牛仔服裝跟單流程-服裝跟單的基本工作流程及注意事項(xiàng)(doc15)

1、服裝跟單的基本工作流程及注意事項(xiàng) 服裝跟單的基本工作流程及注意事項(xiàng) 看見不少的服裝跟單流程版本，其實(shí)每家工廠的流程大致都是差不多的，只不過不同的工廠 把各種細(xì)節(jié)操作劃到各個職責(zé)上去了，萬變不離其中，跟單員的工作就是每天不斷與各個部 門溝通的工作過程，本人從事4年的服裝跟 更多盜料在IR裝行業(yè)光盤htq）:t mnv.xu disk （liskdeoilDRESS3 nsp單工作 結(jié)合自 身實(shí)際，和許多同行業(yè)朋友的交流，作出一些總結(jié)，希望能給正在跟單或者想學(xué)跟單的朋友一 些幫助： 服裝跟單一般可以分為業(yè)務(wù)跟單，樣板跟單，大貨生產(chǎn)跟單，質(zhì)量跟單（QC）。 業(yè)務(wù)跟單：業(yè)務(wù)跟單就是接單員，直接與客戶對

2、接，根據(jù)客人提供的樣板洽談接單業(yè)務(wù)， 或者自己工廠根據(jù)客人風(fēng)格開發(fā)出合適的樣板給客人挑選做這類跟單需要具備處事圓滑， 且能夠揣摩出客人心思，并且有一定的服裝知識和商務(wù)談判能力，能夠讓客人高興與他打交 道在工廠內(nèi)部的人眼里，這類跟單就是大爺，全部人打卡他們可打不打，開會可到不到，幾乎經(jīng) 常神龍見首不見尾，經(jīng)常和客人出去滿世界溜，殊不知，這類人最辛苦，手機(jī)基本是24小時不關(guān) 機(jī)的，隨時要想著廠里那么多張口要吃飯，形勢好的時候還好點(diǎn)，形勢不好滿世界求爺爺，告奶 奶找單做，責(zé)任重大，公文包里常常揣著胃藥護(hù)肝寧之類，沒有辦法 樣板跟單：從業(yè)務(wù)員那里接過客人訂單資料，并根據(jù)要求安排起版大致工作為收資料（樣

3、板 或者圖片，），安排找面料，輔料，下板給紙樣房起版-安排版房車版，檢查樣板核對無誤后發(fā)洗水， 洗水回來后安排整理樣板 （度尺，剪線，打釘，打燙，復(fù)尺寸，）并且總結(jié)此版在做版時出現(xiàn)的問題， 并提出，以便在客人下單時能夠考慮到這些因素，規(guī)避做大貨可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)（如成本控制，工 時耗費(fèi)）.OK之后交給業(yè)務(wù)跟單，并給予報(bào)價所需的各種資料，以便業(yè)務(wù)員能夠在接單時了解 到這些情況，便于與客人溝通協(xié)調(diào) 大貨跟單負(fù)責(zé)大貨的交貨日期確定及質(zhì)量確認(rèn)。其工作流程是：1、整理大貨生產(chǎn)的資料（產(chǎn) 前確定辦、樣辦修改評語、面料色辦卡、各輔料卡）；2、采購大貨生產(chǎn)所需的面料，輔料， 訂膠袋，紙箱；3、安排成衣測試，各種小

4、部件的環(huán)保測試，4、確認(rèn)裁床用料，跟蹤工廠大貨 生產(chǎn)進(jìn)程，確認(rèn)包裝方法和裝箱的分配，5:聯(lián)系船務(wù)出貨，6:通知客戶出貨數(shù)量及日期。 生產(chǎn)跟單面對部門很多，須到得到公司內(nèi)外各部門的配合才能展開工作，溝通能力相當(dāng)重要 公司內(nèi)部:業(yè)務(wù)部，生產(chǎn)部，采購部，洗水部，品控部，船務(wù)等，公司外部：面輔料供應(yīng)商，印繡花，交 通運(yùn)輸，洗水工藝廠，報(bào)關(guān)行，商檢行，測試公司速遞公司等，需要掌握的知識，服裝制作工藝，生 產(chǎn)流程印繡花工藝”面輔料屬性，洗水方法，物流船務(wù)知識，測試標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)關(guān)商檢知識，各種單 證， 質(zhì)量跟單（QC）:主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保公司產(chǎn)品的合格率，其中分為:IQC（來 料檢），IPQC（過

5、程檢），OQC（成品質(zhì)量檢） IQC（來料檢），負(fù)責(zé)檢驗(yàn)供應(yīng)商的面輔料是否符合公司訂單質(zhì)量要求比如面料色差是否接受， 釘鈕顏色性能是否 0K，等等，堅(jiān)決不把不符合要求的面輔料流入生產(chǎn)線，需要具備各種度量工 具的使用，拉力測試儀，卡尺，掌握合格標(biāo)準(zhǔn)，填寫品質(zhì)報(bào)告，并協(xié)助相關(guān)人員處理檢驗(yàn)出來不 0K的材料. IPQC（過程檢），在生產(chǎn)的過程中，巡視各個生產(chǎn)線，因各種產(chǎn)品不同可以分別用一般性檢查，和 專門檢查，重點(diǎn)檢查并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報(bào)給上級部門，經(jīng)檢查的產(chǎn)品一般可以分為，合格 的不合格但可以進(jìn)行返工的，不合格也翻不了工的，根據(jù)以上情況，作出此單貨是否放行需要 掌握AQL國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，服裝工藝結(jié)

