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文檔簡(jiǎn)介
1、關(guān)于南京高校學(xué)生工作的調(diào)研情況報(bào)告為進(jìn)一步提升我校學(xué)生工作整體水平,構(gòu)建學(xué)風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造全校良好的學(xué)習(xí)氛圍,培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高我校人才培養(yǎng)質(zhì)量。11月19日、20日,我校學(xué)生工作處同部分學(xué)院分管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合調(diào)研組走訪了南京師范大學(xué)、南京理工大學(xué)、中國(guó)藥科大學(xué)三所高校,對(duì)學(xué)風(fēng)建設(shè)(典型經(jīng)驗(yàn)和做法)、學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)、大學(xué)生心理健康教育建設(shè)、學(xué)生資助體系建設(shè)、學(xué)生公寓育人平臺(tái)建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)行了調(diào)研,經(jīng)過認(rèn)真梳理、歸納、提煉,形成此次調(diào)研工作的調(diào)研情況報(bào)告,現(xiàn)將具體內(nèi)容匯報(bào)如下:一、 多舉措助力學(xué)風(fēng)建設(shè),形成全員育人的工作模式學(xué)風(fēng)建設(shè)是校風(fēng)建設(shè)的重中之重,是培養(yǎng)高素質(zhì)人才
2、的重要舉措;全校各項(xiàng)工作緊緊圍繞人才培養(yǎng)這一中心任務(wù)開展,而樹立良好的學(xué)風(fēng)是大學(xué)生成才的關(guān)鍵所在。南京三所高校對(duì)于學(xué)風(fēng)建設(shè)均高度重視,各校根據(jù)自身情況開展各具特色的學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng):1.學(xué)工干部隊(duì)伍數(shù)量充足,保證學(xué)風(fēng)建設(shè)順利開展三所高校中,南京師范大學(xué)為江蘇省屬“211工程”重點(diǎn)高校,南京理工大學(xué)為工信部直屬“211工程”和“985工程優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”重點(diǎn)建設(shè)高校,中國(guó)藥科大學(xué)為教育部直屬“211工程”和“985工程優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)”重點(diǎn)建設(shè)高校。各校均按照中央16號(hào)文件中專職輔導(dǎo)員師生比1:200進(jìn)行配備,輔導(dǎo)員隊(duì)伍充足的數(shù)量是開展各項(xiàng)學(xué)生工作,特別是學(xué)風(fēng)建設(shè)工作的前提和基礎(chǔ)。2.輔導(dǎo)員晉升渠
3、道較廣 ,保證學(xué)工隊(duì)伍的健康發(fā)展對(duì)于困擾輔導(dǎo)員隊(duì)伍發(fā)展建設(shè)主要問題之一的出路和發(fā)展問題,各校均有典型做法,比較突出的是中國(guó)藥科大學(xué)采取職員制晉升發(fā)展方式:新入職輔導(dǎo)員定崗為九級(jí)職員,以碩士研究生為例,工作滿兩年后直接轉(zhuǎn)為八級(jí)職員,享受副科級(jí)待遇;工作滿四年后直接轉(zhuǎn)為七級(jí)職員,享受正科級(jí)待遇,七級(jí)職員工作滿八年后具有轉(zhuǎn)為六級(jí)職員的資格,可享受副處級(jí)待遇(同副處級(jí)實(shí)職待遇相同),但須經(jīng)過評(píng)審后聘任。輔導(dǎo)員工作不滿八年期間,如果在輔導(dǎo)員精品項(xiàng)目申報(bào)、輔導(dǎo)員職業(yè)技能競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)或?qū)W生工作其他方面表現(xiàn)突出可以提前申報(bào)六級(jí)職員資格。南京理工大學(xué)也采取靈活的輔導(dǎo)員晉升方式,有副處級(jí)輔導(dǎo)員專門對(duì)學(xué)生進(jìn)行指
4、導(dǎo)。南京師范大學(xué)設(shè)置輔導(dǎo)員專崗津貼,以3、5、8年為限,分別在每月工資內(nèi)以80元、180元、300元的額度對(duì)專職輔導(dǎo)員進(jìn)行補(bǔ)貼,不同的工作年限對(duì)應(yīng)不同的專崗津貼,提高輔導(dǎo)員的工作積極性。3.形成協(xié)同育人機(jī)制,各部門齊抓共管各校在學(xué)風(fēng)建設(shè)體系方面均有特色,比較突出的是南京師范大學(xué),南師大由教務(wù)處牽頭,學(xué)工處、團(tuán)委、各學(xué)院形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期共同研究學(xué)生培養(yǎng)方面問題,協(xié)同處理影響學(xué)風(fēng)建設(shè)的各種問題。各學(xué)院掛靠教務(wù)成立“學(xué)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)中心”,對(duì)學(xué)生學(xué)術(shù)研究、學(xué)業(yè)交流、發(fā)展咨詢進(jìn)行指導(dǎo);利用信息化平臺(tái)建設(shè),最大限度的掌握學(xué)生在學(xué)業(yè)中存在的問題并加以解決。4.教育培養(yǎng)貫穿始終,重視階段性培養(yǎng)在學(xué)生培養(yǎng)教
5、育工作方面,各校均高度重視,尤其重視學(xué)生入學(xué)教育和畢業(yè)教育。入學(xué)教育以南師大為例,各學(xué)院分別組織豐富的系列入學(xué)教育,以專任教師、學(xué)生骨干和校友組成入學(xué)教育團(tuán)隊(duì),增加新生對(duì)專業(yè)的認(rèn)同感,重視職業(yè)生涯規(guī)劃教育,分階段對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展存在的突出問題進(jìn)行指導(dǎo)。畢業(yè)教育以藥大為例,精心組織安排畢業(yè)典禮及畢業(yè)季相關(guān)活動(dòng),在畢業(yè)典禮上,逐一為本科生頒發(fā)實(shí)名制畢業(yè)證書,增加畢業(yè)生的歸屬感。5.凝練特色,形成各學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的品牌活動(dòng)。南師大以每年3月的“學(xué)風(fēng)建設(shè)推進(jìn)月”為契機(jī),將學(xué)風(fēng)建設(shè)工作貫穿全年。以學(xué)院為單位,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題,組織特色學(xué)風(fēng)建設(shè)品牌活動(dòng),并長(zhǎng)期堅(jiān)持舉辦;同時(shí)根據(jù)自身專業(yè)性設(shè)計(jì)品牌活動(dòng),如南師體
