廣州顯示模組項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文)_第1頁(yè)
廣州顯示模組項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文)_第2頁(yè)
廣州顯示模組項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文)_第3頁(yè)
廣州顯示模組項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文)_第4頁(yè)
廣州顯示模組項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范文)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩135頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泓域咨詢 MACRO/廣州顯示模組項(xiàng)目可行性研究報(bào)告廣州顯示模組項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目基本情況第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明第三章 項(xiàng)目投資背景分析第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案第六章 選址方案第七章 建筑工程可行性分析第八章 原材料及成品管理第九章 技術(shù)方案第十章 環(huán)境影響分析第十一章 勞動(dòng)安全分析第十二章 項(xiàng)目節(jié)能方案第十三章 組織機(jī)構(gòu)管理第十四章 進(jìn)度計(jì)劃第十五章 投資方案第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析第十七章 招投標(biāo)方案第十八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十九章 項(xiàng)目總結(jié)分析第二十章 附表報(bào)告說明背光顯示模組的功能在于供應(yīng)充足的亮度與分布均勻的光源,使液晶顯示面板能正常

2、顯示影像。背光顯示模組的基本構(gòu)成主要包括遮光膠、增光膜、擴(kuò)散膜、FPC與LED組件、雙面膠、導(dǎo)光板、膠鐵一體、反射膜等。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11462.89萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資9294.53萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.08%;建設(shè)期利息225.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.96%;流動(dòng)資金1943.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.95%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入20900.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用17103.36萬(wàn)元,凈利潤(rùn)2773.05萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.62%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1513.04萬(wàn)元,全部投資回收期6.31年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。

3、從目前液晶顯示行業(yè)全球格局來看,韓國(guó)市場(chǎng)份額由于技術(shù)升級(jí)及生產(chǎn)策略調(diào)整影響略有滑落,但整體依然處于行業(yè)領(lǐng)頭位置;中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)份額整體表現(xiàn)穩(wěn)定;日本市場(chǎng)占有率較90年代下滑明顯,其國(guó)內(nèi)廠商日漸式微,市場(chǎng)占有率處于較低位置。而隨著我國(guó)大陸顯示面板新產(chǎn)線的密集投放,液晶顯示行業(yè)配套產(chǎn)品就地供應(yīng)具備越來越高的成本優(yōu)勢(shì),我國(guó)大陸地區(qū)將逐漸成為全球液晶顯示行業(yè)及其配套行業(yè)的重心。此外,由于中小尺寸液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品的多元化發(fā)展,以及其典型代表如智能手機(jī)具備更新?lián)Q代速度較快的特性,中小尺寸背光顯示模組作為我國(guó)背光顯示模組廠商發(fā)展的基礎(chǔ),具備做大做強(qiáng)的廣闊空間。隨著國(guó)內(nèi)眾多以生產(chǎn)智能手機(jī)為主的液晶顯示面板生

4、產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn),國(guó)內(nèi)背光顯示模組自給率將繼續(xù)提升,帶動(dòng)中小尺寸背光顯示模組行業(yè)本土化發(fā)展。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱廣州顯示模組項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限責(zé)任公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人韋xx(三)項(xiàng)目

5、建設(shè)單位概況經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的

6、必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提

7、升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。三、項(xiàng)目定位及建設(shè)理由相比于消費(fèi)電子產(chǎn)品,專業(yè)顯示領(lǐng)域應(yīng)用環(huán)境、客戶需求差異較大,具有認(rèn)證門檻高、定制需求高、用戶粘性高的特點(diǎn),因此具有更高的產(chǎn)品附加值。隨著我國(guó)信息化、工業(yè)化進(jìn)程的逐步深入,專業(yè)顯示產(chǎn)品更廣泛地進(jìn)入了人們的生活和生產(chǎn)當(dāng)中,車載顯示器、工控顯示器和醫(yī)用顯示儀等在各自領(lǐng)域的滲透率不斷提高,成為了我國(guó)中小尺寸背光顯示模組的新需求增長(zhǎng)點(diǎn)。站在新的歷史起點(diǎn)上,我市必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加主動(dòng)適

