千伏變電施工電力驗收記錄表式(doc 69頁).doc

1、216 ：施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板 217 編制與使用總說 明 一、 國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（220kV 及以上變電工程分冊） 推廣使用后， 國 家電網(wǎng)公司變電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007 版） 表式廢止。 二、本分冊工作模板適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng) 220kV 及以上變電工程項目。 三、本分冊工作模板中同類表式的編號填寫格式要求： （1）表式編號分兩部分填寫： （代號）（流水號） 專業(yè)編號 拼音字母（S：代表施工單位） 專業(yè)編號按各專業(yè)的拼音字母縮寫，如： XMB：項目管理變電部分； AQB：安全管理變電部分； ZLB：質(zhì)量管理變電部分； ZJB：造價管理變電部分； JSB：技

2、術(shù)管理變電部分。 （2）流水號統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫，按形成的先后順序編號，第一份為 001，第二份為 002，。 四、本分冊各模板內(nèi)容填寫要求： （1）工程名稱：以施工圖設(shè)計文件名為準(zhǔn)。 （2）施工項目部名稱以項目部公章為準(zhǔn)。按填寫、使用說明要求蓋公司章外，所有需要蓋公章的， 一律蓋項目部公章。 （3）承包單位填寫內(nèi)容部分采用打印方式，項目監(jiān)理部審查意見、建設(shè)管理單位審查意見采用手 寫方式。 （4）所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。 （5）項目監(jiān)理部審查意見如果在欄內(nèi)寫不下，可附頁，并注明“具體意見附后”字樣。附頁內(nèi)容 采用打印方式，并手寫簽署姓名、日期，加蓋項目監(jiān)理部章。 （6）一式多份文件應(yīng)

3、全部為原件歸檔。文件的份數(shù)根據(jù)各參建單位留存和各工程檔案歸檔要求確 定。移交歸檔的文件在移交前由組卷單位負(fù)責(zé)保管。 （7）建設(shè)單位（章）代表建設(shè)管理單位或建設(shè)管理單位基建部門蓋章。 五、施工現(xiàn)場使用時建議可不打印各模板的填寫、使用說明。 218 目次 編制與使用總說明96 一、項目管理部分100 SXMB1 施工項目部成立發(fā)文101 SXMB2 施工項目部管理人員資格報審表102 SXMB3 項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表104 SXMB4 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃報審表110 SXMB5 管理制度報審表114 SXMB6 施工進(jìn)度計劃報審表115 SXMB7 施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表116 SXMB8 變更

4、工期報審表117 SXMB10 工程施工停電計劃表119 SXMB11 施工日志120 SXMB13 施工月報121 SXMB14 工程項目交底綱要122 SXMB15 甲供設(shè)備材料需求計劃報審表123 SXMB16 乙供材料需求計劃124 SXMB17 工程開工報審表125 SXMB18 單位（分部）工程開工報審表127 SXMB19 工程復(fù)工申請表129 SXMB20 工作聯(lián)系單130 SXMB21 會議記錄（附件：簽到表）131 SXMB22 文件收發(fā)記錄表132 SXMB23 通用報審表133 SXMB24 會議記錄問題執(zhí)行反饋表134 SXMB25 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單135 SXM

5、B26 工程總結(jié)136 SXMB27 施工單位啟委會匯報表137 二、安全管理部分138 SAQB1 電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本139 SAQB2 安全文明施工實(shí)施細(xì)則報審表165 SAQB3 專項應(yīng)急預(yù)案報審表171 SAQB4 主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報審表176 SAQB5 大中型施工機(jī)械進(jìn)場/出場申報表178 SAQB6 安全文明施工報審表179 SAQB7 分包計劃申請表183 SAQB8 施工項目部安全管理臺賬目次185 三、質(zhì)量管理部分216 SZLB1 工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則報審表217 SZLB2 質(zhì)量通病防治措施報審表221 219 SZLB3 施工質(zhì)量驗收及評定范圍

6、劃分報審表（土建或電氣）223 SZLB4 工程控制網(wǎng)測量報審表225 SZLB5 計量器具臺賬226 SZLB6 主要測量計量器具/試驗設(shè)備檢驗報審表227 SZLB7 試驗（檢測）單位資質(zhì)報審表228 SZLB8 分包單位資質(zhì)報審表229 SZLB9 主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表231 SZLB10 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場報審表232 SZLB11 產(chǎn)品檢驗記錄233 SZLB12 主要設(shè)備開箱申請表234 SZLB13 主要設(shè)備（材料）開箱檢查記錄表235 SZLB14 材料試驗委托單236 SZLB15 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單237 SZLB16 設(shè)備缺陷處理報驗表2

7、38 SZLB17 特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表239 SZLB18 試品/試件試驗報告報驗表240 SZLB19 同條件混凝土試塊養(yǎng)護(hù)溫度記錄241 SZLB20 混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總表242 SZLB21 混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總及評定表243 SZLB22 跟蹤管理記錄244 SZLB23 輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表246 SZLB24 工程質(zhì)量活動記錄247 SZLB25 工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)248 SZLB26 過程質(zhì)量檢查表249 SZLB27 工程質(zhì)量問題處理單250 SZLB28 工程復(fù)工申請表251 SZLB29 工程安全/質(zhì)量事故報告表252 SZLB30 工程

