麥?zhǔn)?10KV變電站施工組織設(shè)計(jì)方案(總)

1、目 錄第1章 編制依據(jù)及原則 .2第2章 工程概況 .4第3章 工程管理目標(biāo) .6第4章 總體施工組織部署 .14第5章 主要項(xiàng)目施工方法 . 28第6章 質(zhì)量管理體系與保證措施 .62第7章 安全保證措施 .73第8章 環(huán)境保護(hù)與文明施工 .87第9章 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 .95第一章 編制依據(jù)及原則一、編制原則1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2、施工組織設(shè)計(jì)編制遵守合同文件、設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范的原則，確保工程質(zhì)量和工期。建立健全各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和保證體系，確保施工生產(chǎn)科學(xué)、有序、高效。3、采用“四新”技術(shù)。結(jié)合工程特點(diǎn)，積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料

2、、新設(shè)備，確保施工質(zhì)量。結(jié)合實(shí)際，經(jīng)濟(jì)可靠。施組編制結(jié)合特點(diǎn)，充分調(diào)研，優(yōu)化方案，降低成本；方案確定充分論證，確保采取方案的可靠性，滿足施工的總體安排。4、統(tǒng)籌安全，科學(xué)合理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察調(diào)查資料、合同文件資料工程特點(diǎn)，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)難點(diǎn)及工期關(guān)鍵工序，采用科學(xué)合理的施工方法，確保施組編制滿足合同要求。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，根據(jù)我單位綜合施工生產(chǎn)能力組織施工，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排，確保高速度、高效率、高質(zhì)量完成工程建設(shè)。二、編制依據(jù)一、本工程項(xiàng)目部積極響應(yīng)湖南郴電國際發(fā)展股份有限公臨武分公司對(duì)本工程的要求，根據(jù)以下文件資料編制湖南郴電國際發(fā)展股份有限公司2015年新增農(nóng)網(wǎng)110K

3、V變電站土建、電氣安裝工程(臨武雙溪、麥?zhǔn)?10KV變電站土建及電氣安裝工程)第二標(biāo)段(麥?zhǔn)?10KV變電站土建及電氣安裝工程)施工組織設(shè)計(jì)綱要：1、湖南郴電國際發(fā)展股份有限公司發(fā)出的湖南郴電國際發(fā)展股份有限公司2015年新增農(nóng)網(wǎng)110KV變電站土建、電氣安裝工程(臨武雙溪、麥?zhǔn)?10KV變電站土建及電氣安裝工程)第二標(biāo)段(麥?zhǔn)?10KV變電站土建及電氣安裝工程)（包括技術(shù)文件和圖紙）；2、郴州市電力有限責(zé)任公司： 2005年5月15日發(fā)布，2005年5月15日實(shí)施的QB.12005質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理整合體系管理手冊(cè)； 2005年5月15日發(fā)布，2005年5月15日實(shí)施的QB/NK

4、2005程序文件； 質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理整合體系的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境方針目標(biāo)指標(biāo)，危險(xiǎn)源、環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)及控制措施、管理方案、應(yīng)急預(yù)案； 公司工程質(zhì)量、安全管理有關(guān)規(guī)定；3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T 50326-2001 ）；4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）；5、建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范（JGJ180-2009）；6、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）；7、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2011）；8、電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程（DLT5161.117-2002）；9、110KV-1000

5、KV變電(換流)站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程（Q/GDW 183-2008）等現(xiàn)行規(guī)程規(guī)范。二、我公司擁有的科技成果、工法成果、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累的施工經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合我公司施工實(shí)力、機(jī)械設(shè)備狀況、專業(yè)技術(shù)力量及管理水平、綜合施工生產(chǎn)能力。三、我公司踏勘現(xiàn)場(chǎng)及調(diào)查咨詢資料。 項(xiàng)目法人：湖南郴電國際發(fā)展股份有限公司業(yè)主單位：湖南郴電國際發(fā)展股份有限公司臨武分公司監(jiān)理單位：武漢星宇建設(shè)工程監(jiān)理有限公司生產(chǎn)運(yùn)行單位：郴州電力有限責(zé)任公司工程設(shè)計(jì)單位：福建省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院工程資金來源：自有資金工程建設(shè)地點(diǎn)：湖南省臨武縣城麥?zhǔn)墟?zhèn)計(jì)劃開工時(shí)間：2016年03月30日計(jì)劃竣

6、工時(shí)間：2016年06月30日 施工承包方式：部分包工包料第二章 工程概況一、工程簡(jiǎn)述本工程建設(shè)地點(diǎn)在湖南省郴州市臨武縣麥?zhǔn)墟?zhèn)。本工程屬于湖南郴電國際發(fā)展股份有限公司2015年新增農(nóng)網(wǎng)110KV變電站土建、電氣安裝工程在麥?zhǔn)械男陆üこ獭?主要工程量如下： 本期新建1臺(tái)16MVA三相三繞組變壓器；110KV線路2回，戶外布置，單母線分段接線；35KV出線2回，戶外布置，單母線分段接線；10KV出線8回，戶內(nèi)開關(guān)柜，單母線分段接線；無功補(bǔ)償2*2MVAR，戶外布置。本變電站工程內(nèi)容：主控樓、設(shè)備基礎(chǔ)、室內(nèi)外給排水、消防系統(tǒng)、電纜溝、排水溝、地坪、站內(nèi)道路、水源等土建工程及所有一、二次電氣設(shè)備安裝調(diào)

