版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)細(xì)則 請(qǐng)購(gòu) 第一條請(qǐng)購(gòu)部門(mén)的劃分 各項(xiàng)材料的請(qǐng)購(gòu)部門(mén)如下: (一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(mén) (二)預(yù)備材料:物料管理部門(mén) (三)非常備材料: 1. 訂貨生產(chǎn)用料:生產(chǎn)管理部門(mén) 2. 其他用料:使用部門(mén)或物料管理部門(mén) 第二條請(qǐng)購(gòu)單的開(kāi)立、遞送 (一)請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準(zhǔn)、用料預(yù)算,參酌庫(kù)存情況開(kāi)立請(qǐng)購(gòu)單,并注明 材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項(xiàng)經(jīng)主管審核后依請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)限呈核并編號(hào)(由 各部門(mén)依事業(yè)部別編訂),請(qǐng)購(gòu)單(內(nèi)購(gòu))(外購(gòu))”附“請(qǐng)購(gòu)案件寄送清單”送采購(gòu)部門(mén)。 (二)需用日期相同且屬同一供應(yīng)廠商供應(yīng)的統(tǒng)購(gòu)材料,請(qǐng)購(gòu)部門(mén)應(yīng)以請(qǐng)購(gòu)單附表,一 單多品方式,提出請(qǐng)購(gòu)。
2、(三) 緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí),由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)于請(qǐng)購(gòu)單”說(shuō)明欄”注明原因,并加蓋 緊急采購(gòu)”章, 以急件卷宗遞送。 (四) 材料檢驗(yàn)須待試車方能實(shí)施者,請(qǐng)購(gòu)部門(mén)應(yīng)于請(qǐng)購(gòu)單”上注明 試車檢驗(yàn)”及預(yù) 定試車期限”。 (五) 庶務(wù)用品由物料管理部門(mén)按月依耗用狀況,并考慮庫(kù)存情況,填制請(qǐng)購(gòu)單”提出 請(qǐng)購(gòu)。 第三條免開(kāi)請(qǐng)購(gòu)單部分 (一) 下列總務(wù)性物品免開(kāi)請(qǐng)購(gòu)單,并可以總務(wù)用品申請(qǐng)單”委托總務(wù)部門(mén)辦理,但其 核決權(quán)限另訂,其列舉如下: 1. 賀奠用物品:花圈、花籃、禮物等。 2. 招待用品:飲料、香煙等。 3. 書(shū)報(bào)(含技術(shù)性書(shū)籍及定期刊物)、名片、文具等。 4. 打字、刻印、報(bào)表等。 (二)零星采購(gòu)及小額零星采購(gòu)材料
3、項(xiàng)目。 第四條請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)限 (一)內(nèi)購(gòu): 1. 原物料: (1)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 1萬(wàn)兀以上者,由科長(zhǎng)核決。 (2)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 1萬(wàn)兀至5萬(wàn)兀者,由經(jīng)理核決。 (3)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 2.財(cái)產(chǎn)支出: 5萬(wàn)兀以上者,由總經(jīng)理核決。 (1)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 2000兀以下者,由科長(zhǎng)核決。 (2)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 2000兀至2萬(wàn)兀者,由經(jīng)理核決。 (3)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 3.總務(wù)性用品: 2萬(wàn)兀以上者,由總經(jīng)理核決。 (1)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 1000兀以卜者,由科長(zhǎng)核決。 (2)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 1000兀至1萬(wàn)兀者,由經(jīng)理核決。 (3)請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在 1萬(wàn)兀以上者,由總經(jīng)理核決。 附注:凡列入固定資產(chǎn)管理