6、科院設(shè)計(jì)“為學(xué)而動(dòng)、樂跑南師”的特色活動(dòng),將校園學(xué)生喜聞樂見的體育活動(dòng)加以宣傳推廣并同營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)相結(jié)合,既有自身專業(yè)性的體現(xiàn),又將專業(yè)活動(dòng)覆蓋全校,一舉兩得。評(píng)選“學(xué)風(fēng)建設(shè)示范學(xué)院”,發(fā)揮榜樣的力量,起到示范、引領(lǐng)和帶頭作用。6積極開展先進(jìn)班集體評(píng)選,樹立學(xué)風(fēng)典型南師大連續(xù)7年開展“十佳百優(yōu)”班級(jí)評(píng)選,在全校500多個(gè)班級(jí)內(nèi)評(píng)選學(xué)習(xí)成績(jī)、出勤紀(jì)律、考研等諸多方面表現(xiàn)突出的100個(gè)左右的班級(jí)進(jìn)行評(píng)選,在100個(gè)班級(jí)內(nèi)又評(píng)選出10個(gè)左右的班級(jí)通過展示答辯的形式為全校班級(jí)樹立學(xué)風(fēng)建設(shè)班級(jí)的典型。7充分發(fā)揮典型示范效應(yīng),重視黨員的示范引領(lǐng)作用南師大連續(xù)十年組織“優(yōu)秀學(xué)子”宣講團(tuán)在校內(nèi)進(jìn)行巡講,與大
7、學(xué)生年度優(yōu)秀人物評(píng)選相銜接。重視黨員的培養(yǎng)和示范引領(lǐng)作用,將“先鋒黨?!钡膬?yōu)秀學(xué)員推薦到地方掛職,一般利用3個(gè)月的時(shí)間,擔(dān)任鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記助理,有助于培養(yǎng)和鍛煉優(yōu)秀學(xué)生黨員,使他們更好的了解社會(huì),服務(wù)社會(huì),掛職結(jié)束回校后能夠在學(xué)生中間起到引領(lǐng)和示范作用。8.創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選模式,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣南京理工大學(xué)通過創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選模式,充分發(fā)揮“目標(biāo)激勵(lì)”在學(xué)生成長(zhǎng)中的作用,加強(qiáng)學(xué)生的自我認(rèn)知并進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)業(yè)進(jìn)步。采取獎(jiǎng)學(xué)金預(yù)申報(bào)制,即在原有的獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選的過程之前,增加學(xué)生預(yù)申報(bào)程序;在正式評(píng)選的獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)項(xiàng)之外,根據(jù)學(xué)生達(dá)成預(yù)申報(bào)目標(biāo)獎(jiǎng)學(xué)金等級(jí)的匹配度,增加單項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金“成功獎(jiǎng)”和“超越獎(jiǎng)”。獲得特等、
8、一等和二等獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生,如果與預(yù)申報(bào)獎(jiǎng)學(xué)金等級(jí)相同,可獲得“成功獎(jiǎng)學(xué)金”;獲得獎(jiǎng)學(xué)金的學(xué)生,如果超越預(yù)申報(bào)獎(jiǎng)學(xué)金等級(jí),可獲得“超越獎(jiǎng)學(xué)金”。具體做法為:每學(xué)期初,學(xué)生通過登錄學(xué)生管理信息系統(tǒng),向?qū)W院提交獎(jiǎng)學(xué)金預(yù)申報(bào)的申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容包括:預(yù)申報(bào)獎(jiǎng)學(xué)金的等級(jí)、為此目標(biāo)所制定的規(guī)劃等。在預(yù)申報(bào)后的第二學(xué)期初開展獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選工作。各學(xué)院將所有提交預(yù)申報(bào)的學(xué)生,根據(jù)優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)選條件以及預(yù)申報(bào)制度,首先評(píng)選出各等級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金獲得者,再根據(jù)獲獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生的預(yù)申報(bào)情況,評(píng)選出預(yù)申報(bào)單項(xiàng)獎(jiǎng)“成功獎(jiǎng)”和“超越獎(jiǎng)”。“成功獎(jiǎng)學(xué)金”獎(jiǎng)勵(lì)金額為所獲獎(jiǎng)學(xué)金的30%;“超越獎(jiǎng)學(xué)金”獎(jiǎng)勵(lì)金額為所獲獎(jiǎng)學(xué)金的20%。預(yù)申報(bào)單項(xiàng)獎(jiǎng)經(jīng)
