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1、精品文檔西山煤電金莊項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控時(shí)間:二一五年五月安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案為建立安全隱患排查預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱 患預(yù)防體系,進(jìn)一步改善安全狀況,預(yù)防項(xiàng)目部安全隱患事故。進(jìn)一步加大 項(xiàng)目部安全隱患排查治理力度,促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn),結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際,特 制定本實(shí)施方案。一、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的意義認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范各項(xiàng)目安全管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)控、規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)展各項(xiàng) 目安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是 隱患預(yù)測(cè)、預(yù)防、遏制項(xiàng)目部事故的重要手段,對(duì)深入查找和剖
2、析安全隱患, 及時(shí)消除事故風(fēng)險(xiǎn)因素,使風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。建立項(xiàng)目部安全隱患預(yù) 測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系,分析項(xiàng)目部作業(yè)場(chǎng)所風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)項(xiàng)目部存在的安 全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防控,降低項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)加大隱患排查治理力度, 促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn),杜絕各類不安全事故的發(fā)生具有重要意義。二、項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議研究決定,成立項(xiàng)目部安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、安全經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理成 員:各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和落實(shí)安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作
3、和確 保礦井安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作能夠有效的實(shí)施和取得實(shí)效。三、安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的對(duì)象安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控是對(duì)項(xiàng)目部生產(chǎn)系統(tǒng)中、作業(yè)過(guò)程中的各 種危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)判、辨識(shí)和排查,并結(jié)合項(xiàng)目部現(xiàn)有條件、施工自然條件、 裝備水平、安全現(xiàn)場(chǎng)管理等情況進(jìn)行安全隱患預(yù)測(cè)綜合評(píng)估,采取分級(jí)、分 類、預(yù)測(cè)、預(yù)警等的合理性、可行性及針對(duì)性進(jìn)行預(yù)判,預(yù)測(cè)。制定本措施 進(jìn)行消除或控制,使項(xiàng)目部安全隱患、施工風(fēng)險(xiǎn)降低到可控的安全管理的過(guò) 程。四、安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的范圍1 、隊(duì)組在參與生產(chǎn)過(guò)程中,提前對(duì)生產(chǎn)的自然環(huán)境、運(yùn)作過(guò)程、管理 辦法、工具設(shè)備所涉及的相關(guān)部門(mén)、相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)人員的進(jìn)行提前預(yù)判、 預(yù)測(cè),對(duì)不符合安全生產(chǎn)、安全隱患排查的內(nèi)容或項(xiàng)目制定切實(shí)可行的應(yīng)急 預(yù)防措施,并在向項(xiàng)目部所有員工傳達(dá)、學(xué)習(xí),力爭(zhēng)人人都明白,事事都清 楚,采取自我預(yù)測(cè)、相互預(yù)測(cè)、階段預(yù)測(cè)、日常預(yù)測(cè)等方式,查找施工過(guò)程 之前、之中、之后可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全面、系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、做到人員安 全行為隱患預(yù)測(cè)、生產(chǎn)系統(tǒng)要素安全隱患預(yù)測(cè),管理層面預(yù)測(cè)(包括人員、 設(shè)備、運(yùn)輸、通風(fēng)、防滅火、供排水等)以及安全綜合管理等方面存在的、 有可能引發(fā)事故的安全隱患。2、其他需要納入安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的事項(xiàng)。五、安全隱患預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控內(nèi)容在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)排查出的安全隱患,每月組織一次安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控 工作,分析、
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