8、應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),主動(dòng)服務(wù)國(guó)家和全省發(fā)展大局。從工作原則上,要堅(jiān)持主動(dòng)從全球城市體系中找標(biāo)桿,從國(guó)家大戰(zhàn)略中找動(dòng)力,從區(qū)域發(fā)展中找動(dòng)力,從全球發(fā)展要素配置和國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中找動(dòng)力。在工作思路上,要堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和切實(shí)管用相結(jié)合,戰(zhàn)略定力和精準(zhǔn)發(fā)力相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧和重點(diǎn)突破相結(jié)合,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃和及時(shí)見效相結(jié)合。在工作方法上,要堅(jiān)持突出重點(diǎn),解決難點(diǎn),形成創(chuàng)新點(diǎn),找到平衡點(diǎn)。在工作結(jié)果上,要厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì),形成新的優(yōu)勢(shì),鞏固和提升國(guó)家中心城市地位,在全國(guó)全省發(fā)展中充分發(fā)揮動(dòng)力源和增長(zhǎng)極的作用。四、項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨

9、著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技

10、術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷服務(wù)體系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。五、報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。(二)報(bào)告編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地

11、方的有關(guān)政策、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線,提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性;3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理用地;4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則,積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝,做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行,注意可持續(xù)發(fā)展要求,具有可操作彈性;5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境,體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象;6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求;7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn),采取規(guī)避措施,滿足工程可靠性要求。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括:1、項(xiàng)目單位

12、及項(xiàng)目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過對(duì)以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。六、項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約25.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。七、項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)38000套顯示模組的生產(chǎn)能力。八、建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積31132.89,其中:生產(chǎn)工程23220.46,倉(cāng)儲(chǔ)工程3784.0

13、7,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2139.31,公共工程1989.05。九、工藝技術(shù)方案(一)工藝流程原材料熱壓打膠組裝測(cè)試貼標(biāo)簽包裝出貨(二)主要原輔材料玻璃、IC、背光、ACF、柔性線路板、藍(lán)膠、無(wú)鉛錫線(三)主要生產(chǎn)設(shè)備熱壓一體機(jī)、打膠機(jī)、測(cè)試儀、貼標(biāo)機(jī)、電烙鐵、組裝線、空壓機(jī)十、環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè),不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不

14、會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。十一、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11462.89萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資9294.53萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.08%;建設(shè)期利息225.00萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.96%;流動(dòng)資金1943.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.95%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資9294.53萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用8134.01萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用916.48萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)244.04萬(wàn)元。十二、資金籌措方案本期項(xiàng)目總

15、投資11462.89萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款4591.91萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十三、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):20900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):17103.36萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):2773.05萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.31年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:17.62%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1513.04萬(wàn)元。十四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十五、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會(huì)效益,建

16、設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積31132.89容積率1.871.2基底面積10000.20建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝368.322總投資萬(wàn)元11462.892.1建設(shè)投資萬(wàn)元9294.532.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元8134.012.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元916.482.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元244.042.2建設(shè)期利息萬(wàn)元225.002.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1943.363資金籌措萬(wàn)元11462.893.1自籌資金萬(wàn)元6870.983.2銀行貸款萬(wàn)元45

17、91.914營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元20900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元17103.366利潤(rùn)總額萬(wàn)元3697.407凈利潤(rùn)萬(wàn)元2773.058所得稅萬(wàn)元924.359增值稅萬(wàn)元827.0510稅金及附加萬(wàn)元99.2411納稅總額萬(wàn)元1850.6412工業(yè)增加值萬(wàn)元6367.8813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8531.17產(chǎn)值14回收期年6.31含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.62%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1513.04所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:韋xx3、注冊(cè)資本:1120萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登

18、記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2010-7-87、營(yíng)業(yè)期限:2010-7-8至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事顯示模組相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)

19、造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來贏得信任。

20、三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此

21、外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)