6、構(gòu)，各種檢測工具使用填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 16-25 13 0 1 5 0 26-50 5 0 1 1 13 1 2 51-90 13 1 2 20 1 2 91-150 20 1 2 20 2 3 151-280 32 2 3 32 3 4 281-500 50 3 4 50 5 6 501-1200 80 5 6 80 7 8 1200 -3200125 7 8 125 10 11 3201-10000 200 10 11 200 14 15 10001-35000 315 14 15 315 21 22 35001- 150000 500 21 22 500 21 22 說明：AcAccep

7、t （合格判定數(shù)） ；Re Rcject （不合格判定數(shù)）例 :訂單數(shù)是 3000 件，按照AQL2.5標(biāo)準(zhǔn)抽查 125件，次品數(shù)W7就PASS （通過），次品數(shù) OQC（成品質(zhì)量檢）,在產(chǎn)品做成成品，大貨出廠前，OQC對產(chǎn)品的品質(zhì)做最后的把關(guān) ，根據(jù)檢 驗(yàn)的結(jié)果作出品質(zhì)判定放行，返工，拒絕出貨需要掌握AQL國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，服裝工藝結(jié)構(gòu)，各 種檢測工具使用填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告 GB2828-87） AQL4.0 產(chǎn)品數(shù) 2-8 AQL2.5/4.0 AQL2.5抽樣數(shù) 5 抽查檢驗(yàn)表（ Ac Re 9-15 0 1 0 1 抽樣數(shù) 3 Ac Re 、更多資科在眼裝行業(yè)5謐 litq) J722xn/

8、dKk/(lLkle(nilDRSS3 asp 8就FAIL （不 合格）訂單數(shù)為7件，按AQL2.5標(biāo)準(zhǔn)抽查5件，無次品就PASS，有一件次品都 FAIL ； 如果按照AQL4.0標(biāo)準(zhǔn)則只抽查3件，無次品就PASS。 跟單工作是一份非常辛苦的工作，跟單員時刻保持清醒的頭腦，細(xì)心核對各種資料，協(xié)調(diào) 生產(chǎn),在目前的大部分工廠，跟單原的工作是非常繁重的，由于體制及行業(yè)準(zhǔn)則缺少規(guī)范，基本 上的跟單員都是包攬了以上所有工作，壓力是非常大的，同時也出現(xiàn)了一個不是很好的現(xiàn)象， 就是幾乎沒有跟單員不出問題的，所以很多老板老總開會時總說，你看看你們的工作，沒有一 個人不出問題，于是乎,各種工作流程，處罰機(jī)制，

9、前赴后繼，還是解決不了，還是會出這樣那樣 的問題汙是乎，總認(rèn)為沒有青島好的跟單 跟單員不是神其實(shí),在成熟和科學(xué)的體系下，有很多風(fēng)險(xiǎn)是可以避免的任何人的本意都是努 力為公司工作，任何某個人出現(xiàn)的錯誤都是制度體系本身的漏洞，只不過是這個漏洞在他/她 的身上體現(xiàn)出來而已，出現(xiàn)錯誤，公司應(yīng)該研究如果規(guī)避這次的風(fēng)險(xiǎn)，以防下次還出現(xiàn)同樣的 問題但是恰恰相反，大部分的公司做法是；不管三七二十一，追查責(zé)任，比如罰款拉，炒魷魚拉, 于是各個部門相互推脫 ，最后哪個部門弱勢就推到哪里，于是就出現(xiàn)各個部門沖突不斷 但是 最終損失的還是企業(yè)，至于公司的其他人嘛，打份工而已，開心就做多幾天，不開心換一家，何必 為了區(qū)區(qū)

10、幾斗米活得像個政客一樣呢？但是企業(yè)不一樣，人員的不穩(wěn)定是企業(yè)最大的損失，因 為任何人進(jìn)來公司，都是要經(jīng)過一段時間磨合，磨合是需要成本的，需要代價的 生產(chǎn)頭版，跟單要給辦房提供什么物料及資料？ 提供樣辦生產(chǎn)單（原版 設(shè)計(jì)圖）、面料，輔料。 名詞解釋 頭版:是指第一次生產(chǎn)的樣辦， 復(fù)版:是指根據(jù)客戶對頭辦提出要求后的改正辦 銷售版：是指客人在下大貨前做一小批量給各經(jīng)銷商試銷，看訂單情況而確定大貨訂單量 試身版：客人在下單后尺寸表，按照此尺寸表做出產(chǎn)品，以提高產(chǎn)品的舒適度和美觀 PP版:客人試身版0K后，用正確的面輔料做版送客人批復(fù) ，批復(fù)0K后可開裁大貨 船頭版：在大貨中抽取一件給客人，以表示這單

