醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)聘演講稿(1

1、醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！我是劉德香， 于 1995 年 7 月從云南中醫(yī)學(xué)院畢業(yè)， 分配到縣醫(yī)院工作， 先后在我院制劑 室、藥劑科、藥廠等部門(mén)工作過(guò)，現(xiàn)在藥劑科便民門(mén)診工作, 具體負(fù)責(zé)藥品領(lǐng)發(fā)、管理、銷(xiāo)售工作。目前本人學(xué)歷大專(zhuān)，中藥師職稱(chēng)。工作 15 年來(lái)，先后榮獲醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀個(gè)人等 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 2000 年至 2005年期間， 我被推選為第九屆州人大代表， 在此期間， 我圓滿(mǎn)完成 人大代表的各項(xiàng)工作任務(wù)。今天，我將要競(jìng)聘的職位是藥劑科主任一職?，F(xiàn)在我站 在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)前，心情既激動(dòng)又輕松，激動(dòng)是因?yàn)檫@是一個(gè)展示自我的舞臺(tái)，輕松 是因?yàn)闊o(wú)論結(jié)果如何，我

2、都將正確面對(duì)。來(lái)參與藥劑科主任崗位一職的競(jìng)聘，我覺(jué)得，最重 要的是能讓我在實(shí)踐中鍛煉自己，不斷提高自己各方面工作的能力，提升自己的綜合素質(zhì)。藥劑科是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí) 施藥品管理法和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。在此，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)展 示自我的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。我來(lái)競(jìng)聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點(diǎn)： 一是有為國(guó)家衛(wèi)生事業(yè)獻(xiàn)身的精神，有熱愛(ài)國(guó)家衛(wèi)生事 業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務(wù)的思想意識(shí)，有以醫(yī)院為家愛(ài)院敬業(yè)的責(zé)任心。 二是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。 自 1995 年工作以來(lái)， 先后在醫(yī)院多個(gè)崗位及部門(mén)輪轉(zhuǎn)工 作，對(duì)各崗位

3、的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。因?yàn)楣ぷ鲘徫缓凸ぷ鳝h(huán)境的不斷 變換，讓我擁有較好地業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，這些都有利于我盡快 進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。三是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在我過(guò)去的幾年工作中，我嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及醫(yī)院 的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道領(lǐng)售藥品，以 積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)。四是具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 15 年的工作歷程中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，與各科室 的同事相處融洽。多年來(lái)，雖然我換過(guò)不同的崗位，與不同性格的同事相處過(guò)，但不管在哪 一個(gè)崗位，和哪一位同事相處，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格

4、，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效 率，用真心和誠(chéng)心善待周?chē)娜?。?dāng)然，在看到自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，比如，管理經(jīng)驗(yàn)和其它 各方面的知識(shí)有待提高等， 這些不足， 與衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。 假 如，組織和領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我將認(rèn)真履職，并從以下幾方面開(kāi)展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺(tái)階。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)藥政法規(guī)， 堅(jiān)持依法管藥。 藥品管理法 的實(shí)施， 標(biāo)志著我國(guó)藥品管 理工作步入了法制化軌道，隨著國(guó)家對(duì)衛(wèi)生醫(yī)藥系統(tǒng)管理力度的加大，針對(duì)醫(yī)藥制劑的法律 法規(guī)將逐步健全完善。對(duì)此，我將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，積極和各科室配合，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫 徹執(zhí)行藥品管理法 及有關(guān)藥政規(guī)章制

5、度， 每一個(gè)環(huán)節(jié)都依法辦事， 形成依法管藥的局面。二轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)藥劑科的服務(wù)功能。牢固樹(shù)立“一切為臨床服務(wù)，一切為病人服務(wù)” 的思想，服務(wù)臨床，保證臨床用藥， 積極協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系， 下臨床了解一線用藥情況， 掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，健全完善現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實(shí) 現(xiàn)藥品管理實(shí)現(xiàn)真正意義上的網(wǎng)絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。與各臨床科室協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)用藥 信息反饋，對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察跟蹤，為病患提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立 醫(yī)院品牌形象。三是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥劑科工作中必 須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的

