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文檔簡介

1、星暉動漫制作有限公司商業(yè)計(jì)劃書(一)一、產(chǎn)業(yè)背景中國動畫界正面臨國內(nèi)有史以來最好的發(fā)展時機(jī)。2006年4月25日,國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財(cái)政部等十部委關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見。 (簡稱意見)。在意見中,明確提出了我國動漫產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想、基本思路和發(fā)展目標(biāo)。從組織結(jié)構(gòu)上,首次“建立扶持動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展部際聯(lián)席會議制度。部際聯(lián)席會議由文化部牽頭,教育部、科技部、財(cái)政部、信息產(chǎn)業(yè)部、商務(wù)部、稅務(wù)總局、工商總局、廣電總局、新聞出版總署等部門負(fù)責(zé)同志參加,辦公室設(shè)在文化部?!辈⑻岢隽藢勇髽I(yè)的相關(guān)資金扶持、稅收減免等具體政策措施。 緊接著,廣電部日前又頒發(fā)了廣電總局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動畫片播出管理的

2、通知,該通知規(guī)定,9月1日起,全國各級電視臺所有頻道每天17時至20時,均不得播出境外動畫片和介紹境外動畫片的資訊節(jié)目或展示境外動畫片的欄目;合拍動畫片在這一時段播出,需報廣電總局批準(zhǔn)。這些政策對國內(nèi)動漫產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員來說,無疑是非常振奮和積極的消息。近年來,多家境內(nèi)外民營資本紛紛以大規(guī)模資金介入中國原創(chuàng)動畫領(lǐng)域。投資范圍之廣、類型之多前所未有。與活躍的投資市場相對應(yīng)的,是動畫播出平臺的迅速擴(kuò)大。2004年3月,廣電總局批準(zhǔn)北京、上海、湖南三電視臺在年內(nèi)開通上星的動畫頻道。中國動畫有90年歷史,但自上世紀(jì)90年代初產(chǎn)量與質(zhì)量均明顯滑坡。2003年,在中央電視臺的收視調(diào)查機(jī)構(gòu)索福瑞媒介研究有限公

3、司監(jiān)控的730個頻道中,播出動畫片超過1小時的內(nèi)地頻道只有4個。大多數(shù)70年代后出生的中國孩子,實(shí)際上是看著日本動畫片長大的蠟筆小新、櫻桃小丸子、圣斗士星矢、一休和小葉子、花仙子,當(dāng)時的每個孩子幾乎都能說出一串這樣的動畫片主人公名字。之后歐美動畫片出現(xiàn)在中國熒屏,米老鼠和唐老鴨、貓和老鼠、法國的丁丁,成為新的動畫明星。來自www.三七二 二.cn 中國最大的資料庫下載而讓孩子們留有印象的國產(chǎn)動畫片,只有齊天大圣、黑貓警長、九色鹿這些遙遠(yuǎn)的記憶。這就提出一個問題,隨著動畫產(chǎn)業(yè)開放,播出平臺的迅速擴(kuò)大?是否有足夠的動畫片填滿節(jié)目時間?而制作商們又能讓孩子們看到什么樣的動畫片?動畫片生產(chǎn)周期很長,一

4、部52集的動畫片不包括前期策劃,僅制作就需要一年。政策規(guī)定,熒屏上播出的國產(chǎn)動畫片必須占60%以上。老片和引進(jìn)片所能占到的播出量畢竟有限,如何盡快找的新創(chuàng)的動畫片源,成為各個預(yù)備開播的動畫頻道面臨的最緊迫的問題。二、市場空間與行業(yè)現(xiàn)狀目前,國產(chǎn)動畫最主要的生產(chǎn)者為中央電視臺動畫部、上海美術(shù)電影制片廠和湖南三辰影庫三家。到目前為止,央視自己制作的動畫片只有三部。第一部西游記52集,從1998年開始播出,僅在央視就播了不只10次。第二部哪吒傳奇,也反復(fù)播出,而剛剛招標(biāo)結(jié)束的第三部動畫片(小鯉魚跳龍門,52集),目前仍在籌劃中,預(yù)計(jì)將在2006年播出。1993至1995年,上海美術(shù)電影廠全年拍攝動畫