11、貨的成品就是船頭版一樣的，（因?yàn)榉b人工操 作的，不可能百分之百能夠?qū)Π妫?上裝一般有那些主要部位，請按順序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法上裝一般的主要部位 有：前中長、后中長、前長、肩寬、領(lǐng)闊、前領(lǐng)深、領(lǐng)圍、夾圈、前胸闊、后背寬、胸圍、 腰圍、腳圍、袖長，袖比、袖口 1:前中長是指前領(lǐng)窩底至下腳邊， 2 :后中長是指后領(lǐng)窩底至下腳邊， 3:前長是指頸點(diǎn)折衫點(diǎn)至下腳邊， 4:肩寬是指折衫點(diǎn)的左肩點(diǎn)至右肩點(diǎn)， 5:領(lǐng)闊是指領(lǐng)圈怕左頸點(diǎn)至右頸點(diǎn)， 6 :前領(lǐng)深是指后領(lǐng)窩至前領(lǐng)窩的深度， 7:領(lǐng)圍是領(lǐng)子扣起后的一周長度， 8 :夾圈是指肩點(diǎn)至夾圈底， 9 :前胸闊是指左前胸點(diǎn)至右前胸點(diǎn)位，前胸闊點(diǎn)一

12、般在夾圈高度的一半或者肩點(diǎn)下10CM 左右， 10:后背寬是指左背寬點(diǎn)至右背寬點(diǎn)位，后背闊點(diǎn)一般在夾圈高度的一半或者肩點(diǎn)下12CM 左右， 11 :胸圍是指夾圈點(diǎn)平量一周， 12 :腰圍：是指肩點(diǎn)下來約 38-40CM處平量一周， 13 :腳圍是指下擺平量一周， 14 :袖長是指肩點(diǎn)至袖口，也有袖長是從后中量的。 15 :袖比是指袖子的袖山底平量一周， 16 :袖口，是指袖扣起后平量一周。 &下裝一般有那些主要部位，請按順序?qū)懗鲞@些部位名稱、位置和量度法下裝一般的主要 部位有：腰圍，坐圍，比圍，膝圍，腳圍。前浪、后浪、內(nèi)長、外長 1 :腰圍是指沿腰頭平量一周， 2 :坐圍可分三點(diǎn)量和直量（度）

13、，坐圍一般浪底上8-10CM， 3 :比圍是指在浪底量或者浪底下1CM平量一周， 4:膝圍一般側(cè)縫下 52CM或者浪底下30-33CM平量一周， 5 :腳圍指下腳平量一周， 6 :前浪指是腰頭頂至浪底， 7 :后浪是指后腰頭頂至浪底， 8 :內(nèi)長指浪底至腳邊， 9 :外長是指側(cè)縫腰頭頂至腳邊。 寫出上裝及下裝各主要部位的允許公差尺寸（具體視不同客人而定） 上裝：衣長、袖長、胸圍、腰圍、腳圍可以 1CM，領(lǐng)圍、袖口、袖比可以 0.5CM,貼袋、 下袋可以0.25CM。下裝：褲長、裙長、內(nèi)長、腰圍、坐圍 1CM，比圍、膝圍、腳圍可 以0.5CM，前后袋可以）.25CM 大貨包裝膠袋是如何設(shè)定尺寸的

14、？大貨裝貨紙箱尺寸是怎樣設(shè)定的？大貨包裝膠袋是按照 衣服折疊包裝后的尺寸長寬放松約半寸設(shè)定膠袋的長寬尺寸。大貨裝貨紙箱尺寸是按成衣包 裝折疊后，衣服所需要堆放的件數(shù)總高度、寬度而設(shè)定的。 牛仔水洗跟單流程要求 默認(rèn)分類 2010-07-01 17:11:41 閱讀136評論0 字號：大中小 訂閱 牛仔水洗跟單流程要求 1、務(wù)必加強(qiáng)水洗跟單管理。2、樣品外觀效果與客戶要求一致。 3、一定安排技術(shù)作零縮率樣衣。4、參入水洗試驗(yàn)收集數(shù)據(jù)。 5、抓緊落實(shí)面料到廠前后的質(zhì)檢工作。6、建立五道尺寸控制。 7、不要忽略輔料的縮率和配件的色牢度。8、完善合約和手續(xù)。 一、水洗服裝樣品制作程序 1、按客供原樣的

15、顏色要求，要求工廠或樣品室制作水洗樣衣和褲筒，水洗必須有書面 要求，內(nèi)容包括（工藝、貓須、手擦、套色，對色光源、色牢度、染化料是否環(huán)保、打樣版 數(shù)、完成時間和之前樣衣水洗記錄）等。見附表水洗配方表”或試洗水記錄”。 2、 打樣坯布應(yīng)與大貨一致，提供中樣或大貨頭缸樣（如品質(zhì)樣、手感樣、樣衣面料等） 應(yīng)同大貨一致。在條件許可情況下，水洗廠應(yīng)盡量模仿大貨生產(chǎn)工藝，對所使用的染化料、 助劑以及工藝流程要有記錄，特別是有特殊要求處理的，要按大貨生產(chǎn)程序 更多盜料在I長裝行業(yè)光盤hg:xii disk iDRESS3 nsp進(jìn)行洗水 對所 提供的中樣或頭缸要要留樣可查。杜絕使用其它規(guī)格的代用坯布進(jìn)行打樣。