8、安全/質(zhì)量事故處理方案報審表253 SZLB31 工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表254 SZLB32 工程質(zhì)量問題臺賬255 SZLB33 報審表256 SZLB34 分項工程質(zhì)量報驗申請單257 SZLB35 分部（子分部）工程質(zhì)量報驗申請單258 SZLB36 單位（子單位）工程質(zhì)量報審表259 SZLB37 調(diào)試報告報審表261 SZLB38 公司級專檢申請表262 SZLB39 工程質(zhì)量中間驗收申請表263 SZLB40 初步竣工驗收申請表266 SZLB41 施工質(zhì)量情況匯報267 SZLB42 施工單位施工質(zhì)量總結(jié)要點(diǎn)270 SZLB43 工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)施工匯報材料271 SZLB

9、44 工程創(chuàng)優(yōu)施工匯報材料274 220 SZLB45 工程質(zhì)量回訪單277 SZLB46 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單278 四、造價管理部分279 SZJB1 資金使用計劃報審表280 SZJB2 工程預(yù)付款報審表281 SZJB3 工程進(jìn)度款報審表282 SZJB4 工程變更單283 SZJB5 工程變更單匯總表284 SZJB6 索賠申請表285 SZJB7 竣工結(jié)算工程量確認(rèn)書286 SZJB8 工程竣工結(jié)算報審表290 五、技術(shù)管理部分306 SJSB1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表307 SJSB2 圖紙預(yù)審記錄308 SJSB3 一般施工方案（措施）報審表309 SJSB4 特殊施工

10、技術(shù)方案（措施）報審表310 SJSB6 圖紙收發(fā)登記表311 SJSB7 工程變更收發(fā)登記表312 SJSB8 交底記錄313 SJSB9 工程變更執(zhí)行報驗單314 SJSB10 基建新技術(shù)應(yīng)用計劃表315 SJSB11 科技項目計劃申請書316 SJSB12 施工方案目錄321 221 一 項目管理部分 222 SXMB1 施工項目部成立發(fā)文 關(guān)于成立_工程施工項目部的通知 各有關(guān)單位、部門： 為確保_工程的順利完成，根據(jù)國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊（220 千伏變電 工程分冊） 有關(guān)規(guī)定，成立_工程施工項目部，履行項目管理職責(zé)。其人員組成如下： 項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 項目總工

11、： 項目安全員： 項目質(zhì)檢員： 項目技術(shù)員： 項目造價員： 項目部資料信息員： 材料員： 綜合管理員： 特此通知 施工單位（章）： _年_月_日 注 本項目部不設(shè)置的崗位可不填寫。 223 SXMB2 施工項目部管理人員資格報審表 施工項目部管理人員資格報審表 工程名稱：編號： 致監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上本項目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請查驗。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)計并上報。 姓名崗位證件名稱證件編號發(fā)證單位有效期 附件：相關(guān)資格證件 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部

12、填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 224 填 寫、使 用 說 明 （1）主要施工管理人員包括：項目經(jīng)理、總工、施工員（僅土建工程需要）專職質(zhì)檢員、專職安 全員等。 （2）按有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理、項目總工、專職質(zhì)檢員、專職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上崗。 （3）施工項目部應(yīng)對其報審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。 （4）監(jiān)理項目部審查要點(diǎn)： 1）主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致。 2）人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。 3）更換項目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意。 4）應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。 225 SXMB3 項目管理實(shí)施規(guī)劃報審表 項目管理實(shí)施規(guī)劃報審

13、表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了_工程項目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）的編制， 并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。 附件：項目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 專業(yè)監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 226 填 寫、使 用 說 明 （1）項目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位技術(shù)

14、管理部門審核， 施工單位總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名 稱，并加蓋施工單位章。 （2）監(jiān)理項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計劃是否滿足合同工期，是否能夠保證施 工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是否先進(jìn)， 能否滿足施工總進(jìn)度計劃要求，安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場平面布置是否合理，是否 符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計劃相適應(yīng)，是否考慮了施工機(jī)具、材料、設(shè)備之 間在空間和時間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計劃是否與施工總進(jìn)度計劃和施工方案相一致等方面進(jìn)行審查，提 出監(jiān)理意見

15、。 227 附件： _工程 項目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計 施工單位（章） _年_月_日 228 批 準(zhǔn)：_ _年_月_日 審 核：_ _年_月_日 編 寫：_ _年_月_日 229 目 次 （不限于） 1 工程概況和特點(diǎn) 1.1 工程簡述 1.2 工程性質(zhì)及特點(diǎn) 1.3 工程規(guī)模 1.4 工期要求 1.5 工程涉及的主要單位 1.6 電氣施工依據(jù)及內(nèi)容 2 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 2.1 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu) 2.2 施工現(xiàn)場組織原則 2.3 項目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé) 3 施工現(xiàn)場平面布置 3.1 施工現(xiàn)場總體平面布置 3.2 施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水總體布置 3.3 施工現(xiàn)場消防總體布置 4 施