22、外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司

23、與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4071.313257.053053.482890.63負(fù)債總額2077.611662.091558.211475.10股東權(quán)益合計(jì)1993.701594.961495.281415.53公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入12036.339629.069027.258545.79營(yíng)業(yè)利潤(rùn)21

24、37.101709.681602.821517.34利潤(rùn)總額1783.541426.831337.651266.31凈利潤(rùn)1337.651043.37963.11909.60歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1337.651043.37963.11909.60五、核心人員介紹1、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、周xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士

25、研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、郝xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、姜xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、邱xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,

26、2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、黎xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、薛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、蔣xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、

27、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。七、公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域

28、領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技

29、術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品

30、質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓

31、寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公

32、司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招

33、聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課

34、程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目投資背景分析一、宏觀環(huán)境分析綜合判斷,廣州仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面:一是世界范圍內(nèi)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā),為我市實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、實(shí)

35、現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展提供了客觀條件。二是國(guó)家全面深化改革一系列重大部署在我市落地實(shí)施,將為我市率先形成引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的體制機(jī)制和發(fā)展方式,增創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)提供重要支撐。三是國(guó)家全方位外交和新一輪對(duì)外開放特別是“一帶一路”和自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)戰(zhàn)略的實(shí)施,將為我市充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)當(dāng)對(duì)外開放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機(jī)。四是泛珠地區(qū)合作、珠江西江經(jīng)濟(jì)帶上升為國(guó)家戰(zhàn)略以及我省深入實(shí)施珠三角優(yōu)化發(fā)展和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略,為我市沿珠江西江、沿高鐵線網(wǎng)全方位拓展中心城市腹地空間、引領(lǐng)區(qū)域一體化發(fā)展提供了有利條件。五是我市作為國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn),新型城鎮(zhèn)化深入推進(jìn)將創(chuàng)造大量新投資、新消費(fèi),為我市進(jìn)一步增加

36、有效投資、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)、完善城市管理、發(fā)揮好國(guó)家中心城市作用提供了重大機(jī)遇。挑戰(zhàn)方面:一是國(guó)際經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,我市發(fā)展面臨發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國(guó)家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢(shì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的“雙向”擠壓,以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家積極推進(jìn)設(shè)置更高標(biāo)準(zhǔn)的投資貿(mào)易規(guī)則,對(duì)我市挖掘外需潛在動(dòng)力、加快優(yōu)進(jìn)優(yōu)出、提高出口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)成多重挑戰(zhàn)。二是國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題依然突出,低成本優(yōu)勢(shì)逐步減弱,結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出,一些潛在風(fēng)險(xiǎn)還在累積,我市應(yīng)對(duì)“三期疊加”挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)依然艱巨繁重。三是國(guó)內(nèi)外城市競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)新格局,中心城市引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢(shì)

37、更為明顯,我市鞏固提升國(guó)家中心城市地位和國(guó)際影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念,我市在發(fā)展動(dòng)力問題、發(fā)展的協(xié)調(diào)性問題、人與自然和諧問題、發(fā)展的內(nèi)外聯(lián)動(dòng)問題和社會(huì)公平正義發(fā)展環(huán)境問題等方面必須高度重視,在“十三五”發(fā)展中采取針對(duì)性措施切實(shí)予以解決。二、行業(yè)分析1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策的積極扶持推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展背光顯示模組作為液晶顯示模組必備的關(guān)鍵配套組件,在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策大力扶持液晶顯示產(chǎn)業(yè)的背景下,發(fā)展前景廣闊。從國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)“十五”規(guī)劃到“十三五”發(fā)展規(guī)劃,都把發(fā)展新型顯示器件放到了重要位置,明確提出要加速發(fā)展新型顯示器件及關(guān)鍵原材料產(chǎn)業(yè),如中華人民共和