7、試、照明、接地等電氣安裝工程。2、 工程規(guī)模（祥見下表：建構(gòu)筑物一覽表）建構(gòu)筑物一覽表序號(hào)建（構(gòu)）筑物名稱單位數(shù)量備注1配電裝置樓m2442一層框架結(jié)構(gòu)2110KV區(qū)構(gòu)架榀10335KV區(qū)構(gòu)架榀144主變區(qū)構(gòu)架榀75主變基礎(chǔ)及油坑座26站內(nèi)道路m214207步道m(xù)2508電纜溝m3179圍墻m333高2.3m實(shí)體圍墻10事故油池座115m311變電站標(biāo)識(shí)墻座112進(jìn)站大門面113獨(dú)立避雷針座330m高14電容器座4本期2座15化糞池座13 、 工程承包范圍31 建筑工程（1）主要生產(chǎn)工程a、主控通信樓b、10kV配電室c、屋外配電裝置基礎(chǔ)及110kV、35kV構(gòu)支架（2）輔助生產(chǎn)工程a、消防小

8、間、警傳室b、站區(qū)道路及操作小道c、站區(qū)給排水及消防系統(tǒng)d、站區(qū)綠化32 安裝工程（1）110kV、35kV、10kV配電裝置安裝（2）10kV無功補(bǔ)償配電裝置安裝（3）控制及直流系統(tǒng)安裝（4）所用電系統(tǒng)安裝（5）電纜及接地安裝（6）通信系統(tǒng)安裝（7）消防報(bào)警系統(tǒng)安裝（8）圖象系統(tǒng)安裝33 調(diào)試工程（1）分系統(tǒng)調(diào)試（2）特殊試驗(yàn)第三章 工程管理目標(biāo)一、 工期目標(biāo)嚴(yán)格履行合同要求，確保工程的開竣工時(shí)間和里程碑計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。采取進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的滾動(dòng)調(diào)節(jié)，并按計(jì)劃進(jìn)行資源的調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)工程的合同工期目標(biāo)。計(jì)劃開工日期：2016年03月30日（已定）計(jì)劃竣工日期：2016年06月30日（已

9、定）計(jì)劃總工期：90天為了實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)，并考慮工程所在地季節(jié)情況及工程的實(shí)際特點(diǎn)，將整個(gè)工程劃分為建筑工程、電氣安裝工程兩大步驟進(jìn)行，計(jì)劃建筑工程施工至開工的第一個(gè)月底時(shí)開始電氣設(shè)備的安裝工作；電氣設(shè)備安裝時(shí)調(diào)試人員同步進(jìn)場(chǎng)，配合安裝，熟悉設(shè)備并進(jìn)行單體元件的試驗(yàn)工作，在工程進(jìn)行到第六月下旬時(shí)，電氣安裝和分系統(tǒng)調(diào)試工作完成，并預(yù)留近五天的時(shí)間進(jìn)行消缺和投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，最后按合同工期一次驗(yàn)收竣工。二 進(jìn)度計(jì)劃編制說明21 施工總進(jìn)度編制依據(jù)（1）項(xiàng)目法人招標(biāo)文件及合同工期目標(biāo)；（2）工期定額標(biāo)準(zhǔn)、工程量及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；（3）施工總體安排和主要施工方案等；（4）施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效

10、率；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)交通條件、氣候條件及環(huán)境條件；（6）已建成的同類工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)類比；（7）設(shè)計(jì)提供的圖紙資料及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)；（8）投標(biāo)報(bào)價(jià)書及資源配置能力。22 施工總進(jìn)度編制原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模、施工條件和黔東北地區(qū)的自然氣候條件，本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃主要考慮以下原則：（1）進(jìn)度計(jì)劃安排立足于采用國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)及施工機(jī)械，并選用參加過多座220kV、500kV變電站（開關(guān)站）施工、并有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工。（2）所選用的主要施工機(jī)械設(shè)備，其生產(chǎn)率采用公式計(jì)算，定額分析，并結(jié)合我公司以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)類比分析確定。（3）勞動(dòng)力以現(xiàn)行部頒概算定額為計(jì)算基礎(chǔ)，

11、并結(jié)合變電站的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)布置情況。（4）安裝工程按照一班工作制計(jì)算。（5）施工總進(jìn)度計(jì)劃按關(guān)鍵線路法編制，關(guān)鍵線路和里程碑應(yīng)滿足施工總進(jìn)度要求，并考慮變電站施工的連續(xù)性和資源需求的均衡性。三 進(jìn)度計(jì)劃圖表31 施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖四 主要工期里程碑計(jì)劃在本工程的施工合同簽訂后的2天之內(nèi)，由公司法人（總經(jīng)理）主持召開有公司各職能部門參加的“臨武麥?zhǔn)?10kV變電站工程施工”的動(dòng)員大會(huì)，并成立“麥?zhǔn)?10kV變電站土建及安裝工程施工工程項(xiàng)目部”以及明確資源的調(diào)配方案。在本工程施工合同簽訂后的5天之內(nèi)，項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人便進(jìn)入施工工地，立即著手施工的準(zhǔn)備工作。具體的施工進(jìn)度里程碑計(jì)劃如

12、下：麥?zhǔn)?10kV變電站土建及安裝工程施工進(jìn)度里程碑計(jì)劃表序號(hào)時(shí)間主要達(dá)到的形象進(jìn)度12016.03.28施工項(xiàng)目部成立、臨建設(shè)施完成、各項(xiàng)目規(guī)章制度已建立、施工方案編制完成。施工機(jī)具、施工隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)，并向監(jiān)理工程師遞交開工報(bào)告22016.03.30工程開工32016.05.05主控制樓、10kV配電裝置室、220kV、110kV構(gòu)支架完工42016.06.20完成220kV、110kV、10kV配電裝置及保護(hù)裝置的安裝52016.06.25變電站整組調(diào)試工作完成，具備統(tǒng)調(diào)及試運(yùn)行條件62016.06.26變電站投標(biāo)達(dá)產(chǎn)、預(yù)驗(yàn)收及消缺72016.06.30變電站竣工驗(yàn)收完成，并帶電試運(yùn)行五 進(jìn)