16、工方案 4.1 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備 4.2 材料準(zhǔn)備 4.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備 4.4 施工力量配置 4.5 施工工序總體安排 4.6 主要工序和特殊工序的施工方法 4.7 工程成本的控制措施 5 工期及施工進(jìn)度計劃 5.1 工期規(guī)劃 5.2 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 5.3 工程綜合進(jìn)度保證措施 5.4 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計劃 5.5 設(shè)計圖紙交付計劃 6 質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 6.1 質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 6.2 質(zhì)量管理措施 6.3 質(zhì)量體系及管理方針 6.4 質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn) 6.5 質(zhì)量保證技術(shù)措施 230 7 安全管理 7.1 安全目標(biāo)承諾 7.2 安全管

17、理組織機(jī)構(gòu) 7.3 安全管理主要職責(zé) 7.4 安全管理制度及方法 7.5 安全組織技術(shù)措施 7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制 8 環(huán)境保護(hù)及安全文明施工 8.1 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 8.2 環(huán)境因素分析及控制措施 8.3 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 8.4 安全文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu) 8.5 安全文明施工實(shí)施方案 8.6 文明施工考核、管理方法 9 計劃、統(tǒng)計與信息管理 9.1 計劃、統(tǒng)計報表的編制與遞交 9.2 信息管理 231 SXMB4 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃報審表 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃報審表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了_工程項目

18、的施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計劃編制，并經(jīng)我 單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請予以審查。 附件：強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 專業(yè)監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 填 寫、使 用 說 明 （1）施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計劃應(yīng)由施工項目部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分管 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱，并加 蓋施

19、工單位章。 （2）監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整等方面進(jìn)行審查，提出意見。 232 附件： _工程 施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計劃 施工單位（章） _年_月_日 233 批 準(zhǔn)：_ _年_月_日 審 核：_ _年_月_日 編 寫：_ _年_月_日 234 為貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)科2009642 號關(guān)于輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程通知 的要求，強(qiáng)化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保電力建設(shè)工程施工 質(zhì)量安全，編制施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計劃應(yīng)包括如下部分： 1 工程概況 2 編制目的 3 編制依據(jù) 4 施工強(qiáng)條實(shí)施組織機(jī)構(gòu) 5 施工強(qiáng)制性條文實(shí)施措施 附表：

20、A 施工強(qiáng)條實(shí)施計劃表 B 電氣施工強(qiáng)條執(zhí)行記錄表 C 施工安全強(qiáng)條執(zhí)行記錄表 235 SXMB5 管理制度報審表 管理制度報審表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上_工程的管理制度，請予審查。 附件：管理制度清單 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 總監(jiān)理工程師審批意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部、施工項目部各存_份。 填 寫、使 用 說 明 （1）本表用于過程控制，不需要移交。 （2）施工項目部將有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的現(xiàn)場管理制度應(yīng)

21、報監(jiān)理項目部審查，如果管理制度全 部包含在項目管理實(shí)施規(guī)劃中，則不需要單獨(dú)報審。 （3）施工管理網(wǎng)絡(luò)已含在項目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）中，故這里不需要單獨(dú)報審。 （4）專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)：管理制度是否健全，內(nèi)容是否完整，是否具備可操作性。 236 SXMB6 施工進(jìn)度計劃報審表 施工進(jìn)度計劃報審表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上_工程施工進(jìn)度計劃，請審查。 附件：_工程施工進(jìn)度計劃（橫道圖） 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 總監(jiān)理工程師審批意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 注 本

22、表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 237 SXMB7 施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表 施工進(jìn)度調(diào)整計劃報審表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 現(xiàn)報上_工程施工進(jìn)度調(diào)整計劃，請審查。 附件：_施工進(jìn)度調(diào)整計劃 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 總監(jiān)理工程師審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 238 SXMB8 變更工期報審表 變更工期報審表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部：

23、 我項目部承擔(dān)_工程施工任務(wù)，根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)于_年_月_日竣工，由于 _原因，現(xiàn)申請變更工期至_年_月_日竣工，請審批。 附件：變更工期說明 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 239 填 寫、使 用 說 明 （1）當(dāng)由于某種原因，使工程施工進(jìn)度受阻，而且即使利用其承諾投入的資源（包括承諾投入的 備用資源）也已無法消除已發(fā)生的工期延誤時，施工項目部可申請變更

