采購xx年工作總結(jié)范文

1、采購XX年工作總結(jié)范文撰寫人：部 H： 采購XX年工作總結(jié)范文工作總結(jié)范文又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我 提供了一個(gè)磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！ 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅(jiān)強(qiáng)的自己。感恩的心， 感謝命運(yùn)讓我認(rèn)識愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了, 現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個(gè)匯報(bào)。XX年公司要求采購部每月降低費(fèi)用將近8萬，我會從以下幾個(gè)方 而著手：一、貨比三家，直接降低藥品價(jià)格。二、發(fā)貨遵循少量多次的 原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié) 商提貨費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨

2、，尋找新的供貨來源。五、 破損藥品集中郵寄，降低換貨費(fèi)用。六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費(fèi)用或市場 開發(fā)費(fèi)。七、引進(jìn)同類新品種。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利 益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此 重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從原來對采購的一無所知到 認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增 長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下， 通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來 沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到 一個(gè)采購所具備的最基木素質(zhì)就是要在具備

3、良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要 保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供 第2頁共2頁最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一 切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不 斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持 良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些我都己經(jīng)做到了。在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電 話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在 領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，XX年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯(cuò) 誤意識一一采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商 的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

4、主動銷售，XX年采購部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。 凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主, 我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同 一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成 木，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè) 環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)， 我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝董事長，在采購方法方而為 我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也 是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還

5、要在不影 響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。 在發(fā)貨方式上而，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi) 用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成 承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“！感謝他們及時(shí)將市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判第2頁共2頁時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止XX年XX月底，共 計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)69萬元。別外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn) 大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增 值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄 予

6、我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努 力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)， 例如：北京費(fèi)森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等 等，有的己經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方而，我們從多個(gè)方而不斷搜集信息，及時(shí)和純銷部 與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，采購部平均每十五天都會 向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí) 之用。關(guān)于退換貨方而，近效或破損（包插終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動 與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國

7、產(chǎn)品種換貨沒 合資品種那么堅(jiān)難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào) 換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方 努力下，有的己協(xié)商解決。例如許瓦滋的異舒已（新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身 原因不慎破損），諾華的善寧（安陽醫(yī)院破損），山地明針（庫存破損）， 雅培的思美泰，等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭 勝利共11支已失效，經(jīng)過長時(shí)間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換。 我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換。所以XX年總的來說公司報(bào)損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。一年來，我更加明口了總成木優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧 的重要性。對與價(jià)

8、格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù) 警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝 通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差 距，因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后 才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會更加努 力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫 助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，xx年我會以一顆感恩 的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事 業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微

9、服務(wù)對待客 戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁 向成功！工作總結(jié)范文大家好!在虎年到來之際，首先我代表物流部給大家拜個(gè)早年，預(yù) 祝大家虎年虎虎生威、財(cái)源廣進(jìn)。xx年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法 擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示， 精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年；同時(shí)，也是本人在各位同 事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長的一年。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：一、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，開源為副，節(jié)流為主根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實(shí)是木部門重中 之重，這在今年

10、的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得出來。1. 物流部費(fèi)用現(xiàn)狀本部門今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進(jìn)行說 明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動兩部分，固定費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化 變化，變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費(fèi) 用降低變得越小時(shí)，固定部分分?jǐn)偩蜁酱?，而物流部短期能夠降低?只有變動部分，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢。2. 控制費(fèi)用不拘小節(jié)嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒用必要的費(fèi)用。對于配送費(fèi)用， 我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、停車費(fèi)，羅選成主動節(jié)省停 車費(fèi)成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元， 我們實(shí)際節(jié)省80%。對于各種

11、設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。例如粵 Bxx油泵問題，羅xx咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右，但是我們實(shí) 際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節(jié) 省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業(yè)代為 刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費(fèi)用節(jié)省達(dá)60%以上，雖然沒有為公司 做出突出貢獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力。3. 固定費(fèi)用控制根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次 性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費(fèi)用。另外，我們配合呼哥擬把 銀湖倉庫對外出租，進(jìn)一步降低部門管理的固定費(fèi)用。二、以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門管理1. 完善部門管理制度按

12、照領(lǐng)導(dǎo)意見，對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改。在保持原有流程不變的 基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫流程。2. 提升部門人員服務(wù)意識、安全意識木部門在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要 求部門人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對業(yè)務(wù)部門、客戶提供服務(wù)和保障，支 持業(yè)務(wù)部門多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的 方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。3. 加強(qiáng)部門人員知識技能自我培訓(xùn)由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行自我培訓(xùn)、自 我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。三、降低呆滯庫存、運(yùn)回礦面板過去一年中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門配合，富林木地板和瓷 磚清

13、貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。此外，中建投南頭倉 庫取消時(shí)，其尚有部分礦而板確定作廢品處理。我部門羅xx轉(zhuǎn)告本人 后，決定暫時(shí)先運(yùn)回石巖倉庫，己備公司將來使用。四、提高出入庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效 銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在出入庫時(shí)，本部門所有人員 親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí)，本人爬上爬下對數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子 手臂發(fā)癢。此外，本部門或木人為了及時(shí)、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各 項(xiàng)報(bào)告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事。例如最近一次數(shù)據(jù)整理, 近一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時(shí)間緊任務(wù)重。在犧牲了午飯的

14、前提下，十多個(gè)小時(shí)搞定。五、支持其他部門工作，處理關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)為了保證公司其他部門業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，木部門或本人盡量完成各種 其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護(hù)電腦三 十余人次，維護(hù)打卬機(jī)等事務(wù)也有很多次。此外，本人參與黨委及工會 事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動。由于這些 非本部門業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說。限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過希望領(lǐng)導(dǎo)、同事不 啻指出，只要大家不說我敷衍于事，木人就心滿意足了。當(dāng)然了，一年 來取得的成績不屬于某個(gè)人的功勞，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位 同事配合下，全體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔 總，及物流

15、部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至于我們沒有亮 點(diǎn)，但是過去的一年是我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下走過的踏實(shí)、溫暖的一 年。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情;我們沒有可喜的 成績，但是我們還有美好的夢想;我們沒有過人的能力，但是我們做到 了其他人無法或不肯做到的事。XX年過去了，我們沒有完成年初的目標(biāo), 這還請領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解。為了在XX年能有一個(gè)改觀，我物流部將嚴(yán)格按 照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。XX年部門工作展望：1. 繼續(xù)開源節(jié)流。為了降低費(fèi)用，本部門計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對外出租，用以 彌補(bǔ)石巖倉庫的固定支出。進(jìn)一步縮減車輛