13、度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施本工程的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)因素主要來自于工程建設(shè)相關(guān)單位的配合、物資供應(yīng)、資金、設(shè)計(jì)變更、施工條件發(fā)生變化以及施工單位管理水平等方面的影響，現(xiàn)列表分析如下。進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施表序號(hào)風(fēng) 險(xiǎn) 分 析控 制 措 施責(zé) 任 人1進(jìn)度計(jì)劃制訂不合理，造成工期前松后緊。制訂科學(xué)合理進(jìn)度計(jì)劃，有效利用資源。項(xiàng)目總工2準(zhǔn)備工作不充分，工程不能按期開工。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓施工準(zhǔn)備工作，公司大力支持，保證人員、設(shè)備到位，做到組織、技術(shù)、資金、材料、機(jī)具“五落實(shí)”。項(xiàng)目經(jīng)理3資金緊張。編制合理的資金使用計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)辦理進(jìn)度款結(jié)算。公司在必要時(shí)動(dòng)用備用金，以滿足工程建設(shè)的需要。經(jīng)營合同部部長(zhǎng)4設(shè)備

14、、材料、機(jī)具供應(yīng)不及時(shí)及早簽訂采購合同，專人負(fù)責(zé)并加強(qiáng)與業(yè)主物資供應(yīng)部門、材料供應(yīng)商的聯(lián)系。物資設(shè)備部部長(zhǎng)5法定節(jié)假日及春節(jié)，氣候變化，雨季影響。合理安排工期，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，加大晴天施工量。春節(jié)期間采取輪換過節(jié)，歇人不歇施工部位。工程技術(shù)部部長(zhǎng)各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)6設(shè)計(jì)圖紙不能及時(shí)提供或設(shè)計(jì)變更，影響施工。與設(shè)計(jì)代表密切配合，縮短審批時(shí)間。請(qǐng)求設(shè)計(jì)派代表進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。工程技術(shù)部部長(zhǎng)7工效不高，進(jìn)度上不去。開展勞動(dòng)競(jìng)賽、QC小組活動(dòng)，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高施工效率。工程技術(shù)部部長(zhǎng)8施工質(zhì)量不合格引起返工。提高一次驗(yàn)收合格率，減少返工。質(zhì)量安全部部長(zhǎng)9因使用當(dāng)?shù)氐牡缆芳跋嚓P(guān)資源而引起施工受阻。加強(qiáng)與

15、項(xiàng)目法人和當(dāng)?shù)卣穆?lián)系。項(xiàng)目總工綜合管理部部長(zhǎng)51 進(jìn)度計(jì)劃控制程序進(jìn)度計(jì)劃控制程序如下圖：進(jìn)度計(jì)劃控制程序圖合同計(jì)劃工期投標(biāo)階段進(jìn)度總計(jì)劃業(yè)主下達(dá)一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖編制項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖監(jiān)理審批、業(yè)主批準(zhǔn)項(xiàng)目部編制月進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃一級(jí)公司生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)，調(diào)整季進(jìn)度周、日進(jìn)度計(jì)劃核實(shí)符合繼續(xù)執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃核實(shí)符合按期竣工不符合不符合不符合日施工例會(huì)，調(diào)整日進(jìn)度周工地例會(huì)，調(diào)整周進(jìn)度三級(jí)二級(jí)項(xiàng)目部編制周進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃52 工期保證措施521 技術(shù)保證（1）根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)圖紙供應(yīng)計(jì)劃，督促施工圖紙按期提供。（2）施工前進(jìn)行圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的疑問，

16、及時(shí)向設(shè)計(jì)提出并加強(qiáng)理解，避免造成返工。（3）大力推廣新技術(shù)、新方法，新設(shè)備、新工藝“四新”技術(shù)，不斷優(yōu)化施工方法，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度。522 設(shè)備材料保證（1）組織足夠的施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工，專人負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)，確保施工進(jìn)度。（2）施工前編制詳細(xì)的物資設(shè)備需用量計(jì)劃，物資設(shè)備部門按計(jì)劃組織設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)，并留一定數(shù)量的余量，確保施工進(jìn)度不受設(shè)備到貨和材料供應(yīng)的影響。523 質(zhì)量、安全保證嚴(yán)格按照公司質(zhì)量健康安全管理體系組織施工，制定切實(shí)可行的質(zhì)量、安全管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)控，避免返工、停工而延誤工期；不斷提高施工工藝水平，為工程施工進(jìn)度提供保障；準(zhǔn)備后備施

17、工隊(duì)伍確保工程形象進(jìn)度和工期按期完工。524 施工管理保證（1）堅(jiān)持每天一次的生產(chǎn)布置會(huì)，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織施工。（2）每月的5號(hào)前由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開并邀請(qǐng)項(xiàng)目法人、監(jiān)理代表參加的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì)，總結(jié)上月的施工進(jìn)度情況，安排下月的施工生產(chǎn)；每周五，由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理或總工主持召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，并在施工的高峰期每天晚上召開一次協(xié)調(diào)會(huì)；及時(shí)解決工程施工中遇到的矛盾，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間和各職能部門之間的關(guān)系；對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力合理安排；并對(duì)資金進(jìn)行合理調(diào)配，保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。（3）本工程歷經(jīng)夏秋冬三季，而且跨越傳統(tǒng)春節(jié)，為確保施工工期，要針對(duì)冬雨季節(jié)，編制冬雨季節(jié)施工的具體措施

18、，同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)春節(jié)采取重獎(jiǎng)和輪換休息的方式保證足夠施工力量，確保施工不受春節(jié)的影響。（4）建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每季進(jìn)行一次總結(jié)考核，對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人和班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。（5）制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，必要時(shí)組織二班倒作業(yè)，加班加點(diǎn)確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。（6）對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備

19、、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。（7）盡可能縮短進(jìn)場(chǎng)后的籌備時(shí)間，邊籌備，邊施工，全線施工，多頭并進(jìn)。（8）施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，并做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置修理場(chǎng)，保證施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用，以防萬一。（9）施工全過程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要，符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定，同時(shí)，在工程施工期間，所