24、工期，報監(jiān)理項目部審查。 （2）監(jiān)理項目部審查要點(diǎn)： 1）造成工序延誤的原因是否非施工項目部的責(zé)任； 2）被延誤的工期是否影響計劃總工期； 3）施工項目部是否已采取有效措施，仍無法消除已發(fā)生的工期延誤； 4）所附依據(jù)性文件和證明文件是否齊全； 5）工期計算是否正確。 如果上述部分項目已在臨時延期申請中進(jìn)行過審核，則可以相應(yīng)省略。 240 SXMB10 工程施工停電計劃表 工程施工停電計劃表 工程名稱：填報單位：聯(lián)系人： 序號施工范圍主要施工內(nèi)容 停電設(shè)備 及范圍 計劃配合 停電起止時間 計劃配合 停電天數(shù) 備注 注 1.填報的工程項目范圍指：列入年度計劃的所有基建工程；其他需要主網(wǎng)配合停電的基

25、建工程。 2.表中工程計劃投產(chǎn)年月按照省公司下達(dá)的年度計劃填報。 3.表中需要停電的主網(wǎng)設(shè)備指由中調(diào)管轄的上變電和線路設(shè)備；鑒于年初安排計劃時部分工程初設(shè)未審方案 未定的實(shí)際情況，很難準(zhǔn)確確定停電設(shè)備范圍，但對于單母線停電導(dǎo)致全站停電、一個耐張段施工同時跨 越兩條及以上 110kV 及以上線路的情況應(yīng)力求準(zhǔn)確，防止漏報。 4.對于同一單元內(nèi)設(shè)備多次停電，計劃配合停電天次應(yīng)表述清楚停幾次、每次各停幾天。 5.停電復(fù)役時工程啟動可在備注說明。 6.本表擬提交基建工作會議期間會同調(diào)度、生產(chǎn)部門討論，結(jié)合全業(yè)主項目部的生產(chǎn)檢修（預(yù)試）計劃和發(fā) 電設(shè)備檢修（預(yù)試）計劃統(tǒng)籌平衡后發(fā)文落實(shí)。 241 SXM

26、B11 施工日志 施 工 日 志 當(dāng)日生產(chǎn)工作情況：工程名稱： 序號 單位 工程 任務(wù) 名稱 計劃開始 日期 計劃結(jié)束 日期 施工開始 日期 施工結(jié)束 日期 已完成 百分比 當(dāng)天完成 百分比 備注 安全文明及環(huán)境控制情況： 質(zhì)量情況： 人員工作情況： 工種所用職工所用勞務(wù)工備注 施工機(jī)械使用情況： 序號機(jī)械名稱機(jī)械型號機(jī)械編號使用臺班數(shù)狀況檢查備注 材料使用情況： 序號材料名稱材料類型材料消耗數(shù)量單位備注 大事記： 序號大事記影像資料 其他情況說明： 242 SXMB13 施工月報 施 工 月 報 工程名稱_ 月次_ 月報開始時間_ 結(jié)束時間_ 施工單位_ 一、本月進(jìn)度情況 序號 單位 工程

27、任務(wù) 名稱 計劃開始 日期 計劃結(jié)束 日期 施工開始 日期 施工結(jié)束 日期 本月計劃完成 （完成量/總量） 本月實(shí)際完成 （完成量/總量） 權(quán)值備注 二、下月進(jìn)度計劃 序號 單位 工程 任務(wù) 名稱 計劃開始 日期 計劃結(jié)束 日期 施工開始 日期 施工結(jié)束 日期 下月計劃完成 （完成量/總量） 權(quán)值備 注 三、安全文明施工情況 事故（起）安全分包情況 人身 重傷 機(jī)械 設(shè)備 電網(wǎng) 事故 編制安全 策劃文件 施工 人數(shù) 分包 隊伍數(shù)量 分包 隊伍人數(shù) 系統(tǒng)外 隊伍數(shù)量 系統(tǒng)外 隊伍人數(shù) 四、重點(diǎn)工作情況 專 業(yè)本月重點(diǎn)工作情況下月重點(diǎn)工作計劃 進(jìn)度管理 安全管理 質(zhì)量管理 技術(shù)管理 造價管理 物資

28、供應(yīng) 五、本月待協(xié)調(diào)事項 序號提出日期待協(xié)調(diào)事項提出人責(zé)任人備注 六、上月待協(xié)調(diào)事項跟蹤落實(shí)情況 序號提出日期待協(xié)調(diào)事項提出人責(zé)任人跟蹤落實(shí)情況 七、工程影像資料 243 序號單位工程標(biāo)準(zhǔn)名稱單位工程名稱資料類型資料數(shù)量備注 注 本報表在每月 23 日前報送監(jiān)理項目部和業(yè)主項目部。 SXMB14 工程項目交底綱要 工程項目交底綱要 項目名稱 交底單位主持人 參加部門 交底地點(diǎn)交底時間 序號項 目交底內(nèi)容 1 合同甲方 業(yè)主項目部 2設(shè)計單位 3監(jiān)理項目部 4工程目標(biāo) 4.1工期目標(biāo) 4.2質(zhì)量目標(biāo) 4.3安全目標(biāo) 4.4環(huán)境和文明施工目標(biāo) 4.5其他 5工程概況 5.1站址 5.2性質(zhì) 5.3