38、國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要提出:1)將新型顯示產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)之一;2)鼓勵(lì)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,培育新興顯示產(chǎn)業(yè)等作為新增長(zhǎng)點(diǎn);3)支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,支持新一代信息技術(shù)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,大力推進(jìn)新興前沿領(lǐng)域創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化。在政府有關(guān)政策大力支持的背景下,液晶顯示行業(yè)具備了良好的發(fā)展環(huán)境,而背光顯示模組也成為了液晶顯示產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)現(xiàn)我國(guó)本土化最快的關(guān)鍵組件之一。(2)液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品需求旺盛,背光顯示模組市場(chǎng)前景依然廣闊背光顯示模組廣泛地應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)等消費(fèi)電子產(chǎn)品。近年來,隨著我國(guó)居民可支配收入的不斷提升,對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求不斷提

39、高,以智能手機(jī)為代表的消費(fèi)電子產(chǎn)品呈現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展迅速,直接帶動(dòng)了背光顯示模組的市場(chǎng)需求。此外,未來隨著我國(guó)車載顯示器、醫(yī)用顯示儀、工控顯示器等各個(gè)專業(yè)顯示領(lǐng)域應(yīng)用更為廣泛,以及我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)智能家居在人們生活中的滲透更為深入,專業(yè)類和新型類液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品的發(fā)展也將帶動(dòng)背光顯示模組的發(fā)展。(3)液晶顯示行業(yè)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,帶動(dòng)中小尺寸背光顯示模組行業(yè)本土化發(fā)展從目前液晶顯示行業(yè)全球格局來看,韓國(guó)市場(chǎng)份額由于技術(shù)升級(jí)及生產(chǎn)策略調(diào)整影響略有滑落,但整體依然處于行業(yè)領(lǐng)頭位置;中國(guó)臺(tái)灣市場(chǎng)份額整體表現(xiàn)穩(wěn)定;日本市場(chǎng)占有率較90年代下滑明顯,其國(guó)內(nèi)廠商日漸式微,市場(chǎng)占

40、有率處于較低位置。而隨著我國(guó)大陸顯示面板新產(chǎn)線的密集投放,液晶顯示行業(yè)配套產(chǎn)品就地供應(yīng)具備越來越高的成本優(yōu)勢(shì),我國(guó)大陸地區(qū)將逐漸成為全球液晶顯示行業(yè)及其配套行業(yè)的重心。此外,由于中小尺寸液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品的多元化發(fā)展,以及其典型代表如智能手機(jī)具備更新?lián)Q代速度較快的特性,中小尺寸背光顯示模組作為我國(guó)背光顯示模組廠商發(fā)展的基礎(chǔ),具備做大做強(qiáng)的廣闊空間。隨著國(guó)內(nèi)眾多以生產(chǎn)智能手機(jī)為主的液晶顯示面板生產(chǎn)線陸續(xù)建成投產(chǎn),國(guó)內(nèi)背光顯示模組自給率將繼續(xù)提升,帶動(dòng)中小尺寸背光顯示模組行業(yè)本土化發(fā)展。(4)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為背光顯示模組市場(chǎng)發(fā)展提供內(nèi)生驅(qū)動(dòng)液晶顯示行業(yè)重心在向我國(guó)轉(zhuǎn)移的過程中,外資液晶顯示模組及其

41、配套廠商在我國(guó)投資設(shè)廠為我國(guó)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步起到了一定的促進(jìn)作用。同時(shí),我國(guó)本土企業(yè)向境外購(gòu)買高精度研發(fā)設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備,也有力地支持了我國(guó)本土企業(yè)的技術(shù)吸收和升級(jí)。背光顯示模組行業(yè)相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步極大地提高了背光顯示模組產(chǎn)品的生產(chǎn)效率,同時(shí)也提高了產(chǎn)品的性能和品質(zhì),從而滿足了客戶對(duì)產(chǎn)品越來越高的要求。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)背光顯示模組上游產(chǎn)業(yè)鏈配套有待進(jìn)一步完善目前,背光顯示模組中所使用的高端膜材核心技術(shù)仍主要由境外企業(yè)如美國(guó)3M公司掌握;高端導(dǎo)光板類塑膠粒則掌握在日本住友和三菱。該部分原材料供應(yīng)商擁有較高的定價(jià)優(yōu)勢(shì),因此在一定程度上影響了背光顯示模組廠商的利潤(rùn)空間。若未來相關(guān)高端膜材和塑

