參加全國(guó)配售電高級(jí)研修班心得體會(huì)

1、參加全國(guó)配售電高級(jí)研修班心得體會(huì)20xx年x月26日，我有幸參加了在興義為期20天的全國(guó)配售電高級(jí)研修班。此次培訓(xùn)是由貴州南電弘毅電力技術(shù)服務(wù)有限公司，依托于恒華科技深厚的電力技術(shù)底蘊(yùn)、中電縱橫強(qiáng)大的電力管理咨詢隊(duì)伍，結(jié)合萬(wàn)峰電力發(fā)電、輸變電、電網(wǎng)調(diào)度、配網(wǎng)建設(shè)管理、售電營(yíng)銷(xiāo)一體化管理經(jīng)驗(yàn)，面向配售電公司、純售電公司的從業(yè)人員進(jìn)行電力技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)公共課程2天，生產(chǎn)運(yùn)行天，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4天，配網(wǎng)自動(dòng)化天，配電網(wǎng)規(guī)劃天，總承包管理天，截止至20XX年1月6日，為期10天的理論課程已告一段落，從中得到了一些啟發(fā)和感悟，現(xiàn)小結(jié)如下：一、課程開(kāi)設(shè)情況本次研修班開(kāi)設(shè)的課程有電力基礎(chǔ)知識(shí)、電改政策解讀、配售電

2、公司設(shè)立與運(yùn)營(yíng)、系統(tǒng)演示、在線監(jiān)測(cè)、總承包管理、配網(wǎng)自動(dòng)化、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、電子化招投標(biāo)業(yè)務(wù)、配電網(wǎng)規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、業(yè)務(wù)報(bào)裝、客服服務(wù)、供電合同、電能采集、抄表管理、核算管理、收費(fèi)及賬務(wù)管理、線損管理、用電檢查、計(jì)量管理、負(fù)荷預(yù)測(cè)、實(shí)物資產(chǎn)管理、變電設(shè)備運(yùn)維管理、設(shè)備檢修管理與狀態(tài)檢修、技改大修管理、技術(shù)監(jiān)督管理，課程安排緊湊且貼近與配售電業(yè)務(wù)管理，講師們講授深入淺出，指明發(fā)展思路，使每一名學(xué)員飽餐了一頓精神食糧。二、學(xué)習(xí)方面的感受1、理順了發(fā)展思路通過(guò)全面的業(yè)務(wù)知識(shí)及政策導(dǎo)向分析，使我拓寬了思維，并系統(tǒng)全面的對(duì)配售電這一新興行業(yè)有了新的認(rèn)知，加深了對(duì)電力營(yíng)銷(xiāo)這一崗位的認(rèn)識(shí)。主要體現(xiàn)在兩

3、方面：一是要積極研讀政策文件，堅(jiān)定信念，探索配售電發(fā)展的思路；二是認(rèn)識(shí)到自身的不足，需要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和職業(yè)修養(yǎng)；三是拓寬了對(duì)增值業(yè)務(wù)的理解及發(fā)展方向。2、學(xué)習(xí)是永不枯竭的資源過(guò)去的電力交易，是發(fā)電企業(yè)賣(mài)電給電網(wǎng)，電網(wǎng)再賣(mài)給用戶，其中發(fā)電企業(yè)得到的上網(wǎng)電價(jià)和用戶付出的購(gòu)買(mǎi)電價(jià)，都是國(guó)家規(guī)定的。恰恰中間的電網(wǎng)環(huán)節(jié)成本沒(méi)有任何監(jiān)管，簡(jiǎn)單理解就是管住了兩頭，而放過(guò)了中間。自20XX年9號(hào)文件的出臺(tái)后，中央電改腳步加快，貴州省在20XX年下半年也組合拳式的發(fā)布了相應(yīng)的配套文件，強(qiáng)力推進(jìn)這個(gè)供給側(cè)改革。在經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)化、信息快速化的趨勢(shì)越來(lái)越突出的時(shí)代，配售電這一新興行業(yè)的誕生