20、有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。（10）關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。525 高溫、雨季施工進(jìn)度保證為了將高溫、雨季氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響減少到最小，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及進(jìn)度計(jì)劃安排，計(jì)劃采取如下措施：（1）做好地表水（表面雨水和施工棄水）和地下水的排水（管井井點(diǎn)排水）工作，保證水流暢通。雨后道路不陷、不滑、不集水。（2）所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹、防

21、凍措施；安全接地裝置及移動(dòng)式配電箱的漏電保護(hù)裝置可靠。（3）雨季砼攪拌站應(yīng)及時(shí)測(cè)定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時(shí)調(diào)整配合比。（4）盡量避免大雨天澆筑混凝土。第四章 總體施工組織部署一、總平面布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，我公司擬將項(xiàng)目部設(shè)在去往宜章縣玉溪鎮(zhèn)清水村五組租住民房，對(duì)該路段全線進(jìn)行管理和控制，方便全線的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。根據(jù)“合理布置、施工方便、安全可靠、組織緊密”的施工原則，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃布設(shè)。詳見附圖二施工總平面布置圖。二、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)為保證本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全地建設(shè)，我公司組織有著施工經(jīng)驗(yàn)豐富精干高效的管理人員和施工隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部。圍繞本工程既定目標(biāo)

22、，實(shí)施項(xiàng)目法施工管理，按照統(tǒng)籌安排、分部管理、專業(yè)集中、協(xié)調(diào)一致的施工組織原則設(shè)定。責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、精通道路工程施工、勝任各崗位的專業(yè)人才組成。根據(jù)本項(xiàng)目施工力量及本工程特點(diǎn)，組織成立郴州電力有限責(zé)任公司臨武縣湖南郴州麥?zhǔn)?10KV變電站工程項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程現(xiàn)場(chǎng)施工最高統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理層設(shè)項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理及施工生產(chǎn)經(jīng)理等計(jì)劃負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、工程師、質(zhì)檢員、測(cè)量員、材料員、環(huán)保員、機(jī)械員、計(jì)量員和專職安全員等專業(yè)施工管理人員，并設(shè)立相應(yīng)的施工管理機(jī)構(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)與安全等方面實(shí)行全面管理，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成

23、合同賦予的施工任務(wù)。2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，公司施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目副經(jīng)理）對(duì)公司法人負(fù)責(zé)，受公司法人委托在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施過程進(jìn)行組織、管理和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下：現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖22 項(xiàng)目部主要人員簡(jiǎn)介23 職責(zé)及權(quán)限職責(zé)及權(quán)限分配表序號(hào)部門崗位職 責(zé)1項(xiàng) 目 經(jīng) 理1.公司代表：代表公司對(duì)本工程負(fù)全責(zé)，維護(hù)項(xiàng)目法人及職工的權(quán)益，確保項(xiàng)目法人的要求和公司的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.工程管理：全權(quán)處理本項(xiàng)目的各項(xiàng)事務(wù)。3.質(zhì)量、安全、文明施工的責(zé)任人：是本工程的安全、質(zhì)量、文明施工及環(huán)境保護(hù)的第一責(zé)任者。貫徹上級(jí)有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)境

24、保護(hù)的文件，確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和安全管理制度在本工程中的有效運(yùn)行。4.組織、協(xié)調(diào)：組織制定本項(xiàng)工程各類管理人員職責(zé)、權(quán)限、各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法；組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部部門間的關(guān)系，使工程協(xié)調(diào)統(tǒng)一；搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來。5.工程匯報(bào)：及時(shí)向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師匯報(bào)工程情況，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)；定期向公司匯報(bào)工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全情況。2項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理1.協(xié)助管理：對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，在項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代理項(xiàng)目經(jīng)理工作，是本工程安全的直接責(zé)任者。2.工程組織：科學(xué)組織和調(diào)配參加工程施工的人、財(cái)、物，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。3.協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門間的關(guān)系，做好人力、物力

25、和機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的管理工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。3項(xiàng) 目 總 工1.主持工程施工：全面主持施工技術(shù)、安全、質(zhì)量工作，組織施工組織設(shè)計(jì)及其它重大施工方案的編制，對(duì)整個(gè)工程的技術(shù)方案負(fù)責(zé)。2.技術(shù)方案審定：負(fù)責(zé)組織工程所用工器具的技術(shù)性能的鑒定工作，并對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，是臨時(shí)措施技術(shù)方案的最終審定者。3.施工檢查：要檢查現(xiàn)場(chǎng)布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求，在工程中是質(zhì)量的直接責(zé)任者。4.資料管理：組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工作。4經(jīng) 營 合 同 部1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類合同管理、預(yù)算編制及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核與實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制施工經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)工期及施工計(jì)劃進(jìn)行控制。3.真

26、實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地按統(tǒng)計(jì)法和項(xiàng)目法人的要求報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.進(jìn)行工程的各級(jí)結(jié)算、成本核算和控制工作。5.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理及勞動(dòng)分配。6.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的其它職責(zé)。5工 程 技 術(shù) 部1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃；在項(xiàng)目總工的組織下完成施工方案及各種安全技術(shù)措施的編制，組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作及三級(jí)技術(shù)管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。3.編制各工序作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題。4.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。5.負(fù)責(zé)工程施工的調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)施工管理。6.組織施工例會(huì)及工程指令的下達(dá)。7.項(xiàng)目質(zhì)量

27、計(jì)劃中規(guī)定的其他職責(zé)。6物 資 設(shè) 備 部1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)建立健全材料、設(shè)備管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制設(shè)備、材料的采購計(jì)劃及材料需用量計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)材料、設(shè)備和工器具的采購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管、發(fā)放、調(diào)配等工作。4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)各施工隊(duì)材料員的工作。5.負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的追蹤管理工作。6.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中安排的其它職責(zé)。7質(zhì) 量 安 全 部1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系的建立及正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，保證三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度的有效實(shí)施。3.配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，收集、整理各類質(zhì)量原始記錄，參與工程管理。4.組織