5、片約500分鐘左右,數(shù)量上不能滿足播放的需要,而且這500分鐘的動畫片并非都是精品。2000年以來,隨著政府加大投資力度,也只達(dá)到年產(chǎn)約6000分鐘。全年銷售額約2000多萬元。由三辰影庫制作的長篇動畫片藍(lán)貓,已經(jīng)播出5年,成為世界上集數(shù)最長的動畫片。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,實(shí)際上,按最保守的估算,光是中央電視臺的少兒節(jié)目每年就需要25500分鐘來滿足。如果再按照全國各省、市每天僅播出動畫片5分鐘計(jì)算,缺口就應(yīng)該是22.5萬分鐘。而2003年全年國產(chǎn)動畫上報的產(chǎn)量是29000分鐘,其中能滿足電視播出質(zhì)量要求不足20000分鐘。目前動畫片市場的前景是相當(dāng)廣闊的,就國內(nèi)而言:中國目前少年兒童的人

6、數(shù)是三億八千萬人,人均擁有國產(chǎn)動畫片僅為0.0012秒,而在日本,這個數(shù)字為5-8分鐘。從世界范圍來看,美國、日本、韓國、英國和荷蘭是動畫片的制作強(qiáng)國。在美國和日本等國家,動畫產(chǎn)業(yè)在國民生產(chǎn)總值中占有非常重要的地位。日本的動畫產(chǎn)業(yè)更是進(jìn)入了前6名,成為六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。在這些國家里漫畫、動畫、電影、圖書、音像制品和特許經(jīng)營產(chǎn)品等形成了一整套“產(chǎn)業(yè)鏈”,他們正逐漸把中國這個大市場放在這個“產(chǎn)業(yè)鏈”之中。2001年8月26日,迪斯尼中國網(wǎng)站正式開通。而前不久,美國的娛樂業(yè)調(diào)查委員宣布,美國漫畫業(yè)繼續(xù)萎縮,去年的漫畫銷售額僅為2.5億美元。正是由于美國、日本的國內(nèi)的動漫市場趨于飽和,這些國家把目光鎖

7、定在了中國的動畫片市場,這些國家的動畫片進(jìn)入中國市場賣給電視臺通常是極低的價格,有的甚至每分鐘不超過5元人民幣。最典型的例子就是美國的變形金剛動畫片。這部美國孩之寶玩具公司白送給中央電視臺的動畫片,卻從該動畫片相關(guān)產(chǎn)品中賺走了中國兒童近50億元。而放眼暑期街頭,精品店里的kitty貓、史努比、米奇等可愛的卡通形象成了孩子們注目的焦點(diǎn),他們隨身衣飾上配上可愛的卡通造型。甚至越來越多的成年人快樂地加入卡通一族。美國作為全球最大的娛樂產(chǎn)品輸出國,其文化產(chǎn)品銷售額約占全球40%。全世界每年影院票房前10位的大片中,往往就有12部是美國的動畫大片。迪斯尼的獅子王票房達(dá)3.5億美元,音像制品和衍生產(chǎn)品等相

8、關(guān)業(yè)務(wù)的利潤總和已經(jīng)高達(dá)10億美元,是動畫片有史以來收益之最。再看日本。它是世界上產(chǎn)量最豐沛的動畫大國,動畫業(yè)在日本號稱“無煙重工業(yè)”,在國家支柱產(chǎn)業(yè)中位居第六,年度營業(yè)額約90億美元以上,每年國內(nèi)票房的55%來自動畫片。向北美的出口產(chǎn)品中,其動畫營業(yè)額超過汽車和電腦。最近,宮崎駿的千與千尋(近400億日元票房)獲得柏林電影節(jié)金熊獎,就是日本動畫實(shí)力的一個表征。韓國也在不長時間里連續(xù)超過眾多對手,成為全球動畫市場中的新銳,年產(chǎn)值位居全球第三。這三個動畫大國,給中國動畫業(yè)帶來前所未有的壓力。習(xí)慣精雕細(xì)琢的國有動畫企業(yè),面對洶涌而來的國外競爭者,資金、經(jīng)驗(yàn)一概缺乏,一時根本拿不出50集、100集的

