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文檔簡介

1、安全標準化工作計劃序號階段階段項目/主要內(nèi)容企業(yè)負責(zé)完成日 期1準備 首次會 議 作出開展安全標準化的決泄(文 件) 任命安全標準化管理者代表(文 件) 成立安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作 小組(文件) 企業(yè)負責(zé)人作出安全承諾,并確 保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持AQ3013-2008規(guī)范(首次宣貫) 安全標準化工作計劃布置 安全標準化內(nèi)審員培訓(xùn)(外培)最高管理者 管理者 代表2011 年7月2初始 評審/5項 評估(1)收集適用于企業(yè)安全標準化工 作的法律、法規(guī)、規(guī)范和標準;建立淸 單,作出適用性、符合性評估報告(2)危險源辨識、風(fēng)險評估和風(fēng)險 控制計劃,作出項目優(yōu)先(措施)的排 序,建立淸單,形

2、成報告(3)評價現(xiàn)行管理組織機構(gòu)體系與 規(guī)范要求的符合性評估,建立機構(gòu)淸單、網(wǎng)絡(luò)圖表,形成報告(4)評估現(xiàn)有文件(制度)的適用 性和符合性,建立文件、記錄(表)、 檔案的淸單,形成報告(5)評估企業(yè)的年度安全計劃,制 左安全標準化方針、目標和改進汁劃, 形成報告工作小組2011 年8月3策劃/3項 發(fā)布(1)確泄安全標準化方針、目標, 并在必要的范圉發(fā)布最高管理者2011 年8月(2)安全標準化要素分配及發(fā)布 必要時對組織機構(gòu)進行調(diào)整 將各要素的責(zé)任分配落實到各職 能部門(編制職能分配表) 識別資源需求,配置必要的資源最高管理者 管理者代表(3)對初始評審的輸岀,在相應(yīng)的 范朗發(fā)布(不符合項制

3、左糾正措施和預(yù) 防措施)管理者 代表工作小組4培訓(xùn)/3個(1)第一層次:安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小 組,工作小組成員,進行規(guī)范的系 統(tǒng)性培訓(xùn),掌握達標考核方法和要求管理者 代表人力資2011 年89月1項評價(2)第二層次:各部門管理人員、 技術(shù)人員、班組長以上人員,進行規(guī) 范的系統(tǒng)性培訓(xùn),理解分配要素的主 要內(nèi)容、用途和實施,明確安全標準化 賦予本部門(負責(zé)人)的職責(zé)(3)第三層次:員工,進行規(guī)范 的系統(tǒng)性培訓(xùn),應(yīng)理解安全標準化的意 義,明確安全標準化賦予員工的職責(zé), 基本掌握本崗位(作業(yè))危險、有害因 素的辨識和安全檢查表(12種方法) 的應(yīng)用(4)培訓(xùn)的效果評價 舉行全員培訓(xùn)考試 形成效果評價報告

4、源部 安全環(huán)保部5程序文 件/2部手冊1項程序32項制度(1)安全標準化管理手冊(2)安全標準化員工手冊最髙管 理者管理者 代表工作小組2011 年910 月(3)程序文件:文件控制 制定文件編寫計劃和分配 就文件的格式、內(nèi)容和支持性文 件以及記錄(表)格式化,批準、發(fā)布 等程序應(yīng)予以明確規(guī)泄管理者 代表工作小組(4)可執(zhí)行文件確定文件淸單,建立企業(yè)制度與 規(guī)范要求的至少32項規(guī)章制度的 對照表管理制度,操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和 記錄(表)設(shè)計各部門(5)各部門配備文件管理員(或兼 職)各部門6試運行 /文件 試行(1)安全標準化體系文件的學(xué)習(xí) 安全標準化體系試運行前,應(yīng)進 行體系文件的學(xué)習(xí)或培

5、訓(xùn),使各部門人 員明確自己該做什么,該怎么做 學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的效果評價,改進管理者 代表人力資 源部 各部門2011 年11 12 月(2)試運行前的準備 檢査資源配置 宣傳 現(xiàn)場標志、標識 制定運行計劃管理者 代表 各部門(3)下達計劃,宣布試運行最高管 理者(4)試運行符合性檢査,提岀不符 合項糾正措施和預(yù)防措施(5)持續(xù)改進,效果評價管理者 代表工作小組7實 施/運行 和保持(1)下達計劃,宣布實施運行最高管理者2012 年14月(2)內(nèi)部成果發(fā)布與交流、溝通管理者 代表8自評/不符 合項糾正 措施和預(yù) 防措施(1)企業(yè)應(yīng)成立由安全標準化負 責(zé)人任組長的自評小組進行白評(2)按照考評細則,進行自評(3)提岀不符合項糾正措施(4)編制自評報告管理者 代表工作小 組各部門2012 年5月9改進 與提高/驗證根據(jù)自評,不符合項糾正、驗證和 提出預(yù)防措施,持續(xù)改進管理者 代表工作小 組各部門2012 年5月10內(nèi)審/交流對安全標準化體系進行內(nèi)審和交流管理者 代表工作小組各部門2012 年6月11自評報 告/考評申報(1)完成自評報告(2)逐級向當(dāng)?shù)卦O(shè)區(qū)的市安全監(jiān) 管局、省級安全監(jiān)管局、相應(yīng)考核機 構(gòu)提交書面考評申請

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