4、對(duì)于我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的是學(xué)習(xí)，要在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我，提升自我，更新觀念，理清思路，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。三、業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)提升1、賣(mài)的是服務(wù)套餐作為開(kāi)發(fā)區(qū)配售電公司，政府的強(qiáng)力協(xié)調(diào)性是最大的優(yōu)勢(shì)，但是南網(wǎng)的壟斷格局也沒(méi)那么容易打破，比如供電的可靠性、電能質(zhì)量、調(diào)度的協(xié)調(diào)等等，一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤就會(huì)導(dǎo)致我們失去客戶，而一旦失去了客戶，就很難再獲取，并會(huì)讓企業(yè)形象大大受損。對(duì)于前期沒(méi)有配網(wǎng)，只能開(kāi)展純售電的公司而言，服務(wù)的提升是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)余學(xué)習(xí)了一下德國(guó)的配售電改革案例，給用戶提供節(jié)能服務(wù)、優(yōu)惠套餐等增值業(yè)務(wù)是一項(xiàng)重要思路。只有提高了服務(wù)能力，才能在售電中分得一杯羹。2、智能信息工具充

5、實(shí)管理手段近日，中日韓三國(guó)等圍棋高手皆敗于連勝60局的Master,Master其實(shí)就是人工智能程序，可怕的是它走的每一步棋都完全不用思考，不像人類(lèi)大腦會(huì)有諸多因素的干擾。而這類(lèi)智能一體化系統(tǒng)同樣在配售電工作上既能準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)電能、電量、電費(fèi)的采集運(yùn)算及抄核收，又能為企業(yè)節(jié)約人工成本。通過(guò)使用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)來(lái)完善和提升企業(yè)管理，走向規(guī)范運(yùn)作、管理科學(xué)、高效發(fā)展的具有綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的現(xiàn)代化企業(yè)。3、未來(lái)最大的能源市場(chǎng)馬云在20XX年在貴陽(yáng)全球大數(shù)據(jù)峰會(huì)上的分享發(fā)言，他說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)最大的能源.這句話，在12月31日上了李杰老師的課后，我才有了深切的感悟，最大的啟發(fā)是為什么要這么迫切的搶占充電樁市場(chǎng)，因?yàn)?/p>

6、充電樁市場(chǎng)能靠物聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+,且潛力巨大。簡(jiǎn)單的解釋就是以充電樁為介質(zhì)賣(mài)電，催生互聯(lián)網(wǎng)充值業(yè)務(wù)，再由充值業(yè)務(wù)衍生出互聯(lián)網(wǎng)+中電子商務(wù)、廣告、增值服務(wù)等等業(yè)務(wù)，還能通過(guò)大數(shù)據(jù)及GPS,統(tǒng)計(jì)出電動(dòng)汽車(chē)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，商業(yè)價(jià)值巨大。而這些能源市場(chǎng)的催生也許會(huì)讓充電賣(mài)電成為輔助產(chǎn)品。4、為做好電能期貨市場(chǎng)做準(zhǔn)備無(wú)論是朱老師的政策性解讀，王剛老師、陳寶珍老師、譚應(yīng)波老師、孫兆乾老師業(yè)務(wù)知識(shí)解說(shuō)，還是桂衡老師、李杰老師的配售電分析，都是在讓我們掌握了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和政策導(dǎo)向下，幫助客戶養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣，讓購(gòu)售電偏差值得到有效控制。甚至可以更大膽的設(shè)想：以后用戶可以晚上充電，白天用電，用戶也可以將自己充的電賣(mài)給別人，這樣就可以實(shí)現(xiàn)電能的存儲(chǔ)和銷(xiāo)售，達(dá)到期貨交易的目的。以上觀點(diǎn)純屬個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的感悟，十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，課程多、時(shí)間緊，知識(shí)量大，許多知識(shí)我們還只是了解些皮毛，掌握的不多，認(rèn)識(shí)還相當(dāng)膚淺。但是，通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，的確給我