16、針對大貨生產(chǎn) 特點(diǎn)，應(yīng)考慮小樣坯布或之前客供樣布的差距，來確定水洗工藝，并做好記錄。 3、 業(yè)務(wù)員根據(jù)客人和樣品要求做水洗樣品通知書：須注明樣品版數(shù)。通常打A、B、 C三個樣，以備客戶選擇。每個色樣外應(yīng)加上一套自己留底，以減少來回郵寄等待浪費(fèi)。 4、 文字說明：水洗樣須填寫規(guī)定表格（附表1），根據(jù)打樣通知書標(biāo)明工藝，款號， 要求，編號、送樣日期等。 5、 樣板管理：妥善保管，防止腿色，編號放好，做到用的時候隨時能找到。水洗廠 要對每次水洗工藝做詳細(xì)正確的記錄，和分類分客戶編輯存檔、備查。 6、水洗樣的儲存：儲存時，將水洗樣存放在黑色塑料或其他容器內(nèi)避光保存。必要時 用膠袋包蓋起來，防止面料 /

17、紗線受潮變質(zhì)或被外層包裝物污染腐蝕。 二、業(yè)務(wù)員建立良好業(yè)務(wù)溝通。 1、業(yè)務(wù)員接到客人訂單先對訂單進(jìn)行文字處理。英文要翻譯成中文，全面了解水洗 資料，客戶制單、生產(chǎn)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正資料、特殊情況 可攜帶客樣，同水洗師傅確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳盡。對指示 不明確的事項(xiàng)反映給客戶，以便及時確認(rèn)。 保證公司與加工廠之間所有技術(shù)資料詳細(xì)明確并一致！ 2、對訂單水洗要求進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，看清楚客人要求： A、首先是主料，如面料的品種、紗支、組織、克重、顏色，弄清楚是否有特別要求， 比如磨破、樹脂，銀粉、防皺等處理；然后，注明要求下單給跟單到水洗廠組織實(shí)驗(yàn)

18、水洗， 看面料是否可行。 B、看工藝和要求需要何種要求，現(xiàn)有工藝是否能滿足客戶要求。 3、在做尺寸樣時，有條件時候就用正確面料并將水洗附表保存?？蛻羟捌趯λ吹?意見和建議及時在表中反映出來，并通知水洗廠和跟單在做水洗樣時注意。 4、根據(jù)客戶要求，水洗廠研究是否有不合理的地方，重點(diǎn)看有無特殊要求，如有指示 不明的地方要及時和客戶溝通 ，如客戶無特別要求則可按照常規(guī)操作自行設(shè)計(jì)工藝和制作要 求，制定自己的工藝單。并提議業(yè)務(wù)員注意特殊工藝價格和會出現(xiàn)的問題。 5、業(yè)務(wù)員在工藝單要注明洗水方式，手擦要求，顏色要求，印、繡花及其它處理標(biāo) 準(zhǔn)，里料上色掉色是否有要求，交板日期等。 6、完整的樣板工藝生產(chǎn)

19、通知單”和齊全的面輔料”交給樣板房起頭板水洗樣品寄給 客戶，在條件允許時，一定要留底，以便留證指導(dǎo)生產(chǎn)用。 7、板房做好樣衣后交給水洗安排洗水，并通知跟單員根據(jù)各項(xiàng)要求給聯(lián)系好的洗水 廠交代清楚洗水要求。如果有是第一次正確面料，則應(yīng)要求車2-4個褲筒做試水洗水， 0K 后才可以洗樣衣。洗水回來由跟單員檢查核對符合要求后交給板房做后整，如不合要求需要 再返洗或重新做板。水洗樣品寄給客戶，在條件允許時一定要留底。 8、板房整理好樣衣檢查無誤后交給業(yè)務(wù)員。樣品完成后，可請工廠或跟單師傅一起 對照合約看是否附合客戶要求。業(yè)務(wù)員要在檢查核對（并做好記錄）無誤后寄給客人。 9、水洗廠寄出樣板同時要進(jìn)行核價

20、，并填寫核價單報(bào)部門主管，在填寫核價單時一定 要認(rèn)真，清晰、力求準(zhǔn)確，包括手擦、噴沙、馬騮、手針，破壞，貓須等其他特殊工藝價格 和各種物料價格和用量、加工費(fèi)、洗水費(fèi)、出貨運(yùn)輸費(fèi)以及利潤等。 10、業(yè)務(wù)員要對水洗情況進(jìn)行溝通控制。避免大貨因價格爭議等其它原因無法操作， 造成不必要的損失。 11、 業(yè)務(wù)員提供確認(rèn)樣衣和客戶意見 、打樣資料給跟單員并送工廠安排落色（lot色）、 百家衣等樣品確認(rèn)。 12、有關(guān)洗水印花、繡花等問題一定要在做版之前確認(rèn)，包括洗水掉色化學(xué)反應(yīng)，沒 有品質(zhì)要求的要重新審核，并和加工廠實(shí)驗(yàn)確認(rèn)是否要特別處理，大貨是否可行。 13、如客戶有特殊要求的，業(yè)務(wù)員一定明確指示，特別是

