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1、qe工程師工作職責(zé)深圳市麥迪瑞科技有限公司品質(zhì)部qe工程師工作職責(zé)與工作程序作成日期00/june/201*版次a版品質(zhì)部qe工程師工作職責(zé)與工作程序1of深圳市麥迪瑞科技有限公司品質(zhì)部qe工程師工作職責(zé)與工作程序作成日期00/june/201*版次a版一、目的為了使本部門人員有明確之職掌以遵循、有明晰之程序以依照,以及使人員交接工作具體化、書面化,特建立此qe崗位職掌與工作程序。二、范圍適用于深圳市麥迪瑞科技有限公司qe。三、具體內(nèi)容1、工作職責(zé)客戶對產(chǎn)品咨詢和投訴客退產(chǎn)品分析.公司測量儀器的校驗管理完成上級下達的各項臨時性工作任務(wù)2of深圳市麥迪瑞科技有限公司品質(zhì)部qe工程師工作職責(zé)與工作

2、程序作成日期00/june/201*版次a版一、工作程序序號類別1234567891234121時間段工作內(nèi)容8:009:00儀器的保養(yǎng)及保養(yǎng)表的填寫.9:009:10對實驗室進行整理9:119:40整理該天是否有儀器要進行校驗.9:4111:20進行儀器校驗和記錄.對所校驗的儀器的結(jié)果整理成證書對整理的證書進行檢察并每11:2112:00打印,交上級審核.日察該天應(yīng)該校驗的儀器是否有遺漏,對所遺漏的該校驗的儀事13:3015:30器進行確認(rèn)并進行校驗和記錄.務(wù)16:0117:00儀器校驗及管理的相關(guān)工作的處理和處理上級安排的事情.17:0117:10當(dāng)日預(yù)計加班時間提報.17:1117:30

3、其它事務(wù)處理(如:幫助做實驗,整理質(zhì)料等)管理儀器定期對儀器清冊進行整理,對新增儀器進行納入管理.每儀器使用每周稽核各使用單位儀器的使用情況是否有異常情況發(fā)生.周整理儀器檢查儀器是否有未校驗或掉標(biāo)簽的,進行及時補救事學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和掌握廠內(nèi)各儀器的使用及性能了解.務(wù)按照年度校驗計劃表,定期發(fā)下一個月的儀器摧校單,按時完摧校每成內(nèi)部儀器校驗月整理證書將每月的儀器內(nèi)校紀(jì)錄整理成證書進行歸檔保存.事務(wù)每年事務(wù)校驗計劃表按照每年所校驗的儀器列表進行整理,制定下一年度的儀器校驗計劃.3of深圳市麥迪瑞科技有限公司品質(zhì)部qe工程師工作職責(zé)與工作程序作成日期00/june/201*版次a版人事核準(zhǔn)審核制表熊忠焱4

4、of擴展閱讀qe工程師及其主要的工作職責(zé)qe工程師及其主要的工作職責(zé)。201*-01-2709:46:46|分類默認(rèn)分類|標(biāo)簽|字號大中小訂閱qe工程師及其主要的工作職責(zé)。qe=品質(zhì)工程師(qualityengineer)職責(zé)如下負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題,處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進,處理客戶投訴并提供解決措施;制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與文件.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料;*qe的全部任務(wù)質(zhì)量體系中qe的監(jiān)督功能品質(zhì)設(shè)計中qe的參與程度品質(zhì)保證中qe的策劃活動過程

5、控制中qe的執(zhí)行方法品質(zhì)成本中qe的資料統(tǒng)計客訴處理中qe的對策分析持續(xù)改善中qe的主導(dǎo)跟蹤品管手法中qe的宣傳推廣供方管理中qe的審核輔導(dǎo)作業(yè)管理中qe的ie手法補充說明qe=質(zhì)量工程師目前大概qe按工作內(nèi)容分幾類可靠度測試體系維護、導(dǎo)入制程異常分析客戶抱怨)新產(chǎn)品分析(qe)程式的制作,sip的制作,儀校供應(yīng)商輔導(dǎo)/稽核(sqe)協(xié)輔改善教育訓(xùn)練作為qe,最基本的是要掌握spc,一種統(tǒng)計分析工具.然后就是物料的各種性能標(biāo)準(zhǔn),分析解決問題的能力及經(jīng)驗.pqe重點要熟悉產(chǎn)品的制程,分析和解決產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題.mqe重點要熟悉各種原材料及半成品的屬性,存儲條件和方式.supplier

6、qualityengineer供應(yīng)商品質(zhì)工程師qe應(yīng)具有的技能1與顧客有關(guān)的信息包括顧客和使用者的調(diào)查;有關(guān)產(chǎn)品方面的反饋;顧客要求和合同信息;服務(wù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù);顧客抱怨;與顧客直接溝通的結(jié)果;問卷和調(diào)查;委托收集和分析的數(shù)據(jù);關(guān)注的群體的反饋;消費者組織的報告;各種媒體的報告;行業(yè)研究的結(jié)果;顧客需求的期望和評審;顧客需求和期望轉(zhuǎn)化成要求;顧客滿意程度的調(diào)查數(shù)據(jù);顧客投訴信息;售后服務(wù)信息。2市場分析的信息包括與市場有關(guān)的因素,如技術(shù)、研究和開發(fā)以及需求動態(tài);競爭對手的業(yè)績;水平對比活動的結(jié)果;市場評估及戰(zhàn)略研究結(jié)果;市場機會、劣勢及未來競爭的優(yōu)勢;產(chǎn)品、過程和活動對社會(尤其是對社區(qū))所

7、產(chǎn)生的實際影響及潛在影響;市場需求;有關(guān)產(chǎn)品方面的反;故障調(diào)查活動;市場風(fēng)險識別。3不合格報告可為總結(jié)經(jīng)驗和分析與改進活動提供依據(jù)。其中不合格包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程的不合格和支持過程的不合格。對于那些正常工作中已經(jīng)得到糾正的不合格的信息,也應(yīng)該加以重視。這一類數(shù)據(jù)能提供有價值的信息提供質(zhì)量改進活動參考。4質(zhì)量記錄包括管理評審記錄培訓(xùn)記錄產(chǎn)品要求的評審記錄設(shè)計和開發(fā)記錄供方評價記錄產(chǎn)品標(biāo)識產(chǎn)品和過程的測量監(jiān)控記錄顧客財產(chǎn)問題記錄過程確認(rèn)記錄測量和監(jiān)視裝置核準(zhǔn)依據(jù)和結(jié)果記錄內(nèi)部審核結(jié)果記錄5其他相關(guān)方信息包括其他相關(guān)方的需求和期望;其他相關(guān)方的抱怨;對相關(guān)方滿意程度的測量和監(jiān)視果;合同要求;競爭對手的分析;水平對比;法律法規(guī)要求及變化;外部環(huán)境、資源的影響,如能源、人力資源、交通運輸、環(huán)境及安全等方面的影響;相關(guān)方明示的要求和反饋;采購產(chǎn)品的驗證結(jié)果;對供方的測量和

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