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文檔簡介

1、網上商城運營推廣思路 1、 運營思路 基于目前網站運營情況,和運營人員結構,運營思路圍繞滿足用戶需求展開,線上線下各執(zhí)所能,以便利為核心,縱橫兩條線完成吸轉留(吸引線下顧客,轉化成線上用戶,并留住成為忠實用戶)線上:pc端+移動端功能:購物、消費指南、優(yōu)惠信息、便利服務(預定、在線支付、位置服務)和分享平臺培養(yǎng)顧客黏性,從而留住顧客。線下:實體店+體驗區(qū)功能:購物、促銷、活動、服務等吸引顧客轉化成線上用戶整個o2o運轉流程分為五個部分:1引流:線上平臺和移動端作為線下消費決策的入口,可以匯聚大量有消費需求的消費者,或者引發(fā)消費者的線下消費需求。2轉化:線上平臺和移動端向消費者提供商鋪的詳細信息

2、、優(yōu)惠(如團購、優(yōu)惠券)、便利服務,方便消費者搜索、購買,幫助消費者完成消費決策。3消費:消費者利用線上和移動端獲得的信息到線下商戶接受服務、完成消費。4反饋:消費者將自己的消費體驗反饋到線上平臺和移動端,有助于其他消費者做出消費決策。線上平臺通過梳理和分析消費者的反饋,形成更加完整的本地用戶信息庫,可以吸引更多的消費者使用在線平臺。5存留:線上平臺和移動端為消費者和本地商戶建立溝通渠道,使消費者重復消費。2、 運營目標 短期目標完善及優(yōu)化網站欄目和內容,適應消費者,引導消費者,提高網站用戶體驗,增加網站流量和用戶注冊量,提高e店購物的品牌知名度,并在此基礎上明確網站的贏利模式和發(fā)展方向。 長

3、期目標不斷提高網站的訪問量和品牌知名度,提高用戶忠誠度,增強網站的盈利能力,擴大公司規(guī)模,力爭在最短的時間使e店購物成為本地知名的電子商務網站。3、 內容運營: 參考其他同類產品網站,整合網站現(xiàn)有資源,網頁美工設計精美的網頁,突出網站的主體內容,網站運營人員不斷上新,增加網站的內容價值,提高網站的美觀和用戶體驗; 運營編輯人員結合網站現(xiàn)有資源,對網站進行重新分類,要確保網站產品的更新。同時結合網站內容每天推出相應的主題活動,提高網站內容的更新頻率,提高網站用戶的活躍性; 運營編輯人員根據SEO優(yōu)化商品詳情冰撰寫的軟文進行推廣發(fā)布,不斷提高e店商品的曝光度; 網站客服積極回復各類問題,并將問題反

4、饋總結解決,并做好各類回訪工作。4、 推廣方式:第一階段:商城建設期在pc商城運營功能各項需求不具備的條件下,應采用小范圍推廣,以特價促銷引導顧客上網查看,認識e店商城的存在,推廣的主要目的:1.為商城的建設采集優(yōu)化建議2. 積累注冊用戶,尋找用戶興趣點,網站提供興趣欄目板塊,留住用戶;3. 轉化訂單主要以各種促銷活動(線上+線下)和趣味活動為引流手段,配合各種營銷工具的運用進行推廣。1、 如:每周更新5款特價品,進行本地q群、論壇推廣、微信推送;2、 體驗區(qū)tv展示推廣,特價引導網上下訂單;3、 地面?zhèn)鲉?、名片以e店附近居民小區(qū)和商圈寫字樓為重點投遞對象4、 終端人員通過微信接收每周的特價信

5、息,并使用微信推廣和口頭宣傳引導第二階段:優(yōu)化宣傳期a.到各大論壇、社區(qū)、博客、門戶等平臺注冊會員,并每天定期在這些平臺上發(fā)布與網站相關的或帶有e店購物網站信息的文章、商品信息等內容,提高網站流量,提升產品銷量;b.開通官方微博、空間,及時發(fā)布各類資訊,吸引人氣;c.將網站鏈接網站、以及各大論壇、社區(qū)、博客、門戶網站對應的文章鏈接提交到各大搜索引擎,提高搜索引擎的檢索量,增加網站流量。達成銷售目的;d.郵件推廣:利用郵件向商家及消費者群發(fā)郵件,帶來部分流量;e.與各類網站做交換鏈接,友情鏈接,提升網站權重,提高網站價值;f.將網址提交到各大網址導航網站;g.付費推廣,如:百度、Google搜索

6、引擎競價排名、門戶廣告、網址導航廣告等;h.線上線下促銷活動:通過節(jié)假日促銷活動,諸如一些打折、送紅包、積分兌換等都可以在節(jié)日期間發(fā)揮相當大的作用;5、 時間推進: 10-11月份網站調整期,完善網站內容,提高網站價值,改善用戶體驗,同時對運營團隊進行適當調整。 *商城功能需求落地完成時間,取決于研發(fā)團隊的需求評估和研發(fā)工時。 網站推廣期,(商城運營需求功能研發(fā)完成)在此期間,培養(yǎng)團隊的經驗,大量升網站流量,與各大廣告聯(lián)盟確立良好關系,初步形成網站品牌知名度,網站零售增長; 網站增長期,在此期間,加大對網站人員規(guī)模、網絡推廣費用的投入,擴大網站的市場占有率和提高品牌知名度,提高銷售額,并實現(xiàn)盈

7、利;6、 激勵機制: 為了吸引和保留骨干員工,激發(fā)各崗位員工的工作激情,提高員工的滿意度與忠誠度,進而提高企業(yè)的利潤和核心競爭力,建議在商城項目各個方案執(zhí)行推進的過程中,一切工作行為和績效掛鉤,工作內容以訂單為導向。激勵計劃:1、 目標激勵:目標責任制,按目標完成程度給予獎勵和懲罰。2、 物質激勵:工資晉級,職位晉升3、 優(yōu)秀員工評選:制定優(yōu)秀員工規(guī)范,給予物質或精神獎勵。激勵措施:1、 每個人有專屬推廣鏈接或邀請碼,通過推廣來的注冊用戶下訂單1000以內5個點,1000-5000反10個點。2、 商城工作人員按周為單位以推廣賬號和訂單累計金額為評比對象,評選推廣冠軍,冠軍給予物質獎勵;3、 體驗區(qū)工作人員以各個門店為單位,按照注冊用戶數(shù)和銷售進行評選,銷售冠軍,冠軍局與物質獎勵。7、 技術支持:需要與研發(fā)溝通功能需求評估和實現(xiàn)時間。1、首頁改版:類目、網站各個欄目板塊功能入口,購物信息滾動,商品出售數(shù)量排行2、欄目建設:咨詢互動、分享3、促銷管理:紅包管理:如新會員注冊反紅包(數(shù)量、類型、使用權限) 團購活動,搶拍活動,限時促銷,限量促銷,滿減、滿贈4、搭建積分商城:5、構建會員體系:會員等級,會員價格,會員日,生日換禮物,會員維護,積分換禮

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