物流運輸管理規(guī)定

1、集團(tuán)文件發(fā)布號：（9816UATWWMWUB-WUNNINNULDQQTY-天 津 東 盛 油 脂 有 限 公 司物流運輸管理制度第一節(jié)總則本著“安全、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)”的原則，按照運輸車輛集中管理，分散 使用結(jié)合的辦法加強(qiáng)物流運輸管理，特制定本制度。第二節(jié)貨物通知、提貨和裝運1、調(diào)度員接到貨運通知和登記時，要驗明各種運輸單據(jù)，及時安排接貨。2、調(diào)度員按商品要求、規(guī)格、數(shù)量填寫運輸派車單交運輸員。3、運輸員領(lǐng)取任務(wù)后，需認(rèn)真核對各種運輸單據(jù)，包括發(fā)票、裝箱單、提單、 檢驗證等。問明情況，辦理提貨。4、提貨（1）、運輸員提貨時，首先按運輸單據(jù)查對箱號和貨號；然后對施封代、苫 蓋、鉛封進(jìn)行認(rèn)真檢查

2、；確信無誤后，由運輸員集體拆箱并對商品進(jìn)行檢驗。（2）、提取零擔(dān)商品時需嚴(yán)格檢查包裝質(zhì)量。對開裂、破損包裝內(nèi)的商品要逐 件點驗。（3）、提取特殊貴重商品要逐個進(jìn)行檢驗；注意易燃、易碎商品有無異響和破 損痕跡。（4）、提貨時做好與貨運員現(xiàn)場交接和經(jīng)雙方簽字的驗收記錄。（5）、對包裝異常等情況，要做出標(biāo)記，單獨堆放。（6）、在提貨過程中發(fā)現(xiàn)貨損、貨差、水漬、油漬等問題要分清責(zé)任，并向責(zé) 任方索要“貨運記錄”或“普遍記錄”，以例辦理索賠。5、裝運。(1) 、運輸員在確保票實無誤，或?qū)Τ霈F(xiàn)的問題處理后，方可裝車。(2) 、裝車要求嚴(yán)格按商品性質(zhì)、要求，堆碼層數(shù)的規(guī)定，平穩(wěn)裝車碼放；做 到噴頭正確、箭頭

3、向上，大不壓小，重不壓輕，固不壓液；易碎品單放；散破 包裝在內(nèi)，完好包裝在外；苫墊嚴(yán)密，捆扎牢固。第三節(jié)商品運輸、卸貨與交接1、運輸員必須按規(guī)定地點卸貨。如貨運方有其他要求需向調(diào)度員講明，以便重 新安排調(diào)整。2、卸貨時按要求堆放整齊，方便點驗。3、定位卸貨要輕拿輕放，根據(jù)商品性質(zhì)和技術(shù)要求作業(yè)。4、交貨時，運輸員按貨票向接貨員一票一貨交待清楚，并由接貨員簽字，加蓋 貨已收訖章。5、貨物移交后，運輸員將由接貨員在臨時入庫通知單或入丿占票上簽字、蓋章的 票據(jù)交儲運業(yè)務(wù)部。業(yè)務(wù)部及時轉(zhuǎn)各商店辦理正式入店手續(xù)。6、若運輸貨物移交有誤，要及時與有關(guān)部門聯(lián)系。7、運輸任務(wù)完成后，運輸員需在派車單上注明商品

4、情況，連同鉛封交收貨單 位。8、在運輸中，因運輸人員不負(fù)責(zé)任發(fā)生問題，按場內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理。第四節(jié)商品運輸安排與申報1、儲運部需根據(jù)業(yè)務(wù)合理安排運輸。2、本市商品原則上兩天內(nèi)運回，最遲不超過3天。3、儲運部辦理運輸手續(xù)時需如實登記發(fā)運貨物品名、規(guī)格、數(shù)量、性質(zhì)、收貨單、地點、聯(lián)系人、電話、郵政編碼、時間和要求等，并填寫清楚。第五節(jié)運單的傳遞與統(tǒng)計1、傳遞運輸單據(jù)要按傳遞程序進(jìn)行。做到統(tǒng)計數(shù)字準(zhǔn)確、報表及時。2、調(diào)度員要認(rèn)真核對汽車運輸單據(jù)，發(fā)現(xiàn)差錯，遺漏和丟失要及時更正、補(bǔ) 填。按規(guī)定時間交統(tǒng)計員。3、統(tǒng)計員根據(jù)運輸單據(jù)，做好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計、造冊、上報與存檔工作。 第六節(jié) 運輸費用收取1、先

