后勤園長的管理常規(guī)

1、后勤主任的管理常規(guī)幼兒園后勤主任負責(zé)幼兒園的安全衛(wèi)生及全面的后勤工作。后勤主任必須親自抓安全 制度的建立健全、緊急事故的處理預(yù)案等，要親自檢查安全措施的落實工作。 安全無小事, 要細化細抓，切不可麻痹大意，掉以輕心。同時，總務(wù)園長還應(yīng)結(jié)合物價和幼兒伙食情況， 分析幼兒營養(yǎng)供給和伙食費收支狀況，需調(diào)整改進時提出合理意見。具體工作如下：時間工作內(nèi)容分 類開 學(xué) 刖1.提供物質(zhì)條 件，保證物資 供應(yīng)(1) 根據(jù)各班實際人數(shù)配備桌椅、床鋪、口杯、毛巾等(2) 了解各班幼兒所需用品的數(shù)量，等級入冊(3) 及時采購，保證供應(yīng)2.進仃安全檢 查，發(fā)現(xiàn)問題 及時解決(1) 對班上水電情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時

2、修理(2) 對大型玩具、器械進行檢修，以保證幼兒安全3.做環(huán)境綠 化、美化工作(1) 使環(huán)境具有教育性、富有童趣(2) 可利用節(jié)假日擺放花壇，以陶冶幼兒的審美情趣學(xué) 期 初1.制定總務(wù)工 作計劃(1) 根據(jù)全園園務(wù)工作計劃后勤工作(2) 結(jié)合本園實際開展后勤事項2.落實各崗工 作常規(guī)(1) 議定后勤工作各項秩序(2) 組織各崗人員學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)，使每個人都清楚自 己的崗位責(zé)任(3) 1、廚房工作會議2、車輛工作會議3、門衛(wèi)工作會議4、保健醫(yī)生及保育員工作會議3.研究并確定 后勤人員工作 質(zhì)量考核的實 際、內(nèi)容與方 法(1) 根據(jù)具體情況有計劃、有針對性地修改或調(diào)整人員考核 標準(2) 結(jié)合

3、全園總體目標和園務(wù)計劃，每學(xué)期有針對性地組織 后勤人員的業(yè)務(wù)考核工作。包括：時間：每學(xué)期一次面案、菜案的考核內(nèi)容：帶量制作、帶量分發(fā)、互相配合的問題、衛(wèi)生消毒 工作學(xué) 期 中1.有計劃地 深入各班 組檢查工 作每周不少于3小時2.組織本部 們?nèi)藛T業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí)每月不少于2次3.每月底召 開伙討論聽取教師和家長對幼兒伙食的意見和建議4.在指導(dǎo)工 作中，隨時 發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題每周應(yīng)至少深入3個班級聽課、評課學(xué) 期 末1.做好后勤 部門、各班 組的安全 檢查工作1、各項設(shè)備的檢查2、各樓層的檢查3、廚房內(nèi)外的檢查4、各班級內(nèi)外的檢杳5、游戲室、大型游樂場、各區(qū)域、操場、門衛(wèi)的檢查2.做好財產(chǎn) 預(yù)算決

4、算(1) 要求數(shù)目準確無誤(2) 做好各項物品的登記、采購、出入的工作。3.做好財產(chǎn) 清點工作(1) 根據(jù)各班固定資產(chǎn)登記本，清點各班財產(chǎn)(2) 對大型玩具、器械進行登記、清點(3) 保管員做好庫存登記4.后勤人員 工作質(zhì)量 評價考核(1) 按幼兒園對各崗人員質(zhì)量評價標準，全面評價工作(2) 組織各崗人員自評(3) 進行業(yè)績考核并填寫業(yè)績考核表假期1.檢查房屋 場地(1) 對全園的房屋進行普檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系 修理(2) 對需要裝修的地方要提前制定裝修方案， 做出預(yù)算，并 按照程序報批(3) 大型改造工作要在每年年底做出計劃。2.維修設(shè)備、 家具、電器對各班的家具、伙房的機械設(shè)備、

5、電器等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題 及時請有關(guān)人員檢修3.購置各部 門所需用 品由庫房保管員列出幼兒及教師所需的物品，由采購員購入后勤主任的工作職責(zé)后勤主任是園長的行政事務(wù)助手，直接對幼兒園園長負責(zé)，負責(zé)幼兒園的安全衛(wèi)生 及后勤工作，對幼兒園的基本設(shè)施改善、檢修、伙房管理、采購、開發(fā)、衛(wèi)生保健、幼兒 安全健康負責(zé)。1. 配合園長落實各項法律法規(guī)、目標計劃，貫徹總務(wù)后勤“一切服從于幼兒需要和保教中 心工作的需要”的原則。2. 根據(jù)幼兒園后勤管理總體計劃及本園實際情況， 制定本園后勤工作學(xué)期計劃， 做好相應(yīng) 的總結(jié)，做好全年的經(jīng)費預(yù)算和決算工作。3. 嚴格執(zhí)行幼兒園后勤管理常規(guī)，每月定時檢修各種大型玩具及水

6、電供應(yīng)、衛(wèi)生設(shè)備、設(shè) 施、隨時檢查、了解情況，發(fā)現(xiàn)問題隨時解決，防止因設(shè)施問題發(fā)現(xiàn)事故，確保幼兒安 全。4. 檢查監(jiān)督衛(wèi)生保健部門和伙房執(zhí)行計劃情況， 評價所管部門教職員工的工作質(zhì)量并做出 獎懲。5. 貫徹伙房管理制度，落實食品衛(wèi)生法中的“五四制度” ，并做到責(zé)任到人。定期深 入伙房，檢查了解幼兒伙食及食品驗收情況，嚴防采購腐爛變質(zhì)及過期食品，嚴把病從 口入關(guān)、消毒關(guān)。6. 檢查督促衛(wèi)生保健、膳食管理、帶量分發(fā)并參與食譜的制定。7. 負責(zé)本園幼兒家長交費工作并做到日清月結(jié)，定期向家長報告伙食收支情況。8. 負責(zé)全園的安全保衛(wèi)工作，檢查門衛(wèi)工作。9. 負責(zé)改善全園的物質(zhì)環(huán)境和條件，提供基礎(chǔ)設(shè)備、定期整理修繕、添加設(shè)備和對幼兒園進行綠化等。落實幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、安全、管理工作，并做出評價，實行獎懲。10. 負責(zé)對醫(yī)務(wù)人員、炊事人員、臨時工進行業(yè)務(wù)和思想上的管理，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。定期檢查分管部門的工作并