員工績效考核表格模版(各部門加通用版本)

1、咼級職員考核表（考核對象：主管/（畐9）部長/經(jīng)理（含）以上級管理人員）姓名：崗位名稱：總得分:壩目一及考核內(nèi)容分自評上級審核善于領(lǐng)導部署提咼工作效率，積極達成工作計劃和目標示15領(lǐng)導能力靈沽運用部署順利達成工作計劃和目標13-1415%尚能領(lǐng)導部署勉強達成工作計劃和目標11-12不得部署信賴，工作意愿低沉7-101領(lǐng)導方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策劃有系統(tǒng)，能力求精進15策劃能力15%尚有策劃能力，工作能力求改善13-14稱職，工作尚有表現(xiàn)11-12只能做交辦事項，不知策劃改進7-10缺乏策劃能力，須依賴他人7以下能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意15工作任務(wù):能勝任工作，效

2、率較高13-14及效率工作不誤期，表現(xiàn)符合標準11-1215%勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)7-10工作效率低，時有差錯7以下有積極責任心，能徹底達成任務(wù)，可放心交代工作15責任感15%:具有責任心，能達成任務(wù)，可交付工作。13-14尚有責任心，能如期完成任務(wù)11-12責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務(wù)7-10無責任心，時時需督導，也不能完成任務(wù)7以下善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10溝通協(xié)調(diào)10%樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務(wù)8-9尚能與人合作，達成工作要求7協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展5-6:無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展5以下善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務(wù)10授

3、權(quán)指導10%靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務(wù)8-9尚能順利分配工作與權(quán)力，指導部署完成任務(wù)7欠缺分配工作權(quán)力，及指導部署之方法，任務(wù)進行偶有困難5-6:不善分配權(quán)力及指導部署之方法，內(nèi)部時有不服及怨言5以下品德廉潔，言丁誠信，立場堅定，足為楷模110工作態(tài)度10%品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人8-9言行尚屬正常，無越軌行為7固執(zhí)己見，不易與人相處5-6:私務(wù)多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位5以下成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10成本意識10%具備成本意識，并能節(jié)約8-9尚有成本意識，尚能節(jié)約7缺之成本意識，7梢有浪費5-6:無成本意識，經(jīng)常浪費5以下備注：關(guān)于“工作任務(wù)”

4、這個項目，必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認考核日期技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱：姓名：考核日期:業(yè)務(wù)人員考核表（考核對象：營業(yè)部、銷售部，供應(yīng)等部門人員）崗位名稱：姓名：考核日期:項目1及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作業(yè)績30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30能跟蹤，按期完成工作任務(wù)在監(jiān)督下能完成25-29r工作任務(wù)15-25在指導下，亦不能完成工作任務(wù)15以下成本意識10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費10具備成本意識，并能節(jié)約尚有成本意識，9尚能節(jié)約8缺之成本意識，稍有浪費3-7無成本意識，經(jīng)常浪費3以下職業(yè) 道德5%職

5、業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯4職業(yè)仃為規(guī)范執(zhí)仃時有違反現(xiàn)象2-3工 作職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認真2以下信息管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場信息很出色收10態(tài) 度30%集，整理客戶/供方資源及市場信息積極主動收8-9集，整理客戶/供方資源及市場信息基本完成收5-7集，整理客戶/供方資源及市場信息做得較少與5以下合作 精神15%他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15與他人或部門合作有效12-14與他人或部門時有合作7-11與他人或部門很少合作7以下工市場 了解對市場與競爭格局了解很透徹,把握機會與開拓市場非常出色10對市場與競爭格局了解較透徹，把握機會與開拓市場較有成效8-9作 能

6、與幵 發(fā)10%對市場與競爭格局大致了解對，把握機會與開拓市場略有成效5-7市場與競爭格局基本不了解，很少具有開拓市場的能力5以下力20%產(chǎn)品 認識10%對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10對產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面8-9對產(chǎn)品 材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較仝面5-7對產(chǎn)品，材料及相弓關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付自5以下覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導8-9紀律m性偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)710%紀律觀念不強偶爾違反公司規(guī)章制度5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個項目.必須另附仁上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核?？己巳撕灻?/p>

