項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)管理制度

1、安全生產(chǎn)管理制度1目的1.1實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場零死亡，工傷事故率控制在0. 5%以下。1.2實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全文明達(dá)標(biāo)率100%o2范圍2.1與工程材料部有關(guān)的文件資料的管理與控制。2. 2工程建設(shè)前期資料的收集 整理、歸檔、移交。2. 3工程竣工資料的審查、歸檔、移交。3職責(zé)3.1安全員：協(xié)助部門經(jīng)理將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到人，落實(shí)安全崗位職責(zé)；協(xié)助部門經(jīng)理貫徹執(zhí)行工程部各級人員的安全崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度；協(xié)助部門經(jīng)理對部門全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育，組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明大檢查，確保文明安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3. 2各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人：貫徹執(zhí)行公司有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明管理規(guī)定，對所負(fù)責(zé)的標(biāo)段

2、（專業(yè)）施工現(xiàn)場的安全文明施工等各項(xiàng)管理負(fù)指導(dǎo) 監(jiān)督責(zé)任；定期對施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全文明管理進(jìn)行檢查，提出整改意見，并督促整改，進(jìn)行復(fù)查。3. 3部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行公司有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定；負(fù)責(zé)貫徹制定現(xiàn)場各級人員的安全崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織對本工部門的全體人員進(jìn)行各種文明安全生產(chǎn)教育；負(fù)責(zé)定期組織文明安全施工大檢查，研究分析安全、文明施工中存在的問題并及時解決；負(fù)責(zé)制定文明安全施工的獎罰制度，并組織實(shí)施。4程序4.1安全目標(biāo)考核制度4.1.1部門經(jīng)理根據(jù)前述第1條，在此基礎(chǔ)上制定本年度的安全工作目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全文明達(dá)標(biāo)目標(biāo)），并將年度安全目

3、標(biāo)分解到人： 各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人每月對負(fù)責(zé)標(biāo)段（專業(yè)）進(jìn)行安全檢查的次數(shù)； 每月各標(biāo)段（專業(yè)）的安全事故率上限； 需要對施工單位進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底的工程項(xiàng)目； 需要要創(chuàng)安全文明示范工地的標(biāo)段； 其他。4.1.2按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)，每月由部門經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。4.1.3每月由部門經(jīng)理組織一次施工現(xiàn)場安全檢查，并有記錄及反饋情況。4.1.4部門經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行日常安全活動考核。4.1.5采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。對于安全工作優(yōu)秀的人員，當(dāng)月考評給予加分獎勵；對于執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度不力的人員，當(dāng)月考評

4、扣除日常安全管理所占分值；對于所負(fù)責(zé)標(biāo)段（專業(yè)）發(fā)生重傷 死亡和重大傷亡事故的人員，按照所負(fù)責(zé)任大小及公司有 關(guān)規(guī)定，給與相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，直至解除勞動關(guān)系。4.2安全教育制度4.2.1部門員工每年必須接受專門的安全培訓(xùn)，不得少于10學(xué)時，堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗制度。4.2.2安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針 政策、法規(guī)、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制 度，工地安全制度，施工現(xiàn)場環(huán)境，工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。4.3安全檢查制度4. 3.1根據(jù)不同的季節(jié)特點(diǎn)和施工進(jìn)度，每月由部門經(jīng)理組織進(jìn)行針對性的安全檢查一次,作記錄，并作為各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)考核的依據(jù)。4.3.2各

5、標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人每月對所負(fù)責(zé)的標(biāo)段舉行二到三次安全檢查，發(fā)出安全整改通知，并督促整改。4. 3. 3部門安全員對施工現(xiàn)場安全情況進(jìn)行不定期巡查，并向部門經(jīng)理匯報(bào)。4. 3. 4每次檢查的記錄都要認(rèn)真填寫，并予以存檔4. 3. 5上級各部門檢查所下達(dá)隱患整改通知單一律留存并后附整改反饋資料。4. 4安全工作例會制度4. 4.1安全例會由部門經(jīng)理組織并主持，時間定于每月第二個周日的下午16 :4. 4.2會議內(nèi)容： 各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人匯報(bào)上月所負(fù)責(zé)標(biāo)段（專業(yè)）的安全生產(chǎn)情況； 安全員通報(bào)上月安全大檢查情況；提出改進(jìn)10分。 部門經(jīng)理對上月各標(biāo)段（專業(yè)）負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評分，與指導(dǎo)意見； 組織安全生產(chǎn)相關(guān)知識的培訓(xùn) 學(xué)習(xí)與交流。4.