6、基本用藥目錄 ，做到藥品有計(jì)劃、合 理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速 反饋，編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃。嚴(yán)把藥品進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假劣藥品進(jìn)入醫(yī)院。 四是加強(qiáng)管理，提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實(shí)科室各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者 服務(wù)的意識(shí)，減少差錯(cuò)，杜絕事故發(fā)生，健全完善科室操作規(guī)程，采取定期和不定期抽查考 核，按科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，各自明確分工，各負(fù)其責(zé)，分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲 制度進(jìn)一步改善服務(wù)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，促進(jìn)常規(guī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展和學(xué)科發(fā)展。發(fā)揮科室人員的 主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，共同完成好科室工作。五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高

7、科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng) 基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作流程培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對(duì)固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉。加大科室人員 的繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力，達(dá)到知識(shí)更新的目的，讓科室工作人員用自己的知 識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。 更好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。（一）、克服一切困難解決藥品供應(yīng)不足問(wèn)題 成立采購(gòu)小組，將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì)，減少過(guò)期 失效藥品造成的浪費(fèi)。增加藥品采購(gòu)的透明度，使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格 公平。新藥進(jìn)院交藥事委員會(huì)，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的 資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿(mǎn)足臨床藥品供應(yīng)。（ 二）

8、、提高服務(wù)意識(shí)一切為臨床服務(wù) 樹(shù)立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早 日恢復(fù)健康為第一位的觀點(diǎn)。提高全員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，調(diào)整自身定位，樹(shù)立 品牌形象，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。協(xié)調(diào)好各科關(guān)系，如機(jī)關(guān)、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下 臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn) 代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調(diào)配管理模式，實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理 和數(shù)量化管理。門(mén)診設(shè)立零距離為病人進(jìn)行藥學(xué)服務(wù)體現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)的魅力，零。建立用藥管 理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用藥信息反饋，對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察 追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。（ 三）

9、 、加強(qiáng)全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量 組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)、操作的培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對(duì)固 定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級(jí)考核，加強(qiáng)全科人員繼續(xù)教育，以達(dá)到知識(shí)更新。與院里協(xié) 調(diào)選派優(yōu)秀人才、 業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)， 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。 有了較高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)， 加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來(lái)。都能用自己的知識(shí) 去為臨床用藥服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)，減少差 錯(cuò)、杜絕事故發(fā)篇二：藥劑科主任競(jìng)聘發(fā)言稿藥劑科主任競(jìng)聘發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好！ 首先我作為一個(gè)競(jìng)聘者非常感謝醫(yī)院能給我們這

10、次公平競(jìng)爭(zhēng)藥劑科主任的機(jī)會(huì)；同時(shí)感 謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委對(duì)我一直以來(lái)的鼓勵(lì)和幫助，使我從有勇氣參與競(jìng)聘；能參加 這次競(jìng)聘更應(yīng)感謝張主任對(duì)我多年悉心的培養(yǎng)，讓我受益終生！我也會(huì)滿(mǎn)懷信心參與此次競(jìng) 聘?，F(xiàn)在我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。一、個(gè)人情況介紹。（基本情況，著重談自己作出的成績(jī)） 。二、我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。一是我具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。從事藥學(xué)工作近20 年，能勝任藥劑科任何部門(mén)工作，工作中也不斷主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身綜合能力。二是我具有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。任藥劑科副主任多年，先后在西藥房，中藥 房，住院藥房，中西藥庫(kù)等從事過(guò)管理工作，能及時(shí)貫徹醫(yī)院、科主任

11、的指示，提高管理執(zhí) 行力，又能及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題，使我具有的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。三是我具有取于擔(dān)當(dāng)、 與時(shí)俱進(jìn)、 無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度與作風(fēng)。 “沒(méi)有最好、 只有更好” 是我不斷追求工作理念，始終保持著積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好，在工作中取于擔(dān)當(dāng)，使 我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，履職盡 責(zé)，無(wú)私奉獻(xiàn)地參與各項(xiàng)工作。三、努力方向與工作設(shè)想 如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不辱使命，負(fù)重自強(qiáng)，在新 的起點(diǎn)作出新的貢獻(xiàn)，使藥劑科各項(xiàng)工作更上一層樓。我的管理思路是：確定“一條主線” ，做到“兩個(gè)