7、（副）總經(jīng)理確認考核日期 JinJj普通職員考核表（考核對象：辦公室職員、文員）崗位名稱：姓名：考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審 核工作任務(wù)30%能保質(zhì)保量，提前完成任務(wù)30能保質(zhì)保量，按時完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導下，偶爾不能完成任務(wù)15以下工作 能 力20%處理能力10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強10理解力強，對事判斷正確，處事能力強8-9理解判斷力般，處理事務(wù)不常有錯誤7理解較遲鈍，對復雜事務(wù)判斷力不夠5-6遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務(wù)5以下工作 技能在工作作業(yè)改善方面，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并米納10有時在作業(yè)方法上有改進，偶爾有改進建

8、議，能8-910%1 一完成任務(wù)5-7工作技能無改善，勉強能完成任務(wù)5以下工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力15愛護團體，常協(xié)助別人肯應(yīng)他人要求幫助別13-14人10-12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作7-9精神散漫不肯與別人合作7以下責任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)15工作努力，能較好完成分內(nèi)工作13-14有責任心，能自動自發(fā)10-12交付工作需要督促方能完成7-9敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責任心，做事粗心大意7以下工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成守時守10規(guī)不偷懶，勤奮工作8-9偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7借故逃避繁重工作，不守工作崗位5-6時常

9、遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位5以下工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善15無工作錯誤亦無改善建議12-14需在指導下才能做好工作質(zhì)量7-11在指導下工作，仍有錯誤7以下自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度10能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導8-9紀律吉性偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)710%一紀律觀念不強偶爾違反公司規(guī)章制度.5-6經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢5以下備注： 關(guān)干 “丁作任務(wù)”這個項目必須另附上工作計劃及工作總結(jié)供參考和審核。考核人簽名（副）總經(jīng)理確認考核日期試用員工考核表檔案編號姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來公司后在 遵守公司規(guī)章 制度、工作適用 程

10、度、工作態(tài)度 等方面表現(xiàn)，今后的打算）員工（簽字）日期：年月日主管領(lǐng)導 評語主管（簽字）日期：年 月日試用期考核成績（附上試用期工 作總結(jié)作為參考）考核項目配分得分評語行為得分35出勤得分15, 業(yè)績得分50總分100總經(jīng)理意見考核結(jié)果:合格,予以錄用；口暫未達到要求,考慮延長試用期；口不合格，不予錄用備注：試用期間,每個月由部門對該員工進行考核，將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中,所得的考核成績作 -為本次考核的基準.員工績效考核表（通用版本）被評估者姓名:職務(wù):評定時間:評估項目評估要素具體內(nèi)容及著重點自評上級領(lǐng)導考評出勤情況（5）有無缺勤（5）執(zhí)行公司考勤制度，無遲到、無早退、無曠工（上述事項有

11、一次，扣1分）態(tài)度維度（20）忠誠度（4）能否認同公司，忠于公司，熱心于本職工作認同感（4）是否熟悉并貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、政策等；有無違反公司規(guī)章制度的行為發(fā)生執(zhí)行力（4）責任感是否強，確定完成交付的工作；是否用心努力完成，并達到要求。工作激情（4）工作中是否富有激情，敬業(yè)，善于付出誠信、擔責、不損公肥私（4）工作中是否首先考慮到公司的利益第一，是否做到誠信、務(wù)實，敢于承擔責任， 不做損害公司之事工作熟悉程度（10）能否熟練掌握工作，并獨立有效地進行；能否隨機應(yīng)變的處理工作中的突發(fā)事件能 力 維 度（45）學習能力（8）主動學習各種岡位技能知識，豐富知識面，開拓視野計劃組織、執(zhí)行能力能否制定本崗位所要求的工作計劃，并能有效的整合資源，按計劃、按要求落實 組織執(zhí)行；能否按時完成領(lǐng)導交辦的工作團隊協(xié)作能力（7）工作中是否樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定；與同事相處融洽，能攜手完成工作協(xié)調(diào)溝通能力（10）對內(nèi)與同事們、上下級、部門、公司與公司間；對外與客戶、合作單位是否具備 流暢的語言、文字表達能力、出色的協(xié)調(diào)溝通能力是否能發(fā)現(xiàn)問題，是否能提出解決問題的方案（5）是否能勝任職責范圍內(nèi)規(guī)定的工作，工作中是否具有前瞻性，是否能發(fā)