班組竟聘演講稿

1、班組竟聘演講稿尊敬的領導，各位同事：大家好！今天（年月日），我能站在參加水輪機金工工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講，我感到十分榮幸，心情也有幾分激動，首先，感謝分廠和工段領導，以及關心和愛護的工友們。我是水輪機金工工段鏜劃組組員，（XXX）年入廠至今，在水輪機金工段工作（X）年時間，我在工作中的每一天里，不間斷提高本職技能。認真學習和思考公司和分廠文件件精神，并如實落實在工作中去。我在多年工作中也得到小組成員和工段領導信任與肯定。使我的思想與技能在工作中越發(fā)成熟和自信，同時與工段其他班組樹立了良好工作關系。所以能成為一個小組班組長，也成為我的夢想和光榮理想。企業(yè)是“以人為本，以科技而領先，以創(chuàng)新

2、為實質(zhì)，以質(zhì)量而生存?！比魏纹髽I(yè)發(fā)展和壯大的道路上都不是一帆風順,則是“逆水行舟,不進則退”.在企業(yè)的文化建設和管理中，一個小組的文化和思想建設則是個重要基礎和影響要素。每年一度的班組長競聘，既是考核上任班組長，也是給每位班組成員一個展示自己的機會。這個機會不但包括了使命和責任，也包括榮譽和價值及個人魅力。為貫徹落實東方電氣集團公司以及東方電機水輪機分廠班組長競選文件精神，在分廠各工段及小組班組長人員競聘活動中，我以自我推薦形式參加了這次競俜活動。做為一個基層班組長，我認為，應該把工作重點放在對班組全體人員素質(zhì)發(fā)展上，使其成為有自信、有理想的優(yōu)秀職工。在工作上有激昂的工作熱情，有開拓的思維，創(chuàng)

3、新的理念和事業(yè)觀。因為我們不單是為企業(yè)干活，也不是為某為領導干活，我們是為自己事業(yè)干活。我來參加這次競聘就是為了為我小組每位成員樹立新的工作理念，這是做為每一個班組長不可推卸的責任和義務。我們應該把本年度生產(chǎn)任務和工作目標探討。深入貫徹我公司宗旨,“中國裝備、裝備中國”的宏大理想精神。全面完成XX年全年生產(chǎn)任務。結合我分廠生產(chǎn)實際情況，分廠在公司決議，和全體小組成員深入理解，認真完成全年任務。全面保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)任務，爭取不出一例廢品，不出一起安技事故。如何履行班組長職責：盡貫在今年的生產(chǎn)任務中，做為班組長，應該履行自己應盡職責，有極個別工作機床和個人生產(chǎn)任務不飽滿，我們做為生產(chǎn)小組或個體

4、也不能放松質(zhì)量，應無條件的服從上級領導安排，圓滿的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。增強班組全體人員的質(zhì)量觀，責任感和使命感，使全體班組人員思想統(tǒng)一，全面完成XX年生產(chǎn)任務，全方位引導班組成員做到“崗位自覺自履、弘揚職業(yè)文明、展示道德風尚，”認真完成每一個工件，從而逐步提高自身素質(zhì)，實現(xiàn)與我企業(yè)共奮進共發(fā)展的宏偉目標。如何搞好班組建設：今年工作最為關健的一年,工作項目少,生產(chǎn)任務比去年輕.班組成員心理相對會比較松懈。為了充分發(fā)揮班組人員激情,提升班組人員備戰(zhàn)能力和協(xié)同合作凝聚力，我個人結合分廠指示和班組情況建議如下：（1）全面加強對班組成員對企業(yè)未來發(fā)展形勢與生產(chǎn)任務飽和情況進行及時交流,合理分配。組織班組成員積極投身各項生產(chǎn)任務,以優(yōu)異的質(zhì)量完成各項生產(chǎn)。（2）繼續(xù)開展“我為誰工作”一書進行大討論,做好提煉總結工作,通過班組日常小會，認知到自身的不足，及時糾正,爭當廠優(yōu)秀員工。（3）同時，結合去年生產(chǎn)中出現(xiàn)各種問題和質(zhì)量事故，開展安全隱患及質(zhì)量朦發(fā)點大搜索,在分廠、工段的工作安排下，以及時、有效的開展“干活多思考，少出回用件討論”活動，從加強小組成員的質(zhì)量意識觀。（4）加強小組先進個人進行事跡宣傳,及時上報工段或分廠。樹立先進典型