9、系列長片在產(chǎn)量、質(zhì)量上與鋪天蓋地的外片抗衡。外商的“狂轟濫炸”,使稚嫩的中國動畫片元?dú)獯髠J紫仁俏覈鴦赢嫯a(chǎn)品及其衍生產(chǎn)品市場被侵占。播映市場被外商占據(jù)最嚴(yán)重時,外國動畫片的比例一度竟高達(dá)90%。其次,我國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本被扼殺在搖籃之中。外商采取交換、低價出售甚至免費(fèi)贈送的戰(zhàn)略,輕松拿下我們的市場,還在價格上造成所謂“約定俗成”的后果:國產(chǎn)片在國內(nèi)電視播映市場的收購價每分鐘只有10元左右,而實(shí)際成本則高達(dá)1萬2萬元,所得“只占成本的千分之一”。投資沒有回報,國產(chǎn)片市場進(jìn)入一個“有錢的不愿拍,有才的沒錢拍”的狀態(tài)。已經(jīng)投資的“打了水漂”,想投資的也被“嚇跑”。我國百余家國有動畫片制作公司資金嚴(yán)

10、重不足,民營公司已經(jīng)從十來家下降到兩三家,基本談不上利潤,必須靠外來加工補(bǔ)貼生計(jì)?!霸脚脑劫r”的惡性循環(huán),使動畫產(chǎn)業(yè)每年急需的數(shù)十億投資,只能落實(shí)幾千萬元;全國動畫從業(yè)者至今才8000人左右,只及韓國的13。星暉動漫制作有限公司商業(yè)計(jì)劃書(二)三、藍(lán)貓經(jīng)驗(yàn)3.1卡通制作基地三辰影庫于1998年開始原創(chuàng)的科普卡通片藍(lán)貓?zhí)詺?000問已被列入國家“十五”重點(diǎn)音像出版工程。湖南卡通制作基地?fù)碛袉T工1000余人,采用國內(nèi)唯一全程無紙化電腦制作、網(wǎng)絡(luò)集成,形成藝術(shù)生產(chǎn)流水線,日產(chǎn)動畫片1集15分鐘,年產(chǎn)量居全國首位。截止到2003年6月,湖南制作基地已經(jīng)完成藍(lán)貓?zhí)詺?000問卡通片1600多集,包括幽默

11、天地星際大戰(zhàn)恐龍時代海底探險等系列。它連續(xù)3屆獲得中國電視金鷹大獎,全部制作完成為3000集。如果電視臺每天播出一集,可以連續(xù)播出八九年,將陪伴一個低幼兒童渡過人生最重要的成長期。藍(lán)貓?zhí)詺?000問卡通片的成功,首先在于它的“知識卡通”定位。中國父母對美日純娛樂卡通多有抵觸情緒,“藍(lán)貓”的寓教于樂既吸引孩子,也贏得了家長的歡心。其次“藍(lán)貓”的生產(chǎn)規(guī)模,則得益于湖南卡通制作基地的藝術(shù)生產(chǎn)流水線?!八{(lán)貓”在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)卡通“無紙化作業(yè)”,從錄入端開始全程計(jì)算機(jī)繪畫、網(wǎng)路集成,極大地提高了制作速度,降低了制作成本。目前國內(nèi)動畫制作成本約為10000元/分鐘,藍(lán)貓制作成本已低于3000元/分鐘。三辰卡

12、通從傳統(tǒng)的手工繪畫到計(jì)算機(jī)繪畫和網(wǎng)絡(luò)集成,使卡通片的生產(chǎn)從傳統(tǒng)的小生產(chǎn)方式向大工業(yè)方式躍進(jìn)了一大步,不僅是一場技術(shù)的革命,也是一場管理的革命。三辰卡通把動畫片的制作從策劃、文學(xué)創(chuàng)作到原畫、二維、三維、編輯合成分解成上百個高度專業(yè)化的工作環(huán)節(jié),根據(jù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特有的資源共享與隨時修改的功能,使近千名員工中的每一個人既是獨(dú)立創(chuàng)作、各顯其能的一個藝術(shù)源頭,又是整個流程中相互配合的一個齒輪。專業(yè)化的分工合作訓(xùn)練了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識,在每道工序的創(chuàng)作組內(nèi)部,在不同工序的上下游之間,都配合默契、緊密合作。這樣的團(tuán)隊(duì)精神和組織效率,保障了整個制作機(jī)器的高速運(yùn)轉(zhuǎn),為卡通的規(guī)?;a(chǎn)提供了可能。這種文化產(chǎn)品的流水