28、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的處理。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理、上報(bào)。6.負(fù)責(zé)各類質(zhì)量統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)的編制和上報(bào)。7.負(fù)責(zé)計(jì)量工具的保管、維護(hù)和使用指導(dǎo)。8.組織召開質(zhì)量例會(huì)。9.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的其他職責(zé)。10.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全管理工作。11.負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)安全規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制，建立安全保證體系，并有效運(yùn)行。12.負(fù)責(zé)安全責(zé)任制的簽訂及安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、上崗證管理。13.負(fù)責(zé)安全計(jì)劃的制定、實(shí)施、檢查工作。14.負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲考核兌現(xiàn)。15.組織安全例會(huì)的召開。16.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及隱患整改工作。17.負(fù)責(zé)安全事故處理、上報(bào)。18.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的其他

29、職責(zé)。8綜合管理部1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。2.負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、職工生活以及施工用水用電。3.負(fù)責(zé)工程保衛(wèi)以及環(huán)境保護(hù)、文明施工等協(xié)調(diào)工作。4.項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定其他職責(zé)。9土 建 一 隊(duì)1.負(fù)責(zé)站內(nèi)給排水系統(tǒng)施工，場(chǎng)內(nèi)路面砼的澆筑、站區(qū)綠化等施工；2.負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及文明施工；3.負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量自檢、原始施工數(shù)據(jù)的收集、整理；4.完成項(xiàng)目部交給的其它任務(wù)。10土 建 二 隊(duì)1.負(fù)責(zé)主控通信樓、集控中心樓、10kV配電室、消防小間、警傳室等房屋及戶外構(gòu)支架及設(shè)備基礎(chǔ)、事故油池、戶外電纜溝等以及輔助土建項(xiàng)目進(jìn)行施工。2.負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全以及文明施

30、工。3.負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量自檢、原始施工數(shù)據(jù)的收集、整理。4.完成項(xiàng)目部交給的其它任務(wù)。11 變 電 一 隊(duì)1.負(fù)責(zé)變電站構(gòu)支架的組立、戶外電氣一次施工及戶外照明設(shè)施等的安裝。2.負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全以及文明施工。3.負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量自檢、原始施工數(shù)據(jù)的收集、整理。4.完成項(xiàng)目部交給的其它任務(wù)。12電 氣 試 驗(yàn) 室1.負(fù)責(zé)變電站所有設(shè)備材料的檢驗(yàn)以及電氣試驗(yàn)、傳動(dòng)試驗(yàn)以及系統(tǒng)調(diào)試。2.負(fù)責(zé)本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全以及文明施工。3.負(fù)責(zé)試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)的收集、整理以及試驗(yàn)報(bào)告的完成。4.完成項(xiàng)目部交給的其它任務(wù)。3、 人員、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃1、 人力資源需求我公司根

31、據(jù)施工合同工期的要求和公司生產(chǎn)計(jì)劃的安排，針對(duì)工程施工的特點(diǎn)，充分考慮本工程的工程量、施工難度、技術(shù)含量高等情況，結(jié)合我公司以往類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。安排如下：根據(jù)本工程特點(diǎn)和工作量，準(zhǔn)備投入1個(gè)土方施工隊(duì)、1個(gè)安裝施工隊(duì)及調(diào)試隊(duì)。主要人員配置如下表：序號(hào)專業(yè)名稱總?cè)藬?shù)備注1項(xiàng)目部主要管理人員10人2主控樓及附屬工程35人左右3主變基礎(chǔ)、構(gòu)支架基礎(chǔ)20人左右4電纜溝20人左右5站內(nèi)道路15人左右6全站接地45人左右7一次設(shè)備安裝20人左右8控制電纜敷設(shè)20人左右9調(diào)試15人左右l 技術(shù)力量項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)歸口管理本工程項(xiàng)目的技術(shù)問題，工程部配足各專業(yè)的技術(shù)人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求情況，工程部及項(xiàng)目總工及時(shí)

32、和公司溝通，及時(shí)增配技術(shù)人員。為了確保本工程高效、高質(zhì)量完成，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，再次分專業(yè)組織項(xiàng)目部所有的管理人員、技術(shù)人員和主要施工人員深入學(xué)習(xí)變電站技術(shù)，主要培訓(xùn)內(nèi)容及方案如下表：項(xiàng)目部主要培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象1公司相關(guān)規(guī)章制度及項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定1天項(xiàng)目部全體人員2工程竣工資料編制及簽證1天技術(shù)員、施工員施工隊(duì)長(zhǎng)3項(xiàng)目管理同業(yè)對(duì)標(biāo)考評(píng)辦法1天技術(shù)員、施工員施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)4檔案資料整理1天技術(shù)員、施工員、資料員5防雷接地施工技術(shù)1天施工員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)本工程項(xiàng)目部主要管理人員的配備及主要工作范圍如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理一名（二級(jí)注冊(cè)建造師）遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法

33、規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范、操作規(guī)程和公司規(guī)章制度，履行承包合同。組織實(shí)施工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、安全、降低成本、治安保衛(wèi)等保證措施。堅(jiān)持文明施工，確保本工程要求的質(zhì)量等級(jí)。協(xié)調(diào)好總包與分承包方之間，以及各分承包方之間的關(guān)系，主動(dòng)密切同建設(shè)（監(jiān)理）單位的關(guān)系。組織編制工程的月、旬計(jì)劃及材料、機(jī)具、資金等使用計(jì)劃。組織落實(shí)項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。督促有關(guān)人員收集、整理工程有關(guān)質(zhì)量記錄，控制工程成本。2）技術(shù)負(fù)責(zé)人一名全面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理和質(zhì)量控制。指導(dǎo)貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)管理制度。組織實(shí)施本工程的質(zhì)量計(jì)劃

