2018年公司行政工作總結范文

1、范文最新推薦2018年公司行政工作總結范文XX年即將遠去，回首XX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時 光飛快，不知不覺中，充滿希望的 2018年就伴隨著新年伊始即將臨 近，可以說XX年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進行業(yè)改 革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現(xiàn)就 本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工 作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正， 多提寶貴意見?？偨Y一、工程方面：各店的常規(guī)維修與維護1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù) 4000多件，口頭 報修XX多件，處理

2、多起突發(fā)性設備、設施故障。2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的設備、設施保養(yǎng)計 劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養(yǎng)內(nèi)容，落實到每 個人，保障了工作質(zhì)量和效率。3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：宣化店廚務部下水管干 線徹底疏通清理一次；市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次；改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；新陽店為 了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題；新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究， 為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重， 經(jīng)反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個

3、380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使 用；西大直街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)；連夜搶修西大直街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業(yè)，連 夜搶修。4、宣化店裝修改造期間，基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算， 立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜復 雜的惡劣環(huán)境，完成了以下幾項工作：整體綜合布線的設計、施工；室內(nèi)供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以后， 全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工， 此項工作一勞永逸。自來水干線 原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點，經(jīng)請示總 辦，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成 ppr熱溶

4、管，并且做了合理布局， 做到一勞永逸。 為了安全、保暖，后樓道增設防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。 整體改造設計了供風、排風、衛(wèi)生間通風管道及空調(diào)，管路、電路 的走向位置，合理的利用了空間，經(jīng)使用驗證，效果良好。5、全年完成了大修保養(yǎng)項目：新陽店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次；新陽店廚務部排煙管道清 掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風機；西大直街店更換平板式熱風幕一個；西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風機；完成了各店的空調(diào)、排風機、外機等，年 度清洗、保養(yǎng)工作。 固定資產(chǎn)管理工作：對固定資產(chǎn)的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng) 工作。 新陽店，西大直街店工

5、程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù) 公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整 體思想素質(zhì)更上一個臺階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠規(guī)劃打下了良 好的基礎。二、夜值、安全、防火工作1、各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計 8000余次。2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。3、各店室外設施防護網(wǎng)設置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發(fā)生。4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。5、 各店增設電路巡查機制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、 電纜，的溫度檢查，確保安全。6、各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公

6、司安全運營打下良好的基礎。三、外聯(lián)方面工作1、宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮， 經(jīng)總辦批準，計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道， 通過申 報申請，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了，經(jīng)與煤 氣公司有關部門多方協(xié)調(diào)，在工程人員趙師傅的協(xié)助下，克服了重重 困難，費盡周折，最終圓滿完成了安裝任務，現(xiàn)經(jīng)使用驗證，效果良 好。2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施工方與執(zhí) 法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住 原有牌匾，經(jīng)總辦楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調(diào)和努力，最終 使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用

7、中彰 顯出實力和社會效益。3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經(jīng)過與楊總匯報，楊總指示盡量保住，在楊總的支持與協(xié)助下，多次 與施工方負責人交涉，與樓上鄰居協(xié)商，取得他們的寬容和理解，最 終采取其它方式進行保溫與修飾，給公司避免了經(jīng)濟損失。4、完成了各店寢室續(xù)交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的 更換工作。5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。 經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺 階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也 有了目標，真正做到了心中有底！基本做到了

8、忙而不亂，緊而不散， 條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干， 不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無 限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的 道理，也明白了要有一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責任心！ 才能踏踏實實的做好每一項工作。 新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競 爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設施設備老化問題。行政部工程 全力結合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作 的不足。2018年工作計劃一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動 性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能

9、工，加強 各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術，技能。以多種形 式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思 想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風， 提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件， 形成 團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。二、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造，2018年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。 在維修材料及設備大修的管理 上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買 的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復購買，在

10、公 司各店設備故障高峰到來之前，加強巡檢保養(yǎng)，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本 三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務，變被動維修為主動維修，變 事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為公司打造 品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終 點，努力提高維修，檢修質(zhì)量。在吸取XX年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗， 更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量， 及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管 理有極大地推動作用，2018我們重點做好如下工作(1) 積