29、概況 6工程項目承包范圍 7材料供應(yīng) 8設(shè)備供應(yīng) 9施工圖紙 10工程項目特點(diǎn) 11業(yè)主或其他相關(guān)方要求 12其他要求（竣工資料等） 13 各部門意見： 244 14備注： 注 本表為工程開工前施工單位對施工項目部的合同交底，亦可作為施工組織設(shè)計交底；同時還應(yīng)附上會議紀(jì)要和 簽到表（采用 SXMB21 附件簽到表） 。 SXMB15 甲供設(shè)備材料需求計劃報審表 甲供設(shè)備材料需求計劃報審表 工程名稱：編號： 致_業(yè)主項目部： 根據(jù)實(shí)際施工情況和進(jìn)度計劃，現(xiàn)申請工程所需甲供設(shè)備材料，請審批。 附件：甲供設(shè)備材料需求計劃 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部

30、（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 245 建設(shè)管理單位審批意見： 建設(shè)管理單位（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 附件： 甲供設(shè)備材料需求計劃 序號設(shè)備名稱設(shè)備型號單位數(shù)量合同交貨時間現(xiàn)場需求時間備注 SXMB16 乙供材料需求計劃 乙供材料需求計劃 序號材料名稱材料型號單位數(shù)量設(shè)計量需求量現(xiàn)場需求時間備注 246 SXMB17 工程開工報審表 工程開工報審表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 我方承擔(dān)的_工程，已完成了開工前的各項準(zhǔn)備工作，特申請于_年_月_日開 工，請審查。 項目管理實(shí)施規(guī)劃（施工

31、組織設(shè)計）已審批； 施工圖會檢已進(jìn)行； 各項施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格； 安全文明施工實(shí)施細(xì)則滿足要求； 施工技術(shù)交底已進(jìn)行； 施工人力和機(jī)械已進(jìn)場，施工組織已落實(shí)到位； 物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要； 計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 247 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 建設(shè)管理單位審批意見： 工程已經(jīng)核準(zhǔn)。 業(yè)主項目部經(jīng)理：_ 網(wǎng)省公司基建部主任：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部_

32、份。 填 寫、使 用 說 明 （1）監(jiān)理部審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“” 。 （2）網(wǎng)省公司基建部審查確認(rèn)后在“工程已經(jīng)核準(zhǔn)”打“” 。 （3）監(jiān)理項目部審查要點(diǎn)： 1）工程各項開工準(zhǔn)備是否充分。 2）相關(guān)的報審是否已全部完成，未核準(zhǔn)項目原則上不允許開工。 3）是否具備開工條件。 （4）本文件必須由總監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部經(jīng)理、網(wǎng)省公司基建部主任簽字。 （5）本表為 220kV 工程的開工報審表。 248 SXMB18 單位（分部）工程開工報審表 單位（分部）工程開工報審表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 我方完成_單位工程開工前的各項準(zhǔn)備工作，計劃于_年_月_日開工，請審批。 本單位組織的工程施

33、工圖會檢已進(jìn)行； 本單位工程相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格； 施工技術(shù)交底已進(jìn)行； 本單位工程的施工人力和機(jī)械已進(jìn)場，施工組織已落實(shí)到位； 物資、材料準(zhǔn)備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要； 本單位工程使用的計量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗合格； 本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要； 現(xiàn)場具備安全文明施工條件； 上道工序已完工并驗收合格。 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 總監(jiān)理工程師審批意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份、施工項目部存

34、_份。 249 填 寫、使 用 說 明 （1）實(shí)際使用時，應(yīng)根據(jù)分部（單位）工程的特點(diǎn)，對開工條件的內(nèi)容進(jìn)行增刪。 （2）專業(yè)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“” 。 （3）專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)： 1）該分部工程各項開工準(zhǔn)備是否充分。 2）相關(guān)的報審是否已全部完成。 3）是否具備開工條件。 250 SXMB19 工程復(fù)工申請表 工程復(fù)工申請表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 第_號工程暫停令指出的_工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復(fù)工條件。特報請審 查，請予批準(zhǔn)復(fù)工。 附件：整改自查報告 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總監(jiān)理工程師：_

35、日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 填 寫、使 用 說 明 （1）施工項目部在接到工程暫停令后，針對監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢， 就整改結(jié)果逐項進(jìn)行自查，并應(yīng)寫出自查報告，報監(jiān)理項目部。 （2）監(jiān)理項目部審查要點(diǎn)： 1）整改措施是否有效； 2）停工因素是否已全部消除； 3）是否具備復(fù)工條件。 （3）本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。 251 SXMB20 工作聯(lián)系單 工 作 聯(lián) 系 單 工程名稱：編號： 致： 事由 內(nèi)容 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填寫，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目

