員工薪資拆分方案

1、精品文檔員工薪資拆分方案、薪酬構(gòu)成總薪酬=基本工資+崗位工資+崗位津貼1、基本工資是員工的保障性收入，以實際出勤天數(shù)核發(fā)；（1）公司根據(jù)實際經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)?shù)厣鐣趧颖Ｕ喜块T正式公布的城鄉(xiāng)居 民最低生活保障、城市居民最低工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整；（2）待崗、停職員工在待崗、停職期間工資計發(fā)底線不低于員工最低生活保 障標(biāo)準(zhǔn)。2、崗位工資崗位工資是崗位不同價值的體現(xiàn)，以實際出勤天數(shù)核發(fā)；依據(jù)崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任、所需的知識技能、及所處的工作強度與工作環(huán) 境等因素進(jìn)行崗位價值評估。3、崗位津貼崗位津貼指為了補償職工在某些特殊勞動條件崗位勞動的額外消耗而建立 的津貼。、具體拆分明細(xì)如下表:各中心基本工資（占總

2、 薪酬）崗位工資（占總 薪酬）崗位津貼（占總 薪酬）技術(shù)管理中心40%30%30%運營管理中心60%20%20%內(nèi)控管理中心60%20%20%財務(wù)管理中心60%20%20%行政管理中心60%20%20%三、適用范圍適用于薪資總額在4000元以上的員工；（4000元以下員工拆分后，扣掉社保、公積金等款項有可能低于上海市最低工資1620元）四、拆方案的利與弊1、利節(jié)約用工成本（1）對于請病假、工傷假、年休假（離職時未休年假情況下）的員工按照拆分 后的基本工資進(jìn)行發(fā)放。有關(guān)病假期間員工薪資扣除標(biāo)準(zhǔn)如下：員工在公司已服務(wù)期限薪資扣除標(biāo)準(zhǔn)2年以下工資之40%2-4年工資之30%4-6年工資之20%6-8

3、年工資之10%8年以上不扣薪公司年休假規(guī)定如下：員工連續(xù)工作滿一年后，即可開始享受年休假。員工累計工作滿 1年不滿 10年的，年休假5天；滿10年不滿20年的，年休假10天；滿20年的，年休 假15天。（2）社保和公積金繳費基數(shù)將按照拆分后的基本工資來繳，減少公司了社、公 成本。詳見如下超鏈接 工資邵赟交接機密薪資拆分對比.xlsx_（3）實施此方案后可進(jìn)一步明確和統(tǒng)一員工社保和公積金的繳費基數(shù)（針對新進(jìn)員工），有利于管理。2、弊（1）拆分后，員工在部分利益上受到損失，尤其在社保和公積金繳納基數(shù)上比 原來降低40%或60%減少了公積金貸款買房的貸款額度和還款金額。另一方面 女職工產(chǎn)假期間社保局給予的生育津貼也相應(yīng)減少，以上問題可能會引起現(xiàn)有員工很大的抵觸情緒及不配合。建議：此方案可從新進(jìn)及重新簽訂勞動合同員工開始實施。五、如實施此方案需變更勞動合同，將合同中的“基本工資”的金額變更成拆分 后的“基本工資”金額，這樣一來，如員工請事假，則按照拆分后基本工資進(jìn)行 扣款，如 原 工 資 5000/21.75=230/ 天 ； 按 照 拆 分 后 的 基 本 工 資 為 ( 5000*60%) 3000/21.75=138/ 天。由此得出員工請 1 天事假比原來全額工資少扣 92 元，即降低了 40%。這樣應(yīng)該 可以降低員工對此拆分方案的不滿