11、極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作(2) 樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。 加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己(4) 開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實處。(5) 要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性(6) 改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的 工作(7) 合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象(8) 加強材料，設備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的 價格，以便很好的控制成本。(9) 嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備 維修盡量控制外委，控制費用。(10) 修舊利廢、深挖員工自身的潛力。(11)

12、 加強人員服務意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專多能， 改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。(12) 堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定，加強監(jiān)測各店的水、電、 氣、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門，以便使 用部門的成本控制。(13) 搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。以上是行政部工作總結與新年工作計劃，在這里進行簡單的敘述以便 大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。&n bsp;幼兒園家長評語1:現(xiàn)在的你進步可真大：再也看 不到你哭得紅紅的眼睛、再也聽不到你緊張的問媽媽什么時候來接 我。你愿意幫助小伙伴，主動給弟弟妹妹喂飯，真像個小姐姐，大家都 很喜歡你!相信在新的一年里

13、，你會更大膽地表現(xiàn)自己。幼兒園家長評語2:可愛的小不點兒，你進步可真不?。耗苷J真地學本 領,快樂地與小朋友做游戲；會念好聽的兒歌、唱動聽的歌曲；會自己 吃飯、自己穿衣。老師還想跟你說句悄悄話：飯菜的營養(yǎng)很豐富，多吃 一些,小身體才能長得更健壯。幼兒園家長評語3:琳琳，你是個聰明能干的小女孩。活動中總能聽 到你響亮的聲音，你喜歡舞蹈，經(jīng)?？吹侥氵叧柽叡硌荩姘?！你生 活自理能力也很強，能自己大口大口地吃飯，自己穿脫-衣服，自己整 理玩具。長大一歲后，你一定不會再亂發(fā)脾氣了。幼兒園家長評語4:你的聰明，大家喜在心里。啟奧的可愛，大家喜在 眉梢。今天，當你迎著陽光，帶著對老師的信任，獨自一人走向老

14、師的 懷抱時，我們是那樣的欣慰和滿足。繪畫紙上，從單調(diào)的點、線到初步 的成形是你努力的結果。老師知道啟奧最喜歡探索和觀察了，你能主動把你的發(fā)現(xiàn)和問題來和老師聊聊嗎？相信你一定會的，加油吧寶貝！ 幼兒園家長評語5:可愛的曉曉，大家都很喜歡你。喜歡看你入園時 笑瞇瞇的樣子；喜歡看你游戲時大笑的表情；喜歡你唱歌時認真的樣 子；更喜歡看你自己穿衣穿褲時靈巧的樣子幼兒園家長評語6:漂亮的小姑娘，你聰明又伶俐！活動時你總是坐得 很神氣，聽得很認真，畫畫、做手工樣樣都行?，F(xiàn)在還學會了自己穿鞋 子,真能干!愛干凈的小寶寶，如果你以后不再挑食，你會長得更健康 更聰明。幼兒園家長評語7:小巧玲瓏的你，喜歡玩各種玩

15、具，如：開遙控汽 車、玩奧特曼、搭各種武器……，你喜歡玩娃娃家的游 戲，每一次你都會把手舉得高高地大聲地說：老師，我要做爸爸。爸 爸抱著娃娃喂飯、講故事。經(jīng)過一年的小班生活，你已經(jīng)能愉快地與 小朋友一起游戲、學本領了。看到你漸漸地能流利地講完整話，與小 朋友進行簡單的交流，看到你樂意動手畫畫，還真-象摸象樣，老師真為你的進步而高興！相信我們的揚揚會更大膽、活潑！ 幼兒園小班家長評語8:你是個活潑開朗的孩子，有很強的自尊心，平日里最喜歡聽大家的表揚。你在活動中的大膽表現(xiàn)令大家欣賞：聽,兒歌念得多么流利，回答問題多么響亮！這就是你可愛的小蘇蘇。相信 你在新的學期里，一定

16、會學會香香地吃飯，不再邊吃邊玩了。幼兒園中班家長評語9:你是個聰明懂事又有點內(nèi)向的小女孩。老師 清楚地記得你剛來幼兒園時好多事情都需要老師來幫你，還經(jīng)常尿褲 子?，F(xiàn)在的你長大了，每天都會高高興興來幼兒園，學會了自己的事情 自己做，同伴間能友好相處，活動中能遵守規(guī)則。以后如果能大膽地說 出自己的想法，就更棒了。幼兒園學前班家長評語10 :在娃娃家，你是個能干的媽媽，幫孩子洗 衣服、做飯;當小朋友遇到困難時，你像小姐姐一樣幫助他們；當小朋 友想媽媽時，你會安慰他好孩子不哭。看到你一天天長大，老師真為你 高興。如果學本領時，你能仔細聽、認真學，你肯定會更聰明！ 幼兒園大班家長評語11:你膽子大了，說