12、結(jié)合” ，樹(shù)立“三種意識(shí)” ，全面提升管 理“四項(xiàng)質(zhì)量” 。? 確定“一條主線”即以藥事基礎(chǔ)管理工作為主線。? 做到“兩個(gè)結(jié)合” ，做到醫(yī)與藥相結(jié)合，使其真正有效互動(dòng)，藥事管理職能與藥學(xué)服務(wù)相結(jié)合，使其上下聯(lián)動(dòng)。? 樹(shù)立“三種意識(shí)” ，即藥品質(zhì)量意識(shí)、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)、用藥安全意識(shí)。? 提升“四項(xiàng)質(zhì)量” ，即人才質(zhì)量、藥品質(zhì)量、臨床藥物治療質(zhì)量、 藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下： 一是突出“三個(gè)重點(diǎn)”來(lái)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平。一個(gè)重點(diǎn)是加 強(qiáng)服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，提出藥劑科服務(wù)工作應(yīng)與患者需求同步，與臨床要求同步，與藥學(xué)自身 發(fā)展同步，使服務(wù)工作不斷前移；二個(gè)重點(diǎn)是改進(jìn)工作流程，提

13、高工作效率；三個(gè)重點(diǎn)是強(qiáng)化藥事職能，做實(shí)、做細(xì)藥學(xué)服務(wù)工作，延伸藥事服務(wù)深度與廣度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，豐 富藥事服務(wù)內(nèi)涵，使藥事管理工作更上一個(gè)嶄新的高度。二是夯實(shí)藥劑科的基礎(chǔ)管理工作的 “三個(gè)環(huán)節(jié)” ，使基礎(chǔ)管理工作取得新突破， 科室發(fā)展 駛?cè)肟燔?chē)道。環(huán)節(jié)一是加強(qiáng)科內(nèi)人員政治、 業(yè)務(wù)兩面學(xué)習(xí)， 強(qiáng)化人員 “由內(nèi)到外” 的培養(yǎng)，強(qiáng)身健體， 做到“內(nèi)外兼修” ，使科室人員綜合素質(zhì) “全面” 提高，并在下半年引進(jìn)了臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人才， 在人員建設(shè)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)技能的重點(diǎn)，堅(jiān)持每月考試， 成績(jī)與本人獎(jiǎng)金直接掛鉤，引導(dǎo)藥學(xué)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)，用兩年時(shí)間惡補(bǔ)基礎(chǔ)知識(shí)。使人人在工 作中快

14、樂(lè)地學(xué)習(xí)， 不知不覺(jué)地進(jìn)步。 適時(shí)引進(jìn)臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人才 2-3 名，豐富臨床藥學(xué)隊(duì)伍， 使人員建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。環(huán)節(jié)二是規(guī)范科室管理，鞏固創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”的成績(jī)，以“二甲復(fù)評(píng)”為契機(jī)來(lái)夯 實(shí)基礎(chǔ)管理工作，以追蹤檢查法來(lái)推動(dòng)藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進(jìn)。環(huán)節(jié)三是強(qiáng)化藥品質(zhì)量管理環(huán)節(jié)控制，確保用藥的質(zhì)量安全。三是強(qiáng)化藥事職能、增強(qiáng)藥事服務(wù)深度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，主動(dòng)出擊爭(zhēng)服務(wù)、拓寬市場(chǎng)要 效益，提高藥事服務(wù)內(nèi)涵，使醫(yī)藥互動(dòng)、職能、服務(wù)聯(lián)動(dòng)。是完善藥事管理與藥物治療學(xué)委 員會(huì)，建議委員會(huì)下設(shè)如合理用藥工作組、臨床藥學(xué)工作組等多個(gè)分支，細(xì)化管理，使管理真正無(wú)“真空” ，及時(shí)解決各階段具體問(wèn)題，達(dá)到宏觀

15、管理與精細(xì)化管理有機(jī)結(jié)合。強(qiáng)化藥事服務(wù)中“四個(gè)一”工程和持續(xù)改進(jìn)“一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)” ，即每周一次藥事查房，時(shí)時(shí)對(duì) 在院人用藥予以監(jiān)控，并及時(shí)與相關(guān)醫(yī)生溝通，分析用藥是否存在問(wèn)題 , 使“醫(yī)”與“藥”真 正互動(dòng)，形成有效合力，及時(shí)將問(wèn)題反饋在達(dá)到舉一反三、資源共享。每月一次出院病歷分 析，針對(duì)用藥問(wèn)題， 及時(shí)總結(jié)， 提出改進(jìn)措施， 促進(jìn)合理用藥。 每月一次處方點(diǎn)評(píng)， 監(jiān)控“大 處方”，提高處方合格率。 每季一次藥事會(huì)， 總結(jié)藥事工作成績(jī)， 及時(shí)解決各階段存在具體問(wèn) 題，持續(xù)改進(jìn)“一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”即抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)抗菌藥物合理使用。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)

