人力資源畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)

1、篇一：人力資源畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告工商管理分院學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告要求實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)學(xué)生必須提交畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告在實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上完成, 運(yùn)用專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)習(xí)資料,進(jìn)行比較深入的分析、總結(jié)。實(shí)習(xí)報(bào)告的 內(nèi)容必須與所學(xué)專業(yè)內(nèi)容相關(guān)。畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告的資料必須翔實(shí)，內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要, 能反映出實(shí)習(xí)單位的情況及本人實(shí)習(xí)的情況、體會(huì)和感受。畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告要有獨(dú) 立的見解,重點(diǎn)突出、條理清晰,字?jǐn)?shù)不少于3000字。、畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告正文的基本結(jié)構(gòu)實(shí)習(xí)報(bào)告正文內(nèi)容必須包含以下四個(gè)方面1、前言。此部分要交代實(shí)習(xí)的背景；突出實(shí)習(xí)的主要成績(jī)或問題；交代實(shí) 習(xí)的結(jié)論；簡(jiǎn)要說明實(shí)習(xí)的時(shí)間、地點(diǎn)、業(yè)務(wù)范圍、實(shí)習(xí)方式、實(shí)習(xí)目的等。2

2、、報(bào)告主體。此部分是實(shí)習(xí)報(bào)告的核心部分，寫作時(shí)要將前言中提出的問題、得出結(jié)論的過程等用足夠的、有說服力的、典型的材料加以具體化，將自己 對(duì)具體問題的分析和見解清楚地表達(dá)出來。3、實(shí)習(xí)總結(jié)及收獲與體會(huì)。這部分內(nèi)容是報(bào)告的結(jié)尾部分，要寫出自己在 實(shí)習(xí)中暴露出來問題和不足,明確今后努力的方向；或者根據(jù)自己的實(shí)習(xí)情況提 出新的問題。二、畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告格式和打印要求吉林工商學(xué)院工商管理分院學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)檔案專業(yè)班級(jí)人力08308學(xué)生姓名岳葷學(xué)號(hào)320708308038指導(dǎo)教師張旭明0 11 年五月卷內(nèi)材料目錄1、畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告2、畢業(yè)實(shí)習(xí)記錄（表一）3、畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定（表二）畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告-實(shí)踐地點(diǎn)吉林省藍(lán)創(chuàng)文化

3、傳播有限公司二. 實(shí)踐時(shí)間2010年01月10日到2010年3月10日三時(shí)間目的光陰似箭,歲月如梭。不知不覺中,大學(xué)生活即將結(jié)束。為了將課堂上的理論知識(shí)和企業(yè)的具體實(shí)踐相結(jié)合,讓理論創(chuàng)造價(jià)值,我來到了藍(lán)創(chuàng)文化傳播有限 公司進(jìn)行實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。作為一名即將邁出校門、準(zhǔn)備踏入社會(huì)的大學(xué)生,我時(shí)刻提 醒自己要保持積極,樂觀向上、勤奮好學(xué)的良好心態(tài),擺正恪己一個(gè)學(xué)習(xí)者的姿 態(tài),遵章守紀(jì),努力工作,努力學(xué)習(xí)。在這里,進(jìn)行為期兩個(gè)月的實(shí)踐,我非常重視,也很認(rèn)真。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只 能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),現(xiàn)在可以學(xué)以致用。能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),我當(dāng)然格 外珍惜,希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本上學(xué)不到的知識(shí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

4、,為日 后參加工作打下基礎(chǔ)。四實(shí)踐內(nèi)容這次實(shí)習(xí)的目的是學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向從事人力資源管理工作 方面的公司實(shí)戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)具體的人力資源管理操作,結(jié)合所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí), 領(lǐng)會(huì)掌握,融會(huì)貫通,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力。我的實(shí)習(xí)分為兩個(gè)部分前部分是學(xué) 習(xí)和了解公司人事管理工作的各種具體操作（招聘與錄用,培訓(xùn)和開發(fā),績(jī)效管 理、薪酬管理和人力資源規(guī)劃等）;后部分是在公司的人力資源部學(xué)習(xí),從宏觀上 了解人力資源管理的具體操作方法和流程。由于剛從學(xué)校出來,且缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對(duì)國(guó)有企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工 作了解不多,認(rèn)識(shí)不深。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,我特別注重加 強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持向同