36、部各存一份，施工項目部存_份。 252 SXMB21 會議記錄（附件：簽到表） _會議記錄 工程名稱：編號： 時 間地 點(diǎn) 主持人記錄人 參加部門 主要內(nèi)容： 注 本會議記錄是內(nèi)部會議的模板。 253 附件： _簽到表 編號： 地點(diǎn)開始時間主持或負(fù)責(zé)人 序號姓 名部門單位職務(wù)職稱聯(lián)系方式 SXMB22 文件收發(fā)記錄表 文件收發(fā)記錄表 工程名稱：編號： 簽 收 序號名稱 受控號份數(shù)頁數(shù)單位姓名日期 回收日期備注 收資日期： 時收份數(shù)： 復(fù)印份數(shù)： 留存份數(shù)： 注 本表一式一份，由文件發(fā)放部門保存。 254 SXMB23 通用報審表 _報審表 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 我單位已完成了_工

37、作，現(xiàn)報審，請予以審核。 附件： 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 監(jiān)理項目部審查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 填 寫、使 用 說 明 （1）此報驗申請表為通用表，用于本模板中未包含的施工項目部其他工作的報審。 （2）使用過程中，表號不變（即使是不同性質(zhì)工作的報驗） ，同一施工項目部按使用次序統(tǒng)一編流 水號。 （3）如果該項工作還需要報業(yè)主項目部審批，則參照其他表式增加“建設(shè)管理單位審批意見”欄。 255 SXMB24 會議記錄問題執(zhí)行反饋表 會議記錄問題執(zhí)行反饋

38、表 執(zhí)行單位：執(zhí)行單位項目部簽字： 按：_年_月_日_會議紀(jì)要 NO._要求，我們認(rèn)真按會議要求執(zhí)行，執(zhí)行 情況如下： 序號 會議議定事項或 提出的整改要求 處理措施執(zhí)行完情況執(zhí)行負(fù)責(zé)人完成時間 256 復(fù)查意見 復(fù)查人（或委托人） 簽字 復(fù)查日期 SXMB25 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 工程名稱：編號： 致_監(jiān)理項目部： 我方接到編號為_的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了工作，現(xiàn)報上，請予以復(fù)查。 詳細(xì)內(nèi)容： 附件： 施工項目部（章）： 項目經(jīng)理：_ 日 期：_ 監(jiān)理項目部復(fù)查意見： 監(jiān)理項目部（章）： 總/專業(yè)監(jiān)理工程師：_ 日 期：_ 注 本表一式_份，由施工項目部填報

39、，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部各一份，施工項目部存_份。 257 填 寫、使 用 說 明 （1）本表為監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)回復(fù)單。 （2）如監(jiān)理工程師通知單所提出內(nèi)容需整改，施工項目部應(yīng)對整改要求在規(guī)定時限內(nèi)整改完 畢，并以書面材料報監(jiān)理。 SXMB26 工程總結(jié) 工 程 總 結(jié) 一、工程概況 1. 工程規(guī)模 （1）工程建設(shè)意義背景及工程地址。 （2）主接線方式、容量、出線回數(shù)。 （3）占地面積、建筑面積、建筑物名稱。 （4）主要設(shè)備型號、參數(shù)（主變壓器、開關(guān)、閘刀、主保護(hù)等） 。 2. 主要參建單位（建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理） 3. 施工主要進(jìn)度節(jié)點(diǎn) （1）開竣工工日期。 （2）驗收日期（中間驗收

40、、三級自驗收、監(jiān)理運(yùn)行單位驗收、總驗收日期） 。 （3）啟動投運(yùn)日期。 4. 施工大事記 二、施工管理工作總結(jié) 1. 項目管理總結(jié) 2. 安全管理總結(jié) 3. 質(zhì)量管理總結(jié) 4. 技術(shù)管理總結(jié) 5. 造價管理總結(jié) 三、本項目主要經(jīng)驗與教訓(xùn) 四、工程遺留問題與備忘錄 1. 未完成的項目和原因及影響工程功能實(shí)用的程度 2. 后續(xù)完成計劃 258 SXMB27 施工單位啟委會匯報表 施工單位啟委會匯報表 工程名稱 施工單位項目經(jīng)理 已完工程情況 未完工程情況 項目驗 收 情 況 工程實(shí)體 共有缺陷_項，完成消缺_項，工程符合驗收規(guī)范及設(shè)計要求。單位工程優(yōu) 良率_ 施工單位 驗收 工程資料 共_項，經(jīng)審

41、查符合要求_項，核查結(jié)果資料齊全，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 簽字齊全，可查性強(qiáng)。原材料使用跟蹤管理有可追溯性 綜合結(jié)論 有無影響 啟動送電問題 遺留工作處理計劃 及采取措施 施工單位簽字（蓋章）： 日期：_ 259 二 安全管理部分 260 SAQB1 電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本 _工程專業(yè)分包安全協(xié)議 SAQB1-1 輸變電工程土建工程專業(yè) 發(fā)包單位：_以下簡稱 甲方 承包單位：_以下簡稱 乙方 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確承發(fā)包雙方的安全責(zé)任，提高施 工現(xiàn)場安全文明施工管理水平，保障工程項目的安全和施工人員的安全與健康，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、 國家電網(wǎng)公司的有關(guān)