4、的請(qǐng)購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)以“財(cái)產(chǎn)支出”核決權(quán)限呈核。 (二)外購(gòu): 1. 請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在10萬(wàn)(含)元以下者,由經(jīng)理核決。 2. 請(qǐng)購(gòu)金額預(yù)估在10萬(wàn)元以上者,由總經(jīng)理核決。 第五條請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷 (一)請(qǐng)購(gòu)案件的撤銷應(yīng)立即由原請(qǐng)購(gòu)部門(mén)通知采購(gòu)部門(mén)停止采購(gòu),同時(shí)于請(qǐng)購(gòu)單(內(nèi) 購(gòu))”或 請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”第一、二聯(lián)加蓋紅色撤銷”的戳記及注明撤銷原因。 (二)采購(gòu)部門(mén)辦妥撤銷后,依下列規(guī)定辦理: 1. 采購(gòu)部門(mén)于原請(qǐng)購(gòu)單加蓋撤銷”章后,送回原請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。 2. 原請(qǐng)購(gòu)單”已送物料管理部門(mén)待辦收料時(shí),采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知撤銷,并由物料管理部 門(mén)據(jù)以將原請(qǐng)購(gòu)單退回原請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。 3. 原請(qǐng)購(gòu)單未能撤銷時(shí),采購(gòu)部門(mén)應(yīng)通知原請(qǐng)購(gòu)
5、部門(mén)。 采購(gòu) 第一節(jié)一般規(guī)定 第六條采購(gòu)部門(mén)的劃分 (一)內(nèi)購(gòu):由國(guó)內(nèi)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。 (二)外購(gòu):由國(guó)外采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理,其進(jìn)口庶務(wù)由業(yè)務(wù)部門(mén)辦理。 (三)總經(jīng)理或經(jīng)理對(duì)于重要材料的采購(gòu),可直接與供應(yīng)商或代理商議價(jià)。專案用料, 必要時(shí)由經(jīng)理或總經(jīng)理指派專人或指定部門(mén)協(xié)助辦理采購(gòu)作業(yè)。 第七條采購(gòu)作業(yè)方式 除一般采購(gòu)作業(yè)方式外,采購(gòu)部門(mén)可依材料使用及采購(gòu)特性,選擇下列一種最有利的 方式進(jìn)行采購(gòu): (一)集中計(jì)劃采購(gòu):凡具有共同性的材料,須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利者,可核 定材料項(xiàng)目,通知各請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依計(jì)劃提出請(qǐng)購(gòu),采購(gòu)部門(mén)定期集中辦理采購(gòu)。 (二)長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu):凡經(jīng)常性使用,且使用量較大宗的
6、材料,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)事先選定廠 商,議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格,呈準(zhǔn)后通知各請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依需要提出請(qǐng)購(gòu)。 第八條采購(gòu)作業(yè)處理期限 采購(gòu)部門(mén)應(yīng)依采購(gòu)地區(qū)、材料特性及市場(chǎng)供需,分類制定材料采購(gòu)作業(yè)處理期限,通 知各有關(guān)部門(mén)以便參考,遇有變更時(shí),應(yīng)立即修正。 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)采購(gòu)作業(yè)處理 第九條詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià) (一)采購(gòu)經(jīng)辦人員接獲 請(qǐng)購(gòu)單(內(nèi)購(gòu))”后應(yīng)依請(qǐng)購(gòu)案件的緩急,并參考市場(chǎng)行情及過(guò) 去采購(gòu)記錄或廠商提供的資料,除經(jīng)核準(zhǔn)得以電話詢價(jià)之外,另需精選三家以上的供應(yīng)商 辦理比價(jià)或經(jīng)分析后議價(jià)。 (二)若廠商報(bào)價(jià)的規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)材料規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛?,采?gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)檢附 資料并于請(qǐng)購(gòu)單”上予以證明,經(jīng)主管核發(fā)后,先請(qǐng)使
7、用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)部門(mén)簽注意見(jiàn)后呈核。 (三)屬于買賣慣例超交者(如最低采購(gòu)量超過(guò)請(qǐng)購(gòu)量 ),采購(gòu)經(jīng)辦人員于議價(jià)后,應(yīng)于 請(qǐng)購(gòu)單 詢價(jià)記錄欄”中注明,經(jīng)主管簽認(rèn)后呈核。 (四)對(duì)于廠商的報(bào)價(jià)資料經(jīng)整理后,經(jīng)辦人員應(yīng)深入分析后,以電話等聯(lián)絡(luò)方式向廠 商議價(jià)。 (五)采購(gòu)部門(mén)接到請(qǐng)購(gòu)部門(mén)以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購(gòu)案件,主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先 行詢價(jià)、議價(jià),待接到請(qǐng)購(gòu)單后,按一般采購(gòu)程序優(yōu)先辦理。 (六) 試車檢驗(yàn)”的采購(gòu)條件,采購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)于請(qǐng)購(gòu)單”注明與廠商議定的付款條件 呈核。 第十條呈核及核決 (一) 采購(gòu)經(jīng)辦人員詢價(jià)完成后,于勺青購(gòu)單”詳填詢價(jià)或議價(jià)結(jié)果及擬訂“訂購(gòu)廠 商”交貨期限”與報(bào)價(jià)有效期限”
8、經(jīng)主管審核,并依請(qǐng)購(gòu)核決權(quán)限呈核。 (二)采購(gòu)核決權(quán)限: 表 12. 2. 2 采購(gòu)另U 核決限額 采購(gòu)核決權(quán)限 列屬統(tǒng)購(gòu)項(xiàng)目的原料、物料 (包括燃料) 不論金額多寡 經(jīng)理一總經(jīng)理 非屬統(tǒng)購(gòu)項(xiàng)目的原料、物料 (包括燃料) 不論金額多寡 經(jīng)理總經(jīng)理 財(cái)產(chǎn)支出(包括什項(xiàng)購(gòu)置) 的非生產(chǎn)器材 3000元以下 3001 元至 100000 元 100000元以上 采購(gòu)主管 經(jīng)理直接核決 經(jīng)理總經(jīng)理 財(cái)產(chǎn)支出(包括什項(xiàng)購(gòu)置) 的生產(chǎn)器材 3咖元以下 3001元至幼000元 20001元以上 采購(gòu)主管 經(jīng)理直接核決 經(jīng)理總經(jīng)理 3000元以下 采購(gòu)主管 庶務(wù)用品 3001元至50000元 經(jīng)理直接核決 5
9、0001元以上 經(jīng)理總經(jīng)理 附注:凡列入固定資產(chǎn)管理的采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)以“財(cái)產(chǎn)支出”核決權(quán)限呈核。 第一條訂購(gòu) (一)采購(gòu)經(jīng)辦人員接到經(jīng)核決的請(qǐng)購(gòu)單”后應(yīng)以 訂購(gòu)單”向廠商訂購(gòu),并以電話或傳 真確定交貨(到貨)日期,同時(shí)要求供應(yīng)商于送貨單”上注明 請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)”及包裝方式 (二)若屬分批交貨者,采購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)于 請(qǐng)購(gòu)單”上加蓋分批交貨”章以資識(shí)別。 (三)采購(gòu)經(jīng)辦人員使用暫借款采購(gòu)時(shí),應(yīng)于 請(qǐng)購(gòu)單”加蓋暫借款采購(gòu)”章,以資識(shí)別。 第十二條進(jìn)度控制及事務(wù)聯(lián)系 (一) 國(guó)內(nèi)采購(gòu)部門(mén)應(yīng)分詢價(jià)、訂購(gòu)、交貨三個(gè)階段,以采購(gòu)進(jìn)度控制表”控制采購(gòu)作 業(yè)進(jìn)度。 (二) 采購(gòu)經(jīng)辦人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)時(shí),應(yīng)填制 進(jìn)