16、，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上 述諾言；如果競(jìng)聘失敗，我會(huì)正確對(duì)待，當(dāng)好新主任的幫手與助手，為科室與醫(yī)院發(fā)展作出 應(yīng)有的貢獻(xiàn)！謝謝大家！我的發(fā)言完畢。篇三：藥劑科主任競(jìng)聘演講稿 醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！ 我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式，為全體干部職工提供了 一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我非常擁護(hù)，并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo)，你 們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程，感謝在座的各位 師長(zhǎng)和同事們，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競(jìng)聘。謝謝大 家！下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)我的競(jìng)聘情況

17、。一、我個(gè)人情況。我叫？，今年？歲， 我于？年參加工作， 現(xiàn)在醫(yī)院從事？工作至今。 工作以來(lái)，我深知， 一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作時(shí)，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份 力。由于工作出色， （請(qǐng)?zhí)砑庸ぷ鞒煽?jī)或榮譽(yù)） 。二、我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)。 一是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。由于我以前從事過(guò)藥品采購(gòu)工作，所以對(duì)我國(guó)藥品市場(chǎng)政 策法規(guī)及我院各科室的用藥情況有著教為深入的了解。我很自信，也很堅(jiān)信的認(rèn)為，？年的 工作經(jīng)驗(yàn)，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任 這一崗位。二是我具有較強(qiáng)的管理、組織、協(xié)調(diào)能力。在平常的工作中，我善于交際，所以人際關(guān) 系較好。 能夠較

18、好的協(xié)調(diào)西藥房， 中藥房， 住院藥房， 西藥庫(kù)， 中藥庫(kù)順利開(kāi)展工作。 同時(shí)， 在工作中，也鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力，并在實(shí)際管理過(guò)程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。多年 的工作實(shí)踐，使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知 識(shí)、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于醫(yī)院，腳踏 實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí)，所掌握技能，做好每份工作的決心。三是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作 風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美， 無(wú)論什么工作， 不干則已， 要干就要追求卓越， 力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得

19、最 好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年 的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、 通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。同時(shí)，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這 些，都為我做好藥劑科管理工作提供了可靠的保障。所以從工作作風(fēng)上講，我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)們的信任。三、工作設(shè)想如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上藥劑科主任的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托，不辱使命，努力 在新的起點(diǎn)上做出一份令醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意的答卷。具體我將做到以下幾點(diǎn)：一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比 什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面

20、，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全 局，服從院領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓 勵(lì)、多支持。在工作中，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門(mén)做好藥品管理工作。二是做好信息收集工作。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。我上任后，將積極組織科室人員做好藥 品市場(chǎng)調(diào)查工作，對(duì)各大醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革、藥品供應(yīng)、技術(shù)設(shè)備、業(yè)務(wù)科研、情報(bào)資料做好調(diào) 查分析工作，并積極深入到我院臨床科室，了解供需動(dòng)態(tài)，推薦新藥，加強(qiáng)與臨床科室的協(xié) 作往來(lái)，定期組織召開(kāi)藥事委員會(huì)議。從而增強(qiáng)我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是加強(qiáng)科室管理， 健全各種規(guī)章制度。 工作中， 我將以“密切聯(lián)系臨床， 一切為病人” 的指導(dǎo)

21、思想工作，緊緊圍繞以病人為中心制訂嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明，并貫 徹多勞多得的原則，消除各類(lèi)病人取藥排隊(duì)的現(xiàn)狀。在管理上，狠抓第一線管理，不斷改進(jìn) 完善各種制度、設(shè)施，把好藥品采購(gòu)關(guān)，為臨床提供安全有效，經(jīng)濟(jì)，足量的藥品，滿(mǎn)足臨 床用藥需要，增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，要對(duì)病人、對(duì)醫(yī)院、對(duì)自己負(fù)責(zé)，以保證工作質(zhì)量， 通過(guò)我們的工作更好地承擔(dān)為社會(huì)服務(wù)的義務(wù)，使我院的個(gè)性化服務(wù)更加深入人心。四是抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成 功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在 為醫(yī)療事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和