9、費(fèi)由學(xué)校統(tǒng)籌,從學(xué)校教育發(fā)展基金會(huì)的社會(huì)捐贈(zèng)經(jīng)費(fèi)中支出。二、 完善基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建學(xué)生公寓育人平臺(tái)1.學(xué)生公寓管理職責(zé)明確,機(jī)構(gòu)健全學(xué)生公寓是學(xué)生集中住宿的場(chǎng)所,管理的責(zé)任和難度很大,采取多部門齊抓共管的模式是各校通行做法,即公寓物業(yè)管理由后勤部門負(fù)責(zé),公寓安全保衛(wèi)由保衛(wèi)部門負(fù)責(zé),學(xué)生思想政治教育由學(xué)生工作部門負(fù)責(zé)。2學(xué)生公寓設(shè)施齊全,門禁系統(tǒng)投入使用,服務(wù)理念強(qiáng)各校均使用了公寓門禁系統(tǒng),增強(qiáng)了學(xué)生公寓技防手段,同時(shí)對(duì)學(xué)生在公寓住宿情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),如果學(xué)生出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間夜不歸宿或逗留宿舍不外出的情況,立即對(duì)其進(jìn)行追蹤管理。采取在公寓樓外設(shè)置刷卡式門禁系統(tǒng)的做法,合理的利用空間,減小因特殊情況出現(xiàn)擁堵的
10、隱患。3.提高管理質(zhì)量,夯實(shí)育人平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)各校高度重視學(xué)生公寓管理與服務(wù)工作,建立健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí),注重管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化公寓工作人員與各學(xué)院學(xué)生工作人員的對(duì)接和溝通,增強(qiáng)理解,形成教育和管理的合力。4. 發(fā)揮黨員模范先鋒作用,加強(qiáng)學(xué)生公寓思政教育以南師大為例,將學(xué)生黨員的發(fā)展同學(xué)生公寓內(nèi)表現(xiàn)相互掛鉤。通過建立學(xué)生公寓表現(xiàn)檔案,將學(xué)生在公寓的日??己思{入學(xué)院學(xué)生工作,使學(xué)生思想政治教育及管理延伸至學(xué)生生活環(huán)境。加強(qiáng)學(xué)生黨員在公寓內(nèi)的模范先鋒帶頭作用,堅(jiān)持以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的宗旨,扎實(shí)開展思想政治教育活動(dòng),同時(shí)打造精品的、學(xué)
11、生喜聞樂見的公寓文化活動(dòng),增加活動(dòng)的覆蓋面和宣傳力度。三、 提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念,打造精品創(chuàng)業(yè)教育調(diào)研期間,各校均對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高度重視,調(diào)研組通過聽取各校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作報(bào)告,走訪各校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,一致認(rèn)為南京理工大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作具有典型性、可操作性,對(duì)我校開展此項(xiàng)工作具有借鑒作用,具體介紹如下:1. 整體規(guī)劃,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的保障體系(1)工作思路。將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育列為推進(jìn)人才培養(yǎng)改革的重要內(nèi)容,提出了:“以教學(xué)改革推動(dòng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng),以科技創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)業(yè)型人才發(fā)展”的工作理念;堅(jiān)持普惠式、精英式和典型式的創(chuàng)業(yè)教育途徑;確立了“增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)典型”的工作目標(biāo)
12、;制定了關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的意見等11項(xiàng)政策文件。(2)組織架構(gòu)。在學(xué)校層面設(shè)立“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作。組建了四大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作機(jī)構(gòu):一是設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心,負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)日常事務(wù)和基地建設(shè)與管理;二是成立創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院,負(fù)責(zé)理論研究與課程教學(xué);三是成立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地,開展科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)模擬;四是建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū),為學(xué)生提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)。(3)經(jīng)費(fèi)投入?!笆濉币詠?,南理工通過多種渠道籌集創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)費(fèi)共計(jì)3319.5萬元,其中用于大學(xué)生科研訓(xùn)練1200萬元,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地建設(shè)839.5萬元,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)開展980萬元,創(chuàng)業(yè)團(tuán)