5、事學(xué)、向書本學(xué)的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平, 以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限。三人行,必有我?guī)?企業(yè) 中的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是我 不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此,我積極向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事和前輩們請(qǐng)教,虛心吸取他 們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī) 范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開 發(fā)與管理、國(guó)有企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),努力拿握與企業(yè)主營(yíng)橋梁工程業(yè) 務(wù)有關(guān)的有關(guān)工作內(nèi)容,熟悉工作流程。同時(shí),我通過仔細(xì)閱讀企業(yè)年鑒、史志,盡快熟悉企業(yè)發(fā)展歷史和概況以及 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),特別是掌握

6、基層人力資源管理工作的程序,做到心中有底,從而 提高工作的針對(duì)性，保證工作效果。此夕卜,我還積極利用文件、網(wǎng)站、辦公系統(tǒng) 等了解項(xiàng)目管理、改革改制、法務(wù)法規(guī)、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的 思路和舉措,讓自己盡快成長(zhǎng)為公司的一員。積小流成江河,通過近一周的持 續(xù)學(xué)習(xí)和熟悉企業(yè)情況,我逐漸完成了角色的轉(zhuǎn)換,逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。今次實(shí)習(xí)雖然酬勞不高，但是去卩讓我思想上上升到了另一個(gè)層次,腦子里面 如果是沒有東西,永遠(yuǎn)會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰。在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,每天有數(shù)名人才在彷徨自己的前路,每天也有很多家企業(yè)為招不到人才而發(fā)愁,他們的 契合點(diǎn)值得我們深思,究竟我們應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)才能在有一席之地

7、,社會(huì)有 分工,有專才和通才,現(xiàn)在既需要專才,如果你有一技之長(zhǎng),永遠(yuǎn)不會(huì)餓死,如 果你是復(fù)合型人才,百事通現(xiàn)在也很吃香。如果你同時(shí)擁有高等教育，良好的 素質(zhì)修養(yǎng),即知識(shí)結(jié)構(gòu),口頭表達(dá)，夕卜語能力,筆頭功夫,待人處事人品,加上 你有姣好的容貌，你幾乎不用發(fā)愁,因?yàn)榫蜆I(yè)大門為你而開,當(dāng)然,要配合天時(shí) 地利,運(yùn)氣也是成才之路必不可少的因素。有自己的圈子,近朱者赤,近墨者黑,如果你身邊朋友素質(zhì)不夠高,那你很 快也成為庸才,力爭(zhēng)上游,起碼你身邊也要有跟你志同道合的人,所謂道不同, 而不相為謀。慶幸我身邊有許多關(guān)心我的,人品很好,有能力的好朋友使我成為 個(gè)小公主,雖然天性天真的性格令我常常吃虧，但是有這些

8、能夠獨(dú)當(dāng)一面的朋 友,直在身邊提點(diǎn)我,也從他們身上學(xué)到很多東西,無論做人還是處事。每個(gè)人都需要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。這次實(shí)習(xí)我們的任務(wù)很多,壓力不也很大,壓力 讓我們更加團(tuán)結(jié),也讓我們成為好朋友,這一點(diǎn)是我這次最珍貴的收獲,雖然彼 此有時(shí)有些暗涌，但是我們還是團(tuán)結(jié)向外,擁有高度的團(tuán)隊(duì)意識(shí),這是我們學(xué)人 力資源的十分需要的素質(zhì)。走到社會(huì)工作,定要懂得靈活應(yīng)用,社會(huì)沒我們想象的復(fù)雜，但也沒大學(xué) 里那么單純,更重要的是隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)實(shí)際情況把決策或計(jì)劃改變。出去不能 把自己要求太高,因?yàn)槠谕酱?失望可能會(huì)越大,但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望是非常 必要的。時(shí)間是靠自己擠出來的,很多情況下我們的時(shí)間總覺得不夠用，但是如