22、價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社 會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年 華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上 述諾言；讓藥劑科主任這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?，讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞 的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。謝謝大家！篇四：縣醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿縣人民醫(yī)院藥劑科主任競(jìng)聘演講稿xxx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！今天，我感到很激動(dòng)， 也很榮幸， 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這樣一次機(jī)會(huì)， 讓我站在這里， 給各位領(lǐng)導(dǎo)和各位

23、同事們匯報(bào)一下我的工作、思想，展示一下自我風(fēng)采，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同 事的檢閱。我叫XXX ,男，19xx年出生，現(xiàn)年38歲，大專(zhuān)學(xué)歷,現(xiàn)被縣醫(yī)院黨組織列培的積極分子， 主管藥師職稱(chēng)，執(zhí)業(yè)藥師， 1989 年從學(xué)校畢業(yè)后就一直在縣醫(yī)院工作，先后在我院住院部 藥房、制劑室、藥庫(kù)、門(mén)診藥房等部門(mén)工作，現(xiàn)任藥劑科副主任，在院工作的20 年里，我已經(jīng)成為我院忠實(shí)的“家庭成員” ，已經(jīng)和院里的同事們結(jié)下了深厚的友誼。這次，我要參加競(jìng)聘的崗位是我們醫(yī)院藥劑科主任一職。 藥劑科是我們醫(yī)院最重要的技 術(shù)職能科室之一，負(fù)責(zé)全院藥品和藥事管理事宜的工作，組織實(shí)施藥品管理法和有關(guān)藥 政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督，承擔(dān)著重要的職能

24、職責(zé)。藥劑科主任是在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)藥劑科各項(xiàng)工作，制定藥劑科工作計(jì)劃， 組織實(shí)施，開(kāi)展督促檢查，以保證醫(yī)院藥事服務(wù)的順利實(shí)施。院領(lǐng)導(dǎo)決定將這一重要職務(wù)拿出來(lái)競(jìng)聘，充分顯示了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)藥劑科工作的重視。我決定競(jìng)聘藥劑科主任的職位，因?yàn)?，我?duì)自己的工作有著充分的信心： 一是我愛(ài)崗敬業(yè)。多年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我養(yǎng)成了較強(qiáng)的工作責(zé)任感， 有一個(gè)愿為衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)終身的信念，有一個(gè)牢不可摧的為人民服務(wù)的理念。二是我積累了一定的理論知識(shí)。 參加工作以來(lái)， 我一直不忘學(xué)習(xí)， 即刻苦鉆研醫(yī)學(xué)知識(shí)， 也積累醫(yī)療管理之道， 1994 年，我自修取得行政管理專(zhuān)科證書(shū)， 2001 年晉升主管藥師。

25、 2007 年通過(guò)國(guó)家職業(yè)藥師資格考試，拿到職業(yè)藥師資格證書(shū)。為搞好本職工作打下了一定基礎(chǔ)。三是積累了一定實(shí)踐能力。 20 年來(lái)，我每從事一個(gè)工作崗位，我盡量弄懂弄通，做到熟練操作，得心應(yīng)手，特別是擔(dān)任藥劑科副主任參年來(lái)，積累了一定的的藥劑管理工作經(jīng)驗(yàn)， 能夠全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，認(rèn)真上傳下達(dá)，協(xié)調(diào)醫(yī)院與科室、科室與科室間關(guān)系，并有綜合協(xié) 調(diào)全院的關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務(wù)與行政工作的經(jīng)驗(yàn)與能力 四是有一定的學(xué)術(shù)水平。較強(qiáng)的帶教能力，能做一個(gè)好的學(xué)科帶頭人。 五是形成了良好的領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)系。在工作中，我能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以有效的 管理激勵(lì)人，以自身的行為帶動(dòng)人。努力做到