13、隊(duì)資助300萬元。(4)創(chuàng)業(yè)基地。建成由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園、科技園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、紫金常春藤大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園組成的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。創(chuàng)業(yè)孵化園的面積為3000平米,可容納40個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),為每個(gè)團(tuán)隊(duì)提供15平米辦公場(chǎng)所,配置辦公設(shè)備與配套設(shè)施,減免一年的房租;科技園大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的面積為2000平米,可容納25家創(chuàng)業(yè)企業(yè),提供30-100平米的辦公場(chǎng)所,減免三年房租,設(shè)立一站式服務(wù)大廳;與玄武區(qū)共建紫金常春藤大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,面積為5000平米,可容納25家創(chuàng)業(yè)企業(yè),引入風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),用市場(chǎng)化運(yùn)作模式助推創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速成長(zhǎng)。2凝練特色,形成學(xué)訓(xùn)結(jié)合創(chuàng)業(yè)教育模式(1)教育教學(xué)體系。面向全體本科生
14、開設(shè)由必修課(職業(yè)規(guī)劃課0.5學(xué)分,就業(yè)指導(dǎo)課0.5學(xué)分,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)論課1學(xué)分)、選修課與網(wǎng)絡(luò)課程組成的課程體系;依托創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院開展課程建設(shè)和教材編撰;形成了創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)操作,創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng),創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)四模塊的課程群,聘請(qǐng)了一批校內(nèi)教師,校外企業(yè)管理人員組成的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)師資培訓(xùn)與交流,提升創(chuàng)業(yè)課程授課水平與效果。(2)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)體系。對(duì)外拓展資源,南理工目前為南京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點(diǎn)高校,成立了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資團(tuán)隊(duì),引入大學(xué)生gyb、siyb和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,每年培訓(xùn)大學(xué)生約600人;建立了創(chuàng)業(yè)沙盤模擬中心和ptc網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)中心,指導(dǎo)學(xué)生開展模擬創(chuàng)業(yè),提高創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能;在孵化園建立了創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)
15、,指導(dǎo)學(xué)生參與大學(xué)生郵局、創(chuàng)業(yè)咖啡吧、校園文化超市的運(yùn)營(yíng),讓學(xué)生體驗(yàn)真實(shí)的商業(yè)環(huán)境和行為。3完善機(jī)制,助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育快速發(fā)展(1)選拔機(jī)制。南理工通過科研訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽等渠道選拔優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目;鼓勵(lì)不同專業(yè)、不同層次的學(xué)生組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);建立了包括自主申請(qǐng)、專家評(píng)審、入園孵化、評(píng)估考核等環(huán)節(jié)的團(tuán)隊(duì)選拔機(jī)制。從320個(gè)申請(qǐng)團(tuán)隊(duì)中評(píng)選出四批93個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)先后入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。在南京理工大學(xué)舉辦的首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽中,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)15萬元,用于資助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)。(2)扶持機(jī)制。南理工對(duì)于創(chuàng)業(yè)孵化園團(tuán)隊(duì)提供1-5萬元無償資助;設(shè)立“南理工-紫金科創(chuàng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”,對(duì)于創(chuàng)業(yè)園企業(yè)提供10-50萬元天使投資;對(duì)于紫金創(chuàng)業(yè)園企業(yè)引入政府資助、風(fēng)險(xiǎn)投資,助推企業(yè)快速發(fā)展。通過一站式服務(wù)平臺(tái),提供項(xiàng)目推介、創(chuàng)業(yè)貸款、工商注冊(cè)、法律咨詢等無償服務(wù)。定期舉辦資本-項(xiàng)目對(duì)接會(huì),幫助大學(xué)生初創(chuàng)型企業(yè)解決資金瓶頸問題。引入第三方管理創(chuàng)業(yè)孵化園,提升管理和服務(wù)水平。(3)三園聯(lián)動(dòng)助推機(jī)制。南理工構(gòu)建了由“孵化器轉(zhuǎn)
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