34、和施工組織設(shè)計(jì)。組織處理本工程施工過程中的重大技術(shù)難點(diǎn)。針對(duì)工程特點(diǎn)組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，提高現(xiàn)代化施工管理水平和綜合經(jīng)濟(jì)效益。在工程施工過程中認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和各項(xiàng)管理制度，全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)工作和質(zhì)量控制。針對(duì)工程特點(diǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，努力降低工程成本，提高現(xiàn)代化施工水平和綜合經(jīng)濟(jì)效益。組織施工圖樣學(xué)習(xí)和預(yù)審，負(fù)責(zé)復(fù)核測(cè)量定位、抄平放線、技術(shù)翻樣工作。負(fù)責(zé)組織地基土質(zhì)、隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收、主體工程驗(yàn)收、工程竣工預(yù)驗(yàn)、材料構(gòu)件質(zhì)量測(cè)試和計(jì)量工作，并及時(shí)簽證。負(fù)責(zé)檢查、督促基礎(chǔ)、砼、安裝等重要分部項(xiàng)工程的施工操作，發(fā)

35、現(xiàn)問題及時(shí)糾正。協(xié)調(diào)各分項(xiàng)、各專業(yè)工種之間的配合，從技術(shù)上保證施工正常進(jìn)行。督促做好各項(xiàng)記錄，收集、編制工程質(zhì)量記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)技術(shù)報(bào)表，參與工程最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及交付驗(yàn)收。3）項(xiàng)目工程師一名弄清設(shè)計(jì)意圖，熟悉尺寸、軸線、標(biāo)高、做品、質(zhì)量要求、材料規(guī)格，發(fā)現(xiàn)問題提交解決。制定單位工程、分部項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，向工長(zhǎng)及有關(guān)人員技術(shù)交底，組織文明施工。負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)圖樣、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全措施組織施工，參加單位工程各項(xiàng)驗(yàn)收，及時(shí)辦理各種施工簽證手續(xù)。負(fù)責(zé)復(fù)查單位工程測(cè)量定位、抄平放線工作。負(fù)責(zé)組織地基土質(zhì)、隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)材料、構(gòu)件質(zhì)量檢查測(cè)試，并及時(shí)簽證；負(fù)責(zé)檢查立模、扎筋、澆砼、

36、拆模、養(yǎng)護(hù)等操作情況，發(fā)現(xiàn)問題按職責(zé)范圍及時(shí)糾正。參加編制與貫徹月旬作業(yè)計(jì)劃，提出技術(shù)保證措施，認(rèn)真填寫施工日記，及時(shí)收集有關(guān)質(zhì)量記錄，認(rèn)真抓好質(zhì)量、安全的檢查評(píng)定工作和施工過程的監(jiān)控。4）施工員一名認(rèn)真學(xué)習(xí)圖樣，熟悉和理解圖樣精神，按會(huì)審訂正后的圖樣指導(dǎo)施工，向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底。按設(shè)計(jì)圖樣、規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全措施、技術(shù)交底指導(dǎo)作業(yè)班組施工，提高工程施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖確定材料、構(gòu)件的堆放位置和工棚、機(jī)具地點(diǎn)。負(fù)責(zé)做好測(cè)量定位、抄平放線、分層彈線、門窗定位、模板翻樣等項(xiàng)工作。參與地基土質(zhì)、地槽尺寸、基礎(chǔ)做品、鋼筋、管線等隱蔽工程驗(yàn)收。檢查立模、扎筋

37、、澆砼、拆模、養(yǎng)護(hù)、砌墻、裝修、裝飾、水、電、空調(diào)設(shè)備等施工過程，工序準(zhǔn)備工作和操作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。抓好構(gòu)件質(zhì)量標(biāo)識(shí)的檢查，凡遇施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生職權(quán)以外的技術(shù)問題，立即上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，會(huì)同班組，做好逐旬分日作業(yè)計(jì)劃的編制與落實(shí)，對(duì)生產(chǎn)工人不遵守規(guī)程、質(zhì)量低劣、危及安全等現(xiàn)象，經(jīng)勸說無效有權(quán)停止其工作，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部處理。5）質(zhì)量員一名貫徹執(zhí)行國家和本公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程質(zhì)量管理制度，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，督促檢查施工質(zhì)量情況。對(duì)本工程的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)定，對(duì)工程進(jìn)行隱檢和預(yù)檢，參加單位工程各項(xiàng)驗(yàn)收。糾正違章作業(yè)，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并

38、立即報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生。主管本工程的定期質(zhì)量檢查，施工過程中檢查以及班組間的交接檢查。負(fù)責(zé)建立分部、項(xiàng)及單位工程的質(zhì)量記錄，保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。檢查工程材料成品、半成品的質(zhì)量，制止使用不合格的原材料、成品、半成品。參加工程設(shè)計(jì)圖樣會(huì)審及技術(shù)交底，及時(shí)上報(bào)月、季、年工程質(zhì)量報(bào)表，并附質(zhì)量情況分析。6）材料管理一名編制月度材料用料計(jì)劃申請(qǐng)表作為要料依據(jù)，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收，檢查分承包方提供的物資試驗(yàn)報(bào)告（產(chǎn)品合格證），必要時(shí)抽樣復(fù)試，對(duì)業(yè)主直接提供到施工現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，核查產(chǎn)品合格證書或產(chǎn)品檢（試）驗(yàn)報(bào)告。按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定需復(fù)檢的產(chǎn)品或?qū)ζ?/p>

