監(jiān)理質(zhì)量控制制度

1、精品文檔為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場工程質(zhì)量，執(zhí)行我公司質(zhì)量管理方針，依據(jù) 中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例現(xiàn)行國家、 省市行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計圖紙、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃等，堅(jiān)持總體控 制、分項(xiàng)管理、預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、全過程、全方位、全天候的質(zhì) 量控制原則，特制定以下監(jiān)理質(zhì)量控制制度。一、圖紙會審制度1. 圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。 專業(yè)會審一般 是通知承包商自行組織，問題匯總后，在綜合會審中解決。2. 綜合圖紙會審由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織也可由業(yè)主地盤工程師組織， 參加單位有質(zhì)量監(jiān)督、 業(yè)主代表及相關(guān)的施工單位、 設(shè)計院和各專業(yè) 監(jiān)理工程師等。3. 綜合圖紙會審由施工單位負(fù)責(zé)做好記錄， 記錄

2、整理后參加各 單位簽字蓋章后生效，作為正式技術(shù)文件，與施工圖有同等效力。4. 圖紙會審記錄應(yīng)在會審后一周內(nèi)送發(fā)給各有關(guān)單位。5. 圖紙會審提出和發(fā)現(xiàn)的問題， 設(shè)計單位或有關(guān)單位應(yīng)及時解 決。二、施工組織設(shè)計審查制度1. 施工組織設(shè)計是工程建設(shè)項(xiàng)目施工的總規(guī)劃， 也是工程監(jiān)理的主要依據(jù)。2. 施工組織設(shè)計一般在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)時， 承包商連同標(biāo)書上報 給建設(shè)單位，做為能否中標(biāo)的考核內(nèi)容（議標(biāo)方式除外，但必須有施 工組織設(shè)計）。3. 項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)入施工工地，要向建設(shè)單位索取施工承包合同、施工圖紙和施工單位上報的施工組織設(shè)計 （或直接向施工單位索?。?. 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）工程概況；

3、（2）工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃（或網(wǎng)絡(luò)計劃）；（3）主要分部分項(xiàng)工程施工方案或施工技術(shù)組織措施；（4）工程施工所須主要施工機(jī)具， 實(shí)物工程量， 主要材料數(shù)量；（5）勞動組織與勞動力動態(tài)圖；（6）質(zhì)量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施；（7）施工總平面圖。5. 審查施工組織設(shè)計的重點(diǎn)應(yīng)放在主要分部分項(xiàng)工程施工方案與施工方法（技術(shù)、安全和經(jīng)濟(jì)是否合理）、施工進(jìn)度計劃及施工平 面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機(jī)料堆放合理）三個方 面。6. 對施工組織設(shè)計的審查，要先進(jìn)行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工 程師組織綜合審查，審查結(jié)果應(yīng)用書面形式通知設(shè)計、施工、業(yè)主等 單位。7. 施工組織設(shè)計審查后填寫施工

4、組織設(shè)計或方案審批報審表作 為現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組織的檔案資料保存。三、工程開工審批制度1 開工審批應(yīng)具備下列條件：（1）有建筑主管部門簽發(fā)的施工許可證。（2）有規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑許可證（3）有工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的有完備的施工圖或按組織設(shè)計規(guī) 定分階段所必須具備的施工圖紙。（4）工程質(zhì)量監(jiān)督登記表。（5）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的施工安全監(jiān)督登記表。（6）已簽訂施工合同。（7）已簽訂監(jiān)理合同。（8）施工組織設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)。（9）已完成施工現(xiàn)場“三通一平”工作。（10）基本完成施工階段的組織、材料、機(jī)具、勞動力和技術(shù)的 各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（11）已按合同規(guī)定及時支付備料款。2 .由總監(jiān)理工程師召集工地例會，審議

5、開工條件。3 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“開工報告”，并以批準(zhǔn)的開工日期作為合 同規(guī)定的開工日期。四、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度1. 隱蔽工程檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)工程施工圖紙、 施工驗(yàn)收規(guī)范及其 它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。2. 在本道工序完成之后，下一道工序開始進(jìn)行之前，由施工班組 負(fù)責(zé)人填寫自檢記錄， 隊(duì)長和單位質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見后， 再 交由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽檢查（ 1）隱蔽工程檢查是分項(xiàng)工程質(zhì)量檢 驗(yàn)的重要工序，應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復(fù)驗(yàn)報 告的編號等。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽字隱蔽。3. 工程在隱蔽前， 提前48小時書面通知監(jiān)理工程師檢查， 經(jīng)檢查 合格簽證后方準(zhǔn)隱蔽。 監(jiān)理工程