9、果把自己逼下,是可以擠出時(shí)間,或者說我們可以在同一時(shí)間里做更多的事情。 這次經(jīng)理給的好多任務(wù)都是很緊張的,沒有辦法,晩點(diǎn)下班,早點(diǎn)上班,如果還 是不行,就只有加班了。我是無酬勞動(dòng),加班自然也沒有加班工資，但是我必須 加班完成,因?yàn)槲业哪康木褪菍W(xué)習(xí)。只有完成任務(wù),我才知道怎么做。這樣才可 以學(xué)到知識(shí)。我發(fā)現(xiàn),我們最缺的就是人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策以及有效溝通（含心 理咨詢）這兩大模塊,企業(yè)中最常出現(xiàn)這兩方面的問題,而這兩大模塊往往是最 難處理的,因?yàn)樯霞?jí)總會(huì)選擇逃避而讓你去處理,而這也正是考核我們的真正能 力。其他模塊如培訓(xùn),招聘與錄用等一系列模塊我們學(xué)的知識(shí)就夠用了,通過平 時(shí)多搞的課題就可

10、以鞏固了。此外,這次實(shí)習(xí)經(jīng)歷還讓我發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)際的差距其他專業(yè)的學(xué)生一樣, 剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)了好多好多的自己 認(rèn)為出去能用的東西。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我們看的只是基本理論學(xué),尚未具 有發(fā)展?jié)摿?未能容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),掌握觀察問題、分析問題、 解決問題的思路和方法。據(jù)了解人力資源管理業(yè)務(wù)范圍將會(huì)愈來愈寬,專業(yè)分工 也有細(xì)化的趨勢(shì),但人事行政、事務(wù)操作和戰(zhàn)略管理在企業(yè)是少不了的。走進(jìn)企 業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源管理工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策” 二要掌握最新的人力資源管理理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),最重要 的是能夠根據(jù)外界環(huán)

11、境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化。因?yàn)橹R(shí)老化速 度已加快,企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的 最佳結(jié)合辦法,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),很多案例的分析其實(shí)也都不夠真 實(shí),而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作,很多方案如果用大學(xué) 的理論知識(shí)來做,最后都實(shí)行不通的,甚至?xí)蝗P否定掉。要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。要成為一名合格的企業(yè)管理層員篇二：人力資源管理專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告范文XXX大學(xué)實(shí)習(xí)報(bào)告學(xué)院專業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)實(shí)習(xí)起止時(shí)間 實(shí)習(xí)單位2020年4月經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院08人力三班張三0920756人力資源畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié).3月12至4月21日廣西方盛實(shí)業(yè)股

12、份有限公司21日畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告、實(shí)習(xí)簡(jiǎn)介1、實(shí)習(xí)目的在大學(xué)畢業(yè)之際,畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，通 過階段性時(shí)間的實(shí)習(xí),為我們之后走向社會(huì)從事人力資源管理工作奠定良好的工 作基礎(chǔ)。在大學(xué)里,我們學(xué)習(xí)的專業(yè)課程主要是人力資源管理專業(yè)的六大板塊方 面的理論知識(shí),只有通過實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,才能 更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專業(yè)的認(rèn) 識(shí)和總結(jié),將專業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌,逐步認(rèn)識(shí)體會(huì),從而更好地將所學(xué)的理論知 識(shí)運(yùn)用到工作中去,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ)。2、實(shí)習(xí)單位XXX股份有限公司3、實(shí)習(xí)時(shí)間2011年3月12 H-4月21日二

13、、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介XXX股份有限公司成立于2000年7月，是以生產(chǎn)汽車零部件、專用車為主 的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)，總資產(chǎn)超過40億元，員工4000多人，是廣州較大的汽車零 部件制造企業(yè)之一。現(xiàn)擁有十家子（分）公司和合資企業(yè),具有較強(qiáng)的機(jī)械加工、 模具制造、汽車飾件制造、沖壓、焊接、鍛造能力。方盛公司確立了 合作、超 越、誠(chéng)信、發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,樹立團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的員工精神, 明確了 不斷進(jìn)步、成為優(yōu)秀的方針目標(biāo)，倡導(dǎo)先做人后做事、奮發(fā)有為的價(jià) 值取向,為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石。十幾年來在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和 企業(yè)文化的激勵(lì)下,實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展,由過去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí) 面向上汽通用五