21、環(huán)保要求牽扯到面料檢測及 成衣檢測。提醒水洗廠和跟單員一定要特別注意。都必須詳細(xì)準(zhǔn)確的寫到核價資料里。 三、面料/百家衣 1面料供貨商有責(zé)任在面料到廠之前對面料進(jìn)行徹底完全的檢驗(yàn)，以保證符合質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)與要求的規(guī)定。并在面料起運(yùn)前3-7天將100%匹頭條（25-40CM ）和3-5M大貨正確樣 布提前郵寄指定工廠。加工廠負(fù)責(zé)分類、保存，指導(dǎo)裁剪分缸。 2、 服裝加工廠在接到匹頭條和樣布后要第一時間安排百家衣（原則上不要超過1.5平 方米）并做好各項(xiàng)標(biāo)釋記錄和洗前留底記錄。樣布做縮率測試。 3、參照正確水洗樣和正確水洗標(biāo)準(zhǔn)，水洗廠應(yīng)盡早安排洗百家衣。在洗后參照水洗樣 提供分落色和正確分色標(biāo)準(zhǔn)。作表

22、記錄，發(fā)回給服裝廠。并對大貨面料中不合格、不能用的 提出退貨和要求進(jìn)一步測試。 4、工廠要將意見反饋給業(yè)務(wù)員和公司，對不合格的布匹退貨或要求重新提供不合格品 質(zhì)樣布做實(shí)驗(yàn)，記錄意見書面給公司，并盡快制作筆記本式百家衣和分類標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)分色在 大貨到來時分色碼垛入庫，提供詳細(xì)落色明晰數(shù)量給生產(chǎn)、技術(shù)并傳真公司業(yè)務(wù)員。 5、 面料到廠后要檢驗(yàn)面料是否合格并做不低于30%面料（30%-60% ）的縮率實(shí)驗(yàn)， 并做好標(biāo)記和記錄。 6、 面料到廠立即對百家衣分色的面料分別做褲筒送水洗廠做落色（lot色、邊中差、 7、水洗廠在接到落色褲筒后在不同落色之間水洗盡可能做多的符合標(biāo)準(zhǔn)色的色辦。簡 單做整理發(fā)給業(yè)務(wù)

23、員提供客戶確認(rèn)。并對無法洗到要求的面料盡早提出建議。 8、在對面料進(jìn)行全面檢驗(yàn)后，對邊中差、頭尾色差、匹差、陰陽面色差、缸差等和其 它有問題的面料制作褲筒或樣衣送水洗廠做水洗測試。并確定能否用和退貨意見，書面反饋 更多盜料在1星裝行業(yè)光盤hge disk （liskdeilDRESS3 nsp給公司業(yè)務(wù)員 9、服裝裁剪前對批量面料和紗線的縮水率作出評估。確定各批面料不同的縮水率，以 便在允許的縮水率范圍內(nèi)按照樣式進(jìn)行單獨(dú)裁剪。 10、 大貨裁剪前要分落色搭配計(jì)劃。有條件應(yīng)先做150-600件測試性裁剪，此時就更 容易發(fā)現(xiàn)并解決一些問題，不然這些問題就會在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生。盡早提供60-120件的

24、大 貨給水洗廠做頭缸測試。（小鍋 60件；大鍋200件）。 四、服裝加工廠工作程序 1、面/輔料到廠后，最短時間內(nèi)根據(jù)發(fā)貨單詳細(xì)盤點(diǎn)，并核對匹頭條是否正確，第一 時間檢驗(yàn)并做縮率和面料實(shí)驗(yàn)。 2、如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)。并將檢驗(yàn)水洗和縮率結(jié)果 書面通知業(yè)務(wù)員和跟單員。特殊情況下須交至公司或客戶確認(rèn)，整改無誤后方可投產(chǎn)。 3、注意水洗工廠對縫制工廠產(chǎn)前樣、跳碼樣或全碼樣的水洗是否能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，和大 貨是否一致，及時書面通知跟單員和工廠。確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名生效。 4、根據(jù)水洗廠與服裝廠共同確認(rèn)樣品落色的標(biāo)準(zhǔn)，由服裝廠做出書面標(biāo)記通知水 洗廠和跟單員。如有問題，須及時落實(shí)

25、告知業(yè)務(wù)員，并督促和檢驗(yàn)水洗廠是否按照落色水洗？ 服裝廠有權(quán)對不和格產(chǎn)品拒收，水洗廠同樣有權(quán)拒收未作標(biāo)記和標(biāo)記不清的產(chǎn)品。 5、投產(chǎn)初期服裝廠應(yīng)盡早安排每個班組先生產(chǎn)部分成品送水洗廠實(shí)驗(yàn)縮率和尺 寸，盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改。如有問題要及時反映相應(yīng)管理人員和業(yè)務(wù)員。 6、水洗廠頭缸確認(rèn)，要對其顏色、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致檢驗(yàn)。需要提供 客戶確認(rèn)的要仔細(xì)檢驗(yàn)是否達(dá)到要求，并由水洗廠師傅、跟單確認(rèn)，送業(yè)務(wù)員。跟單員檢驗(yàn) 如確有差距和有不如意的地方水洗廠有責(zé)任出具書面報(bào)告書及整改意見，經(jīng)水洗廠負(fù)責(zé)人簽 字確認(rèn)后，留工廠一份，自留一份并傳真公司。 7、水洗廠每天要記錄大貨進(jìn)度。檢驗(yàn)、返修數(shù)量，對要求