13、線作業(yè)和批量生產(chǎn),不僅在中國動畫界、而且在中國文化界都是首次成功的實(shí)踐。三辰卡通在傳統(tǒng)的勞動密集型、資本密集型之外,開拓了一種知識勞動密集型的生產(chǎn)方式。經(jīng)濟(jì)日報在評述“藍(lán)貓現(xiàn)象”時引用一位資深業(yè)內(nèi)人士的話:“如果說福特的工業(yè)生產(chǎn)流水線和泰勒的管理模式導(dǎo)致20世紀(jì)的工業(yè)革命,那么三辰卡通的藝術(shù)生產(chǎn)流水線將有可能推動一場21世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)革命?!奔夹g(shù)和制度的創(chuàng)新,保障了三辰卡通源源不斷地生產(chǎn)出高質(zhì)量的動畫藝術(shù)作品。這種“文化的產(chǎn)品”,正是三辰卡通新型產(chǎn)業(yè)鏈的“第一環(huán)”,也正是三辰卡通后續(xù)衍生產(chǎn)品開發(fā)及品牌塑造賴以依托的原動力。3.2電視播出網(wǎng)絡(luò)目前,兩岸三地800余家電視臺同步播出藍(lán)貓?zhí)詺?000問系

14、列。每天累計(jì)播出藍(lán)貓卡通片長達(dá)500小時,隨片廣告20小時,從而使藍(lán)貓成為中國4-14歲少年兒童中最有影響的國產(chǎn)卡通形象。播出藍(lán)貓卡通的電視臺有:中央電視臺、中國教育電視臺、北京電視臺,以及河南、寧夏、甘肅、山西、內(nèi)蒙、吉林等7家衛(wèi)視臺,共計(jì)800余家電視臺。藍(lán)貓已分別在香港atv(亞洲電視臺)和臺灣東森yoyo電視臺播出,同時在臺灣拷貝藍(lán)貓專賣店?duì)I銷模式。臺灣最著名的動畫公司西基公司欲與我方合作,制作動畫電影。“藍(lán)貓”已在海灣地區(qū)7國播出,與美國、日本、法國和法語地區(qū)的播出洽談?wù)谶M(jìn)行中。韓國動畫協(xié)會會長三次造訪北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售公司,尋求合作。龐大的電視播出網(wǎng)絡(luò)是三辰卡通新型產(chǎn)業(yè)鏈的“第

15、二環(huán)”。3.3卡通產(chǎn)業(yè)鏈北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售公司借鑒和嫁接迪斯尼形象授權(quán)、沃爾瑪連鎖經(jīng)營、耐克帶設(shè)計(jì)理念的采購加工(odm)的先進(jìn)商業(yè)模式,現(xiàn)已建成全國最大的兒童產(chǎn)品加工網(wǎng)絡(luò)和銷售網(wǎng)絡(luò)。公司員工150余人。 “藍(lán)貓”以卡通片為龍頭,從音像、圖書到玩具、文具、服裝、日用品、電子產(chǎn)品、飲料等系列產(chǎn)品,打造出一條“藝術(shù)形象-生產(chǎn)供應(yīng)-整合營銷”的“產(chǎn)業(yè)鏈”,將精神文明轉(zhuǎn)化為物質(zhì)文明,成為21世紀(jì)一種新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。藍(lán)貓衍生產(chǎn)品現(xiàn)有4000多種,每個月還在不斷推出新品種。其中“藍(lán)貓”vcd和圖書一年多時間銷售8000萬元碼洋,創(chuàng)造國內(nèi)音像制品單品銷售紀(jì)錄。藍(lán)貓童鞋3個多月銷售100萬雙,從市場份額看已經(jīng)

16、成為中國第一童鞋品牌。目前,三辰已在全國建立以藍(lán)貓為品牌的專賣店2400家,專賣店覆蓋全國95%的地市,平均每個地市開店7家(截至到2004年1月15日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))。2003年北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售公司的銷售實(shí)洋9個億。這是三辰卡通新型產(chǎn)業(yè)鏈的“第三環(huán)”3.4三辰卡通企業(yè)集團(tuán)架構(gòu)目前三辰影庫卡通項(xiàng)目已經(jīng)形成企業(yè)集團(tuán)架構(gòu),包括十幾家公司:2000年初由三辰影庫控股成立的湖南三辰影庫卡通節(jié)目發(fā)展有限公司,暨2002年6月成立的北京藍(lán)貓卡通產(chǎn)品銷售有限公司,下轄北京三辰藍(lán)貓玩具有限公司、北京藍(lán)貓?zhí)詺怙嬈窢I銷有限公司、北京藍(lán)貓保健品開發(fā)有限公司、北京三辰音像出版社、上海三辰卡通服飾有限公司、上海藍(lán)貓襪業(yè)