14、菱、東風(fēng)公司、一汽解放、北汽福田、宇通客車、金龍客車等知 名企業(yè)提供配套。汽車零部件、”福獅牌專用汽車在市場(chǎng)上已具有一定的市場(chǎng)影 響力和品牌知名度。三、實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容在這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中,雖然有很多辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。第一天是最難熬 的,從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老 板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同,大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng) 歷過的人才能體會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,告訴我他們剛出來工作的經(jīng) 歷,也是從被當(dāng)成隱形人開始的,從打雜的過來的，勸我要挺得住,堅(jiān)捋走過來 就好了。

15、我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新 手,卻要去招人,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公司是以汽車銷售為主的,有很多 有關(guān)汽車的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,所以人力資源畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié).也就有很多我不熟悉的工種。因?yàn)楣咀鰳I(yè)務(wù)壓力比較大,員工流動(dòng)性非常 大,來應(yīng)聘的人員多了,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別,就是北方與南方的差別。在南方, 大多數(shù)20歲左右就出來找工作了 ,就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的,他 們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì)。從北方到南方 找工作的年輕人就是年齡大,經(jīng)驗(yàn)少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步 的社會(huì)中,我要更加虛心的努力的吸收

16、這里的一切。在這一個(gè)多月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項(xiàng)人事及日 常行政工作,包括網(wǎng)絡(luò)招聘,現(xiàn)場(chǎng)招聘，電話預(yù)約面試，公司的新員工入職培訓(xùn), 各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職,離職等手續(xù)的辦理。在這一過程中,我采用了看、 問、學(xué)等方式,初步了解了公司管理部的具體工作和專業(yè)技能,進(jìn)一步把大學(xué)的 理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,拓展了自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),讓自己受益匪淺。(1) 招聘方面因?yàn)樽约簞偨佑|這份人事工作，所以，很多情況下自己都處 于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài),可能很多工作都是做的不夠到位！招聘工作的大致內(nèi) 容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡(jiǎn)歷,并預(yù)約通過簡(jiǎn)歷篩選的求職者來公司面試, 給到公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)

17、單初試,因?yàn)槲覀冎饕钦衅笜I(yè)務(wù)員,比較注重個(gè)人形象 和言談舉止,通過者再推薦到各需求部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試。因?yàn)楣救藛T流動(dòng)性 大,也就意味看招聘任務(wù)比較重,所以每個(gè)月都要參加幾次大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),但 目前這個(gè)時(shí)間段人才市場(chǎng)人才供需情況來看,屬于淡季,因而到人才市場(chǎng)找工作 的人比較少,質(zhì)量也不是很好。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),有好的機(jī)會(huì)或工 作就選擇跳槽；有的求職者只是投了簡(jiǎn)歷,約定好了面試卻選擇放棄,可能因?yàn)?工作地點(diǎn)或薪資待遇或家庭問題；有些求職者面試通過了也選擇放棄,可能因?yàn)?對(duì)公司的一些銷售政策或壓力。綜合這些情況,導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的 最后效果來看都不是很好,所以,招聘任務(wù)對(duì)自己

18、來說，任重而道遠(yuǎn)!(2) 培訓(xùn)方面培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階 段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,主要有培訓(xùn)前計(jì)劃的安排,通知的發(fā)放,培訓(xùn)期間 的考勤及后續(xù)的跟蹤工作；通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很 大不足!首先就是自己經(jīng)驗(yàn)非常的不足,在給新員工上課過程中,些知識(shí)點(diǎn)不 知道怎么擴(kuò)展,不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識(shí),加之自己的口 語能力,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足,可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好！其次,就是整 個(gè)培訓(xùn)過程非常的累,早上有軍訓(xùn),雖然自己不用參加，但要考勤,所以也要早 起,上課前要準(zhǔn)備課件及投影設(shè)備,要聯(lián)系授課老師,晩上還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或 放銷售方面