10、度異常反應(yīng)單”并注明 異常 原因”及 預(yù)定完成日期”,經(jīng)呈主管核示后轉(zhuǎn)送請(qǐng)購(gòu)部門(mén),依請(qǐng)購(gòu)部門(mén)意見(jiàn)擬訂對(duì)策處理。 第十三條整理付款 (一) 物料管理部門(mén)應(yīng)按照已辦妥收料的請(qǐng)購(gòu)單”連同材料檢驗(yàn)報(bào)告表”(其免填材 料檢驗(yàn)報(bào)告表”部分,應(yīng)于收料單加蓋 免填材料檢驗(yàn)報(bào)告表”章)送采購(gòu)部門(mén),經(jīng)與發(fā)票核 對(duì)無(wú)誤,于翌日前由主管核章后送會(huì)計(jì)部門(mén)。會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)于結(jié)帳前,辦妥付款手續(xù)。如為 分批收料者,請(qǐng)購(gòu)單(內(nèi)購(gòu))”的會(huì)計(jì)聯(lián)須于第一批收料后送會(huì)計(jì)部門(mén)。 (二)內(nèi)購(gòu)材料須待試車檢驗(yàn)者,其訂立合同部分,依合同規(guī)定辦理付款,未訂合同部 分,依采購(gòu)部門(mén)呈準(zhǔn)的付款條件整理付款。 (三)短交應(yīng)補(bǔ)足者,請(qǐng)購(gòu)部門(mén)應(yīng)依照實(shí)收數(shù)量,
11、進(jìn)行整理付款。 (四)超交應(yīng)經(jīng)主管核示始得依照實(shí)收數(shù)量進(jìn)行整理付款,否則僅依訂貨數(shù)付款。 第三節(jié) 境外采購(gòu)作業(yè)處理(含進(jìn)口事務(wù)、關(guān)務(wù)) 第十四條詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià) (一)外購(gòu)部門(mén)依 請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”的需求日及急緩件加以整理,并依據(jù)供應(yīng)廠商資料, (獨(dú)家制 并參考市場(chǎng)行情及過(guò)去詢價(jià)記錄,以電話或傳真方式進(jìn)行詢價(jià)作業(yè),但因特殊情況 造或代理等原因)應(yīng)于請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”注明外,原則上應(yīng)向三家以上供應(yīng)廠商詢價(jià)、比價(jià)或 經(jīng)分析后議價(jià)。 (二)請(qǐng)購(gòu)的材料規(guī)范較復(fù)雜時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)附上各廠商所報(bào)材料的重要規(guī)范并簽注意 見(jiàn)后,交請(qǐng)購(gòu)部門(mén)確認(rèn)。 第十五條呈核及核決 (一)比價(jià)、議價(jià)完成后,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)填制請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu)
12、)”擬訂 訂購(gòu)廠商”預(yù) 定裝船日期”等,連同廠商報(bào)價(jià)資料,送請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依采購(gòu)核決權(quán)限核決。 (二)核決權(quán)限 1. 采購(gòu)金額以CIF美元總價(jià)折合在 XX元(含)以下者由經(jīng)理核決。 2. 采購(gòu)金額以CIF美元總價(jià)折合超過(guò) XX元以上者由總經(jīng)理核決。 (三)采購(gòu)案件經(jīng)核決后,如發(fā)生采購(gòu)數(shù)量、金額的變更時(shí),請(qǐng)購(gòu)部門(mén)應(yīng)依更改后的采 購(gòu)金額所需的核決權(quán)限重新呈核;但若更改后的核決權(quán)限低于原核決權(quán)限時(shí)仍應(yīng)由原核決 主管核決。 第十六條訂購(gòu)與合同 (一)請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”經(jīng)核決送回外購(gòu)部門(mén)后,即向廠商訂購(gòu)并辦理各項(xiàng)手續(xù)。 (二)需與供應(yīng)廠商簽訂長(zhǎng)期合同者,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)以簽呈及擬妥的長(zhǎng)期合同書(shū),依采購(gòu) 核決權(quán)限呈核后