17、有限公司、上海三辰卡通日化用品有限公司、溫州藍(lán)貓鞋業(yè)有限責(zé)任公司、汕頭三辰藍(lán)貓產(chǎn)品發(fā)展有限公司、深圳藍(lán)貓鐘表有限公司、香港新創(chuàng)意企業(yè)有限公司(食品)、藍(lán)貓主題公園開發(fā)有限公司(籌)等。目前三辰影庫卡通項(xiàng)目已經(jīng)形成大中華地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局:北京策劃營銷和藝術(shù)創(chuàng)意以及技術(shù)中心湖南卡通及影視節(jié)目原創(chuàng)中心上海周邊的長江三角洲產(chǎn)品開發(fā)中心和物流中心香港資本運(yùn)作中心四大中心由企業(yè)資源管理系統(tǒng)(erp)實(shí)現(xiàn)零距離管理。3.5經(jīng)驗(yàn)與缺陷來自www.三七二 二.cn 中國最大的資料庫下載1、創(chuàng)新精神的缺失:藍(lán)貓卡通項(xiàng)目從教育產(chǎn)品發(fā)展而來,在國內(nèi)率先提出知識卡通的概念,并且發(fā)展出一套獨(dú)具特色的無紙化卡通工藝流程,以及

18、與之相配套的管理機(jī)制,10多年來取得了一定的成績,但是也暴露出創(chuàng)新精神的缺失,藍(lán)貓已經(jīng)制作1千多集,知識與藝術(shù)、知識與娛樂相結(jié)合的問題始終未能得到很好解決;藍(lán)貓的制作技術(shù)、工藝流程在95、96年即以基本定型,至今未有大的進(jìn)步,多年來計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)飛速發(fā)展,藍(lán)貓的制作技術(shù)與工藝已經(jīng)老化,目前人均動畫日產(chǎn)量約在1秒,與國內(nèi)同行相比并無明顯優(yōu)勢,只是規(guī)模龐大而已。2、管理的粗放:藍(lán)貓卡通制作基地由總導(dǎo)演、編輯部、7個正片部、三維部、后期合成部以及其他教育軟件部、圖書音像部等相關(guān)部門組成,其中正片部達(dá)上百人編制,每個正片部每周生產(chǎn)1集,生產(chǎn)過程中并未引入量化管理機(jī)制,加上工藝、技術(shù)上的局限,造成人均生

19、產(chǎn)效率低下。同樣,管理的粗放、模糊在營銷環(huán)節(jié)中也大量存在,每天近20小時廣告時間銷售很不理想,造成資源浪費(fèi);物流環(huán)節(jié)跟不上銷售進(jìn)度,近3000家加盟店良莠不齊,盜版、假貨沖擊,甚至專賣店售假,給企業(yè)的經(jīng)營管理造成巨大的損失。3、內(nèi)部矛盾:三辰卡通集團(tuán)是由北京三辰影庫音像電子連鎖租賃有限責(zé)任公司和湖南東方卡通節(jié)目制作有限責(zé)任公司合并而成,兩家企業(yè)在地域、文化、理念上的差異始終未能很好融合,前期創(chuàng)業(yè)階段,兩方分工明確,即北京管營銷,湖南管制作,播出由雙方協(xié)作,隨著企業(yè)的發(fā)展,矛盾逐漸顯現(xiàn),更致命的是,雙方領(lǐng)導(dǎo)人,也既是企業(yè)股份的主要持有人性格和利益的沖突,造成企業(yè)發(fā)展停滯不前。星暉動漫制作有限公司