19、的視頻,培訓(xùn)后還要安排考試與改卷,整個(gè)過程的所有工作都是自己 個(gè)人負(fù)責(zé),非常的疲憊！當(dāng)然,有付出也有收獲,我深深知道培訓(xùn)工作是我們 整個(gè)人事工作最鍛煉能力的,最鍛煉自己口才,溝通等各方面能力的一項(xiàng)工作,甚至將來做得好還可以成為公司的講師等!(3) 其他方面人事工作的內(nèi)容很廣泛,每個(gè)公司的具體工作也各不相同。在公司實(shí)習(xí)期間,除了負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外,還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),包 括合同的簽訂,廠牌的辦理和住宿的辦理等；以及離職手續(xù)、員工異動(dòng)手續(xù)辦理 等；建立和整理員工檔案,以備隨時(shí)出檔和歸檔；公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施, 如銷售公司的第二屆足球賽,營(yíng)銷杯籃球賽。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣 傳,活

20、動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請(qǐng),活動(dòng)的主持等；四、實(shí)習(xí)單位問題和建議通過這一個(gè)多的實(shí)習(xí),我對(duì)人力資源的專業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我覺得 公司在一些細(xì)節(jié)方面還有待提高!第一，對(duì)于我們剛到公司實(shí)習(xí)或入職的人員應(yīng)該要安排明確的老員工來 帶新員工”,安排明確的任務(wù)給我們做。因?yàn)閯偟焦镜娜藛T對(duì)公司的工作不熟 悉，對(duì)工作等周圍的環(huán)境也不能很快的適應(yīng),所以不能這樣讓我們?cè)诠韭o目 的的工作,感覺就是打雜,得不到公司的認(rèn)可,給新員工心理上對(duì)公司造成很 大的不良影響；第二,應(yīng)該部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新員工進(jìn)行交流與溝通,人性的關(guān)懷,讓新員 工有家的感覺，這樣才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)安心下來工作；每個(gè)新員工都會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候, 所以我希望領(lǐng)

21、導(dǎo)在指出員工錯(cuò)誤的同時(shí),更多的是給予支持與教導(dǎo)!第三,在招聘過程中,太夸大公司的薪酬福利,帶有忽悠的意思！我很 明白這站在公司的角度來說,是最大范圍的吸引社會(huì)人才到公司工作,從短期效 益來說很有效。但是我覺得站在求職者的角度,最后只會(huì)是給雙方造成更大的損 失。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)現(xiàn)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話, 般都會(huì)選擇離職或自離,這樣公司的招聘任務(wù)還是沒有實(shí)現(xiàn),還會(huì)給公司造成不 良的社會(huì)聲譽(yù)!所以,我覺的在招聘過程中應(yīng)該對(duì)求職者相對(duì)坦誠(chéng)寫,解除求職 者心里的一些顧慮,讓他們能夠有心理準(zhǔn)備!第四,公司應(yīng)該也要在銷售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整！為什么公司的人員流動(dòng) 性這么大,為什么會(huì)有這

22、么多人員抱怨公司？不外乎有些求職看三心二意，但 肯定公司政策方面也有些不足,所以適時(shí)政策調(diào)整,可以減少公司員工的流動(dòng), 減少招聘成本和培訓(xùn)成本,也有利于公司人才的長(zhǎng)期培養(yǎng)。第五,關(guān)于離職這塊,公司很少有離職面談。一般的話,員工離職就是領(lǐng)導(dǎo) 簽個(gè)字,交接下工作,員工就這樣走了！我覺得應(yīng)該采用離職面談,加強(qiáng)對(duì)離職 原因進(jìn)一步了解,方面可以通過面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法，發(fā)現(xiàn)離職 的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題, 做出調(diào)整,挽留一些員工,減少以后的員工流失率及離職率！五、實(shí)習(xí)體會(huì)從踏入公司的那一天起，我意識(shí)到我的肩上開始扛看責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心, 否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán) 境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成領(lǐng)導(dǎo),曾經(jīng)同學(xué)變成同事,