BOM編制管理規(guī)定

1、 文件編號(hào)： 文件密級(jí): BOM編制管理規(guī)定 文件編號(hào)： 受控狀態(tài)： 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 日 期； 日生效 年月日發(fā)布 合肥索維能源科技有限公司文控中心 BOM 編制規(guī)則 BOM 是記錄研發(fā)成果，反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件，自下而上反應(yīng)公司產(chǎn) 品從原材料到板材品再到成品的過程，是指導(dǎo)技術(shù)管理、 生產(chǎn)、計(jì)劃、采購和成本核算的基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 BOM 的準(zhǔn)確性直接影響到生產(chǎn)、采購及成本的準(zhǔn)確性、統(tǒng)一性及可信性。 1. 目的：本制度意在明確相應(yīng)部門的職責(zé)分工，提高 BOM 清單的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，降低 因更改錯(cuò)誤而給生產(chǎn)帶來的不利影響。及時(shí)反饋、解決生產(chǎn)過程中的 BOM 異常問題， 嚴(yán)肅

2、BOM更改概率，規(guī)范 BOM的更改行為及管理，制定 BOM工作流程管理制度。 2. 適用范圍：本制度適用于公司的所有產(chǎn)品，包括研發(fā)設(shè)計(jì)階段、試生產(chǎn)階段及量產(chǎn)階段 均需建立 BOM。 3. 職責(zé)權(quán)限： 技術(shù)部負(fù)責(zé)：產(chǎn)品 BOM 的及時(shí)編制、核對(duì)及審核； BOM 修改與變更；新材料編碼的申請(qǐng)； BOM 問題的反饋、溝通； BOM 文件的歸口管理，制定 BOM 的相關(guān)流程； BOM 審批；物料 名稱的提供、統(tǒng)一、完善； BOM 相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理； BOM 文件的歸檔、復(fù)印及發(fā)放。 生產(chǎn)/質(zhì)量負(fù)責(zé)：對(duì)物件消耗率的統(tǒng)計(jì)、匯總。 倉庫負(fù)責(zé)：倉位數(shù)據(jù)的提供。 采購部門負(fù)責(zé)：采購類型、基本數(shù)量、基本單位的確

3、定。 其他部門負(fù)責(zé)：協(xié)助提供解決 BOM 編制和運(yùn)行過程中的溝通、問題反饋及支持；負(fù)責(zé)本 部門 BOM 文件的控制和管理。 4. BOM 各指標(biāo)說明： 成品機(jī) BOM 相 關(guān)指標(biāo)說明： 1) 產(chǎn)品名稱：注明產(chǎn)品名稱。 2) 產(chǎn)品型號(hào)：寫明產(chǎn)品型號(hào)。 3) 產(chǎn)品編碼：編制好產(chǎn)品編碼。 4) 文件編號(hào)： 嚴(yán)格執(zhí)行文件編號(hào)管理規(guī)定 。 5) 文件版本：版本指的是該 BOM 的版本，編寫格式為，根據(jù) BOM 修改內(nèi)容的多少 決定是否更新版本，版本更新一次，在整數(shù)部分加1。 6) 頁數(shù)：注明一個(gè) BOM中共有的頁數(shù)，及本頁所屬的頁數(shù)，按照“B/A”編寫格式， 其中A代表總頁數(shù)，B代表當(dāng)前頁。 7) 物料

4、編號(hào)：嚴(yán)格執(zhí)行公司的物料編碼原則。 8）歸類：歸類中主要包含主料、輔料、包裝件、外發(fā)件。 9）物料名稱：不同機(jī)型用的同一物料 /原件的名稱要盡量一致。 10）規(guī)格：物料規(guī)格要寫明。 11）型號(hào)：對(duì)物料型號(hào)有要求的要注明。 12）品牌：指定品牌/供應(yīng)商的物料，需標(biāo)明品牌 /供應(yīng)商；存在可替代品牌和供應(yīng)商的 情況也需要標(biāo)明。 13）分類：根據(jù)區(qū)分物料屬于成品、半成品還是原材料。 14）采購類型：主要分為自制、為外購、外協(xié)、客戶提供及其他；以便于庫房管理、成 本管理及車間領(lǐng)用。 15）物料屬性：明確物料屬于哪一性質(zhì)的物料，進(jìn)而進(jìn)一步對(duì)物料進(jìn)行細(xì)化分類。其主 要分為軟件、金屬、鋼材、電器電纜、電容、電