17、話的聲音也響亮了 ；有時來 園能主動和老師、小朋友打招呼；平時樂意和伙伴交往；體育活動中， 走高蹺、跳圈、爬墊子，你樣樣都行……看到你的進步，大家真為你高興。如果以后你膽子大一些，勇敢地告訴大家你的想法， 大家會更欣賞你。&n bsp;&n bsp;xxxx年，縣行政服務中心工作在縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，認真落實縣委、縣政府及上級有關部門的各項工作部署，努力 以便民、高效、廉潔、規(guī)范的服務宗旨為準則，強化理論學習和公仆 意識教育活動，緊緊圍繞中心年初制訂的各項目標任務，繼續(xù)努力打造法制型、服務型、效能型、誠信型、責任型機關新形象。在為民服 務全程代理、政

18、務公開、行政許可項目清理、聯(lián)合審批及推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政 務中心建設等工作，取得了良好業(yè)績，到目前為止，共受理各類行政 許可及行政事業(yè)性服務事項18.3萬件，辦結18.26萬件，收繳稅費 1.33億元，按時辦結率和群眾滿意率均在 99%以上。在政府由管理型 向服務型轉變過程中，中心正日益發(fā)揮重要的平臺和載體的職能作 用，為優(yōu)化全縣政務環(huán)境、加快地方經(jīng)濟發(fā)展擔當著越來越重要的角 色。一、基本工作情況1、行政審批項目清理工作繼續(xù)深化。今年 3月份，為配合為民服務 全程代理工作有效開展，根據(jù)縣政府安排，由我中心牽頭，在縣農(nóng)村 綜改辦、法制辦、物價局、財政局、監(jiān)察局等部門共同協(xié)作下，對縣 直各部門的行政審批項目

19、進行了全面清理， 依據(jù)有關法律、法規(guī)政策， 決定保留縣本級行政許可審批項目和非行政許可審批項目262項，取消行政許可審批項目29項、非行政許可審批項目5項，共梳理208 項可進行二、三級全程代理服務項目。11月初，全縣行政事業(yè)性收 費項目清理工作由糾風辦牽頭，行政服務中心、物價局、法制局等部 門共同協(xié)作，又及時對全縣行政事業(yè)部門應取消和降低的省級行政事 業(yè)性收費項目進行一次統(tǒng)一清理，并將清理結果擬印發(fā)成冊，向社會 廣泛宣傳告知。縣委、縣政府有關領導親自指導、推進了該項工作。2、整體服務水平不斷提高。中心在新領導班子搭建后，繼續(xù)注重抓 好職工的政治思想工作和業(yè)務技能的提高， 中心通過認真對待每月

20、的 十佳個人和紅旗窗口評選活動，發(fā)揮典型示范作用。為促行政服務上 臺階，中心堅持每周五學習例會制度，在會上，對每周各窗口存在的 好的經(jīng)驗做法進行通報表揚推廣， 對存在問題和不足予以糾正。通過 大力開展以反腐倡廉制度建設推進年活動、 推進政務公開，實現(xiàn)效能 提速、爭創(chuàng)國家級文明村鎮(zhèn)建設為主題內(nèi)容的培訓教育活動，窗口工作人員思想觀念進一步轉變，中心人員服務水平繼續(xù)提升，文明服務、 主動服務意識進一步增強，依法、公開、公平、公正辦事濃厚氛圍已 經(jīng)形成。中心還通過加強文化建設，樹立群眾滿意是我們最大追求、 金碑銀碑不如群眾口碑，金獎銀獎不如群眾夸獎、毛毛細雨濕衣裳， 點點私心毀名節(jié)的服務理念，一種文明