42、膠粒材料不能實(shí)現(xiàn)我國(guó)本土制造和就近供應(yīng),將對(duì)背光顯示模組行業(yè)持續(xù)產(chǎn)生影響。我國(guó)背光顯示模組的上游產(chǎn)業(yè)鏈配套仍有待進(jìn)一步完善,成為影響背光顯示模組行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。(2)國(guó)內(nèi)行業(yè)企業(yè)整體規(guī)模偏小,細(xì)分行業(yè)尚無(wú)上市企業(yè)近年來,隨著全球液晶顯示面板產(chǎn)能向我國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,我國(guó)本土背光顯示模組企業(yè)分享了相應(yīng)的機(jī)遇和增長(zhǎng)機(jī)會(huì),行業(yè)規(guī)模迅速增長(zhǎng)。但整體而言,我國(guó)本土背光顯示模組企業(yè)規(guī)模依然偏小,缺乏通過上市借助資本市場(chǎng)力量成為國(guó)內(nèi)和國(guó)際龍頭企業(yè)的領(lǐng)頭者,在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力仍顯不足。(3)行業(yè)快速發(fā)展,缺乏配套高端技術(shù)人才背光顯示模組行業(yè)對(duì)從業(yè)人員有較高的專業(yè)素質(zhì)要求,研發(fā)人員要求掌握光學(xué)、材料學(xué)、計(jì)

43、算機(jī)控制等多個(gè)學(xué)科知識(shí);生產(chǎn)人員需要熟悉設(shè)備的性能、操作和參數(shù)控制,要求具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);管理人員要求熟悉背光顯示模組的生產(chǎn)流程、了解與上下游企業(yè)的合作模式。我國(guó)背光顯示模組行業(yè)起步相對(duì)較晚,人才儲(chǔ)備相對(duì)不足,同時(shí)近年來行業(yè)發(fā)展迅速,導(dǎo)致高端的技術(shù)和生產(chǎn)人才較缺乏,成為影響背光顯示模組行業(yè)發(fā)展的不利因素之一。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施,研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,及時(shí)提出解決辦法,制定具體推進(jìn)方案。(二)培育行業(yè)龍頭企業(yè),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的行業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)上下游企業(yè)協(xié)

44、同發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)升級(jí)發(fā)展。(三)加強(qiáng)政策引導(dǎo)和促進(jìn)作用,推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展 根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,在相關(guān)領(lǐng)域制定產(chǎn)業(yè)政策,加強(qiáng)引導(dǎo)作用,促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立相關(guān)部門參加的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)政策銜接,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (四)實(shí)施市場(chǎng)示范推廣工程建立區(qū)域行業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)目錄和產(chǎn)品庫(kù),定期更新并對(duì)外發(fā)布。編制行業(yè)推廣應(yīng)用計(jì)劃,對(duì)確定的推廣應(yīng)用目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí),做到“定項(xiàng)目、定規(guī)模、定地點(diǎn)、定時(shí)間”。(五)大力推進(jìn)創(chuàng)新,完善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以傾斜,積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,營(yíng)造良好的環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系,企業(yè)特別是大企業(yè)必須

45、明確自己作為創(chuàng)新主體的定位,加大創(chuàng)新投入的比例,引進(jìn)技術(shù)人才,真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的主體。通過加大創(chuàng)新投入,健全創(chuàng)新體制,提高自主創(chuàng)新能力,為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 (六)優(yōu)化區(qū)域布局統(tǒng)籌環(huán)境容量、資源能源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場(chǎng)需求,引導(dǎo)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,形成東、中、西部各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)格局。四、發(fā)展原則1、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。依托企業(yè)、高校、科研院所打造一批省級(jí)、國(guó)家級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的發(fā)展,通過全面創(chuàng)新培育新的增長(zhǎng)動(dòng)力,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一,與資源、環(huán)境