5、付款后發(fā)貨：運費由財務(wù)部根據(jù)里程統(tǒng)一收費。2、貨到付款：貨到指定地點后，聯(lián)系指定收貨人，對方核對無誤后，在物流 運單簽字確認(rèn)后，運輸員收取本次物流運費?；毓竞?，及時把本次運費上 交財務(wù)部。第七節(jié)獎懲管理規(guī)定1、獎勵條件(1) 、全年駕駛無事故。(2) 、全年運輸貨物無丟失，無損壞(3) 、發(fā)現(xiàn)并能及時制止重大錯誤形為的發(fā)生，避免公司遭受經(jīng)濟(jì)損失。(4) 、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪守職責(zé)，遵守公司各項規(guī)章制度。(5) 、積極進(jìn)取，努力鉆研。對倉庫的管理，提出合理化的建議，為公司開源 節(jié)流做出貢獻(xiàn)者。(6) 、在安全檢查評比中，消滅重大事故，一般事故的四項頻率均不超過公司 下達(dá)的指標(biāo)之車隊，車隊長、安全

6、員、車管員、調(diào)度員每人獎勵二百元。(7) 、在每季度車輛安全技術(shù)檢查評比中，保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)九十分以上的車輛，獎 勵主管司機(jī)五十元；連續(xù)四個季度均達(dá)到九十分以上者，年終加獎一百元。2、處罰標(biāo)準(zhǔn)(1) 、承運司機(jī)未按要求時間把貨送到用戶手中，影響用戶生產(chǎn)，每晚一天罰 款200兀；(2) 、承運司機(jī)不得私自將承運的貨物轉(zhuǎn)主或委托其它車輛運輸，如果發(fā)生上 述情況罰款500-1000元，視情節(jié)拒付運費。(3) 、承運司機(jī)在整個承運過程中有倒換、盜竊所運物等行為者，要按零部件 價格的3-5倍進(jìn)行罰款，賠償零件損失。(4) 、在承運過程中對承運貨物造成丟失、損失、銹蝕等，視情況予以200-1000元罰款，根據(jù)情

7、節(jié)對丟失和損失的零件進(jìn)行賠償。(5) 、承運車輛在運輸過程中，由于交通事故和臨時故障不能按時間要求到達(dá) 目的地，在出事后2小時內(nèi)不能及時向公司匯報的罰款500元/次，匯報后也要 視情況罰款100-500元，如果造成較大影響，可加重處罰。(6) 、承運司機(jī)不能按要求傳遞票據(jù)或?qū)⑵睋?jù)涂改或損壞，罰款100-200元， 如果丟失視影響程度進(jìn)行罰款。(7) 、承運司機(jī)到達(dá)運送目的地，要熱情服務(wù)和交接，協(xié)助卸車，如因工作服 務(wù)態(tài)度不好，用戶反映強(qiáng)烈，視情況罰款100-500元。(8) 、輕微事故(直接經(jīng)濟(jì)損失200元以下)：負(fù)同等以上責(zé)任，賠償30%至40%經(jīng)濟(jì)損失，取消五千公里安全里程。(9) 、一般事故(直接經(jīng)濟(jì)損失200元以上，30000元以下)：負(fù)一定、次要責(zé) 任，停駕五至十天，賠償10%至20%經(jīng)濟(jì)損失，取消六千公里至一萬公里安全 里程；負(fù)同等以上責(zé)任停駕十至三十天，賠償30%至40%經(jīng)濟(jì)損失，取消一萬 至六萬公里安全里程。（10）、重大事故（直接經(jīng)濟(jì)損失30000元以上100000元以下）：負(fù)一定、次要 責(zé)任，停駕一至三個月，賠償10%至20%經(jīng)濟(jì)損失，取消二十萬至三十萬公里 安全里程（屬死亡事故，取消三十萬至五十萬公里）；負(fù)同等以上責(zé)任，停駕三 個月以上，賠償30%至40%經(jīng)濟(jì)損失，取消全部安全里程，貨運事故損失賠償 限額，同等責(zé)任以下最高不超過一千元，主