13、辦理。 第十七條進(jìn)度控制及異常處理 (一)外購(gòu)部門(mén)應(yīng)以請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”及采購(gòu)控制表”控制外購(gòu)作業(yè)進(jìn)度。 (二) 外購(gòu)部門(mén)于每一作業(yè)進(jìn)度延遲時(shí),應(yīng)主動(dòng)開(kāi)立進(jìn)度異常及反應(yīng)單”記明異常原因 及處理對(duì)策,據(jù)此修訂進(jìn)度并通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。 (三)外購(gòu)部門(mén)于外購(gòu)案件 裝船日期”有延誤時(shí),應(yīng)主動(dòng)與供應(yīng)廠商聯(lián)系催交,并開(kāi)立 進(jìn)度異常反應(yīng)單”記明異常原因及處理對(duì)策,通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén),并依請(qǐng)購(gòu)部門(mén)意見(jiàn)處理。 第十八條 進(jìn)口簽證前(請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”核準(zhǔn)后)的專案申請(qǐng) (一)專案進(jìn)口機(jī)器設(shè)備的申請(qǐng)專案進(jìn)口機(jī)器設(shè)備時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)準(zhǔn)備全部文件申請(qǐng)核 發(fā)輸入許可證”,申請(qǐng)函中并應(yīng)請(qǐng)求 國(guó)貿(mào)局”在輸入許可證”加蓋 國(guó)內(nèi)尚無(wú)產(chǎn)制”的戳
14、記 及核準(zhǔn)章,以便進(jìn)口單位憑以向海關(guān)申請(qǐng)專案進(jìn)口及分期繳稅。 (二) 進(jìn)口度量衡器及管理物品時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于申請(qǐng)輸入許可證”之前準(zhǔn)備報(bào)價(jià)單” 及其他有關(guān)資料送進(jìn)口單位向政府機(jī)關(guān)申請(qǐng)核準(zhǔn)進(jìn)口。 第十九條進(jìn)口簽證 外購(gòu)材料訂購(gòu)后,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)即檢具“請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”及有關(guān)申請(qǐng)文件,以 申請(qǐng)外匯 處理單”(需在一星期內(nèi)辦妥結(jié)匯時(shí), 加填 緊急外購(gòu)案件聯(lián)絡(luò)單”)送進(jìn)口單位辦理簽證。 進(jìn) 口單位應(yīng)依預(yù)定日期向 國(guó)貿(mào)局”辦理簽證,并于 輸入許可證”核準(zhǔn)時(shí)通知外購(gòu)部門(mén)。 第二十條 進(jìn)口保險(xiǎn) (一 )FOB、FAS C& F條件的進(jìn)口案件,進(jìn)口單位應(yīng)依請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”外購(gòu)部門(mén)指示的 保險(xiǎn)范圍辦理進(jìn)口保險(xiǎn)。 (二
15、)進(jìn)口單位應(yīng)將承保公司指定的公證行在請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”上標(biāo)示,以便貨品進(jìn)口必 須公證時(shí),進(jìn)口單位憑以聯(lián)絡(luò)該指定的公證行辦理公證。 第二十一條 進(jìn)口船務(wù) (一) FOB、FAS的進(jìn)口案件,進(jìn)口單位(船務(wù)經(jīng)辦人員)于接獲 請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”時(shí),應(yīng)視 其 裝運(yùn)口岸”及 裝船期限”并參照航運(yùn)資料,原則上選定三家以上船公司或承攬商,以便 進(jìn)口貨品可機(jī)動(dòng)選擇船只裝運(yùn)。 (二)進(jìn)口單位(船務(wù)經(jīng)辦人員)應(yīng)將所選定的船公司或承攬商品名稱,提供進(jìn)口結(jié)匯經(jīng) 辦人員,于信用狀開(kāi)發(fā)申請(qǐng)書(shū)”列明,作為信用狀條款,向發(fā)貨人指示裝船。 (三) 如因輸出口岸偏僻或因使用部門(mén)急需, 為避免到貨延誤,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于 請(qǐng)購(gòu)單(外 購(gòu))”上