46、相協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)合理布局,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)有序發(fā)展。3、因地制宜,特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),圍繞核心產(chǎn)業(yè),引進(jìn)培育龍頭企業(yè),形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。4、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新,促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng),加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。5、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng),協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性,擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給,加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。五、項(xiàng)目必要性分析(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)

47、構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作,支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心,充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(二)健全標(biāo)準(zhǔn)體系完善標(biāo)準(zhǔn)體系,擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋范圍,強(qiáng)化規(guī)范指導(dǎo)。完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,重點(diǎn)研究制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或?qū)t,進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)水平。(三)緩解融資難題積極為科技型企業(yè)開展科技

48、保險(xiǎn)、科技擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押等科技金融服務(wù)。支持設(shè)立種子基金、天使基金、眾籌基金等,完善創(chuàng)業(yè)投融資體系。支持民營(yíng)企業(yè)充分利用銀行間市場(chǎng),發(fā)行非金融企業(yè)債券融資工具進(jìn)行直接融資。鼓勵(lì)支持各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)為民營(yíng)企業(yè)融資提供擔(dān)保,拓寬民營(yíng)企業(yè)融資渠道。(四)加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳鼓勵(lì)高等院校開展相關(guān)研究,加強(qiáng)國(guó)際交流學(xué)習(xí)與溝通合作,提高專業(yè)技術(shù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)。注重宣傳引導(dǎo),建立區(qū)域宣傳示范基地,采取主題宣傳周、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)客戶端等多種方式,開展產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)的普及宣傳,營(yíng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、行業(yè)分析1、客戶資源和認(rèn)證壁壘背光顯示模組廠商的下游客戶對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)能力、工藝技

49、術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、響應(yīng)速度要求均較高,對(duì)供應(yīng)商的選擇較為謹(jǐn)慎。下游客戶會(huì)考察供應(yīng)商在該行業(yè)生產(chǎn)類似產(chǎn)品、與類似企業(yè)合作的經(jīng)驗(yàn)和背景,雙方經(jīng)過長(zhǎng)期的磨合后才會(huì)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。由于更換成本較高,其下游客戶通常不會(huì)對(duì)穩(wěn)定合作的供應(yīng)商輕易進(jìn)行調(diào)整。因此,新進(jìn)入企業(yè)短時(shí)期內(nèi)很難獲得下游大型知名客戶的認(rèn)可和合作,背光顯示模組行業(yè)具有較高的客戶資源壁壘和客戶認(rèn)證壁壘。2、技術(shù)工藝和人才壁壘背光顯示模組行業(yè)生產(chǎn)工藝復(fù)雜,綜合了光學(xué)設(shè)計(jì)、模切、五金、精密模具制作、注塑成型、產(chǎn)品精密組裝等多個(gè)工藝流程,每個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)水平都會(huì)對(duì)背光顯示模組產(chǎn)品的質(zhì)量和性能產(chǎn)生直接影響,因此本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝等需要經(jīng)過

50、大量的生產(chǎn)實(shí)踐后才可掌握。此外,針對(duì)客戶不同的產(chǎn)品需求,背光顯示模組廠商需要積累深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)后才能實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng),從而為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。新進(jìn)入企業(yè)難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)掌握關(guān)鍵技術(shù)和核心工藝,以及積累起足夠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此較高的綜合技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積淀要求造就了較高的技術(shù)工藝壁壘。由于先入企業(yè)可通過自主選聘和培養(yǎng)專業(yè)且能適應(yīng)市場(chǎng)要求的研發(fā)、技術(shù)、銷售和管理等人才,而新進(jìn)入企業(yè)一時(shí)難以獲得相應(yīng)的隊(duì)伍。隨著科技的發(fā)展,市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)水平要求持續(xù)上升,工藝要求更加復(fù)雜,品質(zhì)更為嚴(yán)格,先入企業(yè)和新進(jìn)入企業(yè)之間的技術(shù)和人才差距將不斷擴(kuò)大,形成較高的人才壁壘。3、資金壁壘背光顯示模組廠商的發(fā)展、日常運(yùn)營(yíng)需