26、量度尺寸的要對每缸挑 3-6件進(jìn)行測量，并做好記錄。在大貨初期要及時總結(jié)調(diào)整水洗溫度，脫水力度，水洗溫度 和工藝，制定明確的水洗工作方案。每日詳實(shí)記錄工廠手擦/馬騮/噴沙進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn) 成品情況、出廠數(shù)量，并按生產(chǎn)計(jì)劃表落實(shí)進(jìn)度。生產(chǎn)進(jìn)度要隨時匯報(bào)公司。 8、針對客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制作、質(zhì)量方面要求，要監(jiān)督、協(xié)助 加工廠落實(shí)到位，并將落實(shí)情況及時匯報(bào)公司。 9、成品進(jìn)入服裝廠后整理車間 ，需要水洗返修的要及時反饋給水洗廠。水洗廠要根 據(jù)工廠反饋意見加強(qiáng)成品檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，盡最大 努力保證大貨質(zhì)量和交期。 10、服裝廠要根據(jù)落色和客戶要求分

27、色包裝。完畢后，要將裁剪明細(xì)進(jìn)行核對，檢查 每色、每號是否相符。如有問題必須查明原因并作相應(yīng)解決。 11、加工結(jié)束后，詳細(xì)清理并收回所有樣品和批辦發(fā)回公司留底。所有樣品必須標(biāo)注 訂單號、部門編號、日期、樣品名稱等，然后寄回公司。 12、確認(rèn)樣、生產(chǎn)樣及后面交貨的產(chǎn)品進(jìn)行各種測試樣在水洗時要注明。 五光源及測色方法 1、燈箱的光源必須符合日光D65光源（PhilipsTLD 965 ）和美國 店面光源” CWF 或客戶要求光源。每一種光源應(yīng)單獨(dú)使用。 2. 燈箱應(yīng)置于暗室或盡可能黑的房間。 3. 燈箱應(yīng)當(dāng)干凈，并且沒有其它樣品。 4. 樣品與標(biāo)準(zhǔn)樣應(yīng)方向一致。 5. 從不同的角度對顏色評估，對有

28、方向性的面料（如起絨織物，立絨織物等），這一 點(diǎn)尤其重要。 牛仔服裝跟單流程 1、查閱訂單資料 服裝接到訂單資料后，仔細(xì)查看資料是否完整準(zhǔn)確。訂單資料是跟單員跟進(jìn)訂單的唯 一依據(jù)，只有 完整的資料才能確保跟單的跟進(jìn)工作。 核對分析資料的具體內(nèi)容： a）資料是否完整 b）文字描述是否與款式圖一致 c）確認(rèn)面料（如是客人提供布料樣辦，要按客人樣辦找找相似布料洗水后寄客人 批） d）輔料：按客人提供資料，交采購打樣，在做樣辦前或做到初辦 更多5S科在1略話？業(yè)光盤http: wEm.m disk （liskdetailDRESSS.ii.sp上寄客批辦。 e）查看繡印花等其他設(shè)計(jì)要素（通知繡花或印花

29、廠提前打樣） f）了解客戶特殊要求 2、制作辦單，查辦，寄辦。 跟單研究訂單資料，制作出辦單，列出所需的面輔料并配好，交給板房打紙樣及 做辦，做好辦后交洗水部洗水，洗回后交板房，跟辦做后整交跟單及技術(shù)部核查0K后寄給 客戶批核。 同時跟單整理用料，整理出用料后做采購單，一份留底用于成本核算及訂購物料 作準(zhǔn)備。 a）初辦：目的是讓客戶確認(rèn)服裝的款式造型是否準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)風(fēng)格是否一致，縫制 工藝是否達(dá)到要求等。做辦數(shù)量不同客人有不同要求，按客人要求寄辦并留底一件。 b）修改辦：是客人收到初辦之后，看款式及洗水提出修改意見，要再做辦批。（如 辦0K，則可直接做生產(chǎn)辦。 c）生產(chǎn)辦：客人確認(rèn)樣辦后，做的最

30、后一次辦，此辦要全部的輔料及洗水0K， 3、樣辦檢驗(yàn)細(xì)則：主要檢驗(yàn)樣衣的面輔料材質(zhì)和顏色、核對款式。檢驗(yàn)尺寸規(guī)格 和包裝等。 成品服裝的各部分的規(guī)格范圍必須符合客戶的要求的公差范圍，款式造型必須依 照工藝文件中的款式圖和款式描述來逐一核對，縫制工藝的檢驗(yàn)。 4、定購大貨面、輔料，報(bào)價、檢驗(yàn) 注意，在訂購輔料及面料前，要收到客人正式P0。 訂面料前跟單要提供樣辦及尺寸規(guī)格、倉庫提供布封交嘜架房估用量 跟單依照客的定單數(shù)量及客提供的資料，計(jì)算清楚各物料的用量，并跟進(jìn)各物料 進(jìn)度，在生產(chǎn)之前確保車間生產(chǎn)輔料齊全。 物料原則上由采購部統(tǒng)一采購，跟單員將詳細(xì)資料交采購部門，由采購部門進(jìn)行 大貨面輔料采購