5、阻、變壓器等屬性方面的分類。 佝 關(guān)鍵件：對(duì)是否是關(guān)鍵件做出相應(yīng)的判定，是關(guān)鍵件則用Y（YES表示；不是關(guān)鍵件 則用N （NO）表示。 17）易損件：對(duì)是否是易損件做出相應(yīng)的判定，是易損件則用Y（YES表示；不是易損件 則用N （NO）表示。 18）圖號(hào)：標(biāo)明物料在圖紙中的相應(yīng)圖號(hào)，沒有圖號(hào)的。，為生產(chǎn)做好相應(yīng)支撐。 尤其是沒有相應(yīng)規(guī)格和型號(hào)的物件，需要參考技術(shù)圖紙的，必須給出相應(yīng)圖號(hào)。 19）裝配關(guān)系： 20）倉位： 21）單臺(tái)數(shù)量：生產(chǎn)過程中一臺(tái)設(shè)備所需要的物料數(shù)量。 22）單臺(tái)單位：物料的標(biāo)準(zhǔn)單位。 23）基本數(shù)量：一個(gè)基本單位所包含的物料的數(shù)量，亦可理解為一個(gè)基本采購數(shù)量。 24）基本

6、單位：可理解為一個(gè)基本采購數(shù)量。 25）損耗率：物料在生產(chǎn)過程中的損耗情況，需要XX部門的相應(yīng)人員統(tǒng)計(jì)好，以有效 控制物料成品及選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商等；物料損耗率=（投入-產(chǎn)出）/投入 26）版本：物料的最新版本，如有更改，需要及時(shí)更新。 27）備注：若各指標(biāo)均不能有效反應(yīng)物料的信息，需在備注中注明；例如廠家更換的說 明，物料替代的說明等。 28）備注：對(duì)材質(zhì)和顏色有特殊要求的需在此欄注明；以及表中沒有包含但需要體現(xiàn)出 來的其他關(guān)鍵信息。 29）擬制/日期：編制人員簽字，附日期。 30）審核/日期：經(jīng)總工審核BOM表的相應(yīng)內(nèi)容審核無誤簽字，并注明日期。 31）標(biāo)準(zhǔn)化：審核無誤的 BOM最終提交技術(shù)部

7、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化專員在對(duì)BOM標(biāo) 準(zhǔn)化過程中應(yīng)對(duì) BOM格式、內(nèi)容等進(jìn)行復(fù)核，以保證BOM表的規(guī)范性與準(zhǔn)確性。 32）批準(zhǔn)/日期：標(biāo)準(zhǔn)化的 BOM經(jīng)技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)、簽字。 33）修改/日期：文件部門修改，下發(fā)技術(shù)更改通知于相應(yīng)部門，告知相應(yīng)部門的文件 更改信息，避免信息不暢造成的采購、生產(chǎn)的效率降低及公司成本的增加。 34）發(fā)放：按照文件管理規(guī)定，由文件管理人員將該修改后的文件下發(fā)給相應(yīng)部門，各 部么負(fù)責(zé)人接收并簽字。簽字后的原件由技術(shù)部文控保存，復(fù)印件下發(fā)于相關(guān)部門， 如丟失，找文控人員復(fù)印。 主板/電源板特殊指標(biāo)說明 1）精度：指物料所要求的誤差值； 2）分類：標(biāo)明無賴哦具體屬于哪一類物件

8、，是電阻、電容還是變壓器等。 3）封裝：注明封裝。 4）位號(hào)：注明物料在 PCB板上應(yīng)插/貼的具體位置。 5. 流程 憂h吃軫ewu足前評(píng) 氏 VI0, 1 臨 2D15-P-E 6. BOM修改/變更 由于技術(shù)需要對(duì) BOM 中信息進(jìn)行臨時(shí)修改的，需要針對(duì)更改內(nèi)容下發(fā)更改通知給相應(yīng) 的部門。 如果 BOM 修改屬于長(zhǎng)期更改，更改后的 BOM 經(jīng)審核、標(biāo)準(zhǔn)化和批準(zhǔn)后，將最新版本 的 BOM 下發(fā)給相應(yīng)部門，同時(shí)收回原有版本的文件。 7. 問題反饋與處理 在公司生產(chǎn)過程中， 公司生產(chǎn)人員、 質(zhì)管人員、采購員、 倉管員及其他相關(guān)人員都有責(zé) 任監(jiān)控、維護(hù) BOM 的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn) BOM 存在錯(cuò)誤的，填寫相應(yīng)的反饋單反饋給標(biāo)準(zhǔn)化專 員，由標(biāo)準(zhǔn)化專員將相應(yīng)信息傳遞給相應(yīng)部門和人員， 相應(yīng)人員接收相應(yīng)信息后在一個(gè)工作 日對(duì)問題加以解決。 8. 考評(píng)細(xì)則 為了確保 BOM 操作流程正常運(yùn)作，嚴(yán)格控制 BOM 的準(zhǔn)確性，減少和避免因物料清單 的錯(cuò)漏給生產(chǎn)、倉庫等部門工作帶來的不利影響，針對(duì)影響 BOM 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的各種主要因 素定以下考核方法： 生產(chǎn)的產(chǎn)品如無 BOM，造成車間無法領(lǐng)料延誤生產(chǎn)的，考 核.XX元/次，由XX落