創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)險分析

1、精品第八部分風(fēng)險分析8.1市場風(fēng)險及防范（1）市場培育時間長，初期起步較慢，必須有xx個月的累積期。網(wǎng)絡(luò)平臺的搭 建，需要足夠多的注冊用戶，而其長期運(yùn)營需要較多的活躍用戶。因此，一個挑 戰(zhàn)是，項(xiàng)目前期需要累積大量廣告商和消費(fèi)者， 并在后期不斷培育他們的使用習(xí) 慣，使之成為長期用戶。因此，需要通過積極有效的市場推廣去積累大量用戶， 通過簡潔新穎的用戶界面、有趣的線上活動、有吸引力的獎勵和互動的社區(qū)模式 等方法提高用戶黏性。（2）互聯(lián)網(wǎng)已成為許多公司開拓市場的切入店，特別是移動互聯(lián)網(wǎng)端，競爭異常激烈。本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)和和服務(wù)新穎，但面對迅速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)， 也有一定 的風(fēng)險。一方面，競爭對手較多，和

2、各個團(tuán)購網(wǎng)站、淘寶、天貓等平臺都有一定 的業(yè)務(wù)上的重疊，這會對我們的發(fā)展有沖擊；另一方面，存在行業(yè)惡性競爭的可 能性。電子商務(wù)的一個突出特點(diǎn)是用戶流量決定業(yè)務(wù)狀況。一些電子商務(wù)平臺， 尤其是實(shí)力較大的電商，會投入大量資金，以超低折扣甚至完全免費(fèi)的方式， 吸 引更多的客戶和消費(fèi)者，從而引發(fā)惡性競爭。為此，要突出平臺特色，打造與眾 不同的服務(wù)體驗(yàn)。在市場推廣時，著重展示本平臺的特色之處，向用戶傳輸實(shí)用、 有趣的理念，從而區(qū)別于其他平臺。以深度體驗(yàn)，提升用戶黏性；以全面服務(wù)， 提升平臺口碑，應(yīng)對行業(yè)惡性競爭。8.2技術(shù)風(fēng)險及防范（1）可復(fù)制性較大。由于在互聯(lián)網(wǎng)時代下，信息可得性和技術(shù)可模仿性變高，

3、使得項(xiàng)目被復(fù)制的可能性加大。因此，防止商業(yè)模式被復(fù)制是另一項(xiàng)挑戰(zhàn)。 應(yīng)對精品被模仿的根本方法是打造自身核心能力， 在平臺搭建和運(yùn)營的過程中，主動積極 地掌握有價值、稀缺的、不易被模仿的和不可替代的資源，培育可持續(xù)的競爭優(yōu) 勢；注重核心能力的培育。注重產(chǎn)權(quán)只是保護(hù)也是有效的防范措施。在運(yùn)營過程 中，對公司的知識成果、管理成果和商業(yè)模式要做到有效保護(hù)。（2）平臺設(shè)計(jì)要求高。信息時代下，消費(fèi)者更加注重自身信息和隱私的保護(hù)， 因此在注冊新用戶以及其他線上操作時， 警惕性會比較高。同時，平臺也會受到 互聯(lián)網(wǎng)上的信息盜取、網(wǎng)站攻擊等行為。因此，要選擇有實(shí)力的軟件開發(fā)商，要 求平臺設(shè)計(jì)周密詳盡，在支付入口、個人信息等關(guān)鍵問題上，搭建安全方案，打 消用戶安全顧慮。8.3管理風(fēng)險及防范由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是新成立的，所以在項(xiàng)目開發(fā)過程中，未必能夠進(jìn)行有效的管 理。如果缺乏良好的管理和組織，那么就無法保證平臺的正常運(yùn)行。一般來說， 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員容易出現(xiàn)溝通不充分、經(jīng)驗(yàn)缺乏、職能重疊等問題。因此，一方面 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要通過項(xiàng)目培訓(xùn)等措施不斷學(xué)習(xí)總結(jié)， 吸取其他電商平臺的失敗教訓(xùn)和 成功方法，為自身成長積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，通過設(shè)計(jì)合理的職能結(jié)構(gòu)，合理分 配任務(wù)和職責(zé)，明確每個人在團(tuán)隊(duì)中的權(quán)力和責(zé)任， 從而最大限度的消除溝通障 礙。給予他們充分的自由度，與此同時，必須保證團(tuán)隊(duì)