21、、高效、廉潔的工作作風正在 廣泛傳播。投訴受理中心接受的群眾投訴共計 32起，較過去有了明 顯下降，且都較好地得到妥善解決和回復。中心在落實首問負責制、一次告知制、承諾辦結制、限時辦結制基礎 上，逐步向并聯(lián)審批、全程代理制等一站式綠色通道服務延伸。中心 通過牽頭召開聯(lián)辦會、現(xiàn)場聯(lián)合踏勘，先后為東櫻針織服飾有限公司 等多家企業(yè)實施了并聯(lián)審批和代理服務。 同時，中心深入推行雙休日 值班和預約服務制度，只要群眾急需，窗口力爭實現(xiàn)急事急辦、特事 特辦。公路、交通等窗口都能堅持月初月末時雙休日為車主加班服務 的做法;公路、農(nóng)機、國稅、地稅、交通、技術監(jiān)督窗口辦件根據(jù)效 能提速要求，能較好地實現(xiàn)當場辦結；

22、房產(chǎn)、工商、衛(wèi)生等窗口也積 極創(chuàng)造條件實現(xiàn)提前辦結。同時，中心根據(jù)服務對象實際需要，積極 推行上門服務、預約服務、延時服務，并對外商及一些服務對象開展 了跟蹤調(diào)查服務，截止到目前公路、交通窗口到江浙滬地區(qū)上門服務 11次，服務對象達2.8萬人次，征收養(yǎng)路、交通規(guī)費 7000余萬元。 以房產(chǎn)、農(nóng)機、地稅為主的各窗口延時服務、上門加班服務大大方便 了廣大服務對象。3、為民服務全程代理工作穩(wěn)步推進。為更好地對外來投資者及對全 縣偏遠地區(qū)群眾搞好行政服務工作，中心通過整理歸納，將為民服務 全程代理惠民政策及相關制度文件，為民服務全程代理項目及所需材 料、辦事程序、收費標準、辦理時限，為民服務的相關信息

23、及招商引 資優(yōu)惠政策等內(nèi)容，整理成冊，于 3月份印制服務指南25萬冊, 向全縣城鄉(xiāng)居民下發(fā)，實現(xiàn)了每戶一冊，對行政服務項目做到家喻戶 曉。為認真兌現(xiàn)指南的服務承諾，縣設立為民服務全程代理中心 與縣行政服務中心合署辦公，3各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了為民服務全程代理中心， 與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心合署辦公，村級設立代理室，明確專人代理，具體承 辦代理事項，月11日，全縣為民服務全程代理工作在莊周辦事處召 開現(xiàn)場會，以點帶面，對該工作進行全面推廣。目前，全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)293個行政村已全部成立代理中心或代理室，其中，岳坊、王集等 鄉(xiāng)鎮(zhèn)已分別為群眾代理二、三級服務辦件多達上萬余件，并多多集中 在計生、戶籍、低保及新農(nóng)合等服務項

24、目上。為民服務全程代理工作 的良好開展得到了廣大群眾的廣泛好評， 群眾把這一群眾動口、干部 跑腿的有效服務，稱為政府的民心工程、德政工程，此項工作也得到 省、市領導的高度認可和好評。4、努力抓好全縣政務公開工作。中華人民共和國政府信息公開條例 于今年5月1日正式頒布實施，中心以此為契機，著力加大條例宣傳力度，于5月10日至6月10日在全縣范圍內(nèi)開展了貫徹落實條 例的宣傳月活動，通過張掛橫幅、電視宣傳及組織有關部門印制數(shù) 萬張宣傳單集中在文體廣場宣傳等形式，廣泛宣傳條例及部門政 務信息等內(nèi)容，使廣大群眾認識到，自身對政府相關信息和活動具有 知情權、參與權和監(jiān)督權，從而可有效促進政府公開、公平、公

25、正地 行使職權，提高政府辦事效率和公信力。我縣自4月份政府信息公開 電子平臺建成以來，全縣110家行政機關、具有公共服務職能的企事 業(yè)單位，已按目錄分類規(guī)則要求把本單位應主動公開的信息通過網(wǎng)絡 向社會全面公開，截止目前，已發(fā)布各類信息 7000余條。在此基礎 上，我縣加快政務公開的示范點建設步伐，在積極推進地稅、工商、 莊周、供電4個市級示范點的同時，選定了國土局、民政局、勞動和 社會保障局、一院、一中等15家單位為縣級政務公開示范點，通過 加強制度建設、拓展公開渠道、豐富公開內(nèi)容、健全考評機制、完善 軟硬件設施，以點帶面，推動全縣政務公開整體水平不斷提高。5、繼續(xù)推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務中心建設。依

