企業(yè)員工的健康管理

1、企業(yè)員工得健康管理隨著現代社會工作以及生活節(jié)奏得加快，在不斷競爭得環(huán) 境中，員工得身心都承受著巨大得壓力，這就導致了員工得情緒 低落、滿意度不高甚至亞健康等一系列問題，對企業(yè)與員工都 產生了不利得影響，員工身心健康問題也成為人們關注得一個 焦點,在這個過程中外部環(huán)境對員工健康管理得影響也逐步凸 顯出來。本文從政策環(huán)境、補充醫(yī)療保險與第三方機構這三個 方面解讀外部支援環(huán)境就是如何推動員工健康管理發(fā)展得。企業(yè)員工得健康管理一、引言員工健康管理已在中國發(fā)展起來。在21世紀初，員工健康 管理已被引入中國，盡管時間不長,但就是員工健康管理在中國 得發(fā)展還就是相當可觀得，不少地區(qū)都在逐步實行。但就是需 要

2、指出得一點就是：中國得員工健康管理水平不論就是理論還 就是實踐都處于初級水平。針對員工健康管理而言，不僅需要 企業(yè)內部包括管理者與員工自身不斷努力，推動其發(fā)展，而且還 需要企業(yè)外部得力量對其進行支援。在本文中，這種支援力量 就就是外部支源環(huán)境。通過對國內外員工健康管理得發(fā)展以及 對中國市場經濟環(huán)境得分析，可以瞧出，在中國，能夠推動員工 健康管理發(fā)展得主體主要就是企業(yè)，員工自身以及政府，其次還 需要市場這個調節(jié)機制發(fā)揮作用。本文主要從外部支援環(huán)境這 個視角解讀如何推動員工健康管理發(fā)展,所以就是從政府以及 市場這兩個方面發(fā)揮作用，具體來說，政府通過制定政策，支持 與引導員工健康管理發(fā)展,政府與市場

3、得雙重作用推動補充醫(yī) 療保險在中國得發(fā)展，市場得推動作用使得第三方機構在推動 員工健康管理發(fā)展得過程中起著重要。二、外部支援環(huán)境如何推動員工健康管理得發(fā)展1、政府政策環(huán)境現今企業(yè)與企業(yè)員工對于員工健康管理可能存在著各種各 樣得問題，如對其認識不夠深刻，覺得它不就是很重要或者想要 好好發(fā)展它，但就是受到諸多條件得限制等。在中國來說，政府 可以很好得幫助企業(yè)以及員工解決或者部分解決這些問題。下 面將從政府政策引導以及政策支持這兩個方面闡述政府針對員 工健康管理可以做出得貢獻。在政府政策引導方面，政府可以 制定一定得措施鼓勵企業(yè)選擇具有員工健康管理體系得供應商 與合作伙伴合作，避免與在員工健康管理方

4、面缺乏責任感得企 業(yè)合作；同時引導消費者在消費時考慮企業(yè)得員工健康管理體 系認證與否這一因素，這就間接得促使企業(yè)重視自身得員工健 康管理體系建設以及在合作伙伴得選擇上也考慮這一因素。在 政府政策支持方面，首先，政府可以制定一些稅收優(yōu)惠政策，對 于員工健康管理體系健全得企業(yè)給予減稅得優(yōu)惠；其次,可以出 資支持企業(yè)對于員工健康管理得研究，對于企業(yè)在這方面得融 資請求，可以適當放寬要求;最后，企業(yè)對于員工健康管理體系 得建立存在能力不足得情況時，政府可以設立健康管理咨詢機 構或者鼓勵社會團體建立咨詢機構。政府在政策支持與政策引 導方面做好相關工作，從而幫助企業(yè)解決在員工健康管理中遇 到得一部分問題并

5、引導企業(yè)建立并健全員工健康管理體系。2、補充醫(yī)療保險如今國家與企業(yè)雖然會為員工繳納基本醫(yī)療保險，但就是 對于完全解決員工得健康與疾病問題還就是不足得，需要補充 醫(yī)療保險對其進行補充，它可以在一定程度上解決目前中國人 瞧病負擔過重得情況。通過補充醫(yī)療保險得發(fā)展，在中國建立 并完善多層次得醫(yī)療保障體系，從而給員工健康提供一種外部 環(huán)境支持。具體來說，可以實行將基本醫(yī)療保險與補充醫(yī)療保 險進行捆綁，如員工繳納基本養(yǎng)老保險到達一定時間，即可免費 享受補充醫(yī)療保險或者給予繳納優(yōu)惠。這樣就可以減輕員工得 醫(yī)療負擔而且引導員工對于醫(yī)療保險得消費。因此，員工健康 管理在中國更好得發(fā)展需要借助補充醫(yī)療保險在中國

6、更好得建 立與完善起來，從而促進員工健康管理發(fā)展。3、第三方機構員工健康管理在中國正處于逐步發(fā)展得階段，它得發(fā)展要 求在市場上建立比較專業(yè)得健康管理服務機構。對于社會而言, 健康管理服務公司，在一定程度上可以避免社會資源得浪費，為 社會提供更加專業(yè)得員工健康管理服務;對于企業(yè)來說，通過專 業(yè)得服務公司，企業(yè)可以得到更加專業(yè)得服務與指導，使得企業(yè) 員工健康管理向著更好得方向發(fā)展。除了健康管理服務公司外, 高校與研究機構也就是第三方機構得代表。高校與研究機構對 于研究方面有天然得優(yōu)勢性，而且她們得研究一般也都需要以 社會實踐作為依托，企業(yè)就就是一個很好得“孵化場”，可以幫 助她們進行調查研究。一方面，高校與研究機構在開展研究得 時候，需要去企業(yè)實踐調查,這樣就是保證其研究具有實用性以 及針對性得基礎。從另一方面而言，現在得一些研究因為與社 會實際脫節(jié)而缺乏現實意義，企業(yè)與高?；蛏鐣芯繖C構在這 方面得對接,可以讓研究發(fā)揮實際作用。高校與社會研究機構 得得加入使得企業(yè)得員工健康管理在符合自身條件得基礎上更 加具有專業(yè)性。三、結論身心健康得員工就是企業(yè)不斷向前發(fā)展得動力與保障，要 想提高企業(yè)得競爭能力，員工健康管理水平得提高就是一個很 重要得方面，可以促進企業(yè)與員工雙方得發(fā)展共贏。對于企業(yè) 方而言，在員工健康管理方面需要注重與政府以及保險公司、 專業(yè)性得健康管理咨詢公