6、師不能按時參加驗(yàn)收， 須在開始驗(yàn)收 24 小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過 2天，監(jiān)理工程師未 按上述時間提出延期要求且不參加驗(yàn)收， 乙方可以自行組織驗(yàn)收， 監(jiān) 理工程師應(yīng)予承認(rèn)。工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收 24 小時后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收 記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)， 乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。4. 隱蔽工程在簽署意見前應(yīng)查明工程部位和實(shí)物工程量、 施工材 料所用標(biāo)準(zhǔn)及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、 誤差尺寸等，不得簡單簽署“合格”、“按圖紙施工”等字句。5. 未按規(guī)定填寫隱蔽工程記錄，監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施 工，未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕

7、在記錄上簽證。由 此造成的質(zhì)量事故及返工損失，由施工單位自負(fù)。6. 基礎(chǔ)和主體工程完工時，要分別組織中間驗(yàn)收，匯同有關(guān)部門 對質(zhì)量等級作出評定意見。五、原材料送檢制度原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn) 收，嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計及現(xiàn)行規(guī)范、 規(guī)定的要求，特制訂本制度。1. 嚴(yán)格遵照國家、深圳市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進(jìn)行原 材料的有見證送檢。 送檢由雙方共同執(zhí)行， 即由監(jiān)理單位的送檢見證 人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同按要求進(jìn)行取樣并送檢；2. 材料質(zhì)量檢驗(yàn)取樣必須有代表性， 即所取樣品的質(zhì)量能代表該 批材料的質(zhì)量。 在采取試樣時必須按規(guī)定的部位、

8、數(shù)量及采選的操作 要求進(jìn)行。3. 當(dāng)對材料性能不清楚、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳a(chǎn) 的構(gòu)件，均應(yīng)按一定的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試 驗(yàn)。4. 工程中主要的原材及構(gòu)配件必須具有廠家的批號和出廠合格證。 鋼筋混凝土成品構(gòu)件應(yīng)按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查。5. 在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕 緣材料、保溫材料等配合比，應(yīng)先經(jīng)有見證送檢，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才 能使用。6. 主要材料取樣批量、 取樣方法、取樣數(shù)量按南京市質(zhì)監(jiān)站 建 材檢驗(yàn)取樣規(guī)定執(zhí)行。六、工程變更處理制度1. 設(shè)計變更指由設(shè)計單位、業(yè)主提出的設(shè)計圖紙修改，而工程變更 指由承建商提出的設(shè)計圖紙修改。2

9、. 設(shè)計變更和工程變更必須通過監(jiān)理單位審核。3. 監(jiān)理單位對“設(shè)計變更”和“工程變更”的審查重點(diǎn)在于是否符合現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對工期有無影響，對工程投資 有無影響；與工程合同是否相符； 變更的性質(zhì)（設(shè)計錯誤、 施工錯誤） 等。4. 重要的變更或涉及經(jīng)濟(jì)問題（數(shù)額較大）應(yīng)征得業(yè)主的同意。七、現(xiàn)場工程例會制度1. 工程例會分為第一次工地會議和經(jīng)常性工地會議， 第一次工地 會議在開工前進(jìn)行， 經(jīng)常性工地會議在開工后定期召開， 每周召開一 次。2. 工程例會由總監(jiān)理工程師（或監(jiān)理工程師代表）主持，參加人 員應(yīng)包括監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其 它有關(guān)人員，以及指定的分

10、包商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過 程中存在的問題。3. 第一次工地會議的主要內(nèi)容為：（1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作的有關(guān) 規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對承包商、業(yè)主提 出要求；（2）檢查承包商和分包的資質(zhì)；3）檢查施工準(zhǔn)備情況；通過第一次工地會議， 監(jiān)理工程師對是否簽發(fā)開工令提出結(jié)論意 見。4. 經(jīng)常性工地會議的主要內(nèi)容為：（1）確認(rèn)上次工地會議紀(jì)要的執(zhí)行情況；（2）檢查預(yù)測工程進(jìn)度；（3）檢查施工人員和施工機(jī)械設(shè)備是否滿足工程進(jìn)展情況；（4）檢查通報進(jìn)場材料及設(shè)備情況；（5）檢查通報工程質(zhì)量和安全施工的問題；（6）檢查合同執(zhí)行情況；（7）其它方面。5