42、安全文明施工規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)，雙方在簽訂工程承發(fā)包合同的同時，經(jīng)協(xié)商 一致，簽訂本協(xié)議。 一、承包工程項目 （1）工程項目名稱： （2）工程地址： （3）承包范圍： （4）承包形式： （5）工程合同編號： （6）工程項目期限：自 年 月 日至 年 月 日 二、協(xié)議內(nèi)容 1. 安全文明施工目標(biāo) （1）不發(fā)生重傷及以上人身事故，輕傷事故在_人次以下。 （2）不發(fā)生機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故和同等及以上責(zé)任交通事故以及環(huán)境影響事件。 （3）不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的電網(wǎng)、設(shè)備事故。 （4）達(dá)到甲方提出的現(xiàn)場安全文明施工要求。 2. 本工程執(zhí)行的主要法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度，包括但不限于： （1）

43、中華人民共和國安全生產(chǎn)法 。 （2）國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 。 （3）國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 。 （4）國家發(fā)展改革委電力建設(shè)安全工作規(guī)程 （DL 5009.2、DL 5009.3） 。 （5）國家部委辦相關(guān)安全的規(guī)定。 （6）國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 。 （7）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程 。 （8）國家電網(wǎng)公司相關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程。 （9）建設(shè)工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)。 （10）業(yè)主項目部、總包單位有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度。 3. 甲乙雙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù) （1）認(rèn)真貫徹國家、地方、國家電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律

44、法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo) 準(zhǔn)制度，執(zhí)行業(yè)主項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定，切實(shí)履行本協(xié)議相關(guān)的安全文明施工、環(huán)境 保護(hù)管理責(zé)任。 （2）分包項目按照“先訂工程分包合同和安全協(xié)議，后開工”的原則，雙方在未簽訂分包合同和 安全協(xié)議前，不得以任何理由提前或要求提前開工。 （3）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場安全（包括防火） 、文明施工管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理 261 機(jī)構(gòu)或配備具備相應(yīng)任職資格的專職安全員和相關(guān)的安全檢查檢測裝備。 （4）施工期間，甲方指派_同志負(fù)責(zé)本項目的安全文明施工管理，乙方指派_同志負(fù)責(zé) 本項目的安全文明施工管理，并配備安全監(jiān)督人員_人。 （5）按照國家、國家電網(wǎng)公司、業(yè)主項目

45、部、總包單位有關(guān)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)與要 求，設(shè)置相關(guān)的安全文明施工、環(huán)保設(shè)施、安全標(biāo)識標(biāo)牌，雙方不得擅自拆除、變動；確需臨時拆除、 變動的，必須按照規(guī)定履行審批手續(xù)，采取可靠安全措施后，方可拆除、變動，并及時恢復(fù)或重新設(shè)置。 （6）工程施工中組織開展危險源分析預(yù)控工作，重視對安全問題、事件的原因分析，落實(shí)防范措 施，防止事故的發(fā)生。 （7）按規(guī)定在施工場所、生活區(qū)域配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志和安全通道，并定期 組織檢驗、維修，保障消防設(shè)施和器材有效、完好。 （8）按照國家有關(guān)規(guī)定，為各自的員工配備必要的勞動防護(hù)用品及合格有效的安全工器具，并監(jiān) 督、教育員工正確使用。 （9）

46、嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動火工作票等制度和措施。 （10）施工現(xiàn)場總平面由甲方統(tǒng)一策劃，分區(qū)管理，各負(fù)其責(zé)，不得隨意變動。安全、文明施工、 消防、環(huán)保等的標(biāo)志、標(biāo)識和設(shè)施，按策劃統(tǒng)一組織，乙方施工區(qū)域由乙方實(shí)施。 （11）施工過程中發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境污染、場內(nèi)交通等事故，雙方應(yīng)盡力組織 搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場，啟動專項應(yīng)急預(yù)案，按照有關(guān)事故報告規(guī)定，及時向各自的上級單位、地方安全 生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門報告事故情況，協(xié)助或組織事故調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)，做到“四不放過” 。 （12）因違反本協(xié)議造成的安全事故或環(huán)境影響事件，由違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 4. 甲方

47、的安全文明施工權(quán)利和義務(wù) （1）對乙方的安全資質(zhì)、管理人員及作業(yè)人員的安全資格情況進(jìn)行核查，對核查材料復(fù)印件存檔 保管；乙方資質(zhì)、資格不符合規(guī)定的，有權(quán)要求乙方更換人員或終止合同。 （2）按規(guī)定成立施工安全委員會，組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工的整體工作，及時向乙方傳達(dá)國 家電網(wǎng)公司等上級單位安全工作要求的文件和通報。 （3）組織乙方作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育，安全考試合格并按照現(xiàn)場管理規(guī)定，發(fā)放“胸卡（安 全合格）證” ，做到有據(jù)可查。 （4）按施工組織總設(shè)計，組織向乙方的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及相關(guān)安全人員進(jìn)行安全技術(shù)交底， 收集、提供地下管線、設(shè)施等相關(guān)資料，并提出保護(hù)措施要求。 （5）組織同一