26、照我縣實際和借鑒外地做法， 中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜改辦等單位合力推進全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心建設步伐， 規(guī)范建立起集財政、工商、稅務、計生、國土、公安、民政等單位于 一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已分別從鎮(zhèn)直屬機構抽調(diào)人員 組建一辦四部，建立健全規(guī)章制度，負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政許可和代理業(yè)務， 村級代辦業(yè)務工作運轉正常，通過結合為民服務全程代理工作的開 展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理辦件業(yè)務已大幅提升，目前已累計受理辦結各類業(yè)務 達7萬件。6、黨建工作成效良好。中心黨委以大力開展反腐倡廉制度建設推進年活動為契機，對中心的制度體系進行了重新梳理和完善， 并力求實 現(xiàn)制度創(chuàng)新。根據(jù)中心實際工作特點，中心及時編制了 ISO質(zhì)量管理

27、標準工作讀本，從中心工作的基本標準、工作目標、組織機構、工作 職責、制度保障、考核考評、工作流程等方面規(guī)范行為標準，明確實 現(xiàn)中心黨員干部行為準則規(guī)范、監(jiān)督制約有力、清廉風氣盛行的良好 黨建目標。在5.12抗震救災募捐活動中，中心52名黨員干部積極踴躍，率先慷 慨向災區(qū)人民捐助，在募捐3680元后，又增捐特殊黨費9000余元， 表現(xiàn)出了良好道德風范和政治覺悟。為進一步解放思想，提升工作水平，中心黨委大力倡導全體黨員干部 帶頭抓好自身政治理論學習，自覺接受和踐行科學高效的工作生活理 念，積極參與縣委、縣政府組織的每月一課等主題活動，不斷促進自 身修養(yǎng)和工作能力的提高。7、不斷優(yōu)化了地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)

28、境。中心在積極抓好自身招商引資工 作的同時，積極服務于全縣招商引資工作，使招商引資步伐不斷加快， 進園區(qū)規(guī)范性項目已達十余家工業(yè)園區(qū)已具雛形。 中心繼續(xù)大力扶持 運輸業(yè)發(fā)展，全縣各類營運車輛已達2.8萬余臺，遠遠高出周邊縣、 市擁有車輛數(shù)，且增長勢頭良好，截至目前，僅交通運輸業(yè)入庫稅收 就達2600余萬元，我縣已成為典型的運力資源大縣，不僅為社會提 供了數(shù)以萬計的勞動就業(yè)崗位，也帶動了我縣相關產(chǎn)業(yè)的配套發(fā)展， 近百家車輛營運、銷售企業(yè)獲得了較大發(fā)展，成為了縣域經(jīng)濟新的增 長點。二、存在問題1、個別部門對深化行政審批制度改革、政務公開、為民服務全程代理等項工作的重要意義認識仍不到位，政務公開、辦

29、事公開工作不到 位、不全面，未在中心設窗口的單位，其受理室窗口有多家至今仍未 建立起來，一些進中心項目仍存在兩頭辦、回流現(xiàn)象，致使在項目辦 理中，影響中心的行政許可項目聯(lián)辦和政務公開平臺作用的發(fā)揮，影響了蒙城政務效能的提高和政府的形象。2、部分審批項目環(huán)節(jié)多，手續(xù)繁雜，前置審批有推諉現(xiàn)象，部門之 間協(xié)調(diào)配合差，辦事效率不高。3、一些部門推進行政審批改革力度小，主要表現(xiàn)為：一是部門職能 整合不到位，放權不到位，首席代表制及行政許可專用章不能真正落 實，形成了進中心的人員在關鍵問題做不了主， 真正能做主表態(tài)的人 未進中心；二是落實有關稅費征收的政策、法規(guī)欠靈活，一些稅費征 收未能實施走低線的稅費政策，難以形成招商引資的凹地效應。4、行政中心軟硬件投入不到位，影響行政中心功能的發(fā)揮。中心設 施陳舊且場地不足，不利中心整體服務功能發(fā)揮，網(wǎng)絡設施、軟硬件 設施功能與提高行政效能的要求不相適應等。三、2018