11、. 對于技術(shù)方面和合同管理方面等比較復(fù)雜的問題， 一般采用專題 會議的形式進(jìn)行研究和解決。 專題會議由監(jiān)理工程師主持， 參加會議 的人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。6. 工程例會上解決的問題和提出待解決的問題均應(yīng)作出紀(jì)要， 以便 備查，并作為歸檔資料保存。八、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度1. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會指由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織和主持 ,按一定程序召開的,以研究工地出現(xiàn)的包括計劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等許多問 題的經(jīng)常性工地會議。2. 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會定期召開一次。3. 參加人：監(jiān)理單位為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；承建 商為工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員； 業(yè)主負(fù)責(zé)人或代表， 必要時還可邀請 其它有關(guān)單位（如質(zhì)檢單位、設(shè)計

12、單位、分包單位）參加。4. 會議議題一般為 :（1）對工地存在問題的解決和會議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 ;（2）工程進(jìn)展情況（對下月、下周進(jìn)度的預(yù)測）；（3）承建商投入人力、物力、財力情況；（4）施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量情況；（5）有關(guān)技術(shù)問題（具體問題另議）；（6）有關(guān)工程款支付及索賠問題；（7）現(xiàn)場文明施工及施工安全問題；（8）外部條件問題；（9）與工程有關(guān)的其它問題。5. 會議紀(jì)要：會議紀(jì)要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理， 經(jīng)與會各方代表會簽認(rèn)可， 然 后分發(fā)給有關(guān)單位并簽收。會議紀(jì)要的主要內(nèi)容：（1）會議地點(diǎn)和時間；（2）出席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位；（3）會議參加單位提出的主要問題；（4）議決

13、事項(xiàng)（包括何人何時執(zhí)行）。6 除定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。九、監(jiān)理記錄制度1. 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，監(jiān)理記錄分為：施工協(xié) 調(diào)會記錄、撥付簽證記錄、 質(zhì)量安全問題及處理結(jié)果記錄、竣工記錄 等。2. 施工過程記錄一般包括監(jiān)理日志、監(jiān)理月報和往來文件等。3. 監(jiān)理日志要求各項(xiàng)目監(jiān)理組所有人員人手一冊，逐天認(rèn)真填 寫；專業(yè)工程師和監(jiān)理人員的監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師（或代表）審 閱。監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：（ 1）氣象情況；（ 2）工程進(jìn)度；（ 3）材料；（ 4）工程質(zhì)量；（ 5）存在主要問題及處理措施；（ 6）其它記事。4. 監(jiān)理

14、月報是總監(jiān)理工程師提交給業(yè)主的報告， 月報一般包括以 下資料：2）工程進(jìn)度報表；4）進(jìn)度款情況；6）承包方提出的問題；8）往來文件；1）工程敘述；3）質(zhì)量情況；5）承包方施工活動資料（7）監(jiān)理方監(jiān)理活動資料；（9）監(jiān)理簡報。5. 往來文件包括：（1）監(jiān)理工程師對承包商發(fā)出的各種指示（以函件為準(zhǔn)）（2）承包商發(fā)給監(jiān)理的各類文件；（3）監(jiān)理工程師發(fā)給業(yè)主的備忘錄；（4）業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的備忘錄；（5）地方政府及上級機(jī)關(guān)發(fā)出的有關(guān)文件和指示（6）工程例會和專題會議紀(jì)要。6. 財務(wù)記錄主要表格有：（1）工程付款申請和撥款月報表；（2）費(fèi)用索賠審批書；（3）工程變更審批書。7. 質(zhì)量記錄。工程中的每個分項(xiàng)及