51、要大量的資金支持,主要體現(xiàn)在生產(chǎn)廠房建設(shè)、專業(yè)設(shè)備購(gòu)置、技術(shù)研發(fā)、購(gòu)買原材料和流動(dòng)資金等方面。在固定資產(chǎn)投資方面,尤其在高端背光顯示模組的研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域,無(wú)塵生產(chǎn)車間的建設(shè)、先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的資金投入巨大。新進(jìn)入企業(yè)在業(yè)務(wù)開展階段體量較小,通常難以積累龐大的資金進(jìn)行大規(guī)模設(shè)備投資。在流動(dòng)資金方面,由于本行業(yè)交貨量大、交貨周期短,行業(yè)企業(yè)必須擁有充足的流動(dòng)資金保障企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。這些特點(diǎn)均決定了新進(jìn)入廠商必須具備雄厚的資金實(shí)力,因此資金因素構(gòu)成了進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。4、規(guī)模和產(chǎn)業(yè)鏈壁壘背光顯示模組行業(yè)具有典型的規(guī)模效應(yīng),行業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定程度后,固定成本將得到有效分?jǐn)?,邊際生產(chǎn)成本會(huì)逐步下降,

52、規(guī)模效益逐步顯現(xiàn),從而在產(chǎn)品單位成本上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。其次,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大,其原材料品質(zhì)和交期越能得到保證,對(duì)原材料供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)。而對(duì)于下游液晶顯示模組企業(yè),為了保證供應(yīng)和品質(zhì)穩(wěn)定,同一類原材料一般只會(huì)選擇幾家供應(yīng)商持續(xù)供貨?;谶@種經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),要進(jìn)入行業(yè)的主流市場(chǎng)必須具備大規(guī)模生產(chǎn)能力才能參與主流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。此外,由于背光顯示模組的研發(fā)和制造具備較多的工序,因此行業(yè)企業(yè)一般需具備較強(qiáng)的光學(xué)設(shè)計(jì)、模切、五金、精密模具制造和注塑成型等整合能力,形成完整的自主一體化產(chǎn)業(yè)鏈,才可把控成本,獲得利潤(rùn)空間。新進(jìn)入企業(yè)通常銷售規(guī)模較小,同等技術(shù)條件下難以在成本把控上和先入企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。二、市場(chǎng)分析1、我國(guó)電子

53、信息制造業(yè)宏觀環(huán)境情況根據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)規(guī)模以上(年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2,000萬(wàn)元及以上的電子信息制造企業(yè))電子信息制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.5%,高于工業(yè)平均水平(6.1%)4.4個(gè)百分點(diǎn);電子器件行業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)10.5%,高于去年同期0.3個(gè)百分點(diǎn)。2015年,我國(guó)全年共生產(chǎn)手機(jī)和彩色電視機(jī)18.1億部和1.4億臺(tái),分別增長(zhǎng)7.8%和2.5%,其中智能手機(jī)和智能電視13.99億部和8,383.5萬(wàn)臺(tái),分別占比達(dá)到77.2%和57.9%。根據(jù)工信部發(fā)布的上述數(shù)據(jù)分析可知,截至2015年底,我國(guó)電子信息制造業(yè)呈現(xiàn)出以下發(fā)展特點(diǎn):(1)我國(guó)電子信息制造業(yè)尤其是電子器件行業(yè)依