31、。 但某些物料由于貨期及供應(yīng)商等原因，將由跟單自己采購。 跟單自采購物料，選定、聯(lián)系供應(yīng)商，在采購前要交老板批核簽字。 大貨布料及物料回廠后，大貨布由倉庫驗(yàn)布員驗(yàn)布，提供驗(yàn)布報(bào)告，。跟單員根 據(jù)驗(yàn)布報(bào)告進(jìn)行跟進(jìn)，同跟時布料縮水及時與紙樣勾通。要洗水的由跟單或洗水部根據(jù)客要 求去洗水?；貜S后由面料倉洗萬國旗（俗稱百家衣）。根據(jù)客人的要求來做，并且要留意布 的正反面，中邊色差，倒順毛等等）然后根據(jù)實(shí)際大貨排嘜架后的用量（如用布料及估料有 差異，按客人要求加裁或縮裁交客戶確認(rèn)，跟單員必須在大貨生產(chǎn)前整理好制單資料和物料 咭，在裁剪之前分發(fā)給相關(guān)部門。 物料管理控制：必須做一份物料跟進(jìn)表，進(jìn)行追蹤。每

32、單物料回廠后，清楚地做 好明細(xì)登記，并核查物料的規(guī)格，數(shù)量是否正確，要有處理物料質(zhì)量和數(shù)量分配及物料差異 有物控的能力。節(jié)約公司成本，并在大貨物料發(fā)料前列出一份物料發(fā)放表，發(fā)給倉庫及車間， 以作為發(fā)料，用料參考，不足的物料，負(fù)責(zé)追補(bǔ)回，保證生產(chǎn)需要。 審批用料及通知開裁：核實(shí)大貨物料是否跟報(bào)給客人的相同，計(jì)算用布量，是否 夠用如在有多/少的情況下，問客人是否可縮裁 /加裁.遇有繡/印花的，需整理好繡/印花樣 辦，核對正確后，交繡/印花花，跟單批辦后才可外做大貨。 二、中期跟單 客戶批辦0K后，接下來生產(chǎn)大貨，首先跟生產(chǎn)部排期，標(biāo)準(zhǔn)辦樣辦返廠后，根 據(jù)客人的評語，要求和樣辦，制作大貨生產(chǎn)單，交技

33、術(shù)部審查。 召集工廠管理人員、QC以及客戶QC開產(chǎn)前會議。核對工廠的生產(chǎn)工藝單是否與 客戶標(biāo)準(zhǔn)一致，核對的重點(diǎn)包括： 面、輔料的材質(zhì)、顏色是否正確； 款式是否正確 注意事項(xiàng)： 生產(chǎn)過程中，將資料交 QC,由QC跟進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時做好客 戶要求與車間生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)和溝通，遇有客更改資料，需在第一時間傳達(dá)到相關(guān)部門，并 要保持資料的最新版本，做好簽收記錄。 發(fā)現(xiàn)在未能達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃要求的情況，反映給上級部門，以督促解決，并了解和 部門的生產(chǎn)實(shí)情，以求完成預(yù)定的任務(wù)，保證貨期和質(zhì)量 大貨因客觀問題需要延期，必需寫出廷期原因及廷期后的交貨期，與客戶商討， 要求盡快回復(fù)，需客人出郵件 /書

34、面簽回。 成品洗水時，必須要車間盡快做幾件去洗頭缸，以了解尺寸及洗水 更多5?科在行業(yè)光盤http: weS：口xii disk fUskMnilDRE隔5網(wǎng) 效果 同時給客 人批核洗水顏色是否 0K，確定接受后，方可洗大貨。 當(dāng)成品在總查后發(fā)現(xiàn)有太多次品需每件查看，如有輕微的次品挑出可給走貨，嚴(yán) 重的屬于哪個部門的責(zé)任去追查該部門的當(dāng)事人，通知生產(chǎn)廠長。 三、后期跟單 核查包裝辦：大貨包裝前，核查包裝的第一件包裝辦，確保物料齊備及包裝方法 正確后，方可進(jìn)行包裝，如有客要求要批核后再進(jìn)行大貨包裝，就需提前包裝一件樣辦給客 去批辦。 積極準(zhǔn)備及配合客戶初查，中查，尾查的查貨，并且將客戶查貨信息反

35、饋到各部 門。 生產(chǎn)成品后按客要求挑船頭辦或收貨辦給客戶，目的是讓客戶預(yù)先了解大貨的生 產(chǎn)情況和訂單質(zhì)量，樣辦的數(shù)量根據(jù)客人的要求而定。 并需走貨前一星期做好商檢資料交報(bào)關(guān)員做商檢，商檢需要向報(bào)關(guān)員提供，樣辦 一樣，主嘜，成份嘜及生產(chǎn)制單一份，對于特別商品，要與報(bào)關(guān)員勾通后提供。 客驗(yàn)貨合格后，核實(shí)走貨數(shù)量，整理裝箱單及出貨通知書，并向相關(guān)部門匯報(bào)可 以安排出貨。 資料整理及保存：出貨后，整理并保存好有關(guān)的生產(chǎn)資料及標(biāo)準(zhǔn)樣辦，遇有次布 及不合格的物料，整理好數(shù)據(jù)資料報(bào)客，以安排退回給客戶，修正生產(chǎn)中的不足之處，以免 翻單時不清楚。 注：很多問題都不是一成不變的，每個訂單都有不同的做法，應(yīng)根據(jù)實(shí)