39、質(zhì)量有疑異的產(chǎn)品，必須抽樣復(fù)檢，合格后方可接受，對(duì)已接受的產(chǎn)品予以標(biāo)識(shí)，建立臺(tái)帳，分開保管，辦理領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)后確定的不合格產(chǎn)品填寫不合格品報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)不合格產(chǎn)品隔離存放，并做好標(biāo)識(shí)，及時(shí)通知更換。7）安全員一名負(fù)責(zé)本工程施工過程中的安全生產(chǎn)管理，檢查和監(jiān)督各生產(chǎn)崗位做到安全生產(chǎn)，制止不安全行為，建立有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和資料。參與安全事故的調(diào)查和分析，加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施的維護(hù)和管理。8）計(jì)劃管理一名負(fù)責(zé)施工任務(wù)單的管理、簽發(fā)、回收工作，嚴(yán)格執(zhí)行全國統(tǒng)一勞動(dòng)定額，省補(bǔ)定額和各級(jí)定額管理的規(guī)章制度。建立勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和單位工程用工臺(tái)帳。協(xié)助有關(guān)人員做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施

40、工的考核工作、積極指導(dǎo)和協(xié)助施工班組和分承包方的定額管理工作。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、整理和填寫。建立物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄、施工管理記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄及其它質(zhì)量記錄。所建立的資料必須與工程進(jìn)度同步，內(nèi)容完整、真實(shí)、準(zhǔn)確；字跡清晰、字體端正。督促、檢查分承包方的有關(guān)質(zhì)量記錄。9）機(jī)具員一名必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)常檢查和維護(hù)，保持其過程能力。做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)班記錄和定檢、巡檢記錄。對(duì)查出的隱患及時(shí)整改并報(bào)告設(shè)備部門驗(yàn)證，負(fù)責(zé)本工程所需檢測(cè)設(shè)備的采購，保存及管理。10）取樣員一名必須持證上崗，嚴(yán)格按原材料、試件、試塊及構(gòu)件抽樣規(guī)定取樣，并確保其真實(shí)性，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料、構(gòu)件抽樣及

41、試件制作時(shí)，須事先通知見證員在旁見證。須與見證員共同對(duì)樣件采取有效封樣措施后，將樣件送至檢測(cè)中心，未封樣的樣件需由見證人監(jiān)護(hù)送檢，對(duì)取樣檢測(cè)的項(xiàng)目段建立質(zhì)量記錄。其內(nèi)容為：項(xiàng)目名稱、進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、取樣時(shí)間，代表批量、見證人員姓名、檢測(cè)結(jié)果、使用部位、不合格材料處理情況等。11）倉庫保管員一名負(fù)責(zé)對(duì)照用料計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量證明書（或合格證）及進(jìn)貨驗(yàn)證單（開箱文件）對(duì)采購物資、進(jìn)場(chǎng)構(gòu)配件或業(yè)主提供的材料（物資）進(jìn)行驗(yàn)收檢查。對(duì)合格并接收的物資，填寫出采購（業(yè)主）產(chǎn)品驗(yàn)收檢查記錄表，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)檢查不合格的物資拒收、退貨，未及時(shí)退貨的物資與材料員共同對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，隔離處置之不理，并立即通知供貨部門退換，對(duì)

42、出入庫物資建立臺(tái)帳，實(shí)行領(lǐng)用手續(xù)，做到帳、卡、物相符，倉庫物資堆碼整齊，堅(jiān)持“先入庫先用”，定期核對(duì)庫內(nèi)物資。2、主要設(shè)備到場(chǎng)及消耗性材料需求計(jì)劃表（一）安裝設(shè)備到場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)名 稱型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量備注1主變壓器三相三繞組、有載調(diào)壓高阻抗變壓器SFSZ10-X-/220臺(tái)13220kV斷路器瓷柱式單斷口斷路器，252kV，4000A，50kA，125kA臺(tái)34220kV隔離開關(guān)GW16A-220DW/2500-50組55220kV隔離開關(guān)GW16A-220W/2500-50組26220kV隔離開關(guān)GW17-252DW/2500-40 組27220kV隔離開關(guān)GW17-252DW/2500-4

43、0組18220kV接地器JW6-220W臺(tái)129氧化鋅避雷器Y10W1-204/532W臺(tái)610220kV電容式電壓互感器220/3-0.01H（母線型）臺(tái)111220kV電容式電壓互感器220/3-0.005H（線路型）臺(tái)412220kV電流互感器SF6 臺(tái)913110kV斷路器LW-252/3150-40臺(tái)914110kV隔離開關(guān)GW16-126DW/2000-40組1115110kV隔離開關(guān)GW16-126W/2000-40組816110kV隔離開關(guān)GW17-126DW/2000-40 組117110kV隔離開關(guān)GW17-126DW/2000-40組818110kV接地器JW6-126臺(tái)

44、1219ZnO避雷器氧化鋅避雷器Y10W1-108/281臺(tái)2820110kV電容式電壓互感器110/3-0.02H（母線型）臺(tái)621110kV電容式電壓互感器110/3-0.01H（線路型）臺(tái)722110kV電流互感器SF6 臺(tái)272310kV斷路器柜臺(tái)92410kV電壓互感器、避雷器柜臺(tái)225其它柜臺(tái)12610kV電容器成套補(bǔ)償裝置TBB10-7500-3AKW-6%套527智能型交流低壓配電柜臺(tái)728繼電保護(hù)系統(tǒng)套129直流系統(tǒng)220V，400Ah套230光纖通信系統(tǒng)套131UPS電源48V，100A套232電力載波系統(tǒng)套133綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)接入設(shè)備套134調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)接入設(shè)備套1（二）建筑主