20、商業(yè)計(jì)劃書(三) 四、項(xiàng)目概念、價值簡單地說,動畫產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)構(gòu)成離不開三大方面,即:經(jīng)營、創(chuàng)作、生產(chǎn)。經(jīng)營是指將產(chǎn)品商品化,根據(jù)市場的需求和自身創(chuàng)作、生產(chǎn)能力確定產(chǎn)品樣式和數(shù)量,組織資金完成制作,再將產(chǎn)品推向市場,回收資金并獲取利潤。創(chuàng)作是指根據(jù)市場需求、經(jīng)營需要、現(xiàn)有生產(chǎn)工藝水平和自身實(shí)力,對產(chǎn)品進(jìn)行能動地藝術(shù)化設(shè)計(jì)處理,盡可能加大產(chǎn)品附加值,使之為最大多數(shù)的消費(fèi)者所歡迎。生產(chǎn)是指運(yùn)用一定的工藝、技術(shù),在一定的規(guī)模和管理模式下,按照規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量和成本要求使創(chuàng)作成為產(chǎn)品。經(jīng)營、創(chuàng)作、生產(chǎn)三大方面互相作用,形成一個有機(jī)整體,任何一個方面的欠缺,或者三者間出現(xiàn)溝通障礙,都會直接影響產(chǎn)品及行業(yè)

21、的整體水平。同時,動畫業(yè)是一個人才密集的行業(yè),動畫人才的培養(yǎng)從長遠(yuǎn)來看是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的根本所在,而動畫人才的培養(yǎng)有一個較長的過程,教育與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,一方面,教育不斷地為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才,另一方面,企業(yè)也不斷地將先進(jìn)的技術(shù)、理念回饋給教育機(jī)構(gòu),同時為教育打下更好的物質(zhì)基礎(chǔ),形成產(chǎn)學(xué)相長、持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)。星暉動漫項(xiàng)目,旨在利用最新的計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),集合國內(nèi)優(yōu)秀的動畫產(chǎn)業(yè)、技術(shù)人才,以先進(jìn)的動畫產(chǎn)業(yè)化理念,開發(fā)青少年、成人卡通娛樂市場。1、打造星暉動漫品牌隨著國內(nèi)動畫產(chǎn)業(yè)的開放,政府各種扶持、培育政策的不斷推出,大量民間、國際資本紛紛涌入,中國動畫市場的繁榮指日可待。星暉動漫要在其中立

22、足,必須要創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新:充分利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),短時間內(nèi)形成一套獨(dú)具特色的無紙動畫生產(chǎn)、培訓(xùn)體系,達(dá)到人均日生產(chǎn)動畫5秒(國內(nèi)人均日生產(chǎn)動畫不足1秒),每分鐘動畫生產(chǎn)成本低于3000元(國內(nèi)動畫生產(chǎn)成本約800030000元/分鐘,上海美影廠、中央電視臺制作成本均高于30000元/分鐘)。體制創(chuàng)新:動畫產(chǎn)業(yè)是一個人才密集的產(chǎn)業(yè),企業(yè)的主要財(cái)富就是人才,星暉動漫應(yīng)該引入先進(jìn)的股份制管理機(jī)制,將企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與核心管理層的個人前途緊密結(jié)合,建立起現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,同時也為企業(yè)下一步進(jìn)入資本市場打下良好基礎(chǔ)。產(chǎn)品創(chuàng)新:長期以來,國內(nèi)動畫業(yè)的落后,也表

23、現(xiàn)在觀念的落后。對教化、宣傳功能的過分強(qiáng)調(diào),以及產(chǎn)品的低幼化定位。觀念全新的新一代青少年已經(jīng)成為動畫片的主要消費(fèi)者(現(xiàn)在正主要消費(fèi)日本產(chǎn)品),他們最活躍,最挑剔,消費(fèi)量也最大,開發(fā)出適合他們(12-30年齡段)并受他們喜愛的動畫片(目前仍是空白),將改變國產(chǎn)動畫產(chǎn)品在人們心目中的幼稚形象,使動畫業(yè)具有形成良性循環(huán)的可能。2、增值產(chǎn)品的開發(fā)除了動畫片本身的播出市場,另一個重要的市場就是增值產(chǎn)品,即:與動畫片相關(guān)的音像制品、漫畫書籍、網(wǎng)絡(luò)卡通以及無線增值業(yè)務(wù)(如彩信、3g手機(jī)增值業(yè)務(wù))。2.1圖書音像出版日本把動畫片和漫畫統(tǒng)稱為“動漫”,一般先“漫”后“動”,也有先“動”后“漫”。流星花園卡通片出

