公司設(shè)計部管理制度_0

1、公司設(shè)計部管理制度精選資料設(shè)計部管理制度一、設(shè)計程序二、設(shè)計部日常管理細則第條按時考勤、公司施行打卡上下班。上班及會議遲到、早退者按考勤制度處理。第條文件管理、統(tǒng)一客戶文件資料備份于同一文件夾下、所屬客戶資料經(jīng)整理后建立固定的單獨文件夾備份項目完成由設(shè)計師整理按需要備份于服務(wù)器。、當設(shè)計項目完成后將最后轉(zhuǎn)曲的 CDR 文件及相關(guān)的原圖片及修改圖片備份到服務(wù)器或刻盤所備份的產(chǎn)品圖片必須是修整好的最后版本其余有價值的文件可留本機但需統(tǒng)一放置、當項目完成后 ,必須用文件袋將客戶部轉(zhuǎn)交的項目資料全部交回 ,并在文件袋上注明項目名稱。第三條、用后之圖書、色標、圖庫等部門員工應(yīng)歸回原位、屢教不改者每次處罰

2、元。第四條、下班或加班后不關(guān)打印機、電腦等設(shè)備部門員工每人處罰元。第五條、輸出圖稿錯誤視情節(jié)給予直接責任人經(jīng)濟處罰。第六條當客戶提出與工作單內(nèi)容不相符的設(shè)計要求時應(yīng)向總經(jīng)理處理。第七條凡拷盤出去必須接到總經(jīng)理指令后才能拷盤。第八條節(jié)約、有效使用打印紙若打印出錯將可利用的紙張裁切以備再用。第九條每周六下午下班前整理好本周個人設(shè)計資料及本周個人書面工作總結(jié)。三、責任負責現(xiàn)場測繪、繪制平面圖依據(jù)平面圖、甲方提供的技術(shù)資料、要求及意見設(shè)計平面規(guī)劃圖、效果圖、施工圖編制設(shè)計說明書負責指導、解決施工中的技術(shù)問題負責竣工資料及文件的匯編負責技術(shù)資料及文件的保密。四、制度認真學習業(yè)務(wù)知識積累設(shè)計經(jīng)驗和提高寫作

3、水平不斷增強自身素質(zhì)具有認真、求實、創(chuàng)新、精益求精的工作精神認真解決施工中的技術(shù)問題使工程保證質(zhì)量和工期 在施工中與甲方協(xié)調(diào)好技術(shù)問題如需更改圖紙要做好記錄并及時向主管領(lǐng)導匯報情況不準泄露技術(shù)資料及文件 不準制作非法證件和資料出現(xiàn)不良后果由制作人承擔法律責任公司不承擔任何責 任注意節(jié)約用料減少紙張的浪費工作時間不允許上網(wǎng)聊天打游戲。不準干私活服從領(lǐng)導分配愛護公司的各種物品注意節(jié)約減少浪費。記準費用臺帳和工作日記。五、具有團隊組織能力能有效調(diào)動團隊資源合理安排工作進程有能力處理所有設(shè)計人員的創(chuàng)意方向。六、具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗能有效指導項目方向作業(yè)品質(zhì)的嚴格把關(guān)時間嚴格按創(chuàng)作單控制滿足客戶

4、的首要需求。七、設(shè)計總監(jiān)應(yīng)負責全部設(shè)計管理事宜并有權(quán)指派部門人員執(zhí)行下列事項：、辦公環(huán)境之整潔圖書管理客戶資料之歸檔。、登記工作備忘表分配工作（若發(fā)現(xiàn)有困難立即呈報總經(jīng)理。）、檢查工作進度以便商榷交稿時間若日期已改工作仍有延誤或不能達成任務(wù)時。應(yīng)簽報失職人員及原因若不簽報由由設(shè)計總監(jiān)負責。凡工作有時間限制到期成品品質(zhì)粗劣無法讓客戶接受或根本不合客觀標準每天下班前組織工作例會。、按月呈報每月工作工作進度表及部門人員績效考核表。八、了解成本控制、了解品質(zhì)需求。九、必須擁有組織、計劃以及在特定預算內(nèi)按流程有效地執(zhí)行計劃的能力。設(shè)計主管的工作任務(wù)、做好自己本份的設(shè)計任務(wù)。、根據(jù)項目工作目標制定相關(guān)工作

5、計劃。、本部門工作考核、員工作業(yè)、辦公區(qū)管理。、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及報表的統(tǒng)計與分析。、對本部門設(shè)計工作中出現(xiàn)的問題進行及時的分析和調(diào)整提出明確的修改措施。、部門人員的配置與調(diào)動的申請與建議。、對部門人員的培訓總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗提升設(shè)計品質(zhì)和工作指導。、對所負責的項目進行組織、策劃、設(shè)計和跟蹤。、對客戶需求進行審核過濾和跟蹤。、負責監(jiān)控項目最后歸檔管理工作。十一、組織季度優(yōu)秀作品評審。十二、定期提交部門工作計劃、目標、建議、設(shè)備配置與更新建議。本月設(shè)計檔案記錄表姓名：歸檔時間：提交時間：類別文件項目名稱文件路徑在做文件經(jīng)手文件完稿文件備注：工作總結(jié)本周工作總結(jié)：自我評估非常滿意 （）滿意（）不太滿意（）設(shè)計主管評語簽字：客戶評語簽字：THANKS! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議策劃案計劃書學習課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載資料僅供參考項目構(gòu)思方案現(xiàn)場測繪研究平面規(guī)劃圖繪制平面圖 設(shè)計人員分配工作技術(shù)交