26、大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事 講效率。用真心和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，形成了工作上良好的人文環(huán)境。六是始終以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。雖然目前我還是一名積極分子，但在工作中， 我時(shí)時(shí)刻刻都以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己， 工作講原則， 講大局， 守紀(jì)律，做到廉潔奉公， 兩袖清風(fēng)，堅(jiān)持與各種不良風(fēng)氣和習(xí)氣作斗爭(zhēng)。假如，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，我將認(rèn)真履行職責(zé)，從以下五個(gè)方面 開(kāi)展工作，促進(jìn)藥劑科工作再上新臺(tái)階：一是轉(zhuǎn)變觀念， 增強(qiáng)藥劑科服務(wù)功能。 將牢固樹(shù)立 “一切為臨床服務(wù)、 一切為病人服務(wù)” 的思想。服務(wù)臨床，保障臨床用藥。積極協(xié)調(diào)好同各科室的關(guān)系，經(jīng)常下臨床了解一線

27、用藥 需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿(mǎn)足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)藥品管理全面實(shí)行真正意義上的網(wǎng) 絡(luò)化管理和數(shù)量化管理。建立用藥管理和專(zhuān)家咨詢(xún)系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)用藥 信息反饋，對(duì)病人用藥情況進(jìn)行觀察追蹤，提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。樹(shù)立品牌形象，強(qiáng)化服務(wù) 意識(shí)。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，逐步轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)的方向。目前醫(yī)院藥學(xué)的工作方向，由藥品供應(yīng) 為主，轉(zhuǎn)為以病人為中心直接為病人治療服務(wù)。我將在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，高速藥房工 作重點(diǎn)，由以藥品供應(yīng)為主，轉(zhuǎn)為藥學(xué)服務(wù)，進(jìn)一步向臨床藥學(xué)傾斜和發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)藥 劑科的服務(wù)職能。逐步建立現(xiàn)代藥品質(zhì)量管理監(jiān)控體系，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)

28、化管理和數(shù)量化管理。三是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高全員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。組織全體人員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)理 論知識(shí)、操作培訓(xùn)，定向培養(yǎng)，相對(duì)固定，適當(dāng)輪轉(zhuǎn)，全面熟悉，分級(jí)考核，加強(qiáng)全科人員 繼續(xù)教育，以達(dá)到知識(shí)更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務(wù)尖子外出進(jìn)修培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù) 素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力，使全科人員真正的從一日三次，一次兩片中解脫出來(lái)，使每名工作人員都 能用自己的知識(shí)去為臨床用藥服務(wù)。四是加強(qiáng)管理，提高科室服務(wù)效率。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從思想上提高為患者服務(wù) 質(zhì)量的意識(shí)，減少差錯(cuò)、杜絕事故發(fā)生。健全科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，采取定期和不定期的抽查考核，按 科室質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，各自明確分工、各負(fù)其責(zé)

29、，分別制定相應(yīng)的工作指標(biāo)和獎(jiǎng)懲制度。 定指標(biāo)、定任務(wù)；績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲掛鉤，打破大鍋飯，實(shí)行分餐制，賞罰分明。逐步改善服 務(wù)生，冷，硬的現(xiàn)象。常規(guī)業(yè)務(wù)和學(xué)科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng) 一切可以調(diào)動(dòng)的力量，共同完成好科室各項(xiàng)工作。同時(shí)，通過(guò)引進(jìn)臨床藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人才，逐步 開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，以實(shí)現(xiàn)藥學(xué)服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干：搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。加 強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，注重整體素質(zhì)的提高，為醫(yī) 院打造一支過(guò)硬的藥學(xué)隊(duì)伍五是完善機(jī)制， 力克藥劑工作 “瓶頸”。將重點(diǎn)改變藥品供應(yīng)不足不穩(wěn)定問(wèn)題， 逐步淘汰 一定數(shù)量公司規(guī)模和實(shí)力小的零散供應(yīng)客戶(hù)，保

30、留幾家實(shí)力大的藥品供應(yīng)客戶(hù)，從而保證藥 品供應(yīng)的穩(wěn)定性和連續(xù)性及全面性，并將計(jì)劃采購(gòu)工作做精做細(xì)，減少過(guò)期失效藥品造成的 浪費(fèi)。增加藥品采購(gòu)的透明度，使藥品采購(gòu)工作更加公開(kāi)、公正、價(jià)格公平。新藥進(jìn)院交藥 事委員會(huì)，經(jīng)專(zhuān)家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，保證藥品的良性經(jīng)營(yíng)與供應(yīng)。 篇五：藥劑科副主任競(jìng)聘演講稿藥劑科副主任競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我叫 xxx ，現(xiàn)年 37歲，大學(xué)本科學(xué)歷，主管藥師職稱(chēng)，現(xiàn)在藥劑科工作，我競(jìng) 聘的職務(wù)是器械科副主任。今天能夠站在這個(gè)競(jìng)演臺(tái)上，我要真誠(chéng)的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師，你們多年來(lái)的培養(yǎng)和修 剪、鼓勵(lì)和支持，讓我具備了挑起重?fù)?dān)的能力和勇氣，