36、際的情況 及客人要求來 默認(rèn)分類 2010-06-12 16:48:45 閱讀266評論0 字號：大中小 訂閱 在設(shè)計(jì)前，讓我們先認(rèn)識牛仔的面料吧： 牛仔是一年四季可以穿著的服飾，那如何區(qū)分不同類型的牛仔布呢：首先根據(jù)牛仔布的厚度，分 為4.5安，6安，8安，10安，11安，12安，13.5安，14.5安等，4.5安是非常薄，常用來做 夏季女士的背心，無袖衫等，而14.5安已很厚，用來做冬季的男士棉衣夾棉都可以。而我們經(jīng) 常穿的牛仔褲大多從 8安12安不等。 從牛仔面料種類來講可分平紋，斜紋，人字紋，交織紋，竹節(jié)，暗紋，以及植絨牛仔等 從成分來講，牛仔分精梳和普梳，有100 %全棉，含彈力（萊

37、卡）的，棉麻混紡的，以及天絲 好的牛仔服裝材質(zhì)是很重要，而我們國家山東地區(qū)生產(chǎn)的牛仔布是挺多，挺不錯的 再談?wù)勅绾诬嚳p一件牛仔服裝，這也是設(shè)計(jì)牛仔服裝的關(guān)鍵： 1, 車線：大多為2分單邊雙明線，還有 2分單明線，2分雙邊雙明線，車線色一般為土黃色（等 撞色線）也有配色線，注意是配洗水過后的布色線。之字線等特種工藝線。加粗手繡線。打棗。 2，配料：牛仔大多用工字鈕，四合鈕，撞釘，雞眼，皮牌，金屬拉鏈等。 3，嘜頭：包括，主嘜，尺碼嘜，洗水嘜，旗嘜，側(cè)嘜等 牛仔由于牛仔的縮率的問題，所以在牛仔廠的師傅最忙了，一般普通的牛仔布也會有2% 3% 橫直縮率，而彈力牛仔布的縮率可達(dá)10 %以上，加上每卷牛

38、仔布匹都有所不同，所以牛仔師傅 的版總是打個沒完沒了 一般做休閑型牛仔款較多，而這類版型大多都是平面裁剪，關(guān)鍵是尺寸的確定如何 而彈力的牛仔（包括含萊卡）可就麻煩大了，這種布往往用來做女性的修身夾克，貼身低腰牛仔 褲，加上超過10%的縮率，版型總是不斷的調(diào)整，而且，牛仔褲最忌諱前浪起皺，要求就是貼 身合體，而近兩年，一些大品牌推岀三維裁剪，跟我們學(xué)的立裁差不多，在膝蓋處加多收褶，或 多一個面，更好地增強(qiáng)牛仔褲的活動自如而牛仔西裝的裁剪則可以體現(xiàn)一個版師的功力，尤 其是采用彈力較高，很難將袖山做得平整，不起皺，又外形漂亮 再談?wù)勁Ｗ械难b飾工藝： 近兩年牛仔的潮流趨勢已與從前不同，除了很講究洗水的

39、變化設(shè)計(jì)，還非常重視牛仔的裝飾工藝 的處理： 1，牛仔毛邊，將牛仔褲下腳，褲身用剪刀修剪的破破爛爛，再加上特種線；很多大品牌也這么 搞噢 2, 加機(jī)繡，包括電腦機(jī)繡的圖案花形設(shè)計(jì) 3，燙鉆，這種很受俄羅斯市場歡迎 4，貼布繡，手繡，珠繡，很有工藝設(shè)計(jì) 5，膠漿?。旱⌒氖指袝?，在洗水會容易圖案脫落 6，很新的工藝，我也最近才看到的，鐳射：燒掉布的所有色彩，露岀本身布胚的色彩，帶有渲 染的效果 牛仔還可以與不同的布料來搭配，如羊毛，仿皮，燈芯絨，厚針織（抓毛布，衛(wèi)衣布）等相拼； 而牛仔可以做的款式可就多了，包括五袋牛仔褲，牛仔襯衫，牛仔外套，裙，大衣等等，這也是 體現(xiàn)你的創(chuàng)意和才華的地方 更科在RKf?業(yè)？ES http: mvw.3 Xu disk(UskdetaiDRESSh3.asp 壓皺扎花陰影貓須 常見的牛仔水洗方法 1、普洗（GARMENT WASH） 普洗即普通洗滌，只不過將我們平日所熟悉的洗滌改為機(jī)械化而已，其水溫在60 -90 左右，加一定的洗滌劑，經(jīng)過 15分鐘的左右普通洗滌后，過清水加柔軟劑即可，使織物更柔軟、舒適,在視覺上更自然更干凈。通常根據(jù)洗滌時間的長短 和化學(xué)藥品的用量多少，普洗又可以分為輕普洗、普洗、重普洗。