說是答案信號,后面接
11、正確答案的 概率相當大。這里的Despite后面接的就是正確答案:Despite the fact that many organisations are now taking steps to reorient the business culture to promote creativity。15題的答案在第三段很明顯: They also fail to appreciate the contribution that they themselves can mak,e 也就是 D 選項的 underestimatethe role they can play。16題答案的原文是“ I
12、t means organisations must be prepared to invest in ideas without being sure of the returnon that investment 也就”是投資先不要想著回報?;?報當然是跟成本有關的,對應于 B選項中的“ finan cial con sideratio ns”。這題還 可以用排除法, A 和 D 首先可以排除, C 沒有提到。17題也比較直接。第五段一共列舉了幾個strategies拿來和答案對照就行了。原文是“ Among these are .,andgher toleration levels of
13、 failure”(再次強調(diào)連詞的重要性,這里的 Among 后緊跟的就是答案),即 A 選項的“ a greater acceptance of erro”r 。18 題的答案是最后一段的最后一句: BUT(?。﹖he real challenge will be to shift some of these sectors practices into more traditional manufacturing and service companies. 真正的挑戰(zhàn)在于把 這些行業(yè)的實踐轉移到更傳統(tǒng)的制造和服務公司去, 也就是擴展到更廣泛的地方, 即選項 C 的 “ thespread
14、 of creativity to a ran ge of bus in esses ”.Part four我個人認為,完形填空這種題型屬于 BEC 閱讀里相對不容易把握的。其他幾個部分多參照 原文就能找到答案,而完形填空的答案有的時候靠分析是得不出結果的, 因為會考到一些固 定用法,而且是商務英語里的固定用法。固定用法一時半會是無法積累的。要想做好BEC里的完形填空,一是要掌握一定的解題技巧(比如排除法和猜題) ,二是要培養(yǎng)商務英語的 感覺。感覺的培養(yǎng)也有兩種途徑,一個是多讀原版商業(yè)英語文章,另一個就是把歷年 BEC真題里的完形填空原文填上空缺的單詞反復朗讀 。這篇名為電子商務成功秘訣的文章
15、主要分析了從事電子商務必須考慮的幾個factor。重點考慮的是如何服務客戶,不是在線的,而是電話。19 題首先考的就是一個固定的商務英語用法。Poi nt of con tact,接觸點。商業(yè)詞典的解釋:Person or a department serving as the coordinator or focal point of an activity or program. 英文 WIKI 的解釋: A point of contact (POC, also single point of contact or SPOC) is the identification of, and
16、means of communication with, person(s) and organizations(s) associated with the resource(s).26 題, on ones own terms, 根據(jù)某人自己的主張。聯(lián)系此句上下文,是說電子商務的客戶不 好伺候,得按照他們的意思來提供他們想要的。所以后面的 28 題應該選擇 rigid ,僵硬的。 意思是不能把一些僵硬的要求強加在客戶的身上。27 題, in turn 相應的; in sequence 按順序,依次; in line 成一直線; in order 整齊,秩序井 然。31 題,后面的 as i
17、s more usual 是插入語,在這里完全可以忽略不計,聯(lián)系整個句子的意思。 是說員工應該想辦法對付哪怕是最難對付的客戶, 而不是找借口去指責客戶。 所以應選 rather than (而不是)。apart from 相當于 except for,除了外(都),other than 相當于 except,除 以外。32題,理解了上下文,應該選excuse。與fault相關的短語是find fault with33 題, go without saying 固定用法,不言而喻的意思。Part five一般短文改錯常出現(xiàn)的錯誤有短語搭配、 語法, 還有根據(jù)上下文含義選出不合適的詞。 所以 想做好改錯,要有一定的語言基礎,還得從整體上把握整篇文章。34題,如果這里有 have,那么后面的lead應用分詞形式led ( may have done),而且考慮這 里的時態(tài),并不是已經(jīng)完成,而是表示可能導致的結果。所以去掉have。35 題,這里的 which 必須去掉,如果不去的話,這個句子就缺少謂語動詞。36 題, attract 是及物動詞,后面不需要 from 。37題,根據(jù)前后文的意思,uni ess是多余的。38題, “your part.這個句”子里有兩個謂語動詞,必須去掉it。39 題是對的
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