16、注明,避免在信用狀指定船公司而委由發(fā)貨人代為安排裝船。第二十二條進(jìn)口結(jié) 匯 進(jìn)口單位應(yīng)依“請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”標(biāo)示的間發(fā)信用狀日期”辦理結(jié)匯,并于信用狀(L / C) 開(kāi)出后以 開(kāi)發(fā)L/C快報(bào)”通知外購(gòu)部門(mén)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)廠商。 第二十三條 稅務(wù) (一)免貨物稅及 工業(yè)用證明”的申請(qǐng) 1. 進(jìn)口的貨品可申請(qǐng)免貨物稅者,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于 輸入許可證”核準(zhǔn)后,檢具必需文件, 向稅捐處申請(qǐng),經(jīng)取得核準(zhǔn)函后向海關(guān)申請(qǐng)免貨物稅。 2. 除免憑經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局證明辦理具結(jié)免稅進(jìn)口”的項(xiàng)目外,其他合于免稅規(guī)定的人造 樹(shù)脂類材料,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于開(kāi)發(fā)信用狀”后檢具必需文件向經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局申請(qǐng)非供塑膠 用”證明,以便于報(bào)關(guān)時(shí)據(jù)此向海關(guān)申
17、請(qǐng)依工業(yè)用物品稅率繳納進(jìn)口關(guān)稅。 (二) 專案進(jìn)口稅則預(yù)估及分期繳稅的申請(qǐng)及辦理外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于進(jìn)口前,檢具有關(guān)文件, 憑以向海關(guān)申請(qǐng)稅則預(yù)估,等核準(zhǔn)后并辦理分期繳稅及保證手續(xù)。 第二十四條 輸入許可證、信用狀的修改 供應(yīng)商成本公司要求修改“輸入許可證”或“信用狀”時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)開(kāi)立“信用狀、 輸入許可證修改申請(qǐng)書(shū)”經(jīng)呈核后,檢具修改申請(qǐng)文件送進(jìn)口事務(wù)科辦理。 第二十五條 裝船通知及提貨文件的提供 (一) 外購(gòu)部門(mén)接到供應(yīng)商通知有關(guān)船名及裝船日期時(shí),應(yīng)立即填制裝船通知單”分別 通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、物料管理部門(mén)及有關(guān)部門(mén)。 (二) 外購(gòu)部門(mén)收到供應(yīng)商的裝船及提貨文件時(shí),應(yīng)檢具輸入許可證”及有關(guān)文件,以 裝
18、運(yùn)文件處理單”先送進(jìn)口單位辦理提貨背書(shū)。 (三) 提貨背書(shū)辦妥后,外購(gòu)部門(mén)應(yīng)檢具 輸入許可證”及提貨等有關(guān)文件,以裝運(yùn)文件 處理單”辦理報(bào)關(guān)提貨。 (四)管理進(jìn)口物品放行證的申請(qǐng): 進(jìn)口管理物品時(shí),外購(gòu)部門(mén)應(yīng)于收到裝運(yùn)文件后,檢具必需文件送政府主管機(jī)關(guān)申請(qǐng) “進(jìn)口放行證”或“進(jìn)口護(hù)照”,以便據(jù)此報(bào)關(guān)提貨。 第二十六條 進(jìn)口報(bào)關(guān) (一)關(guān)務(wù)部門(mén)收到 請(qǐng)購(gòu)單(外購(gòu))”及報(bào)關(guān)文件時(shí),應(yīng)視買賣、保險(xiǎn)及稅率等條件填制 進(jìn)口報(bào)關(guān)處理單 ”連同報(bào)關(guān)文件,委托報(bào)關(guān)行辦理報(bào)關(guān)手續(xù),同時(shí)開(kāi)立外購(gòu)到貨通知 單(含外購(gòu)收料單)送材料庫(kù)辦理收料。 (二)不結(jié)匯進(jìn)口物品,進(jìn)口單位 (郵寄包裹則為總務(wù)部門(mén))應(yīng)于接獲到貨通知