15、分部均需按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，主要表格有：（1）分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)批記錄表（承包商保存）；（2）隱蔽工程驗(yàn)收記錄表（承包商保存，監(jiān)理留底）；（3）質(zhì)量事故處理結(jié)果、驗(yàn)收簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）。8. 竣工資料主要內(nèi)容有：1）竣工圖（承包商編制，監(jiān)理審查）；2）竣工驗(yàn)收資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；3）質(zhì)量驗(yàn)評資料（承包商編制，監(jiān)理審查留底）；4）工程付款資料（承包商編制，監(jiān)理審查）；5）工程結(jié)算資料（承包商編制，監(jiān)理核定并留結(jié)算總數(shù)）十、巡回檢查制度1. 公司以總工程師（或監(jiān)理部經(jīng)理）為主，由各有關(guān)部門參加， 組織巡回檢查，對公司承擔(dān)的所有監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查。2. 巡視檢

16、查的主要內(nèi)容有三大項(xiàng)：（1）進(jìn)度控制情況與存在問題；（2）質(zhì)量監(jiān)控情況與存在問題；（3）投資控制情況與存在問題。3. 在巡視過程中同時向業(yè)主回訪，征求業(yè)主意見，改進(jìn)監(jiān)理工作。4. 對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的典型事例，公司監(jiān)理部組織召開現(xiàn)場交流會。5. 巡回檢查應(yīng)由監(jiān)理部別做好記錄。十一、旁站監(jiān)理制度為了確保工程建設(shè)中的施工質(zhì)量， 防患于未然， 及時糾正和嚴(yán)格 控制違章操作、 不符合設(shè)計要求、 違反施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工現(xiàn) 象，特制定本制度。1. 旁站監(jiān)理是監(jiān)理工程師進(jìn)行施工質(zhì)量管理的重要而有效的方 式。所謂旁站監(jiān)理是指監(jiān)理工程師在施工過程中對施工工序的工藝操 作過程進(jìn)行旁觀， 監(jiān)督各工序操作人員按設(shè)

17、計要求和施工規(guī)范和質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格控制違章操作和施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。2. 現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)有高度的責(zé)任感， 正確認(rèn)識旁站監(jiān)理的重要性 和必要性。各項(xiàng)目監(jiān)理組要認(rèn)真安排和組織好旁站監(jiān)理工作。3. 旁站監(jiān)理的主要范圍：（1）特殊結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位。（2）重要隱蔽工程。（3）無法事后檢驗(yàn)或返工的工序。（4）對工程質(zhì)量重大影響的工序。十二、單位、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度1. 驗(yàn)收條件：單位工程（單項(xiàng)工程） 按照批準(zhǔn)的設(shè)計文件所規(guī)定的內(nèi)容和施工 圖紙的要求全部建成，具備投產(chǎn)和使用條件，如因特殊原因，工程雖 未按設(shè)計規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但對投產(chǎn)、使用影響不大，在征得業(yè) 主和監(jiān)理同意的情況下，也可將承建的建設(shè)

18、項(xiàng)目報請竣工驗(yàn)收。2. 驗(yàn)收程序：承建商作竣工預(yù)檢： 其中包括基層承建商自檢、 項(xiàng)目經(jīng)理部自 檢、公司級預(yù)檢、提交驗(yàn)收申請報告。監(jiān)理單位初驗(yàn)： 由總監(jiān)組織監(jiān)理人員進(jìn)行， 初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量 問題，應(yīng)及時以書面通知施工單位， 初驗(yàn)階段可邀請業(yè)主和設(shè)計單位 參加。正式驗(yàn)收：以業(yè)主為主，監(jiān)理單位協(xié)助，組織設(shè)計、施工、質(zhì)檢 部門等參加， 并由質(zhì)檢部門認(rèn)定質(zhì)量等級。 單位工程的監(jiān)理驗(yàn)收意見 由總監(jiān)理工程師簽署。工程項(xiàng)目交接： 項(xiàng)目竣工并通過監(jiān)理工程師的竣工驗(yàn)收后， 由 監(jiān)理工程師協(xié)助承建商向業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目所有權(quán)的交接， 并由監(jiān)理單位 簽發(fā)“竣工移交證書”。 工程交接時， 還應(yīng)將成套的工程技術(shù)資料進(jìn) 行分類整

