銷售人員日工作計劃表

1、銷售人員日工作計劃表篇一：銷售人員日工作計劃表 篇一：銷售人員日程安排計劃表 銷售人員日程安排計劃表 姓名：日期： 篇二：銷售部人員每日工作安排及人員必備須知 銷售部人員每日工作安排及人員必備須知 內(nèi)外銷售人員 :每天到崗后查看公司系統(tǒng)文件 , 準備相關(guān)工作及事項 的內(nèi)容,登入直銷平臺后臺 ,查看房源 ,做好及時的補充,通過電話與 email 與客戶進行聯(lián)系 , 并及時的客戶的信 息及產(chǎn)品變更信息進行調(diào)整 .每天做好相關(guān)數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計工作 , 根據(jù)各店的當日 在住報表及房務(wù)分析報表進行數(shù)據(jù)分析 , 了解當日 當月 的 出租率與在住客戶占有的房間比例及自我維護的公司開發(fā) 入住情況 , 及時的掌握

2、信息 .做好上的開發(fā)與同行業(yè)調(diào)查工作 , 并將新的信息整理 進行報告 , 并整理成文件形式在周會及月度經(jīng)營分析會上做 只要分析 , 對競爭對手在絡(luò)上的促銷 廣告宣傳 價格體系都 要做好詳細的了解 .通過報表做好對各店前臺的的監(jiān)督檢查工作及時的 將各店出現(xiàn)的問題及客戶的意見進行回饋做好售后服務(wù)工作.做好每月對各店的入住統(tǒng)計工作 , 制作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng) 計 , 月底將詳細的客戶入住情況清單交由部門負責人.加強對三店對外拓展 , 將下屬三店進行廣泛的宣傳 , 提高企業(yè)知名度 , 每月對自己進行要求 , 每月都有新的提升 點,八、，內(nèi)人員負責日常事務(wù) :(1) 負責各位銷售人員商務(wù)協(xié)議的登錄、會員檔案登

3、錄、 負責會員每月增量統(tǒng)計與各店商務(wù)合作協(xié)議的增量統(tǒng)計工 作 , 負責公司所有客戶檔案、合同的整理保存工作.(2) 完成中心 , 各店月度會員 , 商務(wù)為各店提供的數(shù)量及增長數(shù)字的 統(tǒng)計上報工作。(4)負責酒店一切公文 (資料 )來往的收發(fā)登記、 整理、 保管工作， 嚴格執(zhí)行保密制度， 及時做好文書立卷歸檔工作， 做好酒店對外簽訂的合同等重要資料的搜集保管工作。( 5)落實會議地點，召開時間、參加人員、會議內(nèi)容 通知，并做好會議紀要， 印發(fā)到各部門。 做好資料收集工作， 為部門領(lǐng)導提供參考數(shù)據(jù)資料。外人員負責日常事務(wù) :(1) 負責外絡(luò)客戶及其他客戶投訴的統(tǒng)計工作 , 完成公 司規(guī)定的會員銷售

4、指標。(2) 負責銷售會議的紀要記錄和整理工作 . 統(tǒng)計核實各 崗位銷售人員的績效數(shù)據(jù) .(3) 負責各項報告的統(tǒng)計整理 , 信箋 , 工作備忘錄 , 表格 等文書工作 .(4) 及原有安排日常事物事項 ( 自我進行歸納 , 制定時間 進度表 , 嚴格按照實施 )北京分公司銷售中心篇三：銷售人員出差周工作計劃表 北京金菱一科技有限公司銷售人員出差周計劃報表 姓名： 區(qū)域：日期： 年 月 日至 年 月 日 篇二：最新銷售人員月份工作計劃 最新銷售人員月份工作計劃 以下是本人為大家整理的關(guān)于最新銷售人員月份工 作計劃范文的文章，希望大家能夠喜歡！ 為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定 以

5、下工作計劃：一、對銷售工作的認識：1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識，為客戶帶來實用介 紹內(nèi)容，更好為客戶服務(wù)，顯得行業(yè)的專業(yè)性 ;2、先友后單： 與客戶發(fā)展良好友誼， 轉(zhuǎn)換銷售員角色， 處處為客戶著想，把客戶當成自己朋友，達到思想和情感上 的交融 ;3、調(diào)整心態(tài)，進一步提高自己的工作激- 情與工作自信心 ; 百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的 挖掘;4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理，對任何一個營銷電 話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流 ;二、對銷售工作的提高：1、制定工作日程表 ;（ 見附表 ）2、一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié); 不斷查找工作上的不足， 及時糾正工作的失誤

6、， 完善工作的整體效率 ;3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶; 樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果 ;4、每天堅持打 40 個有效電話，挖掘潛在客戶、每周 至少拜訪 2位客戶 （此數(shù)字為目標，供參考，盡量做到 ），促 使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解（ 客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個人性格和愛好 ） ，并準備一些必 要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn) 品知識的應(yīng)付方案 ;6、對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段 單位負責人進行逐個電話銷售，挖掘潛在客戶，跟進并對相 關(guān)重要客戶進行預約拜訪 ;7、提高自己電話營銷技巧，

7、靈活專業(yè)地與客戶進行電 話交流 ;8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人 ;三、重要客戶跟蹤：1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路 段、建德縣公路段的相關(guān)負責人 ;4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂 ;5、河南市政管理處的姚科長 ; 以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項 工作; 敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝 !篇三：銷售人員時間管理安排表 銷售人員時間管理安排表 工作日全天工作時間管理安排，日外呼量 100 以上，其 中意向

8、客戶 2-4 個，約見客戶 1-2 個，根據(jù)行業(yè)及客戶情況， 合理安排電話和外出拜訪時間 8:30 8:40 梳理個人業(yè)務(wù) 資料，整理工作文件夾。8:40 9:00 團隊早會及團隊游戲9:00 9:05 梳理當天工作目標，安排全天工作流程 （當天簽約客戶、約見拜訪客戶、意向客戶回復、新客戶整理等）9:0510:30 開始電話拜訪（盡量熟悉客戶的行業(yè)特征及公司狀況，掌握好語速、聲音及自信心、溝通方式等，爭取約見機會）10:30 10:40 休息、討論10:40 10:50 電話確認當天約見客戶（確認時間和 地點即可，具體細節(jié)見面后再詳細溝通） ，以免出現(xiàn)客戶爽約現(xiàn)象10:50 12:00 繼續(xù)電

9、話拜訪（盡量熟悉客戶的行業(yè) 特征及公司狀況，掌握好語速、聲音及自信心、溝通方式等，爭取約見機會）12:00 13:40 開飯啦 ！休息一小會 ！13:40 14:00 總結(jié)上午工作情況，匯報下午工作目 標+團隊游戲（趕走睡意，以最佳的狀態(tài)投入到下午的工作中去）14:00 15:30 電話拜訪或外出約見客戶15:30 15:40 休息、討論15:40 17:10 電話拜訪或外出約見客戶17:10 18:00 回訪老客戶， 約見明天要見的客戶， 回 顧當天工作成績，明確次日工作安排及銷售業(yè)績，對當天存在問題做出調(diào)整、改進方案（只為成功找方法，不為失敗找理由）總結(jié)成功約到案例，總結(jié)失敗教訓，安排次日工作我相信我就是我我相信明天 我相信青春沒有地平線我相信自由自在我相信希望 我相信伸手就能碰到天我們的口號是：激情澎湃