45、要材料計(jì)劃表序號(hào)名 稱型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量備注1碎石2040m33200具體數(shù)量需根據(jù)設(shè)計(jì)詳圖2粗砂m327003中砂m313004礫石（鵝卵石）m33005毛石m34006水泥42.5級(jí)t24007機(jī)制磚MU10萬塊25（三）主要周轉(zhuǎn)及消耗性材料計(jì)劃表序號(hào)名 稱型號(hào)、規(guī)格單位數(shù) 量備注1鋼絲繩不同規(guī)格kg400自供2方木m330自供3模板m2800自供4木頂撐m320自供5腳手架鋼管L=6m根800自供6草袋個(gè)1000自供7鍍鋅鐵絲kg200自供8電焊條kg500自供9氧氣瓶個(gè)20自供10乙炔氣瓶個(gè)10自供11漆刷把100自供12鋼絲刷把50自供13鋼板-15m210自供14鋼鋸條根1000自

46、供15黑膠布卷100自供16高壓自粘帶卷200自供17聚氯乙烯帶卷200自供18相色帶黃、綠、紅卷各50自供19白棕繩kg150自供20棉紗kg50自供21白紗帶卷20自供22白紗布m20自供23塑料薄膜kg100自供24彩條布kg100自供25紅丹防銹漆kg100自供26銀粉漆919-3kg100自供27麻袋片m100自供28錫錠kg20自供29焊錫膏kg5自供30電力復(fù)合脂kg10自供31黃油kg50自供32機(jī)械油kg300自供33安全網(wǎng)m2200自供34紅布m30自供35鋁包帶kg50自供36橡皮軟管25m300自供37動(dòng)力配電箱個(gè)8自供38低壓電纜m600自供39鍍鋅鋼管50m500自

47、供40鍍鋅鋼管25m300自供41橡皮軟電纜m500自供42空氣開關(guān)DZ10-400A臺(tái)6自供43空氣開關(guān)DZ10-100A臺(tái)8自供44單相刀閘HK-30A把50自供45移動(dòng)照明燈套50自供46碘鎢燈管1000W根200自供47廣場(chǎng)照明燈4000W套6自供48油泥t1自供49黑色防銹漆kg100自供50竹排塊1000自供51線手套雙1000自供52帆布手套雙800自供53口罩只500自供54太陽傘把10自供55棚布（帆布）m2200自供56鋼芯鋁絞線t2自供4、 生活與辦公用品計(jì)劃1） 生活物資、設(shè)施及辦公用品準(zhǔn)備的總體要求生活物資、設(shè)施及辦公用品準(zhǔn)備的總體要求是：貫徹以人為本的理念，以人為中

48、心，首先滿足施工管理人員及施工人員的生活、休息的基本需要，然后準(zhǔn)備辦公、管理方面的物資材料，最后逐步按程序和計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)性物資材料的準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備工作的程序如下圖：生活物資、設(shè)施及辦公用品準(zhǔn)備工作程序圖根據(jù)總平面布置圖施工方案進(jìn)度計(jì)劃施工預(yù)算編制物資需求計(jì)劃組織貨源及采購合同確定運(yùn)輸方案和計(jì)劃物資的儲(chǔ)存和保管物資設(shè)備標(biāo)識(shí)及持續(xù)改進(jìn)2 ）生活及辦公用品準(zhǔn)備的總體要求生活、辦公用品計(jì)劃表序號(hào)名 稱型 式單 位數(shù) 量備 注1生產(chǎn)指揮車越野車輛1已有2生活車雙排車輛1已有3廚具柴油灶套2現(xiàn)購4消毒柜臺(tái)2現(xiàn)購5冷凍柜臺(tái)4現(xiàn)購6紫外線消毒燈具盞8現(xiàn)購7餐桌椅六人座套15現(xiàn)購8電視機(jī)21寸臺(tái)8現(xiàn)購9電視機(jī)5

49、4寸臺(tái)1現(xiàn)購10衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)套2現(xiàn)購11音箱娛樂設(shè)施套1現(xiàn)購12電熱水器80L臺(tái)10現(xiàn)購13傳真機(jī)臺(tái)1現(xiàn)購14電話機(jī)部3現(xiàn)購15激光打印機(jī)臺(tái)1現(xiàn)購16復(fù)印機(jī)臺(tái)1現(xiàn)購17掃描儀臺(tái)1現(xiàn)購18臺(tái)式電腦液晶屏臺(tái)8現(xiàn)購19筆記本電腦臺(tái)2現(xiàn)購20廣角鏡照像機(jī)臺(tái)1已有21數(shù)碼照像機(jī)臺(tái)1已有22數(shù)碼攝像機(jī)臺(tái)1已有23高頻對(duì)講機(jī)部6已有4部、現(xiàn)購2部24組合文件柜組9現(xiàn)購25辦公桌椅套20現(xiàn)購26分體掛式空調(diào)1.5匹臺(tái)15現(xiàn)購27柜式空調(diào)機(jī)5匹臺(tái)4現(xiàn)購28床被套220現(xiàn)購29健身器材套1現(xiàn)購30乒乓球臺(tái)套1現(xiàn)購31鴻運(yùn)扇臺(tái)150現(xiàn)購四 通訊及辦公、生活設(shè)施通過電話、傳真機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對(duì)外聯(lián)絡(luò)；在項(xiàng)目部建立INTERNET網(wǎng)，與業(yè)主單位、監(jiān)理公司、公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)第五章 主要項(xiàng)目施工方法1 、 建筑裝修工程的施工方法11 施工測(cè)量控制技術(shù)測(cè)量前認(rèn)真審核施工圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，確定標(biāo)高，軸線尺寸，無誤后才開始測(cè)量、放線和定位。根據(jù)監(jiān)理工程師書面給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和高程控制點(diǎn)，對(duì)建筑物進(jìn)行精確放線。放線后，應(yīng)對(duì)所放線進(jìn)行全面復(fù)查并做上明顯的標(biāo)記，確保在施工的過程中，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何部分的位置、標(biāo)高、尺寸及基準(zhǔn)點(diǎn)都不出現(xiàn)誤差。施工過程中應(yīng)仔細(xì)保護(hù)好