54、然維持高增長(zhǎng),行業(yè)企業(yè)具備較好的宏觀發(fā)展環(huán)境;(2)智能手機(jī)作為我國(guó)電子信息制造業(yè)的主要產(chǎn)品,受存量更新?lián)Q代需求和新增需求因素影響,全年生產(chǎn)完成近14億部,同比增長(zhǎng)11.3%,未來仍具備較高增長(zhǎng)潛力。2、我國(guó)液晶顯示面板需求增長(zhǎng)帶動(dòng)背光顯示模組增長(zhǎng)背光顯示模組行業(yè)的發(fā)展與液晶顯示行業(yè)息息相關(guān)。根據(jù)DisplaySearch統(tǒng)計(jì),2015年全球液晶顯示面板需求超1.6億平方米,至2020年全球需求將接近2億平方米。自2010年始,全球液晶顯示投資和產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出向中國(guó)大陸轉(zhuǎn)移的趨勢(shì),國(guó)內(nèi)液晶顯示行業(yè)迎來行業(yè)快速增長(zhǎng)機(jī)遇。未來兩到三年,國(guó)內(nèi)液晶顯示行業(yè)仍將繼續(xù)保持高資本投入規(guī)模,產(chǎn)能逐步釋放,全球液

55、晶顯示面板產(chǎn)能增長(zhǎng)將主要由我國(guó)提供動(dòng)力。液晶顯示面板生產(chǎn)廠商出于對(duì)關(guān)鍵組件需求的增長(zhǎng)以及降低成本的壓力,均傾向于就近選擇配套背光顯示模組廠商,將有助于推動(dòng)我國(guó)本土背光顯示模組廠商,尤其是中小背光顯示模組廠商的發(fā)展。3、我國(guó)智能手機(jī)出貨量增長(zhǎng)帶動(dòng)中小尺寸背光顯示模組增長(zhǎng)液晶顯示終端應(yīng)用產(chǎn)品的產(chǎn)量直接影響液晶顯示屏和背光顯示模組的需求,手機(jī)尤其是智能手機(jī)作為目前液晶顯示模組最大的應(yīng)用領(lǐng)域,對(duì)背光顯示模組需求的增長(zhǎng)具有重要影響。自蘋果推出第一代Iphone以來,全球智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式發(fā)展,智能手機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)手機(jī)成為人們主流的日常電子消費(fèi)品。根據(jù)東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,2015年全球

56、智能手機(jī)銷量為14.22億部,同比增長(zhǎng)約12.38%。雖然全球智能手機(jī)市場(chǎng)銷量增速有所放緩,但近年來隨著我國(guó)華為、小米、VIVO、OPPO、聯(lián)想、中興等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起,本土品牌智能手機(jī)所占市場(chǎng)份額卻憑借性價(jià)比高、個(gè)性應(yīng)用符合顧客使用習(xí)慣等優(yōu)點(diǎn)持續(xù)創(chuàng)新高,年增長(zhǎng)率明顯高于全球平均水平。未來中國(guó)本土品牌手機(jī)將會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)占據(jù)更加重要的市場(chǎng)地位,同時(shí)樹立起更多如華為Mate系列產(chǎn)品的高端品牌形象。2015年三星和蘋果仍然占據(jù)了市場(chǎng)較大份額,其合計(jì)市場(chǎng)份額占比為42.3%,相較2014年的44.2%略有下滑。同期,我國(guó)本土品牌華為、小米、聯(lián)想合計(jì)市場(chǎng)份額比例則由2014年的19.3%增長(zhǎng)至2015年的19.4%,三家之和超過全球智能手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)品牌Apple。此外,我國(guó)其它手機(jī)品牌如Vivo、OPPO、TCL、中興也成功地自2014年前十名以外進(jìn)入2015年前十,并占據(jù)了共14.2%的市場(chǎng)份額。我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)崛起的同時(shí)帶動(dòng)了我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)液晶顯示面板的迅速發(fā)展,根據(jù)CINNO發(fā)布數(shù)據(jù),2015年全球智能手機(jī)面板出貨量18.1億片,相比2014年增長(zhǎng)14.6%。相比于消費(fèi)電子產(chǎn)品,專業(yè)顯示領(lǐng)域應(yīng)用環(huán)境、客戶需求差異較大,具有認(rèn)證門檻高、定制需求高、用戶粘性高的特點(diǎn),因此具有更高的產(chǎn)品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論