48、區(qū)域交叉施工各方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，督促上下道工序各自做好安全措施。 （6）編制現(xiàn)場安全文明施工防護(hù)措施要求。臨近帶電設(shè)備作業(yè)，落實(shí)專人監(jiān)護(hù)。 （7）建立健全施工現(xiàn)場臨時用電、施工現(xiàn)場防火、安全設(shè)施等安全管理制度，按規(guī)定在施工組織 設(shè)計中編制施工現(xiàn)場臨時用電方案。 （8）定期召開安全工作例會和安全專題會議，組織安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)活動，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的安全問題。 （9）組織現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，糾正違章行為，提出整改意見，進(jìn)行考核扣款。對查出問題整改不 力的，可視其嚴(yán)重程度責(zé)令其停工整頓直至終止合同。 （10）組織對乙方編制的重大作業(yè)項目和大型機(jī)械的安裝拆除等施工方案和安全措施的會審，報送 監(jiān)理審定簽認(rèn)。

49、（11）按規(guī)定撥付約定的安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)，并對乙方措施補(bǔ)助費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。 （12）建立應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)，組織編制專項應(yīng)急預(yù)案，開展演練。 （13）按相關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行檢查考核，作為安全保證金的考核依據(jù)。 262 （14）如可能對其他施工項目部或人員造成安全影響，乙方要求其他單位人員臨時撤離或停止作業(yè)， 甲方應(yīng)做好組織協(xié)調(diào)工作。 5. 乙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù) （1）按規(guī)定提供本單位的所有安全資質(zhì)、資格證明材料，并對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。 （2）遵守現(xiàn)場安全文明施工管理制度，服從甲方以及業(yè)主項目部、監(jiān)理對現(xiàn)場安全文明施工的管 理，配合安全檢查（包括業(yè)主項目部、總包單位的上級單位和主管部

50、門對工程項目的檢查） ，對存在問 題落實(shí)整改。 （3）按照甲方總平面布置和安全文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，制定安全技術(shù)措施計劃，報甲方備案， 并組織落實(shí)。 （4）按照國家電網(wǎng)公司的有關(guān)安全管理要求，建立完善相關(guān)安全記錄臺賬。 （5）按照規(guī)定和要求，編制并落實(shí)各項有針對性的安全文明施工具體措施，組織施工方案和安全 措施的全員交底，并由雙方簽字確認(rèn)。 （6）按規(guī)定對員工進(jìn)行安全教育，對新進(jìn)廠人員進(jìn)行三級安全教育和考核；配合甲方組織作業(yè)人 員（包括現(xiàn)場各類管理人員）的入場安全教育，為安全考試合格人員辦理“胸卡（安全合格）證”上崗 作業(yè)，做到有據(jù)可查。 （7）嚴(yán)格特種作業(yè)人員管理，包括特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、

51、復(fù)審，持證上崗，并報甲方備案。 （8）定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國家規(guī)定為施工人員辦理人身意外 保險。 （9）開展危險源分析預(yù)控工作，進(jìn)行作業(yè)場所危險點(diǎn)的告知并落實(shí)防范措施。 （10）對地下管線、架空線路、通信線路以及已建成的裝置采取相應(yīng)的保護(hù)措施。 （11）對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的行為規(guī)范和安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾 正和整改。 （12）為施工人員配備合格、規(guī)范的勞動防護(hù)用品，并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩戴 和使用；定期對安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢驗試驗和更新；做好安全工器具的檢測， 確保合格、有效。 （13）建立和完善現(xiàn)

52、場施工機(jī)械管理制度和驗收要求。按照國家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對 特種機(jī)械進(jìn)行檢驗檢測，并將檢測報告和檢測合格證書報甲方備案。 （14）按規(guī)定編制起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械等的安裝拆除的施工和安全措施方案，報甲方和監(jiān)理審 查通過后實(shí)施。安裝拆除單位必須具備相應(yīng)的安全資質(zhì)。 （15）對危險性較大的_施工項目，應(yīng)經(jīng)安全驗算，編制專項安全技術(shù)措施并報甲方和監(jiān)理審 查通過后實(shí)施。 （16）落實(shí)現(xiàn)場施工環(huán)境保護(hù)要求，對施工產(chǎn)生的噪聲、振動、大氣污染、廢水泥漿排放、揚(yáng)塵、 固體廢料和危險廢料等進(jìn)行控制。 （17）按實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)制定包括防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧等安 全措施或管理辦法，落實(shí)相應(yīng)的安全設(shè)施。 （18）建立和執(zhí)行施工臨時用電管理制度；根據(jù)甲方施工組織設(shè)計中的施工現(xiàn)場臨時用電方案，編 制施工臨時用電實(shí)施方案報甲方審批后執(zhí)行；按要求選用合格的配電箱