19、時(shí),查明 品名、數(shù)量等資料,并會(huì)外購(gòu)部門(mén)確認(rèn)需要提貨者再行辦理報(bào)關(guān)提貨。如系無(wú)價(jià)進(jìn)口的材 料、補(bǔ)運(yùn)賠償及退貨換料等,報(bào)關(guān)時(shí)關(guān)務(wù)部門(mén)應(yīng)開(kāi)立外購(gòu)到貨通知單(含外購(gòu)收料單)”通 知收貨部門(mén)辦理收料,而屬其他材料及物品則由收件部門(mén)于聯(lián)絡(luò)單簽收后,送處理部門(mén)處 理。 (三)關(guān)稅繳納前進(jìn)口單位應(yīng)確實(shí)核對(duì)稅則、稅率后申請(qǐng)暫借款繳納。 (四)海關(guān)估稅的稅率如與進(jìn)口單位估列者不符時(shí),進(jìn)口單位應(yīng)立即通知外購(gòu)部門(mén)提供 有關(guān)資料,于海關(guān)核稅后 14天內(nèi)以書(shū)面向海關(guān)提出異議,申請(qǐng)復(fù)查,并申請(qǐng)暫借款辦理押 款提貨。押款提貨的案件,進(jìn)口單位應(yīng)于進(jìn)口報(bào)關(guān)追蹤表”記錄,以便督促銷案。 (五) 稅捐記帳的進(jìn)口案件,進(jìn)口單位應(yīng)依請(qǐng)
20、購(gòu)單(外購(gòu))”,于報(bào)關(guān)時(shí)檢具必需文件辦 理具結(jié)記帳,并將記帳情況記入稅捐記帳額度記錄表”及稅捐記帳額度控制表”。 (六)船邊提貨的進(jìn)口材料,進(jìn)口單位應(yīng)于貨物抵港前辦妥繳稅或記帳手續(xù),以便船只 抵港時(shí),即時(shí)辦理提貨。 第二十七條 報(bào)關(guān)進(jìn)度控制 關(guān)務(wù)部門(mén)應(yīng)分報(bào)關(guān)、驗(yàn)關(guān)、估稅、繳稅、放行五階段,以“進(jìn)口報(bào)關(guān)追蹤表”控制通 關(guān)進(jìn)度。 第二十八條 公證 (一) 各公司事業(yè)部應(yīng)依材料進(jìn)口索賠記錄及材料特性等因素,研判材料項(xiàng)目(如外購(gòu)散 裝材料),通知進(jìn)口單位于材料進(jìn)港時(shí),會(huì)同公證行前往公證。 (二)外購(gòu)材料于驗(yàn)關(guān)或到廠后發(fā)現(xiàn)短損而合于索賠條件者,進(jìn)口單位應(yīng)于接獲報(bào)關(guān)行 或材料庫(kù)通知時(shí),聯(lián)絡(luò)公證行辦理公證。 (三)進(jìn)口貨品辦理公證時(shí),進(jìn)口單位應(yīng)于公證后配合索賠經(jīng)辦時(shí)效,索取公證報(bào)告分 送有關(guān)部門(mén)。 第二十九條 退匯 (一)外購(gòu)部門(mén)依進(jìn)口材料的裝運(yùn)情況,判斷信用狀剩余金額已無(wú)裝船的可能時(shí),應(yīng)于 提供報(bào)關(guān)文件時(shí)提示進(jìn)口單位,并于進(jìn)口材
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024正式的地區(qū)代理合同范文
- 工程合同功能解析
- 水利工程維修貸款合同
- 2024醫(yī)院藥品供銷合同
- 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域合作協(xié)議范本
- 2024年咨詢顧問(wèn)合作簡(jiǎn)單協(xié)議書(shū)
- 彩色鋼板工程承包協(xié)議書(shū)
- 集裝箱海運(yùn)合同范本
- 2024建筑業(yè)合同范本范文
- 2024個(gè)人房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同
- 防校園欺凌-課件(共28張PPT)
- 第6章 智能網(wǎng)聯(lián)汽車測(cè)評(píng)技術(shù)
- 單向板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
- 《強(qiáng)化學(xué)習(xí)理論與應(yīng)用》環(huán)境
- 普通高等學(xué)校學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)申請(qǐng)表
- 房租、水、電費(fèi)(專用)收據(jù)Excel模板
- 習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于教育的重要論述研究學(xué)習(xí)通章節(jié)答案期末考試題庫(kù)2023年
- 重癥急性胰腺炎ppt恢復(fù)課件
- 2022江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團(tuán)限公司招聘23人上岸筆試歷年難、易錯(cuò)點(diǎn)考題附帶參考答案與詳解
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院6S管理內(nèi)容和要求
- 數(shù)學(xué)教育概論 第3版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論