31、樹(shù)立了為我院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的 決心和信心。和在座的許多人一樣，我熱愛(ài)長(zhǎng)治中醫(yī)院，熱愛(ài)這個(gè)讓我踏上職業(yè)生涯、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地 方，我有幸在這個(gè)優(yōu)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)里結(jié)良師、交益友，實(shí)現(xiàn)了自我的不斷完善和提升；我珍惜長(zhǎng) 治中醫(yī)院多年來(lái)取得的每一項(xiàng)發(fā)展成就，珍惜我的本職崗位和工作，這個(gè)團(tuán)結(jié)的集體為我搭 建起實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的廣闊平臺(tái)，我想把這個(gè)作為我競(jìng)聘的第一個(gè)理由。那就是高度的集體榮 譽(yù)感和對(duì)本職工作的熱愛(ài)。我愿以我所能，為長(zhǎng)治中醫(yī)院的美好明天做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。前輩們的關(guān)愛(ài)與教導(dǎo)和多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，給了我參加這次競(jìng)聘的實(shí)力和信心。參加工 作以來(lái)， 我經(jīng)歷了多個(gè)崗位的磨煉， 在每一個(gè)崗位上， 我都要求自己， 要以

32、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、 盡善盡美的水準(zhǔn)投入工作，藥劑科的多年工作積累讓我對(duì)我院的對(duì)外采購(gòu)和采購(gòu)商品管理有了 充分的了解， 為我擔(dān)任器械科副主任這一領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)。在做好日常工作的同時(shí)，我不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平，取得了主管醫(yī)藥師的專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)，這些與本職工作息息相關(guān)的 知識(shí)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為我的工作提供了有力的支撐，并將使我在新的崗位上發(fā)揮更大的作 用。因此，熟練的實(shí)踐操作、強(qiáng)紉的執(zhí)行力度、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)資質(zhì)是我競(jìng)聘 的第二個(gè)理由。器械科是我院重要的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院的器械和藥事管理工作。器械科副主任是 在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科主任管理器械科各項(xiàng)工作，以保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的順利實(shí)

33、施。 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的身傳言教下，我樹(shù)立了良好的組織觀念和紀(jì)律觀念，在工作中尊重上級(jí)，團(tuán)結(jié) 同志，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率，用真心和愛(ài)心去善待 我的每一個(gè)同事。所以，對(duì)本職崗位的深刻認(rèn)識(shí)，良好的職業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神是我競(jìng)聘 的第三個(gè)理由。如果這次能夠當(dāng)選，我將不遺余力的擔(dān)當(dāng)起這份重任，首先我要做一個(gè)能夠解決問(wèn)題、 為領(lǐng)導(dǎo)分憂的干部。工欲善其事，必其利其器，提高服務(wù)水平和工作效率是我們善其事的利 器。上任以后，我要做好科主任的貼身助手的角色，主動(dòng)協(xié)調(diào)好與其他科室的關(guān)系， 協(xié)助科主任做好服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變， 積極了解一線需求， 有針對(duì)性的完善服務(wù)， 為一線臨床提供有力的服務(wù)支撐。不謀全局者，不足以謀一隅；不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。器械科是中醫(yī)院這個(gè)大集體 的一部分。所以我要做一個(gè)有全局觀念和創(chuàng)新意識(shí)的干部，我要以中醫(yī)院的發(fā)展大局作為一 切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，主動(dòng)吃苦，勇于奉獻(xiàn)，協(xié)助科主任做好本科室的工作作風(fēng)建設(shè)。業(yè)務(wù)的發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所以我要協(xié)助科主任，做一個(gè)合格的帶兵人。我要協(xié) 助科任，把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，我要盡我所能，對(duì)組織負(fù)責(zé)， 為我院帶出一批能打硬仗的業(yè)務(wù)尖兵。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，古語(yǔ)云： “不以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