19、理，編目建檔后移交給業(yè)主。在辦理工程項(xiàng)目交接前， 承建商應(yīng)編制竣工結(jié)算書， 以此作為 依據(jù)向業(yè)主結(jié)算最終撥付的工程價款。 竣工結(jié)算書應(yīng)通過監(jiān)理工程師 的審核、確認(rèn)并簽發(fā)“工程結(jié)算審核表”， 同時還須經(jīng)有關(guān)論證部門 核準(zhǔn)。3 .工程資料的驗(yàn)收：工程資料的驗(yàn)收是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的重要依據(jù)之一。 承建商應(yīng) 按合同要求提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審 查，并報質(zhì)檢站審核后，方可安排竣工驗(yàn)收。（1）材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明資料；（2）試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料；（3）核查隱蔽工程記錄；（4）審查竣工圖。十三、監(jiān)理自檢自評制度1. 本制度是指： 在質(zhì)監(jiān)部門組織進(jìn)行分部分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工核驗(yàn)之 前，

20、由公司監(jiān)理部牽頭組織項(xiàng)目監(jiān)理組對所監(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行的分部分項(xiàng)及 竣工自評自檢工作制度。2. 監(jiān)理自評自檢的依據(jù)為：有關(guān)現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工 設(shè)計文件。3. 在監(jiān)項(xiàng)目施工進(jìn)展情況達(dá)到規(guī)定的分部分項(xiàng)及竣工驗(yàn)收階段， 監(jiān)理部適時組織項(xiàng)目監(jiān)理組對現(xiàn)場施工質(zhì)量及工程資料檔案進(jìn)行監(jiān) 理自評自檢，針對現(xiàn)場及資料整理的檢查情況向承建商提出整改意 見。4. 項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)監(jiān)理自評自檢提出的整改意見，督促并檢查 承建商及時整改， 將整改情況上報業(yè)主和公司監(jiān)理部， 作為項(xiàng)目進(jìn)行 交驗(yàn)的參考依據(jù)。十四、建立監(jiān)理日志制度1. 監(jiān)理日志由監(jiān)理人員分別填寫 ,總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)檢查審閱。2. 監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括：（

21、 1）天氣記錄 ;（ 2）施工部位和內(nèi)容 ;（ 3）完成工程量及工程進(jìn)度 ;（ 4）工程質(zhì)量情況 ;（5）施工存在的問題及處理情況 （如工程質(zhì)量問題、材料（ 6） 質(zhì)量問題等 ）；（7）水電供應(yīng)問題；（ 8 ）上級指示及會議決定有關(guān)項(xiàng)目。十五、監(jiān)理月報制度1. 每月由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報 ,有關(guān)監(jiān)理人員參加 ,于當(dāng) 月月底前報送業(yè)主和監(jiān)理公司（存底一份）。2. 監(jiān)理月報包括如下內(nèi)容：（1）本月工程概要 ;（ 2）本月工程質(zhì)量控制情況評析 ;（3）本月施工安全生產(chǎn)管理情況評析；（4）本月工程進(jìn)度控制情況評析。（5）本月費(fèi)用控制情況評析；十六、分包單位資格審查制度1. 總承包單位應(yīng)向監(jiān)理單

22、位申報其選擇的分包單位 （包括業(yè)主指定 的分包單位 ）。2. 監(jiān)理單位審查的主要內(nèi)容為分包單位的資質(zhì)、 經(jīng)驗(yàn)、能力、信譽(yù)、 財務(wù)等情況。3. 專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)分包單位提出同意或不同意的建議， 總 監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批“分包單位資格報審表”。4. 未經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可的分包單位， 總承包單位不得讓其進(jìn)入現(xiàn)場施 工。十七、工程索賠簽審制度1.工程索賠的類別分為工期索賠和費(fèi)用索賠， 分別由承建商或業(yè)主 提出。2.工程索賠應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)條款向監(jiān)理提出索賠申請， 并說明索賠 的依據(jù)和理由，提供必要的記錄和證據(jù)，注明計算結(jié)果。3. 工程索賠應(yīng)在合同規(guī)定的期限提出， 被索賠方也應(yīng)在合同規(guī)定時 間內(nèi)答復(fù)，過期提出，監(jiān)理可不受理；超時答復(fù)，監(jiān)理可視同批準(zhǔn)。4. 當(dāng)索賠要求不能在工地由合同雙方及時解決，應(yīng)通過協(xié)商處理， 必要時由監(jiān)理單位做出裁決意見。 若某一方對監(jiān)理的裁決意見持有異 議，有權(quán)