24、版后,圖書僅在日本就發(fā)行2400萬套。漫畫雜志少年跳躍等陪伴一代動漫迷和動漫作家成長。臺灣阿貴flash系列之不要說臟話在網(wǎng)上有百萬人傳閱,圖書出版后在一周內(nèi)銷量破萬。大陸藍(lán)貓?zhí)詺?000問卡通片的圖書和vcd發(fā)行碼洋超過1億元,創(chuàng)造單品銷售最高紀(jì)錄。2.2網(wǎng)絡(luò)卡通與游戲隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,特別是以flash為代表的矢量動畫技術(shù)的日益成熟,網(wǎng)絡(luò)電視的逐漸普及,網(wǎng)絡(luò)已成為卡通產(chǎn)品重要的播出媒體。2.3無線增值業(yè)務(wù)中國擁有近3億的手機(jī)用戶,是全球最大的移動電話市場。手機(jī)短信技術(shù)1994年開始推廣,自2001年開始贏利。2002年短信的發(fā)送量約1000億條。其中約30%通過網(wǎng)站發(fā)送。目前國內(nèi)短信發(fā)

25、送前五位網(wǎng)站月平均收入過千萬(移動夢網(wǎng)合作sp:新浪、網(wǎng)易、空中網(wǎng)、搜狐、tom)。手機(jī)彩信自2002年10月推廣,目前彩信手機(jī)每臺約3000-8000元,價位仍偏高。國內(nèi)已注冊彩信手機(jī)用戶約200萬。樂觀的估計(jì),年底彩信手機(jī)會超過2500萬部。預(yù)計(jì)2005年彩信手機(jī)將超過1億部,中國將真正進(jìn)入彩信時代。目前彩信流量前3位的是空中網(wǎng)、新浪、tom。隨著3g技術(shù)的投入商業(yè)運(yùn)營,移動通訊運(yùn)營商對卡通內(nèi)容的需求將呈爆炸性增長。3、衍生產(chǎn)品授權(quán)在星暉動漫創(chuàng)出品牌后,廣泛開展形象產(chǎn)品授權(quán)(product license),發(fā)展星暉動漫特許加盟代理和專賣體系。開展星暉動漫促銷授權(quán)(promotion li

26、cense),將網(wǎng)絡(luò)卡通形象應(yīng)用于餐飲、金融、娛樂等,包括卡通題材的會展、主題公園。4、星暉動漫盈利模式a)卡通產(chǎn)品從個體創(chuàng)作到工業(yè)化流水線生產(chǎn)的可行性??ㄍóa(chǎn)品只有引入流水線生產(chǎn),才能在作品數(shù)量、生產(chǎn)效率、制作成本、周期上,保障市場的持續(xù)大規(guī)模供應(yīng)。b)本項(xiàng)目的第一輪收入是電視播出動畫片及隨片廣告的贏利,第二輪收入是雜志、圖書、vcd以及互聯(lián)網(wǎng)、無線增值業(yè)務(wù)收入,第三輪收入是形象衍生授權(quán)。其中電視播出及廣告時段的直接收入與動畫產(chǎn)品版權(quán)、形象出讓權(quán)以及衍生產(chǎn)品的銷售收入之比約為1:3(美國市場達(dá)到1:4以上)。c)以卡通品牌進(jìn)行大跨度產(chǎn)業(yè)整合、全面占領(lǐng)青少年消費(fèi)品市場的可行性。復(fù)制和超越藍(lán)貓商業(yè)模式,形成以卡通形象為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈。五、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)有10余年從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)成功操作過藍(lán)貓卡通產(chǎn)業(yè)和三辰教育多媒體產(chǎn)業(yè),從人才儲備、商業(yè)理念、技術(shù)優(yōu)勢和渠道資源上,可以復(fù)制并超越藍(lán)貓產(chǎn)業(yè)。1.流水線的技術(shù)和工業(yè)化的管理作為三辰集團(tuán)技術(shù)總監(jiān),為“藍(lán)貓”設(shè)計(jì)了中國卡通界唯一的的一條數(shù)字藝術(shù)生產(chǎn)流水線從錄入端開始全程計(jì)算機(jī)作業(yè)、網(wǎng)絡(luò)集成,用工業(yè)化的數(shù)據(jù)庫管理動畫素材,無限生成新畫面。流水線上1000名大專生按照動畫片的十幾個環(huán)節(jié),進(jìn)行專業(yè)化分工、工業(yè)化制作。目前,湖南三辰公司日產(chǎn)動畫片30分鐘,年產(chǎn)1萬分鐘,現(xiàn)已生產(chǎn)動畫